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在談到輪胎行業現狀時，柴永森表示，中國輪胎行業表現(xian)(xian)為“三個(ge)低”，品牌集中度低、產品附加值低、制造水(shui)平低，“整個(ge)輪胎行業在(zai)(zai)世界沒有話語權”。‘現(xian)(xian)在(zai)(zai)很多廠家還(huan)在(zai)(zai)等(deng)待觀望，企(qi)圖熬過去。而(er)我們要搶(qiang)先(xian)轉型、搶(qiang)先(xian)創新，搶(qiang)先(xian)從汗(han)水(shui)型走向智慧型企(qi)業，做精做強，顛(dian)覆(fu)引(yin)領，通(tong)過并購做大“。

在談到(dao)如何做“精”時，柴(chai)永森概括為(wei)四個字：發(fa)、轉、調、去。“以開(kai)放(fang)為(wei)路徑，不斷(duan)學習(xi)和借鑒國際先進的技術、經驗和模式，與最(zui)優秀(xiu)的公司合作。以創新(xin)為(wei)己任，挑戰不可能。此外，還要轉變觀念(nian)，調整模式，由以產(chan)能為(wei)中(zhong)心(xin)調整到(dao)以訂單為(wei)中(zhong)心(xin)。去落后(hou)產(chan)能和產(chan)品”。

在創(chuang)新方(fang)(fang)面(mian)(mian)，柴永森稱，不論是(shi)(shi)在產品創(chuang)新、網絡(luo)創(chuang)新還是(shi)(shi)模(mo)式(shi)創(chuang)新方(fang)(fang)面(mian)(mian)，雙(shuang)星都走在前(qian)列。“模(mo)式(shi)創(chuang)新方(fang)(fang)面(mian)(mian)，我們創(chuang)造(zao)新的管(guan)理模(mo)式(shi)，以市場(chang)細(xi)分(fen)化是(shi)(shi)方(fang)(fang)向。以物聯網思維的集群用(yong)戶(hu)為(wei)出發(fa)點。組(zu)織(zhi)平臺化是(shi)(shi)保(bao)障，推(tui)導工業文明時代的內(nei)組(zu)織(zhi)，建立信息文明時代的外組(zu)織(zhi)。經營單元(yuan)化是(shi)(shi)關鍵，建立由細(xi)分(fen)用(yong)戶(hu)和目標發(fa)令(ling)的經營單元(yuan)，由滿足用(yong)戶(hu)需求創(chuang)造(zao)價值”。

此外，雙星還有顛覆(fu)式(shi)創新。“我們主要打(da)造一個物聯網生態圈(quan)，服務4.0生態圈(quan)和工業4.0生態圈(quan)。提出O+O——線上(shang)線下對接，路上(shang)路下無處不在(zai)。線上(shang)引流是(shi)靠全流程的服務宗旨來實現的”。