Kappa在中國的(de)崛(jue)起，不僅讓當初(chu)放棄(qi)它的(de)李寧(ning)追悔莫及，也讓中國第二大運動品牌(pai)安踏艷羨不已。

2009年(nian)8月(yue)13日(ri)，安踏(ta)體(ti)育(yu)終于出手了。這家總(zong)部位(wei)于福(fu)建晉江的(de)香港上(shang)市公(gong)司(si)發(fa)布公(gong)告(gao)稱，以總(zong)代價3.32億元人民幣，收(shou)購香港上(shang)市公(gong)司(si)百麗國際(ji)擁有的(de)運動品牌(pai)FILA在中國的(de)商標使用權和專(zhuan)營權。該交易(yi)預計在10月(yue)31日(ri)前完成。

2005年末，當時還(huan)名不見經傳的(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)動向以3500萬美(mei)元（約合人(ren)民幣2.8億(yi)元）的(de)(de)(de)代價買斷Kappa在中(zhong)國(guo)內地及(ji)澳門地區的(de)(de)(de)品(pin)牌所有(you)權和永久(jiu)經營權。2008年底，失去了Kappa的(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)最大的(de)(de)(de)體育用品(pin)供應商(shang)李寧公司，以總計9.34億(yi)元人(ren)民幣的(de)(de)(de)費用，獲(huo)得Lotto品(pin)牌在中(zhong)國(guo)20年的(de)(de)(de)獨家制(zhi)造(zao)及(ji)代理特許(xu)權。

這(zhe)是一次預想之中的并購。此前，安踏首席執行官丁世(shi)(shi)忠曾(ceng)公開表示，將收購世(shi)(shi)界前15強體育(yu)用品企業。中國運動品牌(pai)喜得龍、美國品牌(pai)AND1都曾(ceng)被坊間傳為收購目標(biao)。

安踏體育(yu)的管理層表(biao)示，中國運動服飾市(shi)(shi)場(chang)還有極大(da)的潛力，擁(yong)有定位(wei)于高端細(xi)分市(shi)(shi)場(chang)的全球(qiu)知名品牌FILA在中國內(nei)地(di)、香港(gang)和澳門的專營權(quan)，可以為公司提供一(yi)個良(liang)好的機(ji)會(hui)拓展(zhan)中國高端市(shi)(shi)場(chang)。

但與(yu)之前(qian)投(tou)資者不(bu)看好李寧收購Lotto專營權(quan)一(yi)樣，安踏體育(yu)在(zai)公告發布當日股價(jia)不(bu)升反(fan)降，下跌0.86%以11.48港元(yuan)收市。

多(duo)數分析師認為，FILA業務不會給安踏體(ti)育的(de)近(jin)期收益帶來(lai)重大影響(xiang)，因為FILA品牌在中國還(huan)相對較(jiao)新，仍(reng)在產生運營虧損(sun)。FILA業務2008年在中國內(nei)地和香港(gang)分別有人民幣(bi)3200萬元(yuan)(yuan)和人民幣(bi)700萬元(yuan)(yuan)的(de)凈虧損(sun)。

不過，考慮到安踏(ta)體育(yu)截至2008年(nian)年(nian)底的(de)(de)現金(jin)(jin)及現金(jin)(jin)等價(jia)(jia)物達人民幣32.7億元，花旗銀(yin)行和招商(shang)證券對(dui)安踏(ta)體育(yu)這筆代價(jia)(jia)并不算高(gao)的(de)(de)交易十(shi)分看(kan)好。花旗銀(yin)行認為，這筆交易對(dui)安踏(ta)體育(yu)有利(li)(li)，因為能(neng)進(jin)一步增強(qiang)其產品組合，“安踏(ta)體育(yu)可以利(li)(li)用其在(zai)(zai)品牌管理方面的(de)(de)專業經(jing)驗擴大(da)其在(zai)(zai)高(gao)端運動鞋(xie)市場(chang)的(de)(de)覆蓋率。”

FILA品(pin)牌(pai)于(yu)1926年由FILA兄弟在意大利創立，在網球(qiu)、滑雪、瑜伽(jia)、跑步、高爾夫方面頗為知名(ming)，直到近兩年才開(kai)始(shi)涉(she)足(zu)足(zu)球(qiu)和籃球(qiu)領域，是意大利最大的運(yun)動品(pin)牌(pai)之一。

但(dan)是，FILA在意大利本(ben)土已經(jing)被Kappa和(he)Lotto超越，在中(zhong)國消費(fei)群體(ti)中(zhong)的(de)知(zhi)名度也不及Kappa和(he)迪亞多納。特(te)別(bie)是最近(jin)幾年，由于百麗國際的(de)經(jing)驗不善，FILA在中(zhong)國的(de)品牌影響力(li)和(he)高端形象都(dou)日趨邊緣(yuan)化。

與李寧收(shou)購Lotto品牌后將其(qi)時尚化定位、直指主要競爭對手Kappa不同，預計安踏會維持FILA的(de)現(xian)有(you)定位，并可能強化其(qi)在瑜伽、滑(hua)雪、高爾夫、登山(shan)等(deng)高端細分(fen)市場的(de)品牌號召力。

隨(sui)后，安(an)踏可能(neng)利用(yong)手(shou)中充足的(de)(de)現金再行(xing)收購，目標極有可能(neng)是時尚(shang)運(yun)動(dong)(dong)品牌(pai)。有消息稱，安(an)踏與(yu)時尚(shang)運(yun)動(dong)(dong)品牌(pai)AND1的(de)(de)談(tan)判已經(jing)非常深入，預計在年底前就會達成(cheng)交(jiao)易。

此(ci)前，由中國動(dong)向運(yun)營的Kappa品(pin)牌(pai)以其獨樹(shu)一幟(zhi)的時尚運(yun)動(dong)定(ding)位(wei)，在中國擁有大批(pi)粉絲，并(bing)借此(ci)成(cheng)功在香(xiang)港上市。但隨(sui)著特步(bu)、361度、鴻星爾克(ke)以及匹(pi)克(ke)等本(ben)土運(yun)動(dong)品(pin)牌(pai)的上市或即(ji)將上市，這些國際(ji)二三(san)線(xian)運(yun)動(dong)品(pin)牌(pai)在中國遇到的挑戰比四年前大許多。