一、B2B電子商務交易模式的優點
1、降低企業成本,提高商務效率
傳統的(de)(de)企業(ye)間(jian)交易(yi)往(wang)往(wang)占用企業(ye)大量的(de)(de)資源和時間(jian),無論(lun)是銷售還是采購,都(dou)占用了(le)(le)大量的(de)(de)產品成本(ben)。而(er)網絡的(de)(de)便捷性和延伸(shen)性擴(kuo)大了(le)(le)企業(ye)的(de)(de)活(huo)動(dong)范(fan)圍,企業(ye)跨(kua)區(qu)域跨(kua)境發展(zhan)更加(jia)便捷。通(tong)過(guo)b2b交易(yi),買(mai)賣雙(shuang)方可以在網上完成整個業(ye)務(wu)流程(cheng),從建立(li)初(chu)步印象,到(dao)貨比三(san)家,再到(dao)議價(jia)、簽(qian)約和交貨,最后到(dao)客戶(hu)服務(wu),b2b減(jian)少(shao)了(le)(le)企業(ye)的(de)(de)許多事務(wu)性工作流程(cheng)和管理成本(ben),降(jiang)低了(le)(le)企業(ye)的(de)(de)運營成本(ben)。
2、加強供應鏈管理,優化生產計劃
通過(guo)b2b平臺可(ke)以獲知某(mou)種(zhong)產品(pin)在(zai)不同(tong)區域的需求(qiu),可(ke)以進(jin)一步預測(ce)和控制(zhi)市場供求(qiu)信息,從而對庫存和物流控制(zhi)進(jin)行(xing)明確(que)的規(gui)劃(hua)和管理,讓企業獲得更(geng)大的經濟效(xiao)益(yi)。
b2b的(de)(de)(de)發展方向是(shi)創(chuang)造一個高效的(de)(de)(de)隱(yin)形市場,減少企(qi)業庫(ku)(ku)存,實現零庫(ku)(ku)存狀態下的(de)(de)(de)JIT生產(chan)(準時化生產(chan))。例(li)如,通過b2b交易平臺,企(qi)業可(ke)以了解(jie)自(zi)己產(chan)品的(de)(de)(de)銷售情況,對于點擊率高、價(jia)格上漲的(de)(de)(de)產(chan)品,可(ke)以適當擴大(da)生產(chan),對于需求(qiu)量較小(xiao)的(de)(de)(de)產(chan)品,要及(ji)時更新(xin)和調劑。
3、縮短產銷周期,增加商機
在當前(qian)專(zhuan)業(ye)化分工的時代,一個產品從(cong)設計到生(sheng)產到銷(xiao)售是(shi)眾(zhong)多企業(ye)相互協作(zuo)的結果。通(tong)過b2b電子商務可以減少信息交流手(shou)段落(luo)后造成的信息滯后和誤(wu)差,從(cong)而大大加快(kuai)了企業(ye)資金和物流的流動,縮短了企業(ye)的生(sheng)產和銷(xiao)售周(zhou)期。
傳(chuan)統的交易受(shou)到(dao)時間和空間的限制,而基(ji)于(yu)互聯網的b2b電子商務每周7天(tian)、每天(tian)24小時都在運(yun)作,網上業務可以開展到(dao)傳(chuan)統營銷人員和廣告(gao)推廣所不(bu)能到(dao)達的市場(chang)區域。
二、B2B電子商務交易模式的缺點
1、安全風險
B2B電子商務交易(yi)(yi)模(mo)式中,企業(ye)需要通過(guo)網絡平臺進行交易(yi)(yi),存(cun)在著信(xin)息泄露和數據(ju)安全風險。為(wei)了避免這些風險,企業(ye)需要加強網絡安全措(cuo)施,保護交易(yi)(yi)信(xin)息的(de)安全性。
2、信用風險
B2B電子商務交(jiao)易(yi)模式中,企(qi)(qi)業(ye)需要(yao)與(yu)不同的供(gong)應商和(he)(he)采購商進行交(jiao)易(yi),存在著信(xin)(xin)(xin)用風(feng)險(xian)(xian)。為了避免(mian)這些風(feng)險(xian)(xian),企(qi)(qi)業(ye)需要(yao)加強信(xin)(xin)(xin)用管理,建立信(xin)(xin)(xin)用評估(gu)體系(xi),確(que)保交(jiao)易(yi)的安(an)全性(xing)和(he)(he)可(ke)靠性(xing)。
3、競爭壓力
B2B電子商務交易(yi)模式中,企(qi)(qi)業需要(yao)面對(dui)更多的(de)(de)競(jing)爭對(dui)手。由于網絡平臺的(de)(de)便捷性,越(yue)來越(yue)多的(de)(de)企(qi)(qi)業開始進入B2B電(dian)子商(shang)務交易(yi)領(ling)域,競(jing)爭壓力(li)(li)也越(yue)來越(yue)大。為了(le)應對(dui)競(jing)爭壓力(li)(li),企(qi)(qi)業需要(yao)提(ti)高自身的(de)(de)技(ji)術實力(li)(li)和管(guan)理水平,打造自身的(de)(de)核心競(jing)爭力(li)(li)。