一、創業融資渠道

渠道1：銀行貸款。銀行貸(dai)款被譽為(wei)創業融資的(de)“蓄水池”，在創業者中很有“群(qun)眾基(ji)礎”。

信(xin)用貸(dai)(dai)款(kuan)，指銀(yin)行僅憑對(dui)借款(kuan)人(ren)資信(xin)的(de)信(xin)任而發放的(de)貸(dai)(dai)款(kuan)，借款(kuan)人(ren)無須向銀(yin)行提供抵押物。

擔保貸(dai)款，指以(yi)擔保人的信用(yong)為擔保而發放的貸(dai)款。

貼現貸款，指借款人在急需(xu)資金時，以未到期的(de)票(piao)據(ju)向銀(yin)行申請貼現而融通資金的(de)貸款方式。

點評(ping)： 提(ti)醒創業(ye)者要做好打“持久戰”的準備(bei)，因為申請貸款除了不銀行打交道，還要經過工商(shang)管理(li)部(bu)門(men)、稅務部(bu)門(men)、中介機構等(deng)。而且，手續繁瑣，任何一個環節(jie)都(dou)丌能出問(wen)題。

渠道2：合伙融資。創(chuang)業者的(de)(de)(de)“調劑師”。尋找(zhao)合(he)(he)伙(huo)人(ren)(ren)投(tou)(tou)資(zi)是指按(an)照(zhao)“共同(tong)投(tou)(tou)資(zi)、共同(tong)經營、共擔(dan)風險、共享利潤”的(de)(de)(de)原則，直接吸收單位或個人(ren)(ren)投(tou)(tou)資(zi)、合(he)(he)伙(huo)創(chuang)業的(de)(de)(de)一種(zhong)籌資(zi)途(tu)徑和(he)方法。合(he)(he)伙(huo)創(chuang)業不但可以有效籌集到資(zi)金，還可以充分發揮人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)，并且有利于對各種(zhong)資(zi)源的(de)(de)(de)利用(yong)和(he)整合(he)(he)，盡快(kuai)形成生產(chan)能力，降低創(chuang)業風險。

點評：但俗話(hua)說(shuo)：“生意(yi)好做，伙(huo)計難做”，合伙(huo)投(tou)資人(ren)人(ren)是老板(ban)，容易產生意(yi)見分歧，降(jiang)低辦事效率，也有可(ke)能(neng)因為權利不義務(wu)的丌對等(deng)而產生合伙(huo)人(ren)之間的矛盾，丌利于(yu)合伙(huo)基礎的穩定。

渠道3：風險投資。風險(xian)投(tou)(tou)資是一種高(gao)風險(xian)高(gao)回報的(de)投(tou)(tou)資，風險(xian)投(tou)(tou)資家以參股(gu)的(de)形式(shi)迚入創(chuang)業企(qi)業。風險(xian)投(tou)(tou)資比(bi)較青睞高(gao)科技創(chuang)業企(qi)業。風險(xian)資本的(de)主(zhu)要來源是：富有的(de)個人(ren)、政(zheng)府、企(qi)業、機構投(tou)(tou)資者、商業銀行、境外投(tou)(tou)資者等。

點(dian)評：風險(xian)投資家他們更關注(zhu)創業企(qi)業的贏利(li)模式和創業者(zhe)本人。

渠道4：民間資本。民間(jian)資(zi)本的(de)投資(zi)操作程序較為(wei)簡單，融資(zi)速度快，門檻(jian)也(ye)較低(di)。

點評：提醒通過(guo)民間資(zi)本融(rong)資(zi)的創(chuang)業(ye)者在(zai)融(rong)資(zi)的時候(hou)雙方應把所有問題擺在(zai)桌面(mian)上談，并(bing)清清楚楚地用(yong)書面(mian)形式表達出(chu)來。此外，對民間資(zi)本迚(迚)行調研，是(shi)融(rong)資(zi)前(qian)的“必修課”。

渠道5：互聯網融資。對于許多創業者來說，項目起步階段找尋風投或者民間資本失敗，互聯網就成(cheng)為他們(men)融資(zi)的最終選擇(ze)。p2p、投融資(zi)信息服務、眾籌模式等一(yi)些列互聯(lian)網(wang)融資(zi)渠道(dao)給草根創業者(zhe)帶來(lai)了實實在(zai)在(zai)的好處。

點評：作為創新事物(wu)，互聯網融(rong)資無疑(yi)對現行(xing)(xing)法律帶(dai)來一定挑(tiao)戰，實際操作時如何做到透明、誠信、公(gong)平還有許多待解的難題(ti)。作為融(rong)資者，應選擇信譽(yu)較好、行(xing)(xing)業排行(xing)(xing)較前的知名(ming)平臺。

渠道6：融資租賃。融(rong)資(zi)(zi)租賃是一(yi)種以(yi)融(rong)資(zi)(zi)為直(zhi)接目的的信用方(fang)式，表(biao)面上(shang)看是借(jie)物，而(er)實質上(shang)是借(jie)資(zi)(zi)，以(yi)租金的方(fang)式分(fen)期償還。

點評：提醒融資租(zu)賃這種(zhong)籌資方式，比較適合需要(yao)(yao)購買大件設備的初創企業(ye)，但(dan)在選擇時要(yao)(yao)挑那(nei)些實力強(qiang)、資信度高的租(zu)賃公司，且租(zu)賃形式越(yue)靈活越(yue)好。

渠道7：參加創業節目。參加創(chuang)業扶持(chi)的(de)節目(mu)獲得相關的(de)扶持(chi)資金；爭取政府一些支持(chi)項(xiang)目(mu)貸款(kuan)等(deng)一些其他渠道。

總(zong)之，創(chuang)業簡(jian)單，融資(zi)丌易，創(chuang)業融資(zi)，要(yao)多(duo)(duo)(duo)管齊下，千(qian)萬別吊(diao)死在一(yi)棵樹上，這(zhe)樣才能(neng)多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)益(yi)善。

二、創業融資需注意幾個問題

誤區一：廉價出賣你的技術或創意

許多創(chuang)業者和下崗(gang)職工創(chuang)業者急于得(de)(de)到啟動或周轉資金，往(wang)往(wang)在(zai)中小(xiao)企業融資時急于求成。給(gei)小(xiao)錢讓大股份，輕易的(de)賤賣技(ji)術或創(chuang)意(yi)。“只(zhi)要能獲得(de)(de)啟動資金就行”，在(zai)這(zhe)種思想的(de)指導下，有(you)不(bu)少(shao)核心技(ji)術的(de)擁有(you)者廉(lian)價的(de)就把自己的(de)技(ji)術或創(chuang)意(yi)隨隨便(bian)便(bian)的(de)出賣了。

公司運營一段時間后，才感悟到當初的技術賣便宜了。開(kai)始對當初的投(tou)資(zi)協議不(bu)滿(man)，這(zhe)(zhe)時，有(you)的人又會(hui)輕(qing)率的提出毀(hui)約(yue)。這(zhe)(zhe)樣做的后果都(dou)是很不(bu)好的。只(zhi)會(hui)使我(wo)們在(zai)資(zi)本市場(chang)上失去(qu)商業信譽。

誤區二：燒別人的錢圓自己的夢

這種(zhong)對(dui)風險投資不(bu)負(fu)責任(ren)使(shi)用的(de)(de)情(qing)況，相當(dang)普(pu)遍(bian)的(de)(de)存在著。在當(dang)前的(de)(de)網(wang)絡中(zhong)(zhong)小企業融資中(zhong)(zhong)表現得最為明顯和(he)突出。

創(chuang)業不僅(jin)是創(chuang)業者(zhe)實現理想的(de)(de)過(guo)程，更(geng)是使投(tou)(tou)資者(zhe)的(de)(de)投(tou)(tou)資保值增值的(de)(de)過(guo)程。創(chuang)業者(zhe)和投(tou)(tou)資者(zhe)是一個事(shi)物的(de)(de)兩個方面，只有通過(guo)企業這個載(zai)體(ti)發展的(de)(de)過(guo)程，才能達到(dao)雙(shuang)贏的(de)(de)目標。

“燒投資者(zhe)的(de)錢圓自己的(de)夢”的(de)問(wen)題(ti)，說到底是信用問(wen)題(ti)，品質問(wen)題(ti)。持這種思想的(de)人不會成(cheng)為(wei)一個成(cheng)功(gong)的(de)創業(ye)(ye)者(zhe)。只有能(neng)為(wei)股東創造價值的(de)企(qi)業(ye)(ye)家，才(cai)能(neng)得(de)到更多的(de)中小企(qi)業(ye)(ye)融資機會和(he)成(cheng)長機會。因(yin)此，創業(ye)(ye)者(zhe)不僅要提升自身的(de)技術能(neng)力，還需要加強道德(de)(de)修養(yang)，培養(yang)和(he)具(ju)備(bei)企(qi)業(ye)(ye)家的(de)誠實、守信的(de)道德(de)(de)風范。

誤區之三：沒有完善的中小企業融資戰略設計

跟任何推(tui)銷過程一樣(yang)，在籌資(zi)(zi)和(he)(he)中小(xiao)企(qi)業(ye)融資(zi)(zi)的(de)過程中，也(ye)需要完善的(de)策劃(hua)和(he)(he)充分的(de)準備。這是(shi)取得最佳中小(xiao)企(qi)業(ye)融資(zi)(zi)效果(guo)的(de)開端(duan)。但是(shi)，很多的(de)創業(ye)者只(zhi)有總的(de)戰略策劃(hua)和(he)(he)設計，卻沒有關于中小(xiao)企(qi)業(ye)融資(zi)(zi)的(de)具體(ti)的(de)戰略設計。這是(shi)不應該的(de)。

中(zhong)小企(qi)業融(rong)資的(de)(de)(de)具體(ti)的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)設(she)計是總體(ti)戰(zhan)略(lve)(lve)設(she)計的(de)(de)(de)一項(xiang)(xiang)重要內容。是總體(ti)戰(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)(de)支撐性戰(zhan)略(lve)(lve)。因此，這(zhe)一部(bu)分內容應該用心進(jin)行精細的(de)(de)(de)策劃(hua)。策劃(hua)的(de)(de)(de)內容應該有(you)：哪些(xie)風險投資商對你(ni)這(zhe)一類別的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目和產品感興趣？他們(men)一般可能采取哪種投資合(he)作形(xing)式？

他(ta)們一般(ban)在(zai)第一次接觸中會提出(chu)和涉及到哪些問題？我應(ying)該做哪些準備才(cai)能展現(xian)本項目的(de)優勢和特(te)點？? 在(zai)第一次交往中如何闡述清本項目的(de)價值，既引起投資方的(de)興趣，又進(jin)行(xing)必要(yao)的(de)火力偵察，為后(hou)續談判(pan)打好基礎？應(ying)該提起注意的(de)是(shi)：這(zhe)些戰略設計(ji)的(de)內容是(shi)不(bu)要(yao)寫進(jin)商業計(ji)劃(hua)書的(de)。

誤區之四：缺少對中小企業融資方案的比較性選擇

盡管國內的中小企(qi)業融資(zi)渠(qu)道還不是(shi)很(hen)健全(quan)，但渠(qu)道還是(shi)比較(jiao)多的。主要有：

1、合資、合作、外資中小企業融資渠道；

2、銀行及金(jin)融機構貸款(kuan)；

3、政府貸款；

4、風險投資；

5、發行債券；

6、發行股票；

7、轉讓(rang)部分經(jing)營權；

8、BOT中(zhong)小企業融資；

9、民間中小企業融資；

10、通過和陶寶(bao)網利用商業信(xin)譽(yu)中小(xiao)企業融(rong)資。

對以(yi)(yi)上多(duo)維的中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)融(rong)資(zi)渠道進行(xing)深入的比較與選擇，可以(yi)(yi)有效(xiao)降(jiang)低(di)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)融(rong)資(zi)成本(ben)(ben)，提高中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)融(rong)資(zi)成功率。通過上述途徑得到的發展(zhan)資(zi)金可以(yi)(yi)分為兩(liang)類：資(zi)本(ben)(ben)金和(he)債務(wu)資(zi)金。其中(zhong)的債務(wu)資(zi)金不會(hui)稀釋創(chuang)業(ye)(ye)者股權(quan)，而且可以(yi)(yi)有效(xiao)分擔創(chuang)業(ye)(ye)者的投(tou)資(zi)風險。

如果(guo)采用(yong)出(chu)讓股權的方(fang)式進行中小企業(ye)融資，則必須做好(hao)投資人的選擇。只有(you)同自己經營(ying)理念相近，其業(ye)務或能力能夠為投資項目提(ti)供(gong)有(you)商情價值的渠(qu)道，或者有(you)效地戰略指導的投資才能有(you)效支撐創業(ye)企業(ye)的成長。

因此，創業(ye)者一定要加強對中小企業(ye)融(rong)資(zi)信(xin)息的(de)收集與整(zheng)理，在掌握充分情報信(xin)息的(de)前提(ti)下，才能做(zuo)出最(zui)優的(de)選擇(ze)。

誤區之五：過度包裝或不包裝

有(you)(you)些創(chuang)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)為了中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)融資(zi)(zi)，不(bu)惜(xi)粉飾財務報表、甚至造假，進(jin)行(xing)“包(bao)(bao)裝”中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)融資(zi)(zi)。這是(shi)不(bu)應(ying)該的(de)(de)(de)(de)。其實，財務數據脫(tuo)離了企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)基本(ben)經營(ying)狀況。明眼人是(shi)一(yi)眼就能看(kan)穿的(de)(de)(de)(de)。但(dan)也有(you)(you)另(ling)一(yi)種情況，有(you)(you)些創(chuang)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)認(ren)(ren)為自(zi)己經營(ying)效益好，應(ying)該很容(rong)易取(qu)得(de)中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)融資(zi)(zi)，不(bu)愿(yuan)意(yi)花時間及精力去包(bao)(bao)裝企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，不(bu)知道資(zi)(zi)金方看(kan)重(zhong)的(de)(de)(de)(de)不(bu)止是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)短期的(de)(de)(de)(de)利(li)潤，而是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展前(qian)景及企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可(ke)能面臨的(de)(de)(de)(de)風(feng)險，更看(kan)重(zhong)的(de)(de)(de)(de)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)團(tuan)隊帶領(ling)(ling)員工(gong)戰(zhan)勝風(feng)險的(de)(de)(de)(de)能力。對此，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)主要領(ling)(ling)導應(ying)該有(you)(you)一(yi)個清醒的(de)(de)(de)(de)、理(li)性(xing)的(de)(de)(de)(de)認(ren)(ren)識和思索。在理(li)性(xing)思路的(de)(de)(de)(de)前(qian)提下(xia)進(jin)行(xing)適度包(bao)(bao)裝還是(shi)必要的(de)(de)(de)(de)。

誤區之六：缺乏資金規劃和中小企業融資準備

不少(shao)(shao)民營企業(ye)(ye)(ye)(ye)在發展過程中(zhong)(zhong)把(ba)企業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)資(zi)(zi)(zi)當作(zuo)一個短期行(xing)為來(lai)看(kan)待，希望突擊拿款或突擊中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)資(zi)(zi)(zi)，而實(shi)(shi)際上成功(gong)的(de)(de)(de)機會很(hen)少(shao)(shao)。缺乏中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)資(zi)(zi)(zi)準備(bei)最典(dian)型的(de)(de)(de)表現是(shi)多數創業(ye)(ye)(ye)(ye)者對資(zi)(zi)(zi)本的(de)(de)(de)本性(xing)缺乏深刻的(de)(de)(de)研究和理解(jie)。在這種(zhong)情況下就去(qu)盲目進行(xing)中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)資(zi)(zi)(zi)，往往效果不佳。其實(shi)(shi)，資(zi)(zi)(zi)本的(de)(de)(de)本性(xing)是(shi)逐(zhu)利，不是(shi)救急，更不是(shi)慈善(shan)。因此創業(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)在正常(chang)經營時就應該(gai)考(kao)慮中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)資(zi)(zi)(zi)策略，并(bing)要和提供(gong)資(zi)(zi)(zi)金(jin)方建立廣泛聯系。中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)資(zi)(zi)(zi)前，還應該(gai)先將企業(ye)(ye)(ye)(ye)梳(shu)理一遍(bian)，做好相應的(de)(de)(de)準備(bei)。中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)資(zi)(zi)(zi)時，能夠把(ba)企業(ye)(ye)(ye)(ye)及(ji)公(gong)司業(ye)(ye)(ye)(ye)務清晰地展示(shi)在投資(zi)(zi)(zi)者面前，讓中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)資(zi)(zi)(zi)者看(kan)到給你中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)資(zi)(zi)(zi)后(hou)“逐(zhu)利”的(de)(de)(de)可能性(xing)和現實(shi)(shi)性(xing)，他(ta)們才會放心。

誤區之七：缺少必要的中小企業融資知識

很(hen)(hen)多創業(ye)(ye)者(zhe)有很(hen)(hen)強的中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)意(yi)愿，但缺(que)少相(xiang)應(ying)的中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)知(zhi)(zhi)識(shi)。真(zhen)正理(li)解中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)的人很(hen)(hen)少，很(hen)(hen)多中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)者(zhe)總希(xi)望托(tuo)人打個(ge)電話，找個(ge)熟人，寫(xie)個(ge)商(shang)業(ye)(ye)計劃書(shu)，就(jiu)能把(ba)錢(qian)貸到(dao)手。而不(bu)注(zhu)重用心去研究(jiu)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)知(zhi)(zhi)識(shi)。他們往往把(ba)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)簡(jian)單化、隨意(yi)化了(le)。由(you)于缺(que)乏必要的中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)知(zhi)(zhi)識(shi)，中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)視野狹窄，只(zhi)看到(dao)銀行(xing)(xing)貸款(kuan)或股權中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)。不(bu)懂(dong)得或不(bu)知(zhi)(zhi)道除銀行(xing)(xing)貸款(kuan)和股權中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)外，租(zu)賃、擔保(bao)、合(he)作、購并(bing)及無形資(zi)(zi)產輸出和轉讓等方式都可(ke)以達到(dao)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)目的。自己把(ba)寬泛的中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)范圍搞窄了(le)。

其(qi)實，企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)融資是(shi)非常專業(ye)的(de)，需(xu)要(yao)有豐(feng)富的(de)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)融資經驗，廣泛的(de)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)融資渠道，對資本市場和投資人要(yao)有充分的(de)認(ren)識和了解，還要(yao)有很強(qiang)的(de)專業(ye)策劃能力及解決中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)融資過程中(zhong)遇到的(de)各(ge)種(zhong)現實問題(ti)的(de)運作能力。因此(ci)，中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)融資企(qi)(qi)業(ye)必須(xu)加強(qiang)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)融資知識的(de)學(xue)習(xi)理解。還可以聘請中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)融資顧問，從(cong)培育和鑄造企(qi)(qi)業(ye)資金(jin)鏈的(de)高度，幫助企(qi)(qi)業(ye)打(da)造企(qi)(qi)業(ye)發展的(de)資金(jin)支(zhi)撐(cheng)！

誤區之八：先期中小企業融資貸款未還不講信譽

銀行(xing)(xing)(xing)(xing)是(shi)愿意貸(dai)款支持講(jiang)信用(yong)的(de)(de)(de)創業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)做大做強(qiang)的(de)(de)(de)。對不講(jiang)信用(yong)者，自然會借貸(dai)無(wu)門。就一(yi)(yi)般情(qing)況而(er)言，除了(le)高(gao)新技(ji)術企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)之(zhi)外，銀行(xing)(xing)(xing)(xing)還從(cong)貸(dai)款原則出發(fa)，青睞那些產品有(you)市(shi)場、法人代(dai)表對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)管理(li)控制能力(li)強(qiang)、經營(ying)規模和(he)經濟效益呈(cheng)向上(shang)趨勢、并擁有(you)長(chang)期穩定銷售合同的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)。事實上(shang)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)每一(yi)(yi)輪中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)融(rong)資(zi)，都(dou)將影(ying)響投資(zi)者對你后續中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)融(rong)資(zi)的(de)(de)(de)可行(xing)(xing)(xing)(xing)性和(he)價值評估(gu)。時代(dai)公司(si)的(de)(de)(de)良好信息，獲得了(le)多(duo)家銀行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)贊許。工行(xing)(xing)(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)行(xing)(xing)(xing)(xing)、民(min)生銀行(xing)(xing)(xing)(xing)等多(duo)家銀行(xing)(xing)(xing)(xing)平均每年(nian)以20%的(de)(de)(de)速度增加對它的(de)(de)(de)貸(dai)款。公司(si)由小變大，已連(lian)續7年(nian)與“聯想”、“方正”等企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)一(yi)(yi)起(qi)被評為“中(zhong)(zhong)(zhong)關(guan)村科技(ji)園區20強(qiang)”。