【手(shou)(shou)機(ji)連鎖(suo)店加(jia)盟(meng)】手(shou)(shou)機(ji)連鎖(suo)店加(jia)盟(meng)注(zhu)意事項有(you)哪些 手(shou)(shou)機(ji)連鎖(suo)店加(jia)盟(meng)誤(wu)區(qu)

作(zuo)為(wei)一種經營和投資(zi)模式，連鎖(suo)加(jia)盟已(yi)呈(cheng)現(xian)出強(qiang)勁的發(fa)(fa)展態勢(shi)，涉及到餐(can)飲服務、美容美發(fa)(fa)、教育培訓、音像圖書、家飾(shi)(shi)裝潢、服裝飾(shi)(shi)品(pin)、娛(yu)樂休(xiu)閑、清洗清潔等眾多領域，已(yi)成為(wei)國內(nei)近幾年來最為(wei)引人注目和關切的業態。

連鎖加盟這種經營方式，免除了投資者(zhe)找不到(dao)(dao)創業項(xiang)目的(de)(de)煩(fan)惱，省去了個人(ren)創業時經常會碰到(dao)(dao)的(de)(de)一些麻煩(fan)，的(de)(de)確是一條通往成功(gong)的(de)(de)捷(jie)徑。根據一項(xiang)調查顯示，日本(ben)零售(shou)業有(you)(you)80％的(de)(de)獨立開(kai)店者(zhe)第一年(nian)(nian)就關(guan)門大吉，能堅持撐到(dao)(dao)第五(wu)年(nian)(nian)的(de)(de)只(zhi)有(you)(you)8％；而連鎖店第一年(nian)(nian)僅有(you)(you)20％被(bei)淘汰出局，有(you)(you)77％的(de)(de)連鎖店都能成功(gong)經營到(dao)(dao)第五(wu)年(nian)(nian)。兩相(xiang)對比(bi)，足以(yi)證(zheng)明(ming)加(jia)盟在很大程度上(shang)比(bi)自行創業更(geng)加(jia)穩當(dang)、可靠、劃算。

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手機連鎖加(jia)盟(meng)并(bing)不(bu)像人們想(xiang)(xiang)象(xiang)中(zhong)的(de)(de)(de)那么簡單。在(zai)連鎖加(jia)盟(meng)的(de)(de)(de)世界中(zhong)，有一(yi)本萬利的(de)(de)(de)神話，也有滿盤皆輸的(de)(de)(de)慘劇。因(yin)此，要想(xiang)(xiang)成(cheng)為連鎖加(jia)盟(meng)的(de)(de)(de)受惠(hui)者(zhe)(zhe)，投(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)需要做(zuo)好(hao)充(chong)分(fen)的(de)(de)(de)準備(bei)工(gong)作。否則，盲(mang)目跟風，到頭來(lai)只能捶胸(xiong)頓足、哭天(tian)喊地，一(yi)切(qie)與事無(wu)補。

手機連鎖店加盟誤區

（1）任何人(ren)都能開加盟店

很多人認為(wei)，開(kai)(kai)加(jia)盟(meng)店(dian)對投資(zi)者(zhe)的學歷(li)(li)、智商的要(yao)求(qiu)不(bu)高，任(ren)何人都適合。其(qi)實不(bu)然，開(kai)(kai)加(jia)盟(meng)店(dian)對投資(zi)者(zhe)的性格(ge)、能力(li)(li)(li)、經歷(li)(li)是有一定要(yao)求(qiu)的。例如，需要(yao)具有理智型性格(ge)、良好的人際(ji)交往能力(li)(li)(li)和經營(ying)管(guan)理能力(li)(li)(li)等，并(bing)且這(zhe)些因素在很大(da)程度(du)上決定著投資(zi)者(zhe)能否獲得成功(gong)。

因此，投資者在加盟前應該先(xian)問自己幾個問題(ti)：是否(fou)擁有創業(ye)的(de)(de)激(ji)情、是否(fou)具有創業(ye)的(de)(de)潛質、是否(fou)善(shan)于與人合作、對連鎖加盟經營是否(fou)有足夠的(de)(de)認識。

（2）一勞永逸的投

總部能夠提供給手機連鎖加盟店的，只(zhi)是一套加盟營運模(mo)式。加盟商(shang)(shang)只(zhi)有按(an)照(zhao)其(qi)提供(gong)的經驗和(he)(he)指導，按(an)部(bu)就班(ban)地、切實地去執行(xing)，才有可(ke)能獲得(de)成(cheng)功。換句(ju)話(hua)說，加盟商(shang)(shang)要想獲得(de)成(cheng)功，需要自己和(he)(he)總(zong)部(bu)的共(gong)同努力。否則，即使(shi)總(zong)部(bu)在努力的發揮指導、督促的作用(yong)，而加盟商(shang)(shang)自己不(bu)作相(xiang)應的投入，那最后也只(zhi)有站(zhan)到失(shi)敗者(zhe)的隊(dui)列(lie)中。

（3）包賺不賠的買(mai)賣

加盟(meng)者繼承(cheng)成(cheng)熟(shu)的(de)經營模式，享受集中采購、集中宣傳、專業(ye)指導等服(fu)務，這無(wu)疑(yi)有助于(yu)提高創業(ye)成(cheng)功率。但(dan)是，收益與風險(xian)總是同(tong)在，絕對保證只(zhi)賺不賠的(de)事(shi)情是不存在的(de)。因此，創業(ye)者要理性對待加盟(meng)，要有一定的(de)風險(xian)意(yi)識和(he)心理承(cheng)受能力。

在消除(chu)以上誤區后(hou)，要(yao)確保(bao)連(lian)鎖加(jia)盟獲得成(cheng)功，英中(zhong)創業實(shi)驗室根據所(suo)做的實(shi)證(zheng)研究分析提醒投資者還要(yao)注意以下事項。

手機連鎖店加盟注意事項有哪些

1、應要求加盟(meng)總部出示服務標章注冊證

因(yin)為所(suo)(suo)謂加盟，就是總部(bu)將(jiang)品(pin)牌授權給加盟店使(shi)用，換(huan)句話說，總部(bu)必須(xu)要(yao)先擁(yong)有這(zhe)個品(pin)牌，才能授權給加盟店。也就是說，總部(bu)必須(xu)先取得中(zhong)央標(biao)準局，所(suo)(suo)頒發的服務標(biao)章注冊證才行。

2、權利金的支付方式

一般而言，總部會向手機連鎖店(dian)加(jia)盟(meng)(meng)者(zhe)(zhe)收(shou)取三種(zhong)費用(yong)，分別是(shi)(shi)(shi)加(jia)盟(meng)(meng)金(jin)(jin)、權利金(jin)(jin)及保證金(jin)(jin)。所謂的(de)加(jia)盟(meng)(meng)金(jin)(jin)，指的(de)是(shi)(shi)(shi)總部在開店(dian)前幫(bang)加(jia)盟(meng)(meng)者(zhe)(zhe)做整體的(de)開店(dian)規劃，及教育訓練所收(shou)取的(de)費用(yong)。而權利金(jin)(jin)指的(de)是(shi)(shi)(shi)加(jia)盟(meng)(meng)店(dian)使(shi)用(yong)總部的(de)商標(biao)，以及享用(yong)商譽所需支(zhi)付(fu)(fu)的(de)費用(yong)，這是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)持續性(xing)的(de)收(shou)費，只要(yao)加(jia)盟(meng)(meng)店(dian)持續使(shi)用(yong)總部的(de)商標(biao)，就必須定期(qi)付(fu)(fu)費。支(zhi)付(fu)(fu)期(qi)限(xian)可能是(shi)(shi)(shi)一年一次、按(an)季或是(shi)(shi)(shi)按(an)月支(zhi)付(fu)(fu)。至(zhi)于(yu)保證金(jin)(jin)，則是(shi)(shi)(shi)總部為確保加(jia)盟(meng)(meng)者(zhe)(zhe)會確實履(lv)行合約，并準時支(zhi)付(fu)(fu)貨款等所收(shou)取的(de)費用(yong)。

3、總部供貨的價格(ge)問(wen)題

一(yi)(yi)般的(de)(de)(de)加盟(meng)(meng)合約(yue)中(zhong)，總(zong)(zong)(zong)部(bu)都會要求加盟(meng)(meng)者一(yi)(yi)定要向總(zong)(zong)(zong)部(bu)進貨，不(bu)(bu)得私下進貨。這點往(wang)往(wang)是(shi)總(zong)(zong)(zong)部(bu)與(yu)加盟(meng)(meng)店(dian)紛爭最多(duo)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)環(huan)。因為加盟(meng)(meng)店(dian)經常認為總(zong)(zong)(zong)部(bu)的(de)(de)(de)供(gong)貨價格偏高(gao)(gao)，于(yu)是(shi)紛紛自行(xing)(xing)向外(wai)采購。但是(shi)總(zong)(zong)(zong)部(bu)基于(yu)連(lian)鎖體系(xi)品質的(de)(de)(de)一(yi)(yi)致性，不(bu)(bu)得不(bu)(bu)要求加盟(meng)(meng)店(dian)必須(xu)統一(yi)(yi)向總(zong)(zong)(zong)部(bu)采購，于(yu)是(shi)爭端便產生了。較(jiao)為合理(li)的(de)(de)(de)方式是(shi)加盟(meng)(meng)者在簽立(li)合約(yue)時(shi)，即(ji)應事(shi)先要求總(zong)(zong)(zong)部(bu)供(gong)貨的(de)(de)(de)價格不(bu)(bu)得高(gao)(gao)于(yu)市(shi)場(chang)行(xing)(xing)情(qing)，或(huo)是(shi)高(gao)(gao)出市(shi)場(chang)行(xing)(xing)情(qing)百分之多(duo)少是(shi)可以(yi)接受的(de)(de)(de)，以(yi)免事(shi)后雙方為了價格問(wen)題爭執不(bu)(bu)休。

4、商圈保障問題(ti)

通常(chang)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)總(zong)部為確保(bao)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)的(de)(de)營運利(li)益，都(dou)會設(she)有(you)商(shang)圈(quan)保(bao)障，也就是在(zai)某個商(shang)圈(quan)之內不(bu)再(zai)開設(she)第二家分店(dian)。因(yin)此(ci)，加(jia)(jia)盟(meng)(meng)者對保(bao)障商(shang)圈(quan)的(de)(de)范(fan)圍有(you)多大，必(bi)須十(shi)分清楚。不(bu)過常(chang)見的(de)(de)情形，是總(zong)部在(zai)保(bao)障商(shang)圈(quan)以(yi)外不(bu)遠處的(de)(de)距離，再(zai)開設(she)第二家店(dian)時，影響到原有(you)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)的(de)(de)生意而引(yin)發(fa)抗(kang)(kang)議。其實，總(zong)部若是開在(zai)保(bao)障商(shang)圈(quan)以(yi)外的(de)(de)地(di)方，加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)并(bing)沒有(you)抗(kang)(kang)議的(de)(de)權利(li)。

5、關(guan)于糾紛之處理

一般的手機連鎖店(dian)加盟(meng)(meng)合(he)(he)約上都會明列管(guan)轄之法(fa)(fa)(fa)(fa)院(yuan)(yuan)，而且(qie)通常(chang)是以總(zong)部所在(zai)地之地方法(fa)(fa)(fa)(fa)院(yuan)(yuan)為(wei)管(guan)轄法(fa)(fa)(fa)(fa)院(yuan)(yuan)。為(wei)的(de)是萬一將來有需要時，總(zong)部人員(yuan)來往附近法(fa)(fa)(fa)(fa)院(yuan)(yuan)比較(jiao)方便。值得一提的(de)是，曾有某加盟(meng)(meng)總(zong)部在(zai)合(he)(he)約中(zhong)規定，加盟(meng)(meng)者欲向法(fa)(fa)(fa)(fa)院(yuan)(yuan)提出(chu)訴訟前，需先經過總(zong)部的(de)調解委員(yuan)會調解。

6、合約(yue)終止之(zhi)處(chu)理

當合約終止時，對加盟者(zhe)而言，最重(zhong)要的(de)就是(shi)要取回保(bao)證金(jin)(jin)。此時，總部會檢視加盟者(zhe)是(shi)否有違反合約或(huo)是(shi)積欠貨(huo)款(kuan)，同(tong)時，總部可能會要求加盟者(zhe)自行(xing)將招牌(pai)拆下，如果一切順利(li)且無(wu)積欠貨(huo)款(kuan)，總部即退還保(bao)證金(jin)(jin)。