全(quan)球第(di)一大傳播集(ji)團 WPP 旗下的凱(kai)度咨詢(xun)公(gong)司在調研了(le)超過(guo) 430 個(ge)制造商和零(ling)售商之后，發布了(le)一份 2015 年中(zhong)國零(ling)售力量排行(xing)榜報告。
排名(ming)的(de)(de)分(fen)數是通過制造商和零售商互相打(da)分(fen)，再(zai)根據它(ta)們打(da)分(fen)的(de)(de)平均值(zhi)而得(de)來的(de)(de)。打(da)分(fen)的(de)(de)指標包括公司戰略、生意基(ji)礎、最新市(shi)場趨(qu)勢。
最(zui)大(da)變(bian)化之一是沃(wo)爾瑪被大(da)潤發超過，丟掉了排行第一的位置。
我們看到，大潤發的分數為(wei) 60.8 ，這表明制造(zao)商(shang)在過(guo)去的一年里對(dui)大潤發(fa)在以(yi)上幾(ji)個指標都有較大的認同，因(yin)此(ci)它(ta)獲得(de)了制造(zao)商(shang)們的青睞。
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而沃(wo)爾(er)瑪的分(fen)數是(shi) 60.1。盡管相差不(bu)(bu)多，但它在(zai)(zai)過去的一年里(li)，“壞消(xiao)息”不(bu)(bu)斷。上個(ge)月發布(bu)的 2015 年財(cai)報是(shi)它近(jin) 35 年來最差的表現，還(huan)宣布(bu)在(zai)(zai)全球關閉 269 家(jia)門(men)店(dian)。在(zai)(zai)中國(guo)區情況也不(bu)(bu)行， 2013 年、 2014 年分(fen)別關閉了 15 家(jia)和 25 家(jia)門(men)店(dian)。無論(lun)在(zai)(zai)生(sheng)意基(ji)礎還(huan)是(shi)市場趨(qu)勢，都不(bu)(bu)被制造商看好。
相比之(zhi)下，原本只是臺灣便利量販店(dian)的大潤發(fa)，進入大陸市(shi)(shi)場(chang)后采用的戰略(lve)很聰明，“反(fan)正在一線城市(shi)(shi)要擠破頭”，于是它就盯著二、三線市(shi)(shi)場(chang)默(mo)默(mo)布局。
“悶聲發大財”的大潤發，早在(zai)(zai) 2009 年就以 404 億(yi)元(yuan)的銷(xiao)售額(e)首次超越家(jia)樂福，同(tong)年在(zai)(zai)中國連(lian)鎖百強排行榜(bang)上(shang)，也超越了沃爾瑪和(he)家(jia)樂福。截至 2015 年 12 月 31 日，大(da)潤發在(zai)(zai)中國大(da)陸共(gong)有(you)(you)門店(dian) 335 家(jia)，沒有(you)(you)關過一家(jia)店(dian)。制造商覺得它的生意基(ji)礎和(he)市場潛力充足(zu)。
此外，京東(dong)首次(ci)上線(xian)，排(pai)在第七位，成為前十里面唯一一個電商。2015 全(quan)年京東(dong)交易總額達到 4627 億元人民幣(bi)，同比增長(chang) 78%。
京東(dong)有(you)著所沒有(you)的(de)全國(guo)(guo)物流配(pei)送系(xi)統，而且(qie)這個(ge)(ge)系(xi)統還(huan)是(shi)自(zi)營的(de)。截至 2014 年 12 月 31 日，京東(dong)在全國(guo)(guo)建有(you) 7 大物流中(zhong)心，在 40 座城市運營 123 個(ge)(ge)大型倉庫，擁有(you) 3210 個(ge)(ge)配(pei)送站和自(zi)提點，覆蓋全國(guo)(guo) 1862 個(ge)(ge)區縣。
劉強東(dong)曾說不想京(jing)東(dong)只是個做電器的商家(jia)，在(zai)積極轉型的時候它注重拓(tuo)展快(kuai)消(xiao)品市(shi)(shi)場。在(zai)線下(xia)的布局中，它對(dui)永輝超(chao)市(shi)(shi)的投了(le) 43 億元(yuan)，是上(shang)市(shi)(shi)以來對(dui)外投資中花(hua)費最(zui)多的。它想通(tong)過(guo)其 O2O 業務“京(jing)東(dong)到家(jia)”和線下(xia)超(chao)市(shi)(shi)結合，賺(zhuan)居(ju)民(min)區(qu)老百姓們兜里的錢。
還有值得(de)留(liu)意的是(shi)，全(quan)家是(shi)此次(ci)唯一擠進前十的便(bian)利(li)店(dian)零售(shou)商(shang)。相比前面(mian)的大型超(chao)市，便(bian)利(li)店(dian)這(zhe)個身份讓它顯得(de)很特別(bie)，可以說是(shi)便(bian)利(li)店(dian)零售(shou)商(shang)的崛(jue)起了。目(mu)前，全(quan)家在(zai)中(zhong)國內地有 1094 家，在(zai)上海有 818 家。
隨著市場的(de)(de)變化，零售商(shang)在往“小(xiao)而精”的(de)(de)趨勢發展，這(zhe)種小(xiao)業態的(de)(de)零售商(shang)更受到(dao)制造商(shang)的(de)(de)青睞，尤其是(shi)食(shi)品、飲料、玩具等(deng)制造商(shang)，它們(men)喜(xi)歡把(ba)東西放在全家(jia)便利店(dian)銷售。不僅如此(ci)，全家(jia)的(de)(de)會(hui)員(yuan)(yuan)制度是(shi)最完善的(de)(de)，也是(shi)全國目前(qian)為(wei)止擁(yong)有最多會(hui)員(yuan)(yuan)人數的(de)(de)便利店(dian)。通過會(hui)員(yuan)(yuan)卡和手機APP綁定，就能參(can)與“買(mai) 20 減 5 ”的(de)(de)優惠活動，哪(na)兒有優惠，消費者自然(ran)跑到(dao)哪(na)兒去。
而且，人們(men)對于便利(li)店(dian)的(de)熱愛，更(geng)像是需要一(yi)(yi)種安全感(gan)，“深(shen)夜漆黑道路上的(de)一(yi)(yi)處亮光(guang)，這就夠了”，在好奇心研究所(suo)曾經(jing)發起“你(ni)為(wei)何愛便利(li)店(dian)”的(de)調查中我們(men)就曾經(jing)討論過。
