一、城市商業銀行是股份銀行嗎

是的。

城市商業銀(yin)(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)前(qian)身是城市信用社，是在城市信用社清產核資的(de)(de)基(ji)礎上(shang)，通過吸收地方財(cai)政(zheng)、企業入(ru)股(gu)組建而(er)成的(de)(de)地方性股(gu)份(fen)制商業銀(yin)(yin)行(xing)(xing)，由于其屬(shu)于股(gu)份(fen)制商業銀(yin)(yin)行(xing)(xing)，所以其法定(ding)經營范圍與國(guo)有(you)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、全國(guo)性股(gu)份(fen)制銀(yin)(yin)行(xing)(xing)是相同的(de)(de)。

二、城市商業銀行和全國性股份制銀行的區別有哪些

城市(shi)商業銀(yin)行一(yi)般是股份(fen)銀(yin)行，不過(guo)和全國(guo)性的(de)股份(fen)制銀(yin)行相比，在以下(xia)幾個(ge)方面存(cun)在一(yi)定的(de)區別：

1、組建的方式完全不同

從歷史的角度(du)看，全國(guo)(guo)性股份制(zhi)銀(yin)行(xing)一開(kai)始批準設立的時候就是全國(guo)(guo)性的銀(yin)行(xing)，而且具有(you)特(te)定的含義；城市(shi)(shi)商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)幾乎都是在(zai)當地城市(shi)(shi)信用社的基礎上(shang)(shang)組建的，有(you)的是地方(fang)國(guo)(guo)有(you)銀(yin)行(xing)，也(ye)有(you)一些是在(zai)當地幾家城市(shi)(shi)商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)的基礎上(shang)(shang)合并而成的，但是也(ye)有(you)的已經被民營資本控(kong)股等。

2、機構設置和業務經營的地域范圍不同

全國性股(gu)份制(zhi)商業(ye)(ye)銀(yin)行的(de)機(ji)構(gou)設(she)置和業(ye)(ye)務經(jing)(jing)營是(shi)全國性的(de)，所以機(ji)構(gou)擴(kuo)張(zhang)的(de)速(su)度(du)比較快(kuai)，現在12家銀(yin)行大部(bu)分(fen)已(yi)經(jing)(jing)在全國設(she)立(li)(li)了(le)(le)分(fen)支機(ji)構(gou)，初步形成(cheng)了(le)(le)全國性的(de)業(ye)(ye)務經(jing)(jing)營網絡，而地方性商業(ye)(ye)銀(yin)行的(de)機(ji)構(gou)和業(ye)(ye)務經(jing)(jing)營范圍(wei)一(yi)般局限在省(sheng)內或者一(yi)定的(de)區域內，雖然經(jing)(jing)過近幾年(nian)的(de)發展，一(yi)些地方性商業(ye)(ye)銀(yin)行已(yi)經(jing)(jing)走出(chu)了(le)(le)原來的(de)區域，有的(de)已(yi)經(jing)(jing)跨(kua)省(sheng)設(she)立(li)(li)了(le)(le)分(fen)支機(ji)構(gou)，但是(shi)整體而言，省(sheng)外的(de)機(ji)構(gou)設(she)立(li)(li)還是(shi)受到(dao)較大的(de)限制(zhi)，城市商業(ye)(ye)銀(yin)行的(de)省(sheng)外分(fen)支機(ji)構(gou)相(xiang)對有限。

3、人力資源管理不同

全國(guo)性股(gu)份制商(shang)業(ye)銀行(xing)經過近二十多年的(de)發展，已(yi)經初(chu)步形成(cheng)了龐大的(de)員工隊(dui)伍和(he)管(guan)理隊(dui)伍，初(chu)步形成(cheng)了完(wan)整(zheng)的(de)人力(li)(li)資源管(guan)理體系(xi)，管(guan)理模式相對成(cheng)熟(shu)，芒果视(shi)频下(xia)载、考核體系(xi)、福(fu)利(li)待遇相對完(wan)善；城(cheng)市(shi)商(shang)業(ye)銀行(xing)在整(zheng)個人力(li)(li)資源管(guan)理體系(xi)上相對較弱，往往受主要領導的(de)想(xiang)法而(er)左右。

在人(ren)(ren)力資源管理方面，全國性股份制銀行需求(qiu)的人(ren)(ren)員是(shi)全國性的，因為他們的分(fen)支(zhi)機構已經基本覆蓋了(le)全國，所以(yi)在全國各地(di)(di)都有人(ren)(ren)員需求(qiu)；而地(di)(di)方銀行的人(ren)(ren)員需求(qiu)則是(shi)以(yi)當地(di)(di)為主(zhu)，覆蓋有分(fen)支(zhi)機構的局部地(di)(di)區。

全國性股份制商業銀行由于機構眾多，在總行形成了強大的管理團隊，對分行的控制力相對較強，對總分行的干部相對要求管理經驗較高；地方商業銀行由于(yu)分支機構相對較少，總行(xing)的管理(li)(li)相對較弱(ruo)，省外分行(xing)的經(jing)營管理(li)(li)自由度(du)相對較大，總行(xing)的經(jing)營能力較強(qiang)。

4、社會地位和發展空間區別

雖然說現在(zai)已經不講究行(xing)(xing)(xing)(xing)政級別(bie)，但是由于歷史(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)(yin)和發展規模的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)(yin)，全國(guo)性股份(fen)制(zhi)銀行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)干(gan)部在(zai)在(zai)地(di)(di)方上的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)政級別(bie)相對較高，如歷史(shi)上有的(de)(de)(de)(de)(de)全國(guo)性股份(fen)制(zhi)銀行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)省級分行(xing)(xing)(xing)(xing)曾經在(zai)當(dang)(dang)地(di)(di)享受正廳(ting)級或(huo)者副(fu)(fu)廳(ting)級待遇，而總(zong)(zong)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)主要領導也都曾經有一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)參照級別(bie)；而地(di)(di)方銀行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)人員(yuan)行(xing)(xing)(xing)(xing)政級別(bie)完全受制(zhi)于當(dang)(dang)地(di)(di)總(zong)(zong)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)級別(bie)，如有的(de)(de)(de)(de)(de)城市(shi)商業銀行(xing)(xing)(xing)(xing)在(zai)地(di)(di)級市(shi)，那么(me)總(zong)(zong)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)董(dong)事長(chang)(chang)和行(xing)(xing)(xing)(xing)長(chang)(chang)基(ji)本上是當(dang)(dang)地(di)(di)的(de)(de)(de)(de)(de)副(fu)(fu)市(shi)長(chang)(chang)或(huo)者局(ju)長(chang)(chang)，這就嚴重地(di)(di)影響了銀行(xing)(xing)(xing)(xing)對人才的(de)(de)(de)(de)(de)吸(xi)引能力。

全國性股份(fen)制銀行(xing)由(you)于(yu)分(fen)支機構眾(zhong)多(duo)，內部管(guan)理層級較多(duo)，員(yuan)工的發展空間也相(xiang)對(dui)較大，可以從支行(xing)、分(fen)行(xing)部門到(dao)總(zong)(zong)行(xing)部門。地方銀行(xing)的層級相(xiang)對(dui)較少，在總(zong)(zong)行(xing)所在地只有(you)總(zong)(zong)行(xing)和(he)支行(xing)兩級，員(yuan)工的發展空間相(xiang)對(dui)有(you)限(xian)。