高層管理者

負(fu)責人事任免、監督和督促中層管理任務完成、協調外(wai)事活(huo)動。

董事長

指的是一家公司的最高領(ling)導(dao)者，統領(ling)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會。董(dong)(dong)事(shi)(shi)長也是董(dong)(dong)事(shi)(shi)之一，由董(dong)(dong)事(shi)(shi)會選出(chu)，其代(dai)表董(dong)(dong)事(shi)(shi)會領(ling)導(dao)公(gong)司的方向(xiang)與策略。

總經理

傳統意義上是(shi)一個公(gong)司(si)的(de)(de)(de)最高領導(dao)人(ren)或(huo)該公(gong)司(si)的(de)(de)(de)創始人(ren)。但實際上，總經(jing)理(li)所(suo)在的(de)(de)(de)層級，還是(shi)會因公(gong)司(si)的(de)(de)(de)規(gui)模(mo)而有所(suo)不同。例如在一般的(de)(de)(de)中小企(qi)業，總經(jing)理(li)通常就(jiu)是(shi)整個組織(zhi)里(li)職務最高的(de)(de)(de)管理(li)者與負(fu)責人(ren)。而若是(shi)在規(gui)模(mo)較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)組織(zhi)里(li)(如跨國企(qi)業)，總經(jing)理(li)所(suo)扮演的(de)(de)(de)角色，通常是(shi)旗下某個事業體或(huo)分支機構的(de)(de)(de)最高負(fu)責人(ren)。

總裁

一般是組織中某一事(shi)務主要(yao)負(fu)責(ze)人(ren)或行(xing)政(zheng)領導人(ren)，亦可以理解為：總的(de)全權(quan)裁(cai)決組織內(nei)事(shi)務的(de)人(ren)。

副總經理

公司行政班子的(de)組成人員，由(you)總(zong)經理(li)(li)提名，董事會聘任(ren)，是總(zong)經理(li)(li)的(de)助(zhu)手，是董事會授權的(de)企業某個領域的(de)負責人。協助(zhu)總(zong)經理(li)(li)制定并(bing)實(shi)施企業戰略、經營計劃等(deng)政策方略，實(shi)現公司的(de)經營管(guan)理(li)(li)目(mu)標及發(fa)展(zhan)目(mu)標。

副總裁

副總(zong)(zong)裁(cai)(cai)是(shi)總(zong)(zong)裁(cai)(cai)的助手，受總(zong)(zong)裁(cai)(cai)委托分管(guan)公司日常經營管(guan)理工(gong)作，對總(zong)(zong)裁(cai)(cai)負(fu)責(ze)，并在副總(zong)(zong)裁(cai)(cai)職責(ze)范圍(wei)內簽發有(you)(you)關業(ye)務文件，總(zong)(zong)裁(cai)(cai)因故不能履(lv)行(xing)職務時，副總(zong)(zong)裁(cai)(cai)受總(zong)(zong)裁(cai)(cai)委托代(dai)行(xing)總(zong)(zong)裁(cai)(cai)的職權(quan)。副總(zong)(zong)裁(cai)(cai)是(shi)現代(dai)企業(ye)組(zu)織內部的職位(wei)名稱，視乎組(zu)織架構的設計。有(you)(you)一些組(zu)織中(zhong)，總(zong)(zong)裁(cai)(cai)之(zhi)下，有(you)(you)“副總(zong)(zong)裁(cai)(cai)”。

首席執行官

企業中負責(ze)日常(chang)事務(wu)的最高(gao)行(xing)政官員(yuan)，主司企業行(xing)政事務(wu)，故又(you)稱(cheng)作司政、行(xing)政總(zong)裁、總(zong)經(jing)理或最高(gao)執行(xing)長。

總助

總(zong)經(jing)理(li)助(zhu)理(li)處于“總(zong)管家”與“部管部長”的(de)雙(shuang)重位置，圍繞著中心工(gong)作，上協調領導，下聯系群(qun)眾，事務、政務都要(yao)過(guo)問。與總(zong)經(jing)理(li)、副總(zong)經(jing)理(li)等(deng)一起并(bing)稱公司高層人員。國企(qi)中總(zong)經(jing)理(li)助(zhu)理(li)一般是升為副總(zong)經(jing)理(li)前的(de)過(guo)渡職務。

總監

一般為某項領域的第一監管人，如項目工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員；而高級總監是為所有部門進行審核、監督的職務。承擔對公司(si)(si)具有(you)重要影響力或(huo)關系公司(si)(si)全局性的工作事(shi)(shi)務(wu)(wu)的崗位職(zhi)務(wu)(wu)者。站在(zai)(zai)(zai)不同角度(du)，總監(jian)的職(zhi)務(wu)(wu)定義(yi)存在(zai)(zai)(zai)本質(zhi)的區別。在(zai)(zai)(zai)企業經(jing)營(ying)權(quan)(quan)層(ceng)次，“總監(jian)”的崗位級別介于總經(jing)理和部門經(jing)理之間；在(zai)(zai)(zai)企業所有(you)權(quan)(quan)層(ceng)次，“總監(jian)”是接受董(dong)(dong)事(shi)(shi)會授(shou)權(quan)(quan)執行某項(xiang)關系公司(si)(si)全局性工作事(shi)(shi)務(wu)(wu)的崗位職(zhi)務(wu)(wu)，對董(dong)(dong)事(shi)(shi)會負責(ze)，因而在(zai)(zai)(zai)英文翻譯(yi)時往往使(shi)用(yong)“董(dong)(dong)事(shi)(shi)”這個單詞。

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中層管理者

主要就是企業的各級部門經理，負責生產監(jian)督、調度(du)、審(shen)核、提(ti)交(jiao)建議(yi)的權(quan)利。

運作經理

協助總經理制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)公(gong)司的發展戰(zhan)略(lve)規(gui)劃；負責制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)所(suo)屬(shu)部門的工(gong)作計劃、管理方(fang)案、操作流程；制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)訂所(suo)負責業務的年度(du)(du)工(gong)作計劃并監督(du)實施執行(xing)；制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)所(suo)負責部門的各項管理規(gui)章、制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)；積極協調和(he)激勵所(suo)屬(shu)部門的工(gong)作。

生產經理

依(yi)據成本、質(zhi)量和數量的規劃計(ji)劃、指導和協(xie)調產(chan)(chan)品生(sheng)產(chan)(chan)活動和原材料的供給。多數企業管理(li)部門和最高(gao)(gao)行政主管的職位由經(jing)驗豐富的低層經(jing)理(li)和行政人員(yuan)替補，生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)理(li)平調至營銷或市場經(jing)理(li)，也(ye)可以(yi)晉(jin)升為總經(jing)理(li)，直至最高(gao)(gao)職位總裁或首席執行官，還可以(yi)去其它機構尋求(qiu)更(geng)有發展潛(qian)能(neng)的職位。

產品經理

也稱(cheng)產品(pin)企劃，是(shi)(shi)指在公(gong)司中針(zhen)對某(mou)一(yi)(yi)項或是(shi)(shi)某(mou)一(yi)(yi)類的產品(pin)進行(xing)規劃和管理的人員，主要(yao)負責產品(pin)的研發、制造、營(ying)銷、渠道(dao)等工作。產品(pin)經理是(shi)(shi)很難定義(yi)(yi)的一(yi)(yi)個角色，如果(guo)非要(yao)一(yi)(yi)句話(hua)定義(yi)(yi)，那么產品(pin)經理是(shi)(shi)為終端用(yong)戶服(fu)務(wu)，負責產品(pin)整個生命周期的人。

基層管理者

負(fu)(fu)責一線管理，負(fu)(fu)責企業(ye)的具體生產(chan)執(zhi)行和企業(ye)任務(wu)的操作。

主管

掌管(guan)(guan)某種專門(men)事(shi)務的(de)(de)(de)職官，通過切實(shi)有效的(de)(de)(de)辦法，使(shi)之(zhi)逐(zhu)一落到實(shi)處，逐(zhu)步實(shi)現。主管(guan)(guan)對所負責的(de)(de)(de)部門(men)工作的(de)(de)(de)任(ren)務和(he)績效承擔責任(ren)；對組織使(shi)命和(he)目標的(de)(de)(de)承諾、組織制度和(he)程序的(de)(de)(de)執行；主管(guan)(guan)面對上級的(de)(de)(de)責任(ren)接(jie)受任(ren)務、接(jie)受檢(jian)查、匯報工作；對下(xia)屬進行任(ren)務分配(pei)、授(shou)權指導、監督檢(jian)查、考(kao)核獎懲、培訓發展(zhan)等。

班長

所在集體或(huo)團(tuan)隊的(de)主要負責人。通常(chang)在車間(jian)之下(xia)分(fen)設若干班(ban)組，其負責人又稱“班(ban)組長”、“工長”或(huo)“班(ban)長”。車間(jian)里的(de)班(ban)長通常(chang)不脫產，或(huo)半脫產。

小組長

組(zu)(zu)織、生活中的(de)(de)領導人(ren)(ren)，組(zu)(zu)是(shi)對人(ren)(ren)的(de)(de)一種組(zu)(zu)織方式。組(zu)(zu)長是(shi)一組(zu)(zu)之(zhi)首(shou)、負(fu)責人(ren)(ren)。班組(zu)(zu)是(shi)企業組(zu)(zu)織生產經(jing)(jing)營活動(dong)的(de)(de)基(ji)本(ben)單位，是(shi)企業最基(ji)層的(de)(de)生產管理組(zu)(zu)織。企業的(de)(de)所(suo)有生產活動(dong)都(dou)在(zai)班組(zu)(zu)中進行(xing)，所(suo)以班組(zu)(zu)工作的(de)(de)好壞直接(jie)關系著企業經(jing)(jing)營的(de)(de)成敗(bai)，只有班組(zu)(zu)充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的(de)(de)活力，才能(neng)在(zai)激烈的(de)(de)市場競爭中長久(jiu)地(di)立于(yu)不(bu)敗(bai)之(zhi)地(di)。