財務管理目標是什么意思
財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理目(mu)(mu)標(biao)(biao)又叫理財(cai)(cai)(cai)目(mu)(mu)標(biao)(biao),是(shi)指企(qi)業(ye)(ye)(ye)進行財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)活動所要達到的(de)(de)根本目(mu)(mu)的(de)(de),它決定(ding)著企(qi)業(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)基本方向。定(ding)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理目(mu)(mu)標(biao)(biao)是(shi)現代企(qi)業(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理成功的(de)(de)前提(ti),只(zhi)有有了明確合(he)(he)理的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理目(mu)(mu)標(biao)(biao),財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理工作才有明確的(de)(de)方向。因此,企(qi)業(ye)(ye)(ye)應根據自身(shen)的(de)(de)實際情(qing)況和市場經濟體制(zhi)對企(qi)業(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)要求(qiu),科學合(he)(he)理地選擇、確定(ding)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理目(mu)(mu)標(biao)(biao)。
財務(wu)管理目標的作(zuo)用(yong)主(zhu)要有導向作(zuo)用(yong)、激勵作(zuo)用(yong)、凝(ning)聚作(zuo)用(yong)和考核作(zuo)用(yong)。
理財目標的特征是什么
1、相對穩定性
隨(sui)著宏觀經濟體(ti)制和企業經營(ying)方式的(de)(de)變(bian)化,隨(sui)著人們(men)(men)認識的(de)(de)發(fa)展和深化,財(cai)務管理目標也(ye)(ye)可能發(fa)生變(bian)化。但是(shi),宏觀經濟體(ti)制和企業經營(ying)方式的(de)(de)變(bian)化是(shi)漸進的(de)(de),只有發(fa)展到一(yi)定(ding)階段(duan)以后才(cai)會產生質變(bian);人們(men)(men)的(de)(de)認識在達(da)到一(yi)個新的(de)(de)高度以后,也(ye)(ye)需要有一(yi)個達(da)成(cheng)共識、為人所(suo)普遍接受的(de)(de)過程。因此,財(cai)務管理目標作為人們(men)(men)對客觀規律性(xing)的(de)(de)一(yi)種(zhong)概(gai)括,總的(de)(de)說(shuo)來是(shi)相對穩定(ding)的(de)(de)。
2、可操作性
財(cai)務管理(li)目標(biao)是實行財(cai)務目標(biao)管理(li)的(de)(de)前提,它要能(neng)夠起到組織動員的(de)(de)作用,要能(neng)夠據以制定(ding)經濟指標(biao)并進(jin)行分解,實現職工的(de)(de)控制,進(jin)行科學的(de)(de)績效考評,這樣,財(cai)務管理(li)目標(biao)就必須(xu)具(ju)有可(ke)操作性。具(ju)體說來(lai)包括(kuo):可(ke)以計量(liang)、可(ke)以追溯、可(ke)以控制。
3、層次性
財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理目(mu)(mu)(mu)標(biao)是(shi)企(qi)業財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理這(zhe)個(ge)系統(tong)順利運行的(de)前提條件,同時它本身(shen)也是(shi)一個(ge)系統(tong)。各(ge)(ge)種各(ge)(ge)樣的(de)理財(cai)(cai)目(mu)(mu)(mu)標(biao)構成(cheng)了一個(ge)網絡(luo),這(zhe)個(ge)網絡(luo)反映著各(ge)(ge)個(ge)目(mu)(mu)(mu)標(biao)之間的(de)內在聯系。財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理目(mu)(mu)(mu)標(biao)其所以有層次性(xing),是(shi)由企(qi)業財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理內容和方法(fa)的(de)多樣性(xing)以及它們相(xiang)互(hu)關系上(shang)的(de)層次性(xing)決定的(de)。
企業財務管理目標有哪些
1、利潤最大化
利(li)(li)(li)潤(run)最大(da)化(hua)(hua)(hua)目(mu)標,就是(shi)假(jia)定在投資預期收益確定的(de)情況下,財務管理行為(wei)將朝著有利(li)(li)(li)于企業(ye)利(li)(li)(li)潤(run)最大(da)化(hua)(hua)(hua)的(de)方向(xiang)發(fa)展。但追求利(li)(li)(li)潤(run)最大(da)化(hua)(hua)(hua)目(mu)標要(yao)(yao)注(zhu)意高額利(li)(li)(li)潤(run)的(de)獲得往(wang)往(wang)要(yao)(yao)承擔(dan)過(guo)大(da)的(de)風險,片面(mian)追求利(li)(li)(li)潤(run)最大(da)化(hua)(hua)(hua),可能會導致企業(ye)短期行為(wei),與企業(ye)發(fa)展的(de)戰略目(mu)標相背離。
2、股東財富最大化
股(gu)(gu)(gu)東(dong)財富(fu)最(zui)大(da)化(hua)目(mu)(mu)標是指企業的財務管理以股(gu)(gu)(gu)東(dong)財富(fu)最(zui)大(da)化(hua)為目(mu)(mu)標。在(zai)上市公司中,股(gu)(gu)(gu)東(dong)財富(fu)是由其(qi)所擁有的股(gu)(gu)(gu)票(piao)數量和股(gu)(gu)(gu)票(piao)市場價(jia)格(ge)兩方面(mian)來決定。在(zai)股(gu)(gu)(gu)票(piao)數量一定時 ,股(gu)(gu)(gu)票(piao)價(jia)格(ge)達到最(zui)高,股(gu)(gu)(gu)東(dong)財富(fu)也就達到最(zui)大(da)。?
股(gu)東(dong)財富(fu)最大化目標(biao)考慮到了(le)風險因(yin)素,在一定程度(du)(du)上能避(bi)免企業追求短期(qi)行為,比較穩妥(tuo);但(dan)這種目標(biao)通(tong)常只適用于上市公司,并且(qie)由于過度(du)(du)注重股(gu)東(dong)利(li)(li)益(yi)而忽略了(le)其他相關者的(de)利(li)(li)益(yi)。
3、企業價值最大化
企(qi)業(ye)(ye)價(jia)值(zhi)就(jiu)是企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)價(jia)值(zhi),是企(qi)業(ye)(ye)所能(neng)創造的(de)(de)(de)(de)預計未(wei)來現(xian)金流量的(de)(de)(de)(de)現(xian)值(zhi)。 企(qi)業(ye)(ye)價(jia)值(zhi)最大化的(de)(de)(de)(de)財務(wu)管(guan)理(li)(li)目(mu)標(biao),反(fan)映(ying)了(le)企(qi)業(ye)(ye)潛在(zai)的(de)(de)(de)(de)或預期的(de)(de)(de)(de)獲利(li)能(neng)力和(he)成長能(neng)力。該目(mu)標(biao)考(kao)慮了(le)資(zi)金的(de)(de)(de)(de)時間價(jia)值(zhi)和(he)投資(zi)的(de)(de)(de)(de)風險,反(fan)映(ying)了(le)對企(qi)業(ye)(ye)資(zi)產(chan)保值(zhi)增值(zhi)的(de)(de)(de)(de)要求,有(you)利(li)于克服管(guan)理(li)(li)上(shang)的(de)(de)(de)(de)片面性和(he)短期行為(wei)和(he)資(zi)源的(de)(de)(de)(de)合理(li)(li)配置。缺點是企(qi)業(ye)(ye)價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)確立比較困難。
4、相關者利益最大化
相關者利益最大(da)化目標(biao)(biao)的(de)基(ji)本思想就是在保(bao)證(zheng)企業長期穩定(ding)發展的(de)基(ji)礎上,強調在企業價(jia)值(zhi)增值(zhi)中(zhong)滿(man)足以(yi)股東為(wei)首的(de)各(ge)利益群體(ti)的(de)利益。該目標(biao)(biao)體(ti)現了(le)合作共贏的(de)價(jia)值(zhi)理念,有利于企業長期穩定(ding)發展。
5、社會價值最大化
由(you)于企業(ye)的(de)(de)(de)主體是多元(yuan)的(de)(de)(de),因而(er)涉及到社會(hui)(hui)方方面面的(de)(de)(de)利益(yi)關(guan)系。為此,企業(ye)目標的(de)(de)(de)實(shi)(shi)現,不能僅僅從企業(ye)本身來(lai)考(kao)察,還必(bi)須從企業(ye)所從屬的(de)(de)(de)更大(da)社會(hui)(hui)系統(tong)來(lai)進(jin)行(xing)規(gui)范。企業(ye)要(yao)在激烈(lie)的(de)(de)(de)競(jing)爭環(huan)境中生(sheng)存,必(bi)須與其周(zhou)圍(wei)的(de)(de)(de)環(huan)境取得和(he)諧。社會(hui)(hui)價值最(zui)大(da)化的(de)(de)(de)優點是實(shi)(shi)現預期利益(yi)相關(guan)者的(de)(de)(de)協(xie)調發展,形成企業(ye)的(de)(de)(de)社會(hui)(hui)責任和(he)經濟(ji)(ji)效益(yi)間的(de)(de)(de)良(liang)性循環(huan)關(guan)系,體現了經濟(ji)(ji)效益(yi)和(he)社會(hui)(hui)效益(yi)的(de)(de)(de)統(tong)一。
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