一、胖東來的芒果视频下载和管理理念是什么
1、胖東來的芒果视频下载
是公平、自由、快樂、博愛。胖東來最明顯的特點便是(shi)以(yi)人為本。
羅振(zhen)宇演(yan)講提到一個(ge)觀(guan)點:“走出系統(tong),面對人……人是目的,不是手段。”當(dang)將(jiang)這句話投射到胖東(dong)來身上,顯(xian)現(xian)的則是它的企業Slogan——愛在胖東(dong)來。
實現(xian)企業(ye)盈利的(de)胖東(dong)來(lai),不僅將視線(xian)聚焦于顧(gu)客(ke),也落(luo)在自己的(de)員工(gong)身上。同樣在2021年,于東(dong)來(lai)做了一(yi)場以“胖東(dong)來(lai)是一(yi)所學(xue)校,而非一(yi)個企業(ye)”為標(biao)題的(de)演講(jiang),揭示了胖東(dong)來(lai)企業(ye)管理的(de)一(yi)個關鍵要點——注重對(dui)“人(ren)”的(de)培養。
在(zai)服(fu)務行業(ye),消耗最大(da)的(de)(de)(de)是情(qing)緒(xu)勞動,長期處于(yu)情(qing)緒(xu)勞動中(zhong)的(de)(de)(de)員(yuan)工,更為(wei)(wei)渴求(qiu)快(kuai)樂和(he)幸福感的(de)(de)(de)滿足。為(wei)(wei)解決企(qi)業(ye)及員(yuan)工的(de)(de)(de)自(zi)驅力,胖東來(lai)建立了(le)一套“以人為(wei)(wei)本(ben)”的(de)(de)(de)文化體(ti)系,其以“自(zi)由·愛”為(wei)(wei)企(qi)業(ye)信仰,以“傳播先進(jin)的(de)(de)(de)文化理(li)念(nian)”為(wei)(wei)企(qi)業(ye)使命,以“培養健全的(de)(de)(de)人格,成就陽光個(ge)性的(de)(de)(de)生命”為(wei)(wei)企(qi)業(ye)愿景。從(cong)“以人為(wei)(wei)本(ben)”的(de)(de)(de)驅動管理(li)理(li)念(nian)中(zhong),我(wo)們可以看(kan)到胖東來(lai)的(de)(de)(de)芒(mang)果视频下载(zai)并非想要傳遞(di)商業(ye)效率和(he)野(ye)心,而是倡導企(qi)業(ye)內部(bu)的(de)(de)(de)和(he)諧(xie)。
2、胖東來的管理理念
科學、規(gui)范、公正(zheng)的管理就是對員工(gong)的真(zhen)誠關愛。(認識)
激勵積極努(nu)力、規(gui)范(fan)業務(wu)流程、制約違規(gui)行(xing)為,促進協作(zuo)共生。(總體)
遵規(gui)守(shou)紀(ji),執行流程,積(ji)極協作,主動承擔,規(gui)范運作,令行禁止。(員工工作規(gui)則(ze))
尊(zun)重人格,就事論事,以理服人,依制管理。(風(feng)格)
二、胖東來的經驗模式是什么
胖東來商貿集團整體的運營模式是“超市+百(bai)貨(huo)”,因(yin)(yin)此(ci),胖東(dong)來(lai)商貿(mao)(mao)集(ji)團的(de)(de)運作模(mo)(mo)式(shi)(shi)不同于普(pu)通的(de)(de)百(bai)貨(huo)商店,該集(ji)團的(de)(de)運營(ying)模(mo)(mo)式(shi)(shi)屬于自(zi)(zi)營(ying)模(mo)(mo)式(shi)(shi)。胖東(dong)來(lai)商貿(mao)(mao)集(ji)團所有的(de)(de)商品(pin)均來(lai)自(zi)(zi)供應商,在商品(pin)定(ding)價(jia)過(guo)程中,實施的(de)(de)是“成本價(jia)+利潤(run)”的(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi),因(yin)(yin)此(ci)在定(ding)價(jia)方面胖東(dong)來(lai)的(de)(de)自(zi)(zi)主(zhu)性是比較高的(de)(de)。
胖東(dong)來商(shang)貿(mao)集(ji)團的(de)(de)百貨業務采用(yong)聯營模式,集(ji)團通過公開(kai)招(zhao)商(shang)的(de)(de)方式來獲得自己所需的(de)(de)商(shang)品(pin)。對于產品(pin)的(de)(de)品(pin)牌,胖東(dong)來商(shang)貿(mao)集(ji)團十(shi)分關注,通常會(hui)選擇社會(hui)知名度高,顧客比較認可(ke)的(de)(de)品(pin)牌。
在(zai)聯營模式下(xia),胖(pang)(pang)東來商貿集團所有的(de)(de)商品都是(shi)品牌供應商統一管理的(de)(de),胖(pang)(pang)東來不(bu)需(xu)要(yao)進行(xing)商品采購方面的(de)(de)相關工(gong)作。而是(shi)通過與供應商訂(ding)立合同,明確商場的(de)(de)扣(kou)點費(fei)用(yong),而扣(kou)點費(fei)用(yong)就是(shi)胖(pang)(pang)東來的(de)(de)主要(yao)盈利。目(mu)前,胖(pang)(pang)東來主要(yao)的(de)(de)扣(kou)點比重(zhong)一般在(zai)20%以上(shang),40%以下(xia)。
此(ci)外,胖(pang)東來對供(gong)應商收取的(de)(de)費(fei)(fei)用(yong)還有銷(xiao)售返(fan)點以(yi)及管理(li)費(fei)(fei)等。胖(pang)東來的(de)(de)管理(li)費(fei)(fei)用(yong)主要(yao)有:一進(jin)場(chang)相關費(fei)(fei)用(yong),例(li)如(ru)新品(pin)上(shang)架(jia)費(fei)(fei)、條碼(ma)費(fei)(fei)等;二促銷(xiao)費(fei)(fei)用(yong),例(li)如(ru)廣告費(fei)(fei)等;三攤派費(fei)(fei)用(yong)等,例(li)如(ru)店(dian)慶(qing)、節(jie)慶(qing)等費(fei)(fei)用(yong)。但是目前胖(pang)東來商貿集團的(de)(de)運營沒有實現預期目標,主要(yao)有如(ru)下(xia)問題(ti):經營業績不佳、人力資源(yuan)方(fang)面出現問題(ti)等。