【手機(ji)連鎖(suo)(suo)店(dian)加(jia)(jia)盟(meng)】手機(ji)連鎖(suo)(suo)店(dian)加(jia)(jia)盟(meng)注(zhu)意事項(xiang)有哪些 手機(ji)連鎖(suo)(suo)店(dian)加(jia)(jia)盟(meng)誤區

作為一種經營和投資模(mo)式，連鎖加(jia)盟(meng)已呈現出強(qiang)勁的(de)發展態(tai)(tai)勢(shi)，涉及到餐(can)飲服務(wu)、美容美發、教育(yu)培(pei)訓(xun)、音像(xiang)圖書、家飾裝潢、服裝飾品、娛(yu)樂(le)休閑、清洗(xi)清潔(jie)等眾多領域，已成為國內(nei)近幾年來最(zui)為引人注目和關切的(de)業態(tai)(tai)。

連鎖加盟這(zhe)種經營(ying)方(fang)式，免除了(le)(le)投資者找不到(dao)創業(ye)項目的(de)(de)(de)煩惱，省(sheng)去(qu)了(le)(le)個人創業(ye)時(shi)經常會碰到(dao)的(de)(de)(de)一(yi)些麻煩，的(de)(de)(de)確是一(yi)條(tiao)通往(wang)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)捷徑(jing)。根(gen)據(ju)一(yi)項調查顯(xian)示，日本零售(shou)業(ye)有(you)80％的(de)(de)(de)獨立(li)開店(dian)(dian)者第(di)(di)一(yi)年就關門大吉，能堅持(chi)撐到(dao)第(di)(di)五(wu)(wu)年的(de)(de)(de)只有(you)8％；而連鎖店(dian)(dian)第(di)(di)一(yi)年僅有(you)20％被淘汰出局，有(you)77％的(de)(de)(de)連鎖店(dian)(dian)都能成(cheng)功(gong)經營(ying)到(dao)第(di)(di)五(wu)(wu)年。兩相對比，足(zu)以(yi)證明加(jia)盟在很大程度上(shang)比自行(xing)創業(ye)更加(jia)穩當(dang)、可靠、劃(hua)算。

該圖片由注冊用戶"麗麗小姐"提供，版權聲明反饋

手機連鎖加盟并(bing)不像人們(men)想象中(zhong)的(de)那么(me)簡單。在連鎖加盟的(de)世(shi)界(jie)中(zhong)，有(you)一本萬(wan)利的(de)神話，也有(you)滿(man)盤皆輸的(de)慘劇。因此，要想成為連鎖加盟的(de)受惠者，投資者需要做好充(chong)分的(de)準備工作。否(fou)則，盲(mang)目跟風，到頭來只(zhi)能捶胸(xiong)頓足、哭天(tian)喊地，一切與(yu)事無補。

手機連鎖店加盟誤區

（1）任何人(ren)都能(neng)開加盟店

很(hen)(hen)多人認為，開加盟店(dian)對投資者(zhe)的(de)學歷、智商(shang)的(de)要(yao)求不(bu)(bu)高，任何(he)人都(dou)適(shi)合(he)。其實不(bu)(bu)然，開加盟店(dian)對投資者(zhe)的(de)性格、能(neng)(neng)力(li)(li)、經(jing)(jing)歷是有一定要(yao)求的(de)。例(li)如，需(xu)要(yao)具有理智型性格、良好的(de)人際交往能(neng)(neng)力(li)(li)和(he)經(jing)(jing)營管理能(neng)(neng)力(li)(li)等，并且這些因素在很(hen)(hen)大(da)程度上(shang)決定著投資者(zhe)能(neng)(neng)否獲(huo)得成功。

因此，投資(zi)者(zhe)在加盟(meng)前(qian)應該先問自己(ji)幾個(ge)問題：是否(fou)擁(yong)有創(chuang)業的(de)激情、是否(fou)具有創(chuang)業的(de)潛質(zhi)、是否(fou)善于與人(ren)合作(zuo)、對連鎖加盟(meng)經營是否(fou)有足夠的(de)認識。

（2）一勞永逸的投

總部能夠提供給手機連鎖加(jia)盟(meng)(meng)店的，只(zhi)是一套加(jia)盟(meng)(meng)營(ying)運模(mo)式。加(jia)盟(meng)(meng)商(shang)只(zhi)有按照(zhao)其(qi)提供的經驗(yan)和指(zhi)導(dao)，按部就班地(di)、切(qie)實地(di)去執(zhi)行，才(cai)有可能獲得(de)(de)成(cheng)功。換句話(hua)說，加(jia)盟(meng)(meng)商(shang)要想獲得(de)(de)成(cheng)功，需要自(zi)己和總(zong)(zong)部的共(gong)同(tong)努(nu)力。否(fou)則，即使總(zong)(zong)部在努(nu)力的發揮指(zhi)導(dao)、督促的作用，而加(jia)盟(meng)(meng)商(shang)自(zi)己不作相應的投入，那最后也(ye)只(zhi)有站到失敗者(zhe)的隊(dui)列(lie)中。

（3）包(bao)賺不(bu)賠的買賣

加盟者繼承成熟的(de)經營模式(shi)，享受(shou)(shou)集中采(cai)購、集中宣傳、專業(ye)指(zhi)導等(deng)服務，這(zhe)無疑有助(zhu)于(yu)提(ti)高創業(ye)成功(gong)率。但是(shi)(shi)，收益與風(feng)險(xian)總是(shi)(shi)同在，絕對(dui)(dui)保證只(zhi)賺(zhuan)不賠的(de)事情是(shi)(shi)不存在的(de)。因(yin)此(ci)，創業(ye)者要理(li)(li)性對(dui)(dui)待(dai)加盟，要有一(yi)定(ding)的(de)風(feng)險(xian)意識和心理(li)(li)承受(shou)(shou)能力(li)。

在消除以(yi)上誤(wu)區后，要(yao)確保連(lian)鎖加盟獲(huo)得成功，英中創業實驗室根據所做的(de)實證研(yan)究分析提醒投資者還要(yao)注意以(yi)下事(shi)項(xiang)。

手機連鎖店加盟注意事項有哪些

1、應(ying)要求(qiu)加盟總(zong)部出(chu)示服務標章注冊證

因(yin)為所謂加(jia)盟(meng)(meng)，就是(shi)總(zong)部將品牌授權給(gei)加(jia)盟(meng)(meng)店使用，換(huan)句話說，總(zong)部必(bi)須要先擁有這(zhe)個品牌，才能授權給(gei)加(jia)盟(meng)(meng)店。也就是(shi)說，總(zong)部必(bi)須先取(qu)得(de)中央(yang)標準局，所頒發的服務標章注冊證才行。

2、權利金的(de)支付方式

一般而言，總部會向手機連鎖店加(jia)(jia)盟者收(shou)(shou)取(qu)三種費(fei)(fei)(fei)用，分(fen)別是(shi)加(jia)(jia)盟金(jin)、權利金(jin)及保證(zheng)金(jin)。所謂的(de)(de)加(jia)(jia)盟金(jin)，指的(de)(de)是(shi)總(zong)(zong)部(bu)(bu)在開店前幫加(jia)(jia)盟者做整體的(de)(de)開店規劃，及教育訓(xun)練(lian)所收(shou)(shou)取(qu)的(de)(de)費(fei)(fei)(fei)用。而(er)權利金(jin)指的(de)(de)是(shi)加(jia)(jia)盟店使用總(zong)(zong)部(bu)(bu)的(de)(de)商(shang)標，以及享用商(shang)譽所需支(zhi)付(fu)的(de)(de)費(fei)(fei)(fei)用，這是(shi)一(yi)種持續性的(de)(de)收(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)，只要加(jia)(jia)盟店持續使用總(zong)(zong)部(bu)(bu)的(de)(de)商(shang)標，就必(bi)須定期付(fu)費(fei)(fei)(fei)。支(zhi)付(fu)期限可能是(shi)一(yi)年一(yi)次、按(an)季或是(shi)按(an)月支(zhi)付(fu)。至于保證(zheng)金(jin)，則是(shi)總(zong)(zong)部(bu)(bu)為確保加(jia)(jia)盟者會(hui)確實履行合約(yue)，并(bing)準(zhun)時支(zhi)付(fu)貨款等所收(shou)(shou)取(qu)的(de)(de)費(fei)(fei)(fei)用。

3、總部供貨的價格(ge)問題(ti)

一(yi)(yi)般的加(jia)(jia)盟(meng)合(he)約中(zhong)，總(zong)(zong)(zong)部(bu)都會要求(qiu)加(jia)(jia)盟(meng)者一(yi)(yi)定要向總(zong)(zong)(zong)部(bu)進貨(huo)(huo)，不(bu)得私下(xia)進貨(huo)(huo)。這點往(wang)往(wang)是(shi)總(zong)(zong)(zong)部(bu)與加(jia)(jia)盟(meng)店紛爭(zheng)最多的一(yi)(yi)環。因(yin)為(wei)加(jia)(jia)盟(meng)店經常(chang)認為(wei)總(zong)(zong)(zong)部(bu)的供貨(huo)(huo)價格偏高，于(yu)是(shi)紛紛自行(xing)向外采購(gou)。但是(shi)總(zong)(zong)(zong)部(bu)基(ji)于(yu)連(lian)鎖體系(xi)品質的一(yi)(yi)致性，不(bu)得不(bu)要求(qiu)加(jia)(jia)盟(meng)店必須統一(yi)(yi)向總(zong)(zong)(zong)部(bu)采購(gou)，于(yu)是(shi)爭(zheng)端便產生了(le)。較(jiao)為(wei)合(he)理(li)的方式是(shi)加(jia)(jia)盟(meng)者在簽立合(he)約時(shi)，即應事先要求(qiu)總(zong)(zong)(zong)部(bu)供貨(huo)(huo)的價格不(bu)得高于(yu)市場行(xing)情，或是(shi)高出市場行(xing)情百分之多少是(shi)可以接(jie)受的，以免事后雙(shuang)方為(wei)了(le)價格問題爭(zheng)執不(bu)休。

4、商(shang)圈保(bao)障問(wen)題

通常加(jia)盟總部(bu)為確保(bao)(bao)(bao)加(jia)盟店(dian)(dian)的(de)(de)營(ying)運利益，都會(hui)設有(you)商(shang)圈保(bao)(bao)(bao)障(zhang)，也(ye)就(jiu)是(shi)在某個(ge)商(shang)圈之內(nei)不再開設第二家(jia)分店(dian)(dian)。因此，加(jia)盟者對(dui)保(bao)(bao)(bao)障(zhang)商(shang)圈的(de)(de)范圍有(you)多大，必須十分清楚。不過常見的(de)(de)情形，是(shi)總部(bu)在保(bao)(bao)(bao)障(zhang)商(shang)圈以外不遠處的(de)(de)距離，再開設第二家(jia)店(dian)(dian)時，影(ying)響到(dao)原有(you)加(jia)盟店(dian)(dian)的(de)(de)生意(yi)而引發抗(kang)議。其實(shi)，總部(bu)若(ruo)是(shi)開在保(bao)(bao)(bao)障(zhang)商(shang)圈以外的(de)(de)地方，加(jia)盟店(dian)(dian)并沒有(you)抗(kang)議的(de)(de)權利。

5、關(guan)于糾紛之處(chu)理

一般的手機連鎖店(dian)加盟合約上都會(hui)明列管轄之法院(yuan)(yuan)，而且通常是(shi)以總(zong)部所在(zai)地之地方(fang)法院(yuan)(yuan)為管轄法院(yuan)(yuan)。為的(de)是(shi)萬一將(jiang)來(lai)有需要(yao)時，總(zong)部人員(yuan)來(lai)往附(fu)近法院(yuan)(yuan)比較(jiao)方(fang)便。值得(de)一提(ti)的(de)是(shi)，曾有某加盟總(zong)部在(zai)合約中(zhong)規定(ding)，加盟者欲向法院(yuan)(yuan)提(ti)出(chu)訴訟前，需先經過總(zong)部的(de)調解委員(yuan)會(hui)調解。

6、合約終(zhong)止(zhi)之(zhi)處理

當(dang)合約(yue)終止時，對加(jia)盟者(zhe)而言(yan)，最重要(yao)的就是要(yao)取回保(bao)證(zheng)金。此時，總(zong)部會檢視加(jia)盟者(zhe)是否有違(wei)反合約(yue)或是積欠貨(huo)(huo)款(kuan)，同時，總(zong)部可能(neng)會要(yao)求加(jia)盟者(zhe)自行將(jiang)招(zhao)牌(pai)拆(chai)下(xia)，如果一(yi)切順(shun)利且無積欠貨(huo)(huo)款(kuan)，總(zong)部即退還保(bao)證(zheng)金。