【創業(ye)指南書(shu)籍(ji)】創業(ye)書(shu)籍(ji)推薦 創業(ye)必讀(du)的(de)10本書(shu)
創業,已經成為當下最時尚的潮流。本文根據中國各大知名商學院、財經媒體、企業家、創業者、投資人層層推薦,篩選出最適合中國創業者閱讀的10本書,這些書單覆(fu)蓋了創業(ye)的(de)方方面面,很多都(dou)是影(ying)響中國(guo)企業(ye)家、創業(ye)者的(de)經典圖書。
1、《史蒂夫`喬布斯傳》
喬(qiao)(qiao)布斯不一(yi)(yi)定(ding)是世界(jie)(jie)上有(you)史(shi)以來最(zui)好的(de)創業(ye)(ye)者,但一(yi)(yi)定(ding)是其中之一(yi)(yi)。喬(qiao)(qiao)布斯有(you)如過山車般精彩的(de)人生(sheng)和(he)熾熱激越(yue)的(de)性格成就了(le)一(yi)(yi)個(ge)傳(chuan)奇,一(yi)(yi)個(ge)極具創造力的(de)企(qi)業(ye)(ye)領袖,他追求完美(mei)和(he)誓(shi)不罷休的(de)激情使個(ge)人電腦、動畫電影、音樂、手(shou)機、平板(ban)電腦以及數字出版等六大產業(ye)(ye)發生(sheng)了(le)顛覆(fu)性變(bian)(bian)革(ge),他用產品改變(bian)(bian)了(le)世界(jie)(jie),他的(de)思(si)想影響了(le)一(yi)(yi)代又一(yi)(yi)代的(de)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)、創業(ye)(ye)者。
2、《藍海戰略》
《藍海戰(zhan)(zhan)略(lve)》為企(qi)業甩脫(tuo)競(jing)爭提(ti)供(gong)了(le)(le)一套系統性的(de)方(fang)法。在這本顛覆傳統戰(zhan)(zhan)略(lve)思維的(de)著作中,作者展示了(le)(le)一套經過(guo)實(shi)踐證(zheng)明的(de)分(fen)析框架和(he)工具,供(gong)企(qi)業成功地開(kai)創和(he)奪取藍海。通(tong)過(guo)對各種(zhong)產業中為數眾多的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)行(xing)動的(de)分(fen)析,作者還(huan)提(ti)出了(le)(le)成功制(zhi)定(ding)和(he)執(zhi)行(xing)藍海戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)六項(xiang)原則(ze)。這些(xie)原則(ze)告訴企(qi)業,該如何重建市場(chang)邊界(jie)、注(zhu)重全局、超越(yue)現有(you)需求、遵循合(he)理(li)的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)順序、克服組(zu)織障礙并把戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)執(zhi)行(xing)建成戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)一部分(fen)。
3、《參與感:小米口碑營銷內部手冊》
作為“人類歷史上達到百億美元銷售,百億美元估值發展最快的公司”(徐小平語(yu)),小米的成功可以(yi)稱(cheng)為(wei)互(hu)聯網時代的創業教程。小米是如何做到4年(nian)600億,它正(zheng)如外界那樣講(jiang)的(de)只是(shi)靠營銷(xiao)么?雷軍為何一直說小米(mi)銷(xiao)售(shou)的(de)是(shi)參與感?本文(wen)從團隊、產品、營銷(xiao)、設計(ji)、服務等多個(ge)層(ceng)面(mian)介紹小米(mi)模式,為你還(huan)原一個(ge)真實的(de)小米(mi)。讀(du)完本書,你會發現市面(mian)上關于小米(mi)的(de)解讀(du)大(da)部分都是(shi)誤解、誤讀(du)和誤傳。《參與感:小米(mi)口碑營銷(xiao)內部手(shou)冊》不僅是(shi)創(chuang)業必讀(du)書,更(geng)是(shi)傳統企業互聯網轉型必讀(du)書。
4、《卓有成效的管理者》
啟蒙中國現代管理第一書!管理大師彼得?德魯克(ke)的(de)經典作品(pin)。管理要抓住本質,抓住重點,用(yong)人、決策、戰略(lve),你(ni)在這些方面的(de)工作做(zuo)到卓(zhuo)有成效(xiao)了(le)嗎?卓(zhuo)有(you)成(cheng)效不是(shi)天生的,沒有(you)天生的卓(zhuo)越領導者(zhe),這是(shi)可以通(tong)過學(xue)習學(xue)會的。
5、《大敗局》
尋著名企業中國式失敗的基因。標王失敗的原因是什么?數十億(yi)資產的企業(ye)為何這般脆弱?“青年近衛軍”為何如(ru)此短命?狂熱的激情(qing)是怎(zen)樣成為(wei)禍根的?中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?中(zhong)國(guo)網絡經濟的原罪是(shi)什么?暴利(li)到底給企業留下了(le)什么?“多(duo)元化”的陷阱有多(duo)深?企業(ye)家離政(zheng)治該有多近?影(ying)響中(zhong)(zhong)國(guo)商業界十二本(ben)圖書之(zhi)一,關于中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)業失敗的MBA式(shi)教案(an)。
6、《創業小敗局》
《創業家》雜志5年精(jing)選,數千個案例中挑(tiao)選出的最(zui)經典、最(zui)普遍、最(zui)有啟示價值的案例!21個最具代表性的失敗(bai)案例,每個案例都代表了一種最常見的失敗(bai)規(gui)律,也(ye)基本上覆蓋(gai)了當下中國創(chuang)業浪潮中,最容易遭遇的創(chuang)業陷(xian)阱!徐小平、何伯權、牛文文等六位大佬(lao)集體編(bian)輯(ji),劉強東、周鴻祎、吳曉波等更多大佬(lao)集體推(tui)薦!
7、《商戰》
這本書分析了商戰中的實際案例:可口可樂與百事可樂的戰役,漢堡王與溫迪斯對麥當勞的挑戰以及DEC對陣IBM等。這些人(ren)們熟知品牌的案(an)例(li)在作者精心的組織(zhi)下(xia),使你(ni)不僅加深了對這本(ben)書(shu)中(zhong)心思(si)想的理解,而且學習(xi)了如何在實戰(zhan)中(zhong)具體應用各種(zhong)營銷戰(zhan)略和策略的技巧。
8、《海底撈你學不會》
2009年(nian)(nian)黃鐵鷹主筆(bi)的(de)“海底(di)撈(lao)的(de)管(guan)理智慧”成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)《哈佛商業評論》中文(wen)版,進入中國八年(nian)(nian)來影響最大(da)的(de)案例,一夜(ye)之(zhi)間(jian),幾乎(hu)中國所有的(de)商學院都開始(shi)講授海底(di)撈(lao)。本書(shu)將(jiang)告訴你,為(wei)(wei)什么海底(di)撈(lao)得以成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)中國餐飲(yin)業的(de)新生力量?為(wei)(wei)什么一句“把員(yuan)工當人對待”成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)海底(di)撈(lao)的(de)成(cheng)(cheng)功要訣?在海底(di)撈(lao)已經成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)服務的(de)代名詞,眾多(duo)企(qi)業爭相(xiang)學習海底(di)撈(lao)的(de)今天,這本書(shu)對創業者有著特殊的(de)意義(yi)。
9、《史玉柱自述:我的營銷心得》
在中國的企業家里,恐怕很少有經歷過史玉柱這樣的大起大落,最后還能以一個成功大佬的姿態接受來自人們的學習、仰望和膜拜。史玉柱可能是企業家里面理論不是最多的人,但卻是最重視他的目標客戶的人。史玉柱一直說“我的失敗教訓最值錢”,作為一個曾經失敗過,又東山再起的著名企業家,他對創業、產品、營銷、管理、投資、人生的經驗,都在這本書里。柳傳志、雷軍、蔡文勝等眾多大佬推薦,熱銷100萬冊(ce)的經典暢銷書(shu)。
10、《基業長青》
企業(ye)發展到一(yi)(yi)定(ding)程度,是(shi)否賺(zhuan)錢(qian)不是(shi)最(zui)(zui)主(zhu)要的(de)(de)(de)問題,最(zui)(zui)主(zhu)要的(de)(de)(de)問題是(shi)有(you)沒有(you)足(zu)夠的(de)(de)(de)規(gui)避風(feng)險的(de)(de)(de)能力。盡管讓一(yi)(yi)個(ge)企業(ye)基業(ye)長(chang)青的(de)(de)(de)秘(mi)訣不止一(yi)(yi)個(ge),但是(shi),這本書提出了一(yi)(yi)種思想,思想的(de)(de)(de)改變(bian),才能改變(bian)命運,無論(lun)是(shi)人的(de)(de)(de)命運,還是(shi)企業(ye)的(de)(de)(de)命運。