公司并購重組是什么意思

并購重組(zu)是兩個以上(shang)公(gong)司合并、組(zu)建(jian)新公(gong)司或(huo)相互參股(gu)。它往往同廣義的(de)兼并和(he)收購是同一意義，它泛指在市場(chang)機制作用下，企業為了獲得其他(ta)企業的(de)控(kong)制權(quan)而(er)進行(xing)的(de)產權(quan)交(jiao)易活(huo)動。

公司并購重組是利好嗎

對于被重(zhong)組的公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)來說一(yi)般都是(shi)(shi)利(li)(li)好(hao)。通常重(zhong)組完成以(yi)后被收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的資產質(zhi)量(liang)會得到(dao)改進。不(bu)(bu)(bu)過(guo)對于收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)方來說不(bu)(bu)(bu)一(yi)定是(shi)(shi)利(li)(li)好(hao)，因為收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)以(yi)后收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)方公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)面臨如何消化被收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的問題(ti)，而且在收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)過(guo)程中收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)方通常要溢價購(gou)(gou)(gou)買被收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的股權(quan)，收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)成本比市場價格(ge)高(gao)。但是(shi)(shi)只要是(shi)(shi)收(shou)(shou)(shou)(shou)購(gou)(gou)(gou)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)有一(yi)定的實(shi)力，這些也不(bu)(bu)(bu)算做是(shi)(shi)利(li)(li)空(kong)。

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公司并購重組動因

目前市場的企業競爭狀況是十分激烈的，像有些企業由于產(chan)業(ye)缺乏創新與競爭(zheng)性，往往最終落得(de)一個頻臨破產(chan)下市的結(jie)果，產(chan)生企(qi)業(ye)并(bing)購的動因(yin)無(wu)非(fei)就是企(qi)業(ye)為(wei)了能在市場站住腳跟(gen)，尋求企(qi)業(ye)發展，并(bing)且企(qi)業(ye)想要擴張(zhang)通(tong)過企(qi)業(ye)并(bing)購速度較快(kuai)，效果較好。

公司并購重組流程

明確并購動(dong)機與目(mu)的，制定并購戰(zhan)略，成立(li)并購小組，選擇并購顧(gu)問(wen)，尋找和(he)(he)確定并購目(mu)標，聘請法律和(he)(he)稅務(wu)顧(gu)問(wen)，與目(mu)標公司股(gu)東接洽，簽訂意向書(shu)，制定并購后對目(mu)標公司的業務(wu)整合計(ji)劃，開展盡職(zhi)調查，談判和(he)(he)起草并購協議，簽約、成交(jiao)。

公司并購重組注意事項

1、公司并購的準備階段

（1）目標公司的主體資格及獲得的批準和授權(quan)情況。

（2）目標公司的產權結構和內(nei)部(bu)組(zu)織結構。

（3）目(mu)標公司重要的法律文件、重大(da)合(he)同。

（4）目(mu)標公(gong)司的(de)資產(chan)狀況。

（5）目(mu)標公(gong)司(si)的(de)人力資源(yuan)狀況。

（6）目(mu)標公司的法律糾紛以及潛在債務(wu)。

2、公司并購的實施階段

（1）并購(gou)價(jia)款和(he)支(zhi)付方式。

（2）陳述與保證(zheng)條款。

（3）并購合同(tong)中會(hui)規定的合同(tong)生效條(tiao)件、交割(ge)條(tiao)件和支付條(tiao)件。

（4）并購合(he)同(tong)的履行條件。

（5）資產交割(ge)后(hou)的步驟和程序。

（5）違(wei)約賠(pei)償條(tiao)款。

（6）稅負、并購費用等其他條款。

3、公司并購整合階段

（1）目標公司遺(yi)留的重(zhong)大合同處(chu)理；

（2）目標公(gong)司正在(zai)進行的(de)訴(su)訟、仲裁、調解、談判的(de)處理(li)；

（3）目標公(gong)司(si)內(nei)部治理結構(gou)整頓（包括(kuo)目標公(gong)司(si)董事會議事日(ri)程(cheng)、會議記錄與關(guan)聯公(gong)司(si)的法律關(guan)系協調(diao)等等）；

（4）依法安(an)置目標公司原有工作人員(yuan)。