合資企業管理

定義

指以法人(ren)投(tou)資者的(de)身(shen)份(fen)，由國家、企(qi)業(ye)、個人(ren)的(de)名(ming)義進(jin)行(xing)投(tou)資組建的(de)企(qi)業(ye)。

管理模式

1、共同管理型

雙方都通過向合資企(qi)業(ye)委派管理人(ren)員參加企(qi)業(ye)經營管理，達到(dao)控制(zhi)企(qi)業(ye)的(de)目的(de)。從董事(shi)名額的(de)分配到(dao)董事(shi)長總(zong)經理的(de)選聘乃至一般工(gong)作人(ren)員的(de)構(gou)成均體現“對等原則”。

2、單方管理型

除董(dong)事人員(yuan)外，企(qi)業全(quan)部管理人員(yuan)由(you)一方單位選(xuan)派(pai)，日(ri)常經營(ying)管理工作完(wan)全(quan)由(you)其選(xuan)派(pai)的(de)人員(yuan)負責。顯而易見，人事關系相對共同管理型企(qi)業要(yao)簡單，在日(ri)常管理工作中的(de)雙方間的(de)矛盾已不存在。

3、復合管理型

即一方為主管理企業，而另一方選派1-2名代表參加合資企業的日常經營管理工作，以達到監督并反饋企業經營管理工作情況的目的。【查看更多】

獨資企業管理

定義

指(zhi)一人(ren)(ren)投資(zi)(zi)經營的(de)企業。獨(du)資(zi)(zi)企業投資(zi)(zi)者對(dui)企業債務負無限責(ze)(ze)任。企業負責(ze)(ze)人(ren)(ren)是投資(zi)(zi)者本人(ren)(ren)。

管理模式

1、自行管理

即由個人獨資企業投資人本人對本企業的經(jing)營事務(wu)直接(jie)進行管理(li)。

2、委托管理

即(ji)由個人(ren)獨資企業的投(tou)資人(ren)委托其他具有(you)民事行為(wei)能力的人(ren)負責企業的事務管理。

3、聘任管理

即個人獨資企業的投資人聘用其他具有民事行為能力的人負責企業的事務管理。【查看更多】

國有企業管理

定義

指國(guo)務院和地方(fang)人民政府分別代表國(guo)家履行(xing)出資人職(zhi)責的(de)國(guo)有(you)(you)獨資企(qi)業(ye)、國(guo)有(you)(you)獨資公司以及國(guo)有(you)(you)資本控股公司，包括中(zhong)央和地方(fang)國(guo)有(you)(you)資產(chan)監督管理機構和其他部門所監管的(de)企(qi)業(ye)。

管理模式

1、國有企(qi)業的(de)經營領域應(ying)有所限定，即(ji)控(kong)制國有經濟(ji)的(de)規模，壓縮國有企(qi)業陣線。

2、對絕(jue)大(da)部分(fen)國有企業(ye)實行公司(si)化、法律適用于(yu)商事(shi)化，使其真正成(cheng)為法人實體(ti)和市(shi)場競爭(zheng)主體(ti)。

2、企業經營管理人員職業化：改變過去官員化和政治化的做法，強調企業經營管理人員必須從經營實體的優秀人員中產生。【查看更多】

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民營企業管理

定義

簡(jian)稱(cheng)民(min)企(qi)、公司(si)或企(qi)業類別(bie)的(de)名稱(cheng)，是指所有的(de)非公有制(zhi)企(qi)業。

管理模式

1、系統化(hua)管理模(mo)式

這(zhe)樣的(de)(de)(de)好處(chu)是有利于企業的(de)(de)(de)快速擴展，因為在你用這(zhe)一套系統(tong)打(da)造完一個企業管理的(de)(de)(de)標準模版(ban)的(de)(de)(de)時候，旗下的(de)(de)(de)分公司或者代(dai)理都能簡單的(de)(de)(de)復制(zhi)，就這(zhe)降低了擴展的(de)(de)(de)難度。

2、親(qin)情化管理模式

這(zhe)種企業(ye)管理模式利(li)用(yong)家族(zu)血(xue)緣關系中的一個很重要的功(gong)(gong)能，即(ji)內聚功(gong)(gong)能，也就是(shi)試(shi)圖通過家族(zu)血(xue)緣關系的內聚功(gong)(gong)能來實現(xian)對企業(ye)的管理。

3、友情(qing)化(hua)管(guan)理模式

這(zhe)種(zhong)企(qi)業(ye)管理(li)模(mo)式也(ye)(ye)是在企(qi)業(ye)初創(chuang)階(jie)段(duan)有(you)積極意義。在錢少的(de)(de)時(shi)(shi)候，也(ye)(ye)就是在哥們(men)兒為朋友可以而且也(ye)(ye)愿意兩肋插刀的(de)(de)時(shi)(shi)候，這(zhe)種(zhong)模(mo)式是很(hen)有(you)內聚(ju)力量的(de)(de)。

4、溫情(qing)化管理(li)模式

這種企業管理模式強調管理應該是更多地調動人性的內在作用，只有這樣，才能使企業很快地發展。【查看更多】

股份制公司經營管理

定義

指(zhi)三人(ren)或(huo)三人(ren)以上(shang)（至少三人(ren)）的(de)利(li)益主體，以集股(gu)經營的(de)方(fang)式(shi)自(zi)愿結(jie)合的(de)一種企業組(zu)織形式(shi)。

管理模式

首先，進行股份制改造的基礎性工作，對擬改造企業進行資產評估及產權界定。其次，依據《公司法》規定建立合理完善的法人治理結構。依據《公司法》、公司章程規定逐漸完善各項內容，確保其規范化運做。企業的股東、董事、監事、總經理及其相關機構應該明確各自職權及義務，最終形成有協調、有配合、有監督的有機組織體。【查看更多】