湖畔大學由柳傳志、馬云、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒九位企業家和學者共同發起創辦，旨在發現并訓練具有企業家精神的創業者，是一所面向社會，培養新商業文明的學校。2021年5月17日，湖畔大學更名為“浙江湖畔創業研學中心”，簡稱“湖畔創研中心”。

2017年(nian)，湖畔大(da)學(xue)(xue)進入(ru)第三屆招生階段，湖畔大(da)學(xue)(xue)教務長、執(zhi)行(xing)(xing)副總裁曾鳴透露，整個第三屆湖畔大(da)學(xue)(xue)招生系統有1080名(ming)(ming)合格的(de)申請同學(xue)(xue)，最后錄取了(le)44名(ming)(ming)，錄取率(lv)是4.07%，而全(quan)球競爭(zheng)最激烈(lie)的(de)斯(si)坦福大(da)學(xue)(xue)的(de)本科錄取率(lv)也(ye)只有4.4%。相比于之(zhi)前兩期(qi)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)，湖畔大(da)學(xue)(xue)第三期(qi)名(ming)(ming)單中(zhong)提高了(le)來自實體經濟行(xing)(xing)業的(de)比例(li)。2015年(nian)湖畔大(da)學(xue)(xue)的(de)第一期(qi)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)主(zhu)要還是互聯(lian)網新貴，第二期(qi)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)中(zhong)來自互聯(lian)網的(de)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)比例(li)就已(yi)大(da)幅(fu)降低，在2017年(nian)的(de)第三期(qi)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)中(zhong)，44名(ming)(ming)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)來自近30個領域，只有不(bu)到(dao)1/3從事純線上行(xing)(xing)業。

另外，家族企(qi)業(ye)二代接班人明顯增多，比(bi)如老板電(dian)器(qi)的(de)任富佳(jia)、天(tian)士(shi)力集(ji)團的(de)閆凱境、新鳳祥集(ji)團的(de)劉志光、華仁再生能源(yuan)的(de)洪碧(bi)波(bo)、正大制藥的(de)謝其潤、立白集(ji)團的(de)陳丹霞等。

轉型升級、求(qiu)存求(qiu)變，中(zhong)國企業家的現實困境，正(zheng)折射在湖(hu)畔大(da)學招生(sheng)中(zhong)。湖(hu)畔大(da)學第三(san)期學員平均年(nian)(nian)齡為39歲(sui)，最年(nian)(nian)輕的生(sheng)于1992年(nian)(nian)，最年(nian)(nian)長(chang)的生(sheng)于1964年(nian)(nian)。學歷(li)方面，既有大(da)批博(bo)士(shi)(shi)（10名(ming)）和博(bo)士(shi)(shi)后（1名(ming)），也不(bu)乏大(da)學甚至高中(zhong)還(huan)沒畢業，就迫不(bu)及待投身創業的。

學員(yuan)的范圍不斷(duan)擴大，也顯示出湖(hu)(hu)畔(pan)的開放意識在不斷(duan)加強。今(jin)年，湖(hu)(hu)畔(pan)在公(gong)布錄取名單時(shi)，有(you)(you)意識地拒絕“豪華陣容”等(deng)表述，不希望給(gei)外界錯誤引(yin)導。事實上(shang)，企(qi)業有(you)(you)多成(cheng)功、企(qi)業家有(you)(you)多出名，從(cong)來不是湖(hu)(hu)畔(pan)大學的考量標準，在第三期招錄中(zhong)，除了有(you)(you)馬鐵民(min)(min)這樣(yang)從(cong)泥土中(zhong)成(cheng)長(chang)起來的“農民(min)(min)”企(qi)業家，還有(you)(you)大量80后創(chuang)業者、甚至90后學員(yuan)。——只要具備創(chuang)新價值和(he)分(fen)享精神，同時(shi)滿足相應條件，湖(hu)(hu)畔(pan)都樂(le)意接收。

在第三期的面試當天，馬(ma)云曾表示，湖(hu)畔在未來除了CEO班(ban)(ban)，還將(jiang)逐(zhu)步考慮開CTO班(ban)(ban)、CPO班(ban)(ban)、CFO班(ban)(ban)，甚至(zhi)研究“企業二代(dai)”如何接(jie)班(ban)(ban)。

這些“二代”成(cheng)為(wei)本屆(jie)湖畔大(da)學中的新(xin)面孔，與馬(ma)云關(guan)注的家(jia)(jia)族(zu)企業(ye)接(jie)(jie)班問(wen)題(ti)不(bu)無關(guan)系(xi)(xi)。他曾(ceng)多次提出家(jia)(jia)族(zu)企業(ye)要重視接(jie)(jie)班人(ren)問(wen)題(ti)；在2017年初(chu)出席浙(zhe)商總會活動時，更(geng)是再次提醒家(jia)(jia)族(zu)企業(ye)：要早(zao)關(guan)注家(jia)(jia)族(zu)的二代接(jie)(jie)班，早(zao)接(jie)(jie)班、早(zao)做準備總比后(hou)面做好，尤其(qi)經濟形(xing)勢(shi)不(bu)好的時候，人(ren)才體系(xi)(xi)的培養(yang)更(geng)是當務之(zhi)急。

或(huo)(huo)許(xu)是(shi)受到他這(zhe)番話的感召，不少家(jia)族企(qi)業的二代接(jie)班人出現(xian)在第(di)三期的課堂(tang)上(shang)。比(bi)如老板電器(qi)的任富佳、天(tian)士(shi)力集(ji)團的閆(yan)凱境、新鳳祥集(ji)團的劉(liu)志光(guang)、華仁(ren)再生能源的洪(hong)碧波、正大制藥的謝其潤、立白集(ji)團的陳丹霞等。對他們來(lai)說，參加湖(hu)畔大學(xue)不僅(jin)僅(jin)是(shi)學(xue)習怎樣(yang)接(jie)班，更重(zhong)要的或(huo)(huo)許(xu)是(shi)看看如何領(ling)導父(fu)輩的企(qi)業進(jin)行轉(zhuan)型升級。

怎(zen)么(me)接班？馬云在開學(xue)典(dian)禮(li)上(shang)表(biao)示(shi)，湖畔(pan)大(da)(da)學(xue)教的不(bu)是(shi)(shi)(shi)商(shang)業(ye)成功學(xue)，而(er)(er)是(shi)(shi)(shi)希望(wang)培養出企(qi)(qi)業(ye)家(jia)的擔當意識，“未來三十年(nian)、五十年(nian)，中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)將會在世界中(zhong)擔當巨(ju)大(da)(da)的責任。”他還表(biao)示(shi)，企(qi)(qi)業(ye)的未來，不(bu)是(shi)(shi)(shi)“大(da)(da)”，而(er)(er)是(shi)(shi)(shi)“健(jian)康”：“做好企(qi)(qi)業(ye)，不(bu)是(shi)(shi)(shi)大(da)(da)企(qi)(qi)業(ye)，大(da)(da)是(shi)(shi)(shi)自然的結果；為大(da)(da)而(er)(er)大(da)(da)，必定(ding)亡；吃胖有什么(me)意義，而(er)(er)是(shi)(shi)(shi)（要）健(jian)康。”

湖畔大(da)學第三期學員平均年齡(ling)為(wei)39歲，最年輕的(de)1992年，最年長的(de)1964年。學歷(li)方(fang)面，既有大(da)批博士（10名）和博士后（1名），也不乏大(da)學甚至高中還(huan)沒畢業(ye)，就迫不及待投身創業(ye)的(de)。

新興(xing)行(xing)業(ye)的(de)年輕創業(ye)者(zhe)、行(xing)業(ye)革新的(de)引領者(zhe)，依然是湖畔大(da)學(xue)最為活躍的(de)企(qi)業(ye)家(jia)(jia)群(qun)體。MAIGOO小編(bian)在開學(xue)典(dian)禮現場看到不少新技術(shu)、新業(ye)態的(de)玩家(jia)(jia)，比(bi)如(ru)“網絡(luo)大(da)電(dian)影”玩家(jia)(jia)、新片場創始人尹興(xing)良，有“網紅電(dian)商孵化(hua)第一人”之稱的(de)如(ru)涵創始人馮敏(min)，從事便攜(xie)式清潔能源(yuan)的(de)李(li)懿，以(yi)及羅振(zhen)宇、張旭豪、宿華等行(xing)業(ye)“攪局(ju)者(zhe)”。

“社(she)會大(da)變(bian)革，英雄出少年。” 湖畔(pan)大(da)學教務(wu)長曾鳴表示，所有(you)校董、所有(you)面試老師(shi)都感覺到，中國的創業浪潮(chao)一(yi)浪高過一(yi)浪，每一(yi)屆新(xin)(xin)學員都給大(da)家(jia)帶來(lai)了新(xin)(xin)鮮的感覺，這(zhe)樣一(yi)種生(sheng)生(sheng)不息(xi)才是湖畔(pan)最終競爭力的來(lai)源(yuan)。

曾(ceng)鳴(ming)還表示，正因(yin)為湖畔(pan)大(da)學(xue)提(ti)倡創業，所以(yi)并非只有“二代”才(cai)能出現在湖畔(pan)大(da)學(xue)，只要具(ju)備(bei)創新(xin)價值和分享(xiang)精神，同時滿足相應(ying)條件，湖畔(pan)都樂意接收。與此同時，湖畔(pan)大(da)學(xue)還在探索課(ke)堂之外的(de)、更開(kai)放更包(bao)容的(de)辦學(xue)模(mo)式(shi)。比(bi)如通(tong)過(guo)線上公開(kai)課(ke)、湖畔(pan)大(da)學(xue)APP、自制視(shi)頻節(jie)目等方(fang)式(shi)，為普通(tong)創業者提(ti)供(gong)參與湖畔(pan)大(da)學(xue)知(zhi)識創造和分享(xiang)的(de)途徑，以(yi)影響(xiang)和幫助更多的(de)年(nian)輕人。

他表示，2016年9月(yue)上線的“湖畔三板斧(fu)”音(yin)頻課程，已在喜馬(ma)拉雅獲得570多萬次播(bo)放，“湖畔大學要做的是創業者(zhe)的精神家園、終身(shen)學習的平臺(tai)和(he)共同成(cheng)長的社區。”

2015年3月首屆湖畔大學(xue)剛開課(ke)時，學(xue)員主要(yao)還是互聯網新貴(gui)；2016年3月第二次招生，來(lai)自(zi)互聯網的學(xue)員比(bi)例就(jiu)已大幅降低；到(dao)(dao)了第三期，44名學(xue)員來(lai)自(zi)近30個行(xing)(xing)業(ye)領(ling)域，只有(you)不到(dao)(dao)三分之一的從(cong)事純線上行(xing)(xing)業(ye)，而(er)從(cong)事實體經(jing)濟的企業(ye)家明顯增多(duo)，包(bao)括農(nong)業(ye)、制造業(ye)、零售業(ye)、新材(cai)料新能源(yuan)、教(jiao)育醫療行(xing)(xing)業(ye)等等。

他們(men)中，有很(hen)多(duo)位(wei)都(dou)是行業中的“隱形冠軍”。比如，被(bei)稱為“生菜王”的馬鐵民將一(yi)顆(ke)生菜種到(dao)極致——他創辦的浩豐食品(pin)在結球生菜研發水平、種植技術、年出口量等三個指標上，均居全國第一(yi)，已成(cheng)為百勝餐飲等20余(yu)家(jia)世界五百強企業的合(he)作伙伴，拿下肯(ken)德基、必勝客(ke)在中國60%的結球生菜份額。

曾獲國(guo)家科技(ji)獎、從科學(xue)家轉(zhuan)型企(qi)業家的(de)俞德超(chao)，此外還有(you)居然(ran)之家董(dong)(dong)事長(chang)汪林朋，美年大健(jian)康董(dong)(dong)事長(chang)俞熔，敏實集團董(dong)(dong)事局(ju)主席石(shi)建(jian)輝，老板(ban)電器總裁(cai)任富佳等(deng)實體(ti)經濟領域(yu)的(de)“老將”，也都(dou)于第三期入學(xue)。

2016年12月，馬(ma)云在參加完湖畔大(da)學(xue)招生面試后，曾公開(kai)感嘆(tan)(tan)，中(zhong)國不是實體經濟(ji)(ji)不行(xing)了，而是有(you)些實體經濟(ji)(ji)由于缺(que)乏(fa)開(kai)拓和(he)創新精神(shen)而不行(xing)了。“我(wo)(wo)在湖畔大(da)學(xue)看著那些年輕的(de)企業(ye)家，他(ta)們(men)(men)的(de)創新，讓我(wo)(wo)無比(bi)感嘆(tan)(tan)。他(ta)們(men)(men)沒有(you)抱怨，他(ta)們(men)(men)追求著增(zeng)長。未(wei)來(lai)的(de)三十年，我(wo)(wo)們(men)(men)看到會有(you)更多新型的(de)實體經濟(ji)(ji)誕生出(chu)來(lai)。”馬(ma)云當(dang)時發出(chu)這(zhe)樣的(de)判斷。