一、商砼站一年能賺多少錢
商砼站(zhan)是(shi)生(sheng)產(chan)商品混凝土的裝(zhuang)置(zhi),現代社(she)會對(dui)商品混凝土的需(xu)求量很大,商砼站(zhan)還是(shi)比較賺(zhuan)錢的。
一般來說,商砼站一年能賺(zhuan)多少錢(qian),主要(yao)與攪(jiao)拌(ban)站(zhan)規模、運營情況(kuang)、所在城(cheng)市的(de)(de)經濟總量、建(jian)設(she)情況(kuang)等因素有(you)關(guan),不同地方(fang)的(de)(de)混凝(ning)土攪(jiao)拌(ban)站(zhan)賺(zhuan)的(de)(de)錢(qian)是不同的(de)(de),以HZS120混凝(ning)土攪(jiao)拌(ban)站(zhan)機(ji)械設(she)備為例:
一(yi)條HZS120混(hun)凝土(tu)(tu)攪拌站機械設(she)備,基礎知識(shi)生產(chan)率120m3/h,一(yi)小時(shi)實際總(zong)產(chan)量按(an)照(zhao)100m3比較合理,一(yi)天按(an)照(zhao)8小時(shi)計算(suan),一(yi)年按(an)照(zhao)300天測(ce)算(suan),年總(zong)產(chan)值可達到14.4萬方(fang)(fang)混(hun)凝土(tu)(tu)(24萬方(fang)(fang)檢(jian)測(ce)×60%),以(yi)C30#混(hun)凝土(tu)(tu)為(wei)例,平均價(jia)為(wei)430元(yuan)/方(fang)(fang),去除檢(jian)修維修保養(yang)等時(shi)間按(an)照(zhao)一(yi)年的(de)60%測(ce)算(suan),可獲得一(yi)年的(de)總(zong)營業額=14.4萬方(fang)(fang)檢(jian)測(ce)×430元(yuan)/方(fang)(fang)=6192萬元(yuan),除去原(yuan)料(liao)費用,耗(hao)能(neng)、維修保養(yang)耗(hao)費,職工工資,交(jiao)稅等,一(yi)年下(xia)來大概能(neng)盈利一(yi)千(qian)三百萬元(yuan)左右。
二、混凝土攪拌站怎么做更賺錢
投資混凝土攪拌站的生(sheng)產量基本是固定的,只要能賣(mai)出去,收入差不多,如果想賺錢的話,主要是降低生(sheng)產成(cheng)本和風險來(lai)增(zeng)加利潤,避免一(yi)(yi)些損失,一(yi)(yi)般可以從以下幾個方面入手(shou):
1、降低原材料成本
(1)物料(liao)的(de)選擇(ze)(ze),在攪(jiao)拌站質量相同的(de)前(qian)提(ti)下,必須選擇(ze)(ze)綜合采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)低(di),其中包括原材料(liao)本(ben)身的(de)價格、運輸成(cheng)本(ben)等,而不僅僅是(shi)一次采(cai)購(gou),多(duo)次通信(xin),多(duo)種選擇(ze)(ze)。
(2)對(dui)(dui)材(cai)料市場的(de)(de)動(dong)態有一(yi)個明確(que)的(de)(de)控(kong)制,因為整個材(cai)料市場的(de)(de)價(jia)格也在一(yi)個波動(dong)的(de)(de)范圍內,所以(yi)當價(jia)格相對(dui)(dui)降(jiang)低時(shi),你可以(yi)更適當地(di)購買,提前(qian)制定具體的(de)(de)生產(chan)時(shi)間表,根據每年的(de)(de)混凝土生產(chan)量計算明年的(de)(de)近似生產(chan)任務,在材(cai)料價(jia)格相對(dui)(dui)較低時(shi)預先(xian)儲存(cun)貨物。
(3)在攪(jiao)拌站(zhan)混(hun)凝(ning)土(tu)生產(chan)過(guo)程中,同等級(ji)混(hun)凝(ning)土(tu)可(ke)以有多(duo)種配合(he)(he)(he)(he)比,實驗室在保證混(hun)凝(ning)土(tu)質量不變的前提下,給出節約資金的配合(he)(he)(he)(he)方(fang)案,制定良好(hao)的配合(he)(he)(he)(he)比試驗方(fang)案是(shi)沒(mei)有問題的,攪(jiao)拌站(zhan)混(hun)凝(ning)土(tu)的好(hao)配合(he)(he)(he)(he)比一年可(ke)為企業節省數(shu)百(bai)萬塊錢。
2、攪拌站設備維修備件
很多老板都這(zhe)一點處理的(de)不(bu)是(shi)很好,很多時(shi)候是(shi)在機器出故障的(de)地(di)方修(xiu)理的(de),通常(chang)沒有正(zheng)常(chang)的(de)攪拌站(zhan)維(wei)修(xiu)備件儲(chu)備,這(zhe)樣(yang)做是(shi)很不(bu)好的(de)。
首先(xian),臨時維修攪拌(ban)站(zhan),購(gou)買備(bei)件(jian)必然(ran)會耽誤很多時間,而且,你看到(dao)的(de)常用(yong)配件(jian)可以(yi)在當(dang)地找到(dao),如果(guo)是一些不尋常的(de)備(bei)件(jian),那(nei)么你就(jiu)不能保證(zheng)在任何時候都(dou)能找到(dao)它(ta)們,這給混凝土攪拌(ban)站(zhan)的(de)連續生產增加了一定(ding)程度的(de)不確定(ding)性(xing)。
因此,日常維修配(pei)件(jian)必須(xu)足夠,建立完善的配(pei)飾購買和使用機(ji)制,出庫(ku)和倉(cang)儲需要明確申報,同時要比較市(shi)場上配(pei)件(jian)的價格,在保證質量的同時,選擇一(yi)些性價比高的配(pei)件(jian)。
同時,對于(yu)一(yi)些攪拌站,基本備件(jian)的更換(huan)和維護必(bi)須按照周期(qi)進行(xing),如攪拌主機襯板運行(xing)生產100000平方混凝土更換(huan)一(yi)次(ci),按此(ci)頻率(lv)進行(xing),以保證(zheng)機器的正常運行(xing)。
3、攪拌站車輛的燃料費用
燃油(you)(you)(you)成本主要集中(zhong)在(zai)攪拌機(ji)和泵車上(shang),這也是日常(chang)開支的(de)很大一部分。根據市(shi)場上(shang)的(de)油(you)(you)(you)品(pin)價(jia)格,一些油(you)(you)(you)品(pin)可以適當儲存,許多混凝土(tu)攪拌站有(you)自己的(de)油(you)(you)(you)庫。同(tong)時(shi),對每(mei)輛汽車的(de)油(you)(you)(you)耗進行動(dong)態跟蹤,以確(que)保(bao)在(zai)使用(yong)燃料過程中(zhong)不會出現油(you)(you)(you)膩,同(tong)時(shi)建立相應的(de)加油(you)(you)(you)站節油(you)(you)(you)激(ji)勵(li)方案,為每(mei)月油(you)(you)(you)耗較少(shao)的(de)司機(ji)提供一定(ding)的(de)獎勵(li),從而使司機(ji)有(you)一個節油(you)(you)(you)的(de)概念。
4、攪拌站人員的薪金和商業促進費用
一(yi)(yi)般說來(lai),攪(jiao)拌站人員的(de)工(gong)(gong)資是比較固定的(de)數據,這(zhe)里真的(de)很難開始(shi)節省(sheng)成本,不能(neng)為了節省(sheng)費(fei)用(yong)(yong)而降低工(gong)(gong)人的(de)工(gong)(gong)資,這(zhe)也是不正確的(de),所以有必要用(yong)(yong)其他方式(shi)做(zuo)一(yi)(yi)些事情。
加強員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)獎懲(cheng)制(zhi)(zhi)度和管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度,并不(bu)是(shi)說(shuo)如何約(yue)束員(yuan)工(gong),只(zhi)是(shi)為了讓(rang)員(yuan)工(gong)對(dui)(dui)公司更(geng)負(fu)責任(ren)。許多混凝(ning)土攪拌站(zhan)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)現狀是(shi)沒(mei)有專人(ren)做(zuo)特殊的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),很(hen)多人(ren)同(tong)時(shi)工(gong)作(zuo)。這樣,工(gong)作(zuo)效率就會(hui)低下,員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)積極性就不(bu)會(hui)提高(gao)。同(tong)時(shi),日常生產也應(ying)杜(du)絕鋪張(zhang)浪(lang)費。商業(ye)推廣的(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)也應(ying)根據業(ye)務量的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)小進行。對(dui)(dui)于鉆入(ru)企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)漏洞的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong),要及時(shi)清理(li)(li),聰明(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)者要改善(shan)對(dui)(dui)待員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)待遇,合(he)并工(gong)作(zuo),淘汰不(bu)能提供業(ye)績的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)。
一(yi)家好的(de)攪拌站(zhan)公司必須是(shi)一(yi)支優秀的(de)管(guan)理(li)(li)團隊,因此,家庭車間的(de)運(yun)作模式可能比大競爭更適合(he)當(dang)前的(de)市場經濟環境(jing)。聘請一(yi)支專業的(de)職業管(guan)理(li)(li)團隊來創建專業的(de)生產管(guan)理(li)(li)流程也(ye)是(shi)降低成本的(de)有效(xiao)途徑(jing),而不(bu)是(shi)任(ren)人唯親。
5、混凝土攪拌站的風險規避和競爭力提升
在一(yi)定(ding)程度上,積累(lei)起來的風(feng)險可能會爆發,從而導(dao)致(zhi)混凝(ning)土攪拌(ban)站(zhan)承受(shou)沉重(zhong)的打(da)擊,比如一(yi)筆(bi)錢(qian)無法收回,一(yi)輛(liang)粉劑進錯(cuo)了罐(guan),一(yi)輛(liang)混凝(ning)土打(da)錯(cuo)了材料,等等,可能會使攪拌(ban)站(zhan)陷入危機(ji)。
6、控制混凝土質量風險和資本風險
(1)具體質量風險
A、原(yuan)材料(liao)使用不當:原(yuan)需使用A型(xing)原(yuan)料(liao),但生產中(zhong)采用的是B型(xing)原(yuan)料(liao),由于純原(yuan)料(liao)之間存(cun)在(zai)價差,這將產生一定的質(zhi)量風險,主要(yao)是由于混(hun)配(pei)比例不當造成(cheng)的。
B、測量(liang)誤差:攪拌站的(de)稱重(zhong)系統(tong)非常關鍵,需要(yao)定(ding)期檢查和校準(zhun),所以當某一物料需要(yao)100公斤時(shi)(shi),稱重(zhong)系統(tong)給出(chu)200公斤,這(zhe)是一筆很大的(de)費用(yong),同時(shi)(shi)也不能保證(zheng)以這(zhe)種方式生產的(de)混凝土(tu)的(de)質量(liang)。
C、任(ren)(ren)務列表輸入錯誤:不同(tong)的任(ren)(ren)務順(shun)序是不同(tong)的生產(chan)(chan)要求,包括具(ju)體(ti)的生產(chan)(chan)量、配合比(bi)等風險(xian)因素(su),因此在生產(chan)(chan)前要做好任(ren)(ren)務清單(dan)的具(ju)體(ti)內容。
D、混凝土(tu)送錯現場:這(zhe)種情況主要(yao)是由于(yu)缺乏溝通造(zao)成(cheng)的,如A級(ji)混凝土(tu)送到需要(yao)B級(ji)混凝土(tu)的施(shi)(shi)工現場,會(hui)造(zao)成(cheng)嚴(yan)重(zhong)的安(an)全風險(xian),施(shi)(shi)工方也要(yao)對攪拌站負責。
(2)資本風險控制
許多混凝土(tu)攪(jiao)拌(ban)站為(wei)了(le)競(jing)爭,緩沖混凝土(tu)的生產,這是一(yi)個很大(da)的風險問題,一(yi)旦出現退貨問題,攪(jiao)拌(ban)站的資金(jin)鏈可能會(hui)斷裂,導(dao)致攪(jiao)拌(ban)站本身(shen)陷入(ru)債務危機。那么(me),如何防(fang)止它(ta)呢?
A、增加(jia)具體(ti)購買(mai)的預付資金比例,停(ting)止零支付緩沖(chong)生產。
B、找出客(ke)戶(hu)(hu)的真(zhen)正實力,有退貨(huo)困難的客(ke)戶(hu)(hu)必須被拒之(zhi)門外(wai)。
C、少量混(hun)凝土(tu)現款,大量混(hun)凝土(tu)按合同(tong)定期調用,對于不及時付款的,及時剎車,停止混(hun)凝土(tu)供應。