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企業生命周期4個階段分析 不同階段企業發展問題及解決方法

本文章由 MAIGOO編(bian)輯 上傳提供 2021-07-23 ★★★ 評論 發布 反饋 0
  • 一(yi)個企業(ye)都需要經(jing)歷四個發展階段(duan),那就是初創期(qi)、成長期(qi)、穩定(ding)階段(duan)、衰(shuai)退期(qi)或上(shang)市階段(duan)。通常情況下(xia)(xia),企業(ye)處于生命周期(qi)的(de)不(bu)同階段(duan),由于規模和資(zi)源配置(zhi)狀態的(de)不(bu)同,其自然狀態下(xia)(xia)的(de)管(guan)理特點也(ye)是不(bu)同的(de)。那么,不(bu)同階段(duan)的(de)企業(ye)在發展中(zhong)遇(yu)到問題該怎么解決呢?下(xia)(xia)面,一(yi)起來了(le)解下(xia)(xia)吧(ba)!

公司創業階段
Part One
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核名向工(gong)商局申(shen)請(qing)公司名稱核準,通過后領取企業(ye)名稱預先核準通知書。

公司地址房產證明要有房屋產權證明(ming),若租(zu)房,需簽訂租(zu)房合同,并提供(gong)房產證的復(fu)印件。

編寫公司章程可在工商局網站下載“公司章程”的樣(yang)本,修改編寫(xie)完成后(hou),由股東簽名。

準備材料公(gong)司法(fa)定代(dai)表人(ren)簽(qian)署的《公(gong)司設立登記(ji)申請書》;全體(ti)股東(dong)簽(qian)署的公(gong)司章程;法(fa)人(ren)股東(dong)資格證(zheng)明或者自然人(ren)股東(dong)身(shen)份(fen)證(zheng)及其復印件(jian);董事、監事和經理(li)的任職文件(jian)及身(shen)份(fen)證(zheng)復印件(jian);指定代(dai)表或委托代(dai)理(li)人(ren)證(zheng)明;代(dai)理(li)人(ren)身(shen)份(fen)證(zheng)及其復印件(jian);住所使用證(zheng)明等。

領取執照帶準予設立登記通知(zhi)書、辦理人身份證原件(jian),到工(gong)商(shang)局領取營業執照正、副本。

辦理圖章憑(ping)營業執(zhi)照到公安局備案(an)刻(ke)章(zhang),備案(an)完成(cheng)再到指(zhi)定(ding)刻(ke)章(zhang)店刻(ke)章(zhang)。

開設基本帳戶銀(yin)行去(qu)開(kai)立公司帳(zhang)戶(hu),開(kai)立后,股(gu)東(dong)按(an)相應的出資額向帳(zhang)戶(hu)中存入相應資金。

納稅資格認證領取執照后(hou),30日內到當地稅(shui)務局申請領取稅(shui)務登(deng)記證。

發票資格申請銷售(shou)產品的公司(si)應到國稅申請發(fa)票,若是服務性質的公司(si),到當地主管地稅機關(guan)發(fa)票銷售(shou)窗口(kou)申領發(fa)票。

銀行貸款指銀行(xing)(xing)根據國家(jia)政(zheng)策以一(yi)定的利率(lv)將資金貸放給資金需(xu)要者,并(bing)約定期限(xian)歸還的一(yi)種經濟行(xing)(xing)為。

合伙融資按照共(gong)同(tong)投(tou)資、共(gong)同(tong)經營、共(gong)擔風險、共(gong)享利潤的原則,直接吸收單位或(huo)個(ge)人投(tou)資、合伙創(chuang)業的一種籌資途徑和方法。

風險投資maigoo小(xiao)編(bian)提(ti)醒(xing)這是一(yi)種高風(feng)險(xian)高回報的投(tou)資,風(feng)險(xian)投(tou)資家(jia)以參股的形(xing)式進(jin)入創業企(qi)業。

民間資本民(min)營(ying)企(qi)業的流動資產和家(jia)庭(ting)的金融(rong)資產,投資操作程序較為(wei)簡單,融(rong)資速(su)度快,門檻(jian)低。

互聯網融資如p2p、投(tou)融資(zi)信息服務、眾籌模式等(deng)互聯網融資(zi)渠道。

融資租賃指出租(zu)(zu)人根(gen)據承(cheng)租(zu)(zu)人對租(zu)(zu)賃(lin)物件(jian)的特定要求和對供貨(huo)人的選擇,出資向供貨(huo)人購(gou)買租(zu)(zu)賃(lin)物件(jian),并租(zu)(zu)給承(cheng)租(zu)(zu)人使(shi)用,承(cheng)租(zu)(zu)人則分期向出租(zu)(zu)人支付租(zu)(zu)金。

創業團隊組建模式公司制、合伙制。

創業團隊組建原則目標(biao)明(ming)確(que)合理原(yuan)則、互補(bu)原(yuan)則、精簡高效原(yuan)則、動態(tai)開放(fang)原(yuan)則。

創業團隊組建注意選擇合(he)理的(de)團隊成(cheng)員、確(que)定(ding)(ding)清晰的(de)創業目標、制定(ding)(ding)有效的(de)激勵機制。

創業團隊合伙人選擇目標一致、品行端正(zheng)、吃(chi)苦耐勞、心胸大度、心理強大、抗壓性強。

創業辦公場地選擇

科(ke)(ke)技公(gong)司應(ying)當在(zai)科(ke)(ke)技公(gong)司為主(zhu)的(de)園區選址(zhi);創(chuang)(chuang)(chuang)業型的(de)公(gong)司宜選擇(ze)創(chuang)(chuang)(chuang)業孵化類園區,如創(chuang)(chuang)(chuang)業基(ji)地(di)、創(chuang)(chuang)(chuang)業小鎮(zhen)、創(chuang)(chuang)(chuang)業科(ke)(ke)技園等。確定(ding)了租(zu)賃辦公(gong)場所類型后,在(zai)考慮(lv)租(zu)賃方式的(de)選擇(ze),資(zi)金充足(zu),可(ke)以考慮(lv)直租(zu);資(zi)金不是很充足(zu),可(ke)以考慮(lv)合租(zu)、聯(lian)合辦公(gong)等。

創業初期成敗要點

創業初期成功關鍵因素資金、能力、定位、人(ren)才與團隊、心理狀態。

創業失敗的原因創業(ye)前(qian)沒有(you)規(gui)劃、創業(ye)過程中(zhong)沒有(you)耐心(xin)、執行力不強(qiang)、錯誤決策、用人/管理不當。

1
公司成長階段
Part two
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公司成長階段特征

生存問題已基本解決企業在資金、人員數量、技術水平方面都較(jiao)創立(li)階段有顯著提(ti)高,但(dan)對資源的管理和利用成為企業中(zhong)的新(xin)問題。

轉業率低MaiGoo網編了解(jie)到處于成長階段的企業,其轉業率要(yao)比創(chuang)立階段低60%以上。

專業化水平提高了企業(ye)開始注重(zhong)發展與其他(ta)企業(ye)的聯合關(guan)系(xi),加強(qiang)企業(ye)之間的協(xie)作能力。

投入資金較多在財務方面,企業(ye)表現為投入較大,收(shou)入也頗豐,現金流可正可負。

成長階段公司面臨問題

在成長(chang)期,企業(ye)業(ye)務快速發展,由單一產品轉向多(duo)個產品線;人員大量(liang)增加(jia),跨部(bu)門(men)的協調越(yue)來越(yue)多(duo),并越(yue)來越(yue)復雜和(he)困難;企業(ye)面臨的主要問題是(shi)組織(zhi)均衡成長(chang)和(he)跨部(bu)門(men)協同。

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公司穩定階段
Part three
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公司處于成熟穩定階段特征

企業發展到一(yi)個鼎盛時(shi)期,規模較(jiao)以前明顯(xian)增大人(ren)員穩(wen)定(ding)(ding),工藝技(ji)術成(cheng)熟,管理有自己(ji)的風格(ge),有一(yi)定(ding)(ding)的競爭實力(li)。

中小企業持續穩定發展的關鍵

中小企業在(zai)講求規模效應(ying)、多元化經(jing)營的同(tong)時,更要(yao)在(zai)技術(shu)創(chuang)新、產品升級上做文章,力求產品"精、特、深、新",在(zai)做強企業上下(xia)功夫(fu)。

流程名稱核定(ding)→憑工商(shang)局簽發的函件刻公(gong)(gong)司公(gong)(gong)章→工商(shang)登記注冊→辦理企(qi)業法人代(dai)碼證書→開設銀行(xing)帳戶→辦理稅務(wu)登記證。

注冊費用銀行詢證(zheng)費0-500元(yuan);驗資(zi)報告0-500元(yuan);刻章600-900元(yuan);代碼證(zheng)辦理100元(yuan);開基(ji)本戶800-1500元(yuan);注(zhu)冊(ce)地(di)址(商務掛靠(kao)地(di)址)1000-1500元(yuan)/年。具體費用(yong)以當地(di)收費為準。

戰略決策明確并購動(dong)機和(he)(he)目的并且進(jin)行市場觀(guan)察和(he)(he)調查。

并購準備從(cong)財務、市場、經營、法律、IT、稅務和(he)人力資源(yuan)等(deng)方面對(dui)目標(biao)公司(si)進行調查。

提出最終評估報告將(jiang)調(diao)查結果加入最終評估報告,制定對目標企業并購后的(de)業務(wu)計劃(hua)書。

談判、簽約買賣(mai)雙(shuang)方(fang)就并購合同進行談判,達(da)成(cheng)一致后,即(ji)可安排簽署合同。

資產移交MAIGOO編輯(ji)提醒(xing)并購(gou)合同應(ying)對資產移交手續有明確的規定(ding)。

公司重組流程
  • 收集材料
  • 重組方案
  • 上報審批
  • 清產核資
  • 界定產權
  • 擬定股權結構
  • 確定重組資產價格
  • 辦理產權手續
  • 發布重組公告
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公司上市階段
Part four
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公司上市條件

①股份(fen)公司;②經營滿(man)3年(nian)(nian)以上;③發(fa)行人無重(zhong)大(da)權(quan)屬糾紛;④發(fa)行人3年(nian)(nian)內主營業務(wu)和高級管理人員無重(zhong)大(da)變(bian)化;⑤股權(quan)清(qing)晰;⑥已(yi)依(yi)法建立股東(dong)大(da)會、董(dong)事會、監事會等(deng)。

公司上市程序

成立股份公司確定(ding)(ding)成(cheng)立途徑(股(gu)份(fen)改革);制定(ding)(ding)改制方案;聘請驗資(zi)、資(zi)產(chan)評估(gu)、審計等中介;申請設立資(zi)料;召開創立大會(hui)。

上市前輔導聘(pin)請券商(shang)(主承銷資格);輔(fu)導期≥1年(nian)(nian),有效期3年(nian)(nian);上市(shi)方案與可(ke)研報告(董事(shi)會)。

股票發行籌備確(que)(que)定(ding)發(fa)行結構(gou)、確(que)(que)定(ding)發(fa)行規(gui)模(mo)、確(que)(que)定(ding)發(fa)行目的、確(que)(que)定(ding)分銷架構(gou)、確(que)(que)定(ding)投資者興趣、估(gu)值、草(cao)擬招股書(shu)、準備法(fa)律(lv)和(he)會(hui)計文件。

申報和審核申報材(cai)料制作、開始審議程(cheng)序、估值(zhi)/定(ding)位(wei)、準備對(dui)監管部門的意見提(ti)出回應、刊登招股書。

促銷和發行審(shen)核通過后(hou)決(jue)定(ding)(ding)發(fa)行(xing)、推出研(yan)究(jiu)報告、準備分析員(yuan)說(shuo)明會和(he)路(lu)演、向研(yan)究(jiu)分析員(yuan)作(zuo)公司(si)和(he)發(fa)行(xing)的介紹、詢(xun)價、促銷(xiao)、確定(ding)(ding)規模和(he)定(ding)(ding)價范圍。

股票上市及后續定價(jia)、股份(fen)配置、交易和穩定估價(jia)、發型解暑、研究報(bao)道、后(hou)市支持(chi)。

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