一、B2B電子商務交易模式的優點

1、降低企業成本，提高商務效率

傳統的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)間(jian)交易(yi)往(wang)(wang)往(wang)(wang)占用企業(ye)(ye)(ye)大(da)量的(de)(de)(de)資(zi)源和(he)時間(jian)，無論是銷售(shou)還是采(cai)購(gou)，都占用了大(da)量的(de)(de)(de)產品(pin)成(cheng)(cheng)本。而網絡的(de)(de)(de)便(bian)捷性和(he)延伸性擴大(da)了企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)活動(dong)范圍，企業(ye)(ye)(ye)跨區域跨境(jing)發展更加便(bian)捷。通過b2b交易(yi)，買賣雙方可以在(zai)網上完成(cheng)(cheng)整個業(ye)(ye)(ye)務流(liu)程，從(cong)建立初步印象，到(dao)貨(huo)比三家，再到(dao)議價、簽約(yue)和(he)交貨(huo)，最(zui)后到(dao)客戶服務，b2b減(jian)少(shao)了企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)許多事務性工作流(liu)程和(he)管理成(cheng)(cheng)本，降低了企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)運營成(cheng)(cheng)本。

2、加強供應鏈管理，優化生產計劃

通過b2b平臺可(ke)以獲知某種產品在不同區域的(de)需求，可(ke)以進(jin)一步預測和控(kong)制市場供求信息(xi)，從(cong)而對庫(ku)存和物流控(kong)制進(jin)行明確(que)的(de)規劃和管(guan)理，讓企業(ye)獲得更大的(de)經濟效(xiao)益(yi)。

b2b的(de)發展方向是創造一個高(gao)效的(de)隱(yin)形(xing)市場，減少企業庫存(cun)，實現零庫存(cun)狀(zhuang)態下的(de)JIT生產(chan)（準時(shi)(shi)化生產(chan)）。例(li)如，通過b2b交易平臺(tai)，企業可(ke)以(yi)了解(jie)自己產(chan)品的(de)銷售(shou)情況，對(dui)于點擊率高(gao)、價格(ge)上漲(zhang)的(de)產(chan)品，可(ke)以(yi)適當擴大生產(chan)，對(dui)于需求量(liang)較(jiao)小的(de)產(chan)品，要及時(shi)(shi)更(geng)新(xin)和調(diao)劑(ji)。

3、縮短產銷周期，增加商機

在當前專業(ye)(ye)化(hua)分工的(de)(de)(de)時代，一個產品從設計(ji)到(dao)生產到(dao)銷售(shou)是眾多(duo)企業(ye)(ye)相互協(xie)作的(de)(de)(de)結果。通過b2b電子商務可以減少信(xin)息(xi)交(jiao)流(liu)手段落后(hou)造成的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)滯后(hou)和誤差，從而大大加快了企業(ye)(ye)資金和物(wu)流(liu)的(de)(de)(de)流(liu)動，縮短了企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)生產和銷售(shou)周期。

傳統的(de)(de)交易受到(dao)時(shi)間和空間的(de)(de)限制(zhi)，而(er)基于互聯(lian)網的(de)(de)b2b電子商務(wu)每(mei)周(zhou)7天、每(mei)天24小時(shi)都在運作(zuo)，網上(shang)業務(wu)可以開展到(dao)傳統營銷(xiao)人員(yuan)和廣(guang)告(gao)推廣(guang)所不能到(dao)達的(de)(de)市場區域。

二、B2B電子商務交易模式的缺點

1、安全風險

B2B電(dian)子商務交(jiao)易模式中，企業需要通過(guo)網(wang)絡平(ping)臺進行交(jiao)易，存在著信息泄露和數據安(an)(an)全(quan)風(feng)險。為(wei)了避免這些風(feng)險，企業需要加強(qiang)網(wang)絡安(an)(an)全(quan)措施，保護(hu)交(jiao)易信息的安(an)(an)全(quan)性。

2、信用風險

B2B電子商務交(jiao)易(yi)(yi)模式中，企業需(xu)要(yao)(yao)與不同的(de)供應商和采購商進行(xing)交(jiao)易(yi)(yi)，存在著(zhu)信用(yong)(yong)風(feng)險(xian)。為了避免這些風(feng)險(xian)，企業需(xu)要(yao)(yao)加強(qiang)信用(yong)(yong)管理，建立(li)信用(yong)(yong)評估體系，確保交(jiao)易(yi)(yi)的(de)安全(quan)性和可(ke)靠性。

3、競爭壓力

B2B電子商務交易(yi)模(mo)式中(zhong)，企業需(xu)(xu)要(yao)面對(dui)更(geng)多的(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)手(shou)。由(you)于網絡平臺的(de)(de)便捷性，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)企業開始(shi)進入B2B電子商務交易(yi)領域，競(jing)爭(zheng)(zheng)壓(ya)力也越(yue)來(lai)越(yue)大。為了(le)應對(dui)競(jing)爭(zheng)(zheng)壓(ya)力，企業需(xu)(xu)要(yao)提高(gao)自身的(de)(de)技術實(shi)力和管理(li)水平，打造(zao)自身的(de)(de)核心競(jing)爭(zheng)(zheng)力。