【手機連鎖(suo)店(dian)(dian)加(jia)(jia)盟(meng)】手機連鎖(suo)店(dian)(dian)加(jia)(jia)盟(meng)注(zhu)意事項(xiang)有哪些 手機連鎖(suo)店(dian)(dian)加(jia)(jia)盟(meng)誤區

作為一種經營(ying)和投資(zi)模(mo)式，連鎖加盟已呈現出強勁的發(fa)展態勢，涉及到餐飲服(fu)務、美(mei)容美(mei)發(fa)、教育(yu)培訓、音像圖書、家飾裝(zhuang)潢、服(fu)裝(zhuang)飾品、娛樂休閑、清(qing)洗(xi)清(qing)潔等眾多領域，已成為國內近幾年(nian)來(lai)最為引人(ren)注目和關切的業(ye)態。

連鎖加盟這種(zhong)經(jing)營方式，免除了(le)投資者找不(bu)到(dao)創業(ye)項(xiang)目的(de)(de)(de)煩(fan)(fan)惱，省去了(le)個(ge)人創業(ye)時經(jing)常會碰到(dao)的(de)(de)(de)一(yi)些麻煩(fan)(fan)，的(de)(de)(de)確是(shi)一(yi)條通(tong)往成功的(de)(de)(de)捷徑。根據一(yi)項(xiang)調查顯示，日(ri)本(ben)零售業(ye)有(you)80％的(de)(de)(de)獨(du)立開店(dian)者第(di)一(yi)年(nian)就關門(men)大吉，能(neng)堅(jian)持撐(cheng)到(dao)第(di)五年(nian)的(de)(de)(de)只有(you)8％；而連鎖(suo)店(dian)第(di)一(yi)年(nian)僅有(you)20％被(bei)淘汰出局，有(you)77％的(de)(de)(de)連鎖(suo)店(dian)都能(neng)成功經(jing)營到(dao)第(di)五年(nian)。兩相對比，足以證(zheng)明加(jia)盟在很大程度上比自(zi)行創業(ye)更加(jia)穩當、可靠、劃算。

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手機連鎖加(jia)(jia)盟(meng)并不(bu)像人們(men)想象中(zhong)的那么簡單。在連(lian)鎖加(jia)(jia)盟(meng)的世界中(zhong)，有一(yi)本萬利(li)的神話，也有滿盤皆(jie)輸的慘劇。因此(ci)，要想成為連(lian)鎖加(jia)(jia)盟(meng)的受惠者(zhe)，投資(zi)者(zhe)需(xu)要做(zuo)好充分的準(zhun)備(bei)工作。否(fou)則，盲(mang)目跟風，到頭來只能捶胸頓足、哭天喊地，一(yi)切與事無補。

手機連鎖店加盟誤區

（1）任(ren)何人(ren)都能開加(jia)盟(meng)店

很多人(ren)認為，開(kai)加(jia)盟店對投資者的(de)學歷、智商的(de)要(yao)求(qiu)不高，任何人(ren)都適合。其實不然(ran)，開(kai)加(jia)盟店對投資者的(de)性格、能力(li)、經歷是有(you)一定要(yao)求(qiu)的(de)。例(li)如，需要(yao)具(ju)有(you)理(li)智型性格、良好的(de)人(ren)際交往(wang)能力(li)和(he)經營管(guan)理(li)能力(li)等(deng)，并且(qie)這些因素在很大程度上決定著投資者能否獲得(de)成功。

因(yin)此，投資者在加盟前(qian)應(ying)該先(xian)問自(zi)己幾個問題(ti)：是(shi)否擁(yong)有創業的激(ji)情、是(shi)否具(ju)有創業的潛(qian)質、是(shi)否善于與人合作、對連鎖加盟經(jing)營是(shi)否有足(zu)夠的認識。

（2）一(yi)勞永(yong)逸的投

總部能夠提供給手機連鎖加盟(meng)店的(de)(de)，只是一(yi)套加盟(meng)營運模式。加盟(meng)商只有按照其提供的(de)(de)經驗和(he)指導，按部(bu)(bu)就班(ban)地、切(qie)實(shi)地去執行，才(cai)有可(ke)能獲得成(cheng)功。換句話說，加盟(meng)商要(yao)想(xiang)獲得成(cheng)功，需要(yao)自(zi)己和(he)總部(bu)(bu)的(de)(de)共(gong)同努力(li)。否則，即使總部(bu)(bu)在努力(li)的(de)(de)發揮指導、督促的(de)(de)作用，而(er)加盟(meng)商自(zi)己不作相應的(de)(de)投入，那最后也只有站到失敗者的(de)(de)隊(dui)列中。

（3）包賺不賠的(de)買賣

加盟者(zhe)繼承(cheng)成熟的(de)(de)經營模式，享(xiang)受集中采購、集中宣傳、專業指導(dao)等服務，這(zhe)無疑有(you)助(zhu)于提高創業成功率(lv)。但(dan)是(shi)，收益與風險總是(shi)同在(zai)，絕對保證只賺不賠(pei)的(de)(de)事(shi)情是(shi)不存(cun)在(zai)的(de)(de)。因此(ci)，創業者(zhe)要理(li)(li)性對待加盟，要有(you)一(yi)定的(de)(de)風險意識和心理(li)(li)承(cheng)受能力。

在消(xiao)除(chu)以上誤區后，要確(que)保連鎖加盟獲(huo)得(de)成功，英中(zhong)創業實(shi)驗室根據(ju)所做的實(shi)證(zheng)研究分析提醒投(tou)資者還要注意以下事項。

手機連鎖店加盟注意事項有哪些

1、應(ying)要求加盟總部出示服(fu)務(wu)標章注冊證

因為(wei)所謂加盟(meng)，就(jiu)是總(zong)(zong)部(bu)(bu)將(jiang)品(pin)牌授(shou)權(quan)給加盟(meng)店使(shi)用，換(huan)句話(hua)說，總(zong)(zong)部(bu)(bu)必須要先擁有這(zhe)個品(pin)牌，才能(neng)授(shou)權(quan)給加盟(meng)店。也就(jiu)是說，總(zong)(zong)部(bu)(bu)必須先取(qu)得中央標準局，所頒發的服(fu)務標章注冊證才行(xing)。

2、權利金(jin)的支付方式

一般而言，總部會向手機連鎖店(dian)(dian)加(jia)(jia)(jia)盟者(zhe)收取(qu)(qu)三種費(fei)(fei)用(yong)(yong)，分(fen)別是(shi)加(jia)(jia)(jia)盟金、權利金及保(bao)證(zheng)金。所謂的(de)(de)加(jia)(jia)(jia)盟金，指(zhi)的(de)(de)是(shi)總部(bu)在(zai)開店(dian)(dian)前幫加(jia)(jia)(jia)盟者(zhe)做(zuo)整體的(de)(de)開店(dian)(dian)規劃，及教育訓(xun)練(lian)所收取(qu)(qu)的(de)(de)費(fei)(fei)用(yong)(yong)。而(er)權利金指(zhi)的(de)(de)是(shi)加(jia)(jia)(jia)盟店(dian)(dian)使(shi)用(yong)(yong)總部(bu)的(de)(de)商(shang)標，以及享(xiang)用(yong)(yong)商(shang)譽所需支付(fu)的(de)(de)費(fei)(fei)用(yong)(yong)，這是(shi)一種持(chi)續(xu)性的(de)(de)收費(fei)(fei)，只要加(jia)(jia)(jia)盟店(dian)(dian)持(chi)續(xu)使(shi)用(yong)(yong)總部(bu)的(de)(de)商(shang)標，就(jiu)必須定期付(fu)費(fei)(fei)。支付(fu)期限可能是(shi)一年一次、按季(ji)或是(shi)按月(yue)支付(fu)。至于保(bao)證(zheng)金，則是(shi)總部(bu)為確保(bao)加(jia)(jia)(jia)盟者(zhe)會確實履(lv)行(xing)合約，并準時支付(fu)貨款(kuan)等所收取(qu)(qu)的(de)(de)費(fei)(fei)用(yong)(yong)。

3、總(zong)部供貨的(de)價(jia)格(ge)問題(ti)

一(yi)般的(de)加盟(meng)合約中(zhong)，總(zong)部(bu)(bu)(bu)(bu)都會(hui)要(yao)求加盟(meng)者一(yi)定要(yao)向總(zong)部(bu)(bu)(bu)(bu)進貨，不(bu)(bu)得私下進貨。這點往往是(shi)總(zong)部(bu)(bu)(bu)(bu)與(yu)加盟(meng)店(dian)(dian)紛爭最(zui)多(duo)的(de)一(yi)環。因為(wei)加盟(meng)店(dian)(dian)經(jing)常(chang)認(ren)為(wei)總(zong)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)供貨價格(ge)偏高，于(yu)是(shi)紛紛自行(xing)向外采購。但(dan)是(shi)總(zong)部(bu)(bu)(bu)(bu)基于(yu)連鎖體系品(pin)質的(de)一(yi)致性，不(bu)(bu)得不(bu)(bu)要(yao)求加盟(meng)店(dian)(dian)必須統一(yi)向總(zong)部(bu)(bu)(bu)(bu)采購，于(yu)是(shi)爭端便產(chan)生了(le)。較(jiao)為(wei)合理的(de)方式(shi)是(shi)加盟(meng)者在簽立合約時，即應事先要(yao)求總(zong)部(bu)(bu)(bu)(bu)供貨的(de)價格(ge)不(bu)(bu)得高于(yu)市場行(xing)情，或(huo)是(shi)高出市場行(xing)情百分之(zhi)多(duo)少是(shi)可以(yi)接受(shou)的(de)，以(yi)免事后雙方為(wei)了(le)價格(ge)問題爭執不(bu)(bu)休。

4、商(shang)圈保障問(wen)題

通(tong)常加(jia)盟(meng)總部(bu)為確保(bao)(bao)加(jia)盟(meng)店(dian)(dian)的(de)營運(yun)利益，都會設(she)(she)(she)有商圈(quan)保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)，也(ye)就(jiu)是(shi)在(zai)(zai)某個商圈(quan)之內不再(zai)開(kai)設(she)(she)(she)第二家分店(dian)(dian)。因此，加(jia)盟(meng)者對保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)商圈(quan)的(de)范圍有多大，必須十分清楚(chu)。不過常見的(de)情形，是(shi)總部(bu)在(zai)(zai)保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)商圈(quan)以外不遠處的(de)距離，再(zai)開(kai)設(she)(she)(she)第二家店(dian)(dian)時，影響到(dao)原有加(jia)盟(meng)店(dian)(dian)的(de)生意而引發抗議。其實，總部(bu)若(ruo)是(shi)開(kai)在(zai)(zai)保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)商圈(quan)以外的(de)地方，加(jia)盟(meng)店(dian)(dian)并沒有抗議的(de)權(quan)利。

5、關于糾紛之處理

一般的手機連鎖店加盟合約上都(dou)會明列管轄之法院(yuan)(yuan)，而(er)且通常是(shi)以(yi)總(zong)(zong)(zong)部(bu)所在(zai)地(di)之地(di)方(fang)法院(yuan)(yuan)為管轄法院(yuan)(yuan)。為的是(shi)萬一(yi)將來有需要時，總(zong)(zong)(zong)部(bu)人員來往附近法院(yuan)(yuan)比較方(fang)便。值得一(yi)提的是(shi)，曾有某(mou)加盟總(zong)(zong)(zong)部(bu)在(zai)合約中(zhong)規定，加盟者欲向法院(yuan)(yuan)提出訴訟前，需先經過總(zong)(zong)(zong)部(bu)的調解委(wei)員會調解。

6、合約終止之處(chu)理

當合約(yue)終止時，對加盟者(zhe)(zhe)而言，最重要的就(jiu)是要取回保證(zheng)金。此時，總部會檢視加盟者(zhe)(zhe)是否有違反合約(yue)或是積欠貨款(kuan)，同時，總部可(ke)能會要求加盟者(zhe)(zhe)自(zi)行將(jiang)招牌拆下，如果一切(qie)順利且無積欠貨款(kuan)，總部即退還(huan)保證(zheng)金。