商業地產策劃案例
第一部分
商業市場調研
影響(xiang)商(shang)場(chang)物業(ye)(ye)開發成(cheng)功的因素很多,如市民(min)的收入水平(ping)、消費(fei)水平(ping)與消費(fei)結構(gou),商(shang)業(ye)(ye)圈(quan)半徑(jing),新舊商(shang)業(ye)(ye)格局,商(shang)業(ye)(ye)貿(mao)易的繁榮程度及其(qi)影響(xiang)力,商(shang)場(chang)物業(ye)(ye)所(suo)處區(qu)域(或商(shang)業(ye)(ye)圈(quan))的商(shang)業(ye)(ye)環境,競爭對手的實力與策(ce)略等。因此,在操作商(shang)業(ye)(ye)地產時(shi),市場(chang)調研(yan)成(cheng)了商(shang)場(chang)成(cheng)敗的橋頭堡(bao)。
國民經濟主(zhu)要技(ji)術經濟指標。 政府有關舉措(cuo)與(yu)城市遠景規劃(hua)、社會因素分析等。
一、市場調研概況
調研時(shi)間、地(di)點區域、回收問卷、調查方法(fa)(消費者座(zuo)談會、實(shi)地(di)考察法(fa)、分區域隨機抽樣(yang)法(fa)等)與基本(ben)結論。
二、宏觀背景分析
1、周邊主(zhu)要城(cheng)市(shi)商業物業發展水平的(de)比較;
2、國民經(jing)(jing)濟主要技術經(jing)(jing)濟指標(biao);
3、政府(fu)有關舉措與城(cheng)市遠景規劃、社會因素(su)分(fen)析等;
三、區域商業市場研究
(一)、區域商圈研究
1、城市發(fa)展狀況:GDP指數、人口分(fen)布、產業結(jie)構等(deng)。
2、項(xiang)目區域商貿狀況:交易狀況、恩格爾(er)系數、居民收入及消(xiao)費結構等。
3、人(ren)(ren)流(liu)研究:人(ren)(ren)流(liu)包(bao)括(kuo)垂直人(ren)(ren)流(liu)及水平人(ren)(ren)流(liu),研究范圍包(bao)括(kuo):人(ren)(ren)流(liu)類量、停留時間、每次消費、對不同類別(bie)的需求(吃(chi)、喝(he)、玩(wan)、樂)等。
4、商圈輻(fu)射范圍:一(yi)級商圈、次級商圈輻(fu)射范圍、商圈內(nei)的競爭項目等。
(二)、終端消費者研究
1、消費習慣(guan):地域的差異性(xing),不同(tong)宗(zong)教、不同(tong)民族(zu)、不同(tong)年齡、性(xing)別等。
2、逛商場(chang)頻度:是影響(xiang)商場(chang)人(ren)流的(de)關(guan)鍵。
3、偏愛商場:包括尋找(zhao)出消費(fei)者偏愛程(cheng)度高的商場吸(xi)引點及其原因。
4、對(dui)項目商圈評價(jia):包括區(qu)域商品價(jia)格、對(dui)商場滿(man)意(yi)度等。
(三)、投資客戶研究
1、經(jing)營范圍:找(zhao)出研究范圍包(bao)括百(bai)貨(huo)店、大連鎖店或快餐集團的個別需要(yao)。
2、投資動向:包(bao)括投資類型、租金(jin)范圍及交納(na)方式等。
3、商圈(quan)內商鋪經營狀況:包括經營時間(jian)、營業時間(jian)、經營業績(ji)等(deng)。
(四)、競爭對手研究
1、競爭者(zhe)基(ji)本狀況(kuang):包(bao)括資金實力、性質、優、劣勢(shi)等。
2、競(jing)爭項目:包括面積、特(te)色、經營范圍、業態(tai)、主要客戶、輻射范圍等。
四、消費者消費習性探討
1、基本結(jie)論 : 消(xiao)(xiao)費群(qun)體對商(shang)場(chang)業態構成、消(xiao)(xiao)費品(pin)要求、地段要求、消(xiao)(xiao)費心態、對商(shang)場(chang)規劃(hua)與(yu)配套的要求、信息來(lai)源、購買方(fang)式、消(xiao)(xiao)費習慣等
2、專(zhuan)題研(yan)究 專(zhuan)題一:不同消費群體消費意向(例:民營企業(ye)老板、公(gong)務員(yuan)、個體工商業(ye)者(zhe)、白(bai)領階層、工薪(xin)階層等(deng)等(deng))
專題二:消費者收入水平與商場消費傾向及習慣
五、項目經營方式論證
1、項(xiang)目與同類型(xing)物業的比較論證
2、項(xiang)目業態探討與可持續發展論證
3、項(xiang)目消費者群體分析及(ji)引導性(xing)消費行(xing)為論證
4、項目的商業(ye)價值及租金價值風(feng)險性論證
5、項目設計(ji)標(biao)準及經營管理水平(ping)的(de)論證
二、商場管理制度制訂
1、招商(shang)處管理制度
2、商(shang)場經營管(guan)理制度(du)的擬訂
3、商場(chang)裝修及(ji)設施安裝管理(li)制度
4、商場各部室(shi)經理及分區主任崗位(wei)職責
三、商場經營管理人員的選聘和培訓
1、商場各(ge)級管理人員(yuan)的選聘(pin)
2、商場經(jing)營管(guan)理培訓(xun)資料
四、商場管理
1、制(zhi)定商場(chang)經營(ying)管理目標及計劃
2、制定商(shang)場(chang)管(guan)理標(biao)準
3、客戶資料分析(xi)
4、各項資料(liao)及(ji)文件(jian)建(jian)檔
第六部分 項目標識系統
品牌是21新世紀房(fang)地產市場市場致(zhi)勝的一張王(wang)牌。在市場競(jing)爭時代(dai),沒(mei)(mei)有(you)VI識別系統的企業或樓盤,就如同沒(mei)(mei)有(you)國(guo)旗的國(guo)家(jia)。
一、基本要素系統
1、樓盤標志
2、標志最小尺寸,空(kong)間限定(ding)及(ji)方(fang)格制圖(tu)法
3、中文標準字體(ti)(簡稱(cheng)、全稱(cheng))
4、英(ying)文標(biao)準字體(簡稱(cheng)、全稱(cheng))
5、中英文標(biao)準(zhun)字體(ti)制作
6、常用字體
7、標準色
8、輔助色
9、標志輔助圖形
10、標志標準(zhun)字體使用規范、廣告語應用規范
二、基本要素組合系統
1、標(biao)志與簡稱(cheng)的組合
2、標志與簡稱的(de)特殊組(zu)合
3、中文簡稱(cheng)與英(ying)文簡稱(cheng)的組合
4、標(biao)志與全(quan)稱的組合
三、實際應用系統
1、案旗
2、禮儀旗、徽章
3、中英文名片
4、胸卡
5、手提袋
6、服裝:售(shou)樓人員(yuan)、保安人員(yuan)、管理人員(yuan)
7、信封、信箋
8、旗桿
9、物管(guan)識(shi)別標志
四、導示系統
1、售樓招牌
2、售樓指引牌
3、工地形(xing)象墻(圍(wei)墻)
4、交通工具
五、廣告系統
1、路牌、燈箱廣告
2、廣告旗
3、形象展板
4、標志英文(wen)簡稱組合(he)
5、標(biao)準(zhun)顏(yan)色、輔助(zhu)顏(yan)色
申明:以上方法源于程序系統索引或網民分享提供,僅供您參考使用,不代表本網站的研究觀點,證明有效,請注意甄別內容來源的真實性和權威性。