股份制企業管理模式

1、進行股份制(zhi)改造的(de)基(ji)礎性工作，對(dui)擬改造企業進行資產(chan)(chan)(chan)評估及產(chan)(chan)(chan)權界定(ding)。資產(chan)(chan)(chan)評估是由專門的(de)資產(chan)(chan)(chan)評估機構(gou)和人員來完成的(de)，它為下一步的(de)產(chan)(chan)(chan)權界定(ding)提供了(le)基(ji)本的(de)價格依(yi)據。

2、資(zi)產評(ping)估和產權界定完成后(hou)，依據(ju)《公司法》規定建立(li)合理完善的法人治理結構。其基本結構如下：

股東大會（股東會）是公司的權(quan)力機構，它具有決(jue)(jue)定(ding)公司的經營方針和(he)投(tou)資計劃、選舉和(he)更(geng)換董(dong)事(shi)(shi)決(jue)(jue)定(ding)其(qi)報(bao)酬事(shi)(shi)項(xiang)、選舉和(he)更(geng)換由(you)股東代表出(chu)任的監事(shi)(shi)決(jue)(jue)定(ding)其(qi)報(bao)酬事(shi)(shi)項(xiang)等重(zhong)大事(shi)(shi)項(xiang)決(jue)(jue)定(ding)權(quan)。

3、 股份(fen)制企業應(ying)當依(yi)據《公(gong)司(si)法》、公(gong)司(si)章程規定逐漸完善各項內容，確保其規范化運(yun)做。

4、改造成為股份制企業并不(bu)是股份制(zhi)改造(zao)的最終目的，企業的股東、董事、監(jian)事、總經理及(ji)其(qi)相關機(ji)構應(ying)該明確(que)各自職權及(ji)義務，最終形成有協調、有配合、有監(jian)督的有機(ji)組(zu)織體。

5、如(ru)果公(gong)(gong)司有前(qian)年(nian)度虧損尚未彌補(bu)完，不得提(ti)取(qu)以(yi)上和(he)分(fen)配股利。虧損可(ke)由以(yi)前(qian)年(nian)度提(ti)取(qu)的(de)盈(ying)(ying)(ying)余(yu)公(gong)(gong)積彌補(bu)，經股東(dong)會(hui)等類似機構批準還可(ke)將盈(ying)(ying)(ying)余(yu)公(gong)(gong)積用于分(fen)配股利，但分(fen)配后所剩的(de)法定盈(ying)(ying)(ying)余(yu)公(gong)(gong)積不得低于公(gong)(gong)司注冊(ce)資本(ben)的(de)25%。

股份制企業管理制度

管理大綱

為加強公司的(de)規(gui)范化(hua)管理，完善各項工作(zuo)制度(du)，促進公(gong)司發展(zhan)壯(zhuang)大，提高經濟效益，根據國家有關(guan)法律、法規(gui)及(ji)公(gong)司章程的(de)規(gui)定，特制訂(ding)本(ben)管理大綱(gang)。

1、公司全體員工必須遵守(shou)公司章程，遵守(shou)公司的各項規章制度(du)和(he)決定(ding)。

2、公司倡(chang)導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(ge)人做有損公司利益、形象(xiang)、聲譽或破(po)壞公司發展的事(shi)情。

3、公司通(tong)過發(fa)揮全體員(yuan)工(gong)的(de)積極(ji)性、創造性和提(ti)高全體員(yuan)工(gong)的(de)技術、管(guan)理、經(jing)營水平(ping)，不斷完善公司的(de)經(jing)營、管(guan)理體系(xi)，實行多種形式(shi)的(de)責任制，不斷壯(zhuang)大公司實力和提(ti)高經(jing)濟效(xiao)益。

4、公(gong)司提(ti)倡全體員(yuan)工(gong)(gong)刻苦學(xue)習科學(xue)技術和文(wen)化知(zhi)識，為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)提(ti)供學(xue)習、深造(zao)的條件和機會，努力(li)提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)的整體素質和水(shui)平，造(zao)就一支(zhi)思(si)想新(xin)、作(zuo)風(feng)硬、業務強、技術精的員(yuan)工(gong)(gong)隊伍(wu)。

5、公司鼓勵員工(gong)積極參與公司的決策(ce)和管理，鼓勵員工(gong)發(fa)揮才智，提出(chu)合理化建議。

6、公(gong)(gong)司(si)實行(xing)“崗薪制(zhi)”的(de)分配制(zhi)度，為員(yuan)工提(ti)(ti)供收入和福(fu)利保證，并隨著經濟效益的(de)提(ti)(ti)高逐步提(ti)(ti)高員(yuan)工各方(fang)面(mian)待遇；公(gong)(gong)司(si)為員(yuan)工提(ti)(ti)供平等(deng)的(de)競爭環境和晉升(sheng)機會(hui)；公(gong)(gong)司(si)推行(xing)崗位責(ze)任制(zhi)，實行(xing)考(kao)勤、考(kao)核制(zhi)度，評(ping)先(xian)樹優，對做出貢(gong)獻者予以(yi)表彰、獎(jiang)勵。

7、公(gong)司提(ti)(ti)倡求真務實的工(gong)作作風(feng)，提(ti)(ti)高工(gong)作效率；提(ti)(ti)倡厲行節(jie)約，反對鋪張浪費；倡導員工(gong)團結互助，同(tong)舟共濟，發揚(yang)集體合作和集體創造(zao)精神，增強(qiang)團體的凝聚力和向心力。

8、員工必(bi)須維護公(gong)司紀(ji)律，對(dui)任何(he)違反公(gong)司章程和各項規章制度(du)的行為，都(dou)要予以追究。

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員工守則

1、 遵紀守法，忠于職(zhi)守，愛崗(gang)敬業。

2、 維護公(gong)司聲譽，保(bao)護公(gong)司利益(yi)。

3、 服從領導，關心(xin)下屬(shu)，團結互助。

4、 愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

5、不(bu)斷(duan)學習，提高水平，精通業(ye)務。

6、積(ji)極進取，勇于開拓，求實(shi)創(chuang)新。

財務管理制度

為(wei)加強財務管(guan)理，根據國家有關(guan)法(fa)律、法(fa)規(gui)及建設(she)局財務制度，結合(he)公司具體情況，制定本制度。

1、財務(wu)管理工(gong)作必(bi)須在加強宏觀控制(zhi)和(he)微觀搞活的基礎上(shang)，嚴格執行財經(jing)紀律(lv)，以提高經(jing)濟(ji)效(xiao)益、壯(zhuang)大企業(ye)(ye)經(jing)濟(ji)實力為宗(zong)旨，財務(wu)管理工(gong)作要貫徹“勤儉辦企業(ye)(ye)”的方針，勤儉節約(yue)、精打(da)細算(suan)、在企業(ye)(ye)經(jing)營中制(zhi)止鋪(pu)張浪費和(he)一(yi)切(qie)不必(bi)要的開支，降低消耗(hao)，增加積(ji)累。

2、公司設財務(wu)部(bu)，財務(wu)部(bu)主(zhu)任(ren)協助(zhu)總經理管理好財務(wu)會計工作。

3、出納員不得兼管、會(hui)計檔案保管和債權債務(wu)帳目的登記(ji)工作。

4、財會人員都要認真執行(xing)崗位責任制，各司其職(zhi)，互(hu)相配合(he)，如實(shi)反映和(he)嚴格監督各項經濟活動。記帳(zhang)(zhang)、算帳(zhang)(zhang)、報帳(zhang)(zhang)必(bi)須(xu)做(zuo)到手續完備、內(nei)容真實(shi)、數字(zi)準確(que)、帳(zhang)(zhang)目清楚、日清月結、近期報帳(zhang)(zhang)。

5、財務(wu)人(ren)員在辦(ban)理(li)會計事務(wu)中，必(bi)(bi)須堅持原則，照(zhao)章辦(ban)事。對于違(wei)反財經紀律和財務(wu)制度的事項，必(bi)(bi)須拒(ju)絕付款、拒(ju)絕報(bao)銷或(huo)拒(ju)絕執行，并及時向(xiang)總經理(li)報(bao)告。

6、財(cai)會人(ren)(ren)員力求穩定(ding)，不(bu)隨便調動。財(cai)務人(ren)(ren)員調動工(gong)作或因故離職，必須(xu)(xu)與接(jie)替(ti)人(ren)(ren)員辦(ban)理交接(jie)手續，沒有(you)辦(ban)清交接(jie)手續的(de)，不(bu)得(de)(de)離職，亦不(bu)得(de)(de)中斷會計(ji)工(gong)作。移交交接(jie)包括移交人(ren)(ren)經管的(de)會計(ji)憑證、報(bao)表、帳目、款(kuan)項、公章(zhang)、實(shi)物及未了事(shi)項等。移交交接(jie)必須(xu)(xu)由建(jian)設局(ju)財(cai)務科監交。

7、公(gong)司嚴格執行《中(zhong)華人(ren)(ren)民(min)共和(he)國(guo)會(hui)(hui)(hui)計法》、《會(hui)(hui)(hui)計人(ren)(ren)員職權條例》、《會(hui)(hui)(hui)計人(ren)(ren)員工(gong)作(zuo)規(gui)則》等(deng)法律法規(gui)關于會(hui)(hui)(hui)計核算(suan)一般原則、會(hui)(hui)(hui)計憑證和(he)帳(zhang)簿、內(nei)部審計和(he)財產清查、成(cheng)本(ben)清查等(deng)事項的規(gui)定。

8、記帳方法采用(yong)借貸記帳法，記帳原則采用(yong)權責發生制(zhi)。

9、一切會(hui)計憑證、帳(zhang)簿、報表(biao)中(zhong)各種(zhong)文(wen)字(zi)記(ji)錄用(yong)中(zhong)文(wen)記(ji)載(zai)，數(shu)目用(yong)阿拉伯數(shu)字(zi)記(ji)載(zai)。記(ji)載(zai)、書寫必須(xu)使用(yong)鋼(gang)筆(bi)，不得用(yong)鉛筆(bi)及圓珠筆(bi)書寫。

10、公司以單價2000元(yuan)以上、使用年(nian)限(xian)一年(nian)以上的資產為固定資產，分為五大類：房屋及其他建筑物；機器設備；電子設備（如微機、復印機、傳真機等）；運輸(shu)工具(ju)；其他設備。

11、各類固定資產折舊年限為：房屋及建筑物35年；機器設備10年；電子設備、運輸工具5年；其他設備5年。固(gu)定(ding)資產以(yi)不(bu)計(ji)留殘值提(ti)(ti)(ti)取折(zhe)舊(jiu)(jiu)。固(gu)定(ding)資產提(ti)(ti)(ti)完折(zhe)舊(jiu)(jiu)后(hou)仍可繼(ji)續(xu)使用的，不(bu)再計(ji)提(ti)(ti)(ti)折(zhe)舊(jiu)(jiu)；提(ti)(ti)(ti)前報廢的固(gu)定(ding)資產要補提(ti)(ti)(ti)足折(zhe)舊(jiu)(jiu)。

12、購入的固(gu)(gu)定資(zi)(zi)產(chan)，以進價加運輸(shu)、裝(zhuang)(zhuang)卸、包(bao)裝(zhuang)(zhuang)、保險(xian)等費(fei)(fei)用(yong)(yong)作(zuo)為原則。需安(an)裝(zhuang)(zhuang)的固(gu)(gu)定資(zi)(zi)產(chan)，還應包(bao)括安(an)裝(zhuang)(zhuang)費(fei)(fei)用(yong)(yong)。作(zuo)為投(tou)資(zi)(zi)的固(gu)(gu)定資(zi)(zi)產(chan)應以投(tou)資(zi)(zi)協議約定的價格為原價。

13、固定資產必(bi)須(xu)由財務部合(he)同辦公室每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢(fei)及(ji)固定資產的計價，必(bi)須(xu)嚴格審查，按規(gui)定經批準后，于年度決算時處理完(wan)畢。

14、財務部(bu)要加強(qiang)對資產(chan)、資金(jin)、現金(jin)及費(fei)用開支的管理，防止損失，杜(du)絕浪費(fei)，良好運用，提高效益。

15、銀行帳(zhang)(zhang)戶必須遵守銀行的規定(ding)開設和使用。銀行帳(zhang)(zhang)戶只供本單位經營業務(wu)收(shou)支結算使用，嚴禁(jin)借帳(zhang)(zhang)戶供外(wai)單位或(huo)個人(ren)使用，嚴禁(jin)為外(wai)單位或(huo)個人(ren)代收(shou)代支、轉帳(zhang)(zhang)套現。

16、銀行(xing)帳(zhang)戶的帳(zhang)號必(bi)須(xu)保(bao)密，非因業務需要不準外泄。

17、銀行(xing)帳戶印鑒的(de)使用實行(xing)分管(guan)(guan)并用制，即財務(wu)章(zhang)由出納保管(guan)(guan)，法人代表和會(hui)計私章(zhang)由會(hui)計保管(guan)(guan)，不準由一人統(tong)一保管(guan)(guan)使用。印鑒保管(guan)(guan)人臨(lin)時出差由其委托他人代管(guan)(guan)。

18、銀行帳戶往來應(ying)逐筆登記入帳，不準(zhun)(zhun)多筆匯總高收(shou)，也不準(zhun)(zhun)以收(shou)抵支記帳。按(an)月與銀行對帳單核對，未達收(shou)支，應(ying)作出調(diao)節(jie)逐筆調(diao)節(jie)平衡。

19、根(gen)據已獲批準簽訂的合同付款(kuan)，不得改(gai)變支付方式(shi)和用途(tu)；非經(jing)收款(kuan)單(dan)位書面正式(shi)委托并經(jing)總經(jing)理批準，不準改(gai)變收款(kuan)單(dan)位（人）。

21、庫存(cun)(cun)現金不得(de)超(chao)過限額(e)，不得(de)以白(bai)條抵作(zuo)現金。現金收支做(zuo)到(dao)日(ri)清月結，確保庫存(cun)(cun)現金的帳面余款與實(shi)際庫存(cun)(cun)額(e)相(xiang)(xiang)符，銀(yin)(yin)行存(cun)(cun)款余款與銀(yin)(yin)行對帳單相(xiang)(xiang)符，現金、銀(yin)(yin)行日(ri)記帳數額(e)分別與現金、銀(yin)(yin)行存(cun)(cun)款總(zong)帳數額(e)相(xiang)(xiang)符。

21、因(yin)公(gong)出差、經(jing)總(zong)(zong)經(jing)理批準借(jie)支公(gong)款，應在(zai)回(hui)單位(wei)后七天內交(jiao)清，不得拖欠。非因(yin)公(gong)事并經(jing)總(zong)(zong)經(jing)理批準，任何人不得借(jie)支公(gong)款。

22、嚴(yan)格現(xian)金(jin)收支(zhi)管(guan)理，除一般零星日(ri)常支(zhi)出外(wai)，其(qi)余投資、工程支(zhi)出都(dou)必須通過銀(yin)行(xing)辦理轉帳結算(suan)，不得(de)直接(jie)兌(dui)付現(xian)金(jin)。

23、領用(yong)空白(bai)支(zhi)票必須(xu)注明(ming)限額、日期、用(yong)途及使(shi)用(yong)期限、并報總經理(li)報批。所有空白(bai)支(zhi)票及作廢(fei)支(zhi)票均必須(xu)存放保險(xian)柜內(nei)，嚴(yan)禁(jin)空白(bai)支(zhi)票在使(shi)用(yong)前先(xian)蓋上印章。

24、正常的辦公(gong)費用開(kai)支，必須有正式發票(piao)，印(yin)章齊全，經手(shou)人、部門負責人簽名，經總(zong)經理批準后方可報銷付款。

25、未經董事(shi)會批(pi)準，嚴(yan)禁為外(wai)單位（含合(he)資、合(he)作企業）或個人擔保貸(dai)款。

26、嚴格(ge)資金(jin)(jin)使用審(shen)批手(shou)續(xu)(xu)。會計人員對一切審(shen)批手(shou)續(xu)(xu)不完備的(de)資金(jin)(jin)使用事項，都有權(quan)且(qie)必須拒絕(jue)辦理。否則按違章論(lun)處并對該資金(jin)(jin)的(de)損失(shi)負連帶(dai)賠償責(ze)任。

27、所有辦(ban)公(gong)用具、用品(pin)的購置統一由辦(ban)公(gong)室(shi)造計劃、報經領導批準后方可購置。

28、所有用具(ju)必須統一由辦公室專(zhuan)人管(guan)理。辦理登記領(ling)用手續、辦公柜、桌(zhuo)、椅(yi)要編(bian)號，經常(chang)檢查核對。

29、個人領用(yong)的辦公(gong)用(yong)品、用(yong)具(ju)要(yao)妥善保管(guan)，不得(de)隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手(shou)續，如有(you)遺失，照價賠償(chang)。

其它事項

1、按照上級主管(guan)部(bu)門的要求，及時報送財務(wu)(wu)會計報表和其它(ta)財務(wu)(wu)資(zi)料。

2、積極參與建設資金(jin)的籌措工作，通過籌集資金(jin)的活動，盡量(liang)使資金(jin)結構趨于合理，以期達到最優(you)化(hua)。

3、配(pei)合公司(si)業務部(bu)門對項(xiang)目工(gong)程(cheng)的竣工(gong)、財務決算進行監督管理。

4、自覺接受(shou)上級(ji)主管、財(cai)政、稅務等部(bu)門的檢查指導，并按(an)其(qi)要求不斷完善制度、改(gai)進工作(zuo)。