作業盒(he)子(zi)CEO劉(liu)夜表示(shi)，網紅(hong)是(shi)比(bi)較(jiao)好的(de)(de)(de)新聞傳播(bo)載體，但(dan)對個人特(te)質有(you)非(fei)常強(qiang)的(de)(de)(de)要(yao)求，如(ru)果企業家(jia)自身的(de)(de)(de)特(te)點與企業的(de)(de)(de)方向一致，那么不(bu)做網紅(hong)很可(ke)惜(xi)，“畢竟(jing)企業家(jia)的(de)(de)(de)使命就是(shi)幫(bang)助企業成(cheng)長”，但(dan)，由于網紅(hong)高度(du)受(shou)限于企業家(jia)的(de)(de)(de)先天條件(jian)，他也(ye)強(qiang)調，“不(bu)要(yao)強(qiang)求”，“別人成(cheng)了網紅(hong)，你不(bu)要(yao)羨慕，很多時候(hou)是(shi)自然而然的(de)(de)(de)事情”。

IMS新(xin)媒(mei)體(ti)(ti)商業集(ji)團創始人兼CEO李檬表示，未來十(shi)(shi)到(dao)十(shi)(shi)五(wu)年內，如果企(qi)業在移動社交媒(mei)體(ti)(ti)當中沒(mei)(mei)有陣地，沒(mei)(mei)有足(zu)夠多(duo)的粉絲，則必然會死(si)亡(wang)。“十(shi)(shi)五(wu)年前想(xiang)成為中國的一(yi)線(xian)品(pin)牌(pai)，就得(de)到(dao)央視投(tou)廣(guang)告(gao)一(yi)樣。無論(lun)你認(ren)可(ke)(ke)不認(ren)可(ke)(ke)，了解不了解，未來的方向就是透過社交媒(mei)體(ti)(ti)獲得(de)用(yong)戶(hu)，獲得(de)產品(pin)銷(xiao)售(shou)通路(lu)”。

阿芙精(jing)油、雕爺牛腩(nan)創始(shi)人雕爺表示，在發展初期，中國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)很多模(mo)式(shi)確實是從美國(guo)(guo)(guo)抄襲(xi)而來(lai)，但(dan)(dan)這(zhe)兩(liang)年相反，大量中國(guo)(guo)(guo)原創的(de)(de)模(mo)式(shi)開始(shi)領先全球，甚(shen)至被美國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)抄襲(xi)。“技術創新可能美國(guo)(guo)(guo)更有發言權，但(dan)(dan)在模(mo)式(shi)創新上，我們(men)所看到是中國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)跟美國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)有些齊頭并(bing)進的(de)(de)味道，不完全是抄自美國(guo)(guo)(guo)”。

在談到當前(qian)的(de)“資本寒冬(dong)”時(shi)，雕(diao)爺(ye)表(biao)示，不能一(yi)概而論，有些(xie)(xie)重災區溫度很低，但以單車(che)(che)為代表(biao)的(de)某些(xie)(xie)領域卻很“熱(re)”。他舉例稱，“有一(yi)個共享單車(che)(che)，對投(tou)(tou)資人說要投(tou)(tou)就投(tou)(tou)，但不可以做盡調，不投(tou)(tou)算了(le)。居(ju)然投(tou)(tou)資人最后(hou)投(tou)(tou)了(le)”，“這也算是奇聞了(le)”。