1993－1995年，是福(fu)耀(yao)玻璃發(fa)展的(de)第(di)一(yi)階(jie)段。這一(yi)階(jie)段，福(fu)耀(yao)玻璃確(que)立(li)了公司未來發(fa)展的(de)經營方向(xiang)。

1993年，福(fu)耀玻璃(li)除經營(ying)汽(qi)車玻璃(li)外(wai)，還(huan)投資(zi)(zi)(zi)房地產(chan)和證券業(ye)。1994年，經股東大(da)會(hui)批準(zhun)(zhun)轉讓了(le)(le)福(fu)耀工業(ye)村(cun)和裝飾公(gong)司(si)的(de)(de)投資(zi)(zi)(zi)，1995年又收回了(le)(le)南方(fang)證券的(de)(de)投資(zi)(zi)(zi)，所得(de)資(zi)(zi)(zi)金全(quan)部用于(yu)福(fu)建(jian)(jian)萬達(da)汽(qi)車玻璃(li)公(gong)司(si)的(de)(de)建(jian)(jian)設，標志著(zhu)福(fu)耀確(que)立了(le)(le)“以主營(ying)汽(qi)車安全(quan)玻璃(li)及相關工業(ye)作為發展(zhan)方(fang)向”。同時，公(gong)司(si)按照成熟資(zi)(zi)(zi)本市場(chang)的(de)(de)標準(zhun)(zhun)改組了(le)(le)董事(shi)局，確(que)立了(le)(le)董事(shi)局成員由大(da)股東、獨(du)立董事(shi)和管理(li)董事(shi)三部分組成，且獨(du)立董事(shi)和管理(li)董事(shi)的(de)(de)人(ren)數相加要超過大(da)股東委派的(de)(de)董事(shi)的(de)(de)原則，建(jian)(jian)立了(le)(le)保護中小投資(zi)(zi)(zi)者利益的(de)(de)法(fa)律框架，解決(jue)了(le)(le)公(gong)司(si)的(de)(de)治理(li)結構上的(de)(de)問題(ti)。

1995年(nian)，集團成(cheng)立(li)，并提出了如何從股(gu)東結構上解決主營(ying)業務做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)大的問(wen)題，完成(cheng)了出讓(rang)42％的股(gu)權給法國圣戈(ge)班的全部談判和法律文(wen)件。同(tong)時，福耀(yao)玻(bo)璃在上市公司中最早(zao)引進獨立(li)董事制(zhi)度，聘(pin)請了獨立(li)董事，比中國證(zheng)監(jian)會(hui)頒布(bu)《獨立(li)董事指導意見》還早(zao)了六(liu)年(nian)。

期間(jian)，公司主營業務收入從上市前(qian)的(de)1億(yi)(yi)元(yuan)增長(chang)到1995年的(de)2.7億(yi)(yi)元(yuan)人民幣，核心資產也相應從2.2億(yi)(yi)元(yuan)人民幣增長(chang)到7.7億(yi)(yi)元(yuan)人民幣。

1995－1998年，為公司發展第二(er)階段(duan)，是(shi)福耀玻璃主營業務(wu)的深化階段(duan)。

隨(sui)著新(xin)控股股東(dong)的(de)加入和國家(jia)宏(hong)觀經濟政策的(de)調整(zheng)，福耀(yao)玻璃(li)(li)的(de)盈利水平(ping)開始步入低谷。從1995年(nian)(nian)(nian)到1998年(nian)(nian)(nian)，福耀(yao)玻璃(li)(li)的(de)累計盈利為-558萬元(yuan)人民(min)幣(bi)(bi)，但主(zhu)(zhu)營業務收入從1995年(nian)(nian)(nian)的(de)2.7億(yi)元(yuan)人民(min)幣(bi)(bi)增(zeng)長(chang)(chang)到1998年(nian)(nian)(nian)的(de)5億(yi)元(yuan)人民(min)幣(bi)(bi)，平(ping)均(jun)年(nian)(nian)(nian)增(zeng)長(chang)(chang)率高(gao)達(da)28.4％；核心資產也由1995年(nian)(nian)(nian)的(de)7.7億(yi)元(yuan)人民(min)幣(bi)(bi)增(zeng)加到1998年(nian)(nian)(nian)的(de)11.2億(yi)元(yuan)人民(min)幣(bi)(bi)，增(zeng)長(chang)(chang)了45％。福耀(yao)玻璃(li)(li)的(de)主(zhu)(zhu)營業務基(ji)礎得到了實質性的(de)增(zeng)強。用(yong)福建省政府(fu)一位領導的(de)話(hua)講就是“鳳(feng)凰(huang)涅(nie)磐(pan)”。

1995年(nian)－1998年(nian)期間，福(fu)耀玻璃做了(le)幾(ji)件(jian)大(da)事：一(yi)是申(shen)請(qing)將(jiang)“福(fu)耀”注冊為(wei)中國(guo)馳名(ming)商(shang)標，從(cong)而(er)使公司(si)從(cong)產(chan)品(pin)經(jing)營(ying)上升為(wei)“品(pin)牌經(jing)營(ying)”；二是創(chuang)辦了(le)“福(fu)耀管理學院(yuan)”，樹立了(le)公司(si)以人(ren)為(wei)本、以人(ren)才促發展(zhan)的(de)(de)管理理念，從(cong)而(er)為(wei)公司(si)的(de)(de)長遠發展(zhan)打下了(le)堅實的(de)(de)人(ren)才基(ji)礎；三(san)是通過了(le)國(guo)際質(zhi)量(liang)體系(xi)QS9000的(de)(de)認(ren)證(zheng)，使公司(si)的(de)(de)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)和技術水平達到(dao)了(le)國(guo)際標準；四是聘(pin)請(qing)了(le)國(guo)際所的(de)(de)法定(ding)審計師（PWC），使公司(si)有了(le)國(guo)際通用的(de)(de)商(shang)業語言。所有這些深層次(ci)的(de)(de)變革無不(bu)為(wei)福(fu)耀玻璃日后的(de)(de)發展(zhan)積(ji)蓄(xu)了(le)巨(ju)大(da)的(de)(de)能量(liang)。

1999年至(zhi)今，為第三個階段，是(shi)公司汽(qi)車玻璃業務快速發展的階段。同時，公司打造大(da)玻璃集團的格局嶄(zhan)露頭(tou)角(jiao)。

期間(jian)，公司的(de)主(zhu)營業務收入從1998年的(de)5億(yi)元人民(min)幣(bi)增(zeng)長(chang)(chang)到2002年的(de)11.2億(yi)人民(min)幣(bi)，核心資產也相應由11.2億(yi)人民(min)幣(bi)增(zeng)長(chang)(chang)到2002年的(de)20.5億(yi)人民(min)幣(bi)。

1999年為福(fu)(fu)耀(yao)玻璃歷史上最(zui)為輝煌的(de)一(yi)年。就是(shi)在這一(yi)年，公(gong)司(si)創始人曹德旺收購(gou)了法國(guo)(guo)圣戈班(ban)的(de)全部股(gu)權(quan)，同(tong)時(shi)改(gai)組了董(dong)事會(hui)；公(gong)司(si)收購(gou)了萬達51％的(de)股(gu)權(quan)、福(fu)(fu)州綠榕玻璃100％股(gu)權(quan)；“福(fu)(fu)耀(yao)”商標獲(huo)得“中(zhong)國(guo)(guo)馳名商標”稱號(hao)；成(cheng)立了自己的(de)研發中(zhong)心，數項(xiang)革新成(cheng)果獲(huo)國(guo)(guo)家專利(li)；公(gong)司(si)創始人兼董(dong)事長曹德旺當(dang)選為行業協(xie)會(hui)會(hui)長；福(fu)(fu)耀(yao)ERP項(xiang)目(mu)重(zhong)新啟動；另外(wai)，公(gong)司(si)當(dang)年盈利(li)7057萬元，重(zhong)拾效益快(kuai)速增長的(de)態(tai)勢。

2000年(nian)，公(gong)司(si)凈利(li)潤首次(ci)突破億元(yuan)大關(guan)，實(shi)現了(le)1.5億元(yuan)人民幣的凈利(li)潤，比1999年(nian)翻(fan)了(le)一番。同年(nian)，福(fu)耀(yao)玻(bo)璃北(bei)上長(chang)春，投資設立(li)福(fu)耀(yao)集(ji)團長(chang)春有限公(gong)司(si)，這(zhe)是福(fu)耀(yao)玻(bo)璃首次(ci)異地建廠。

2001年(nian)和(he)2002年(nian)，福(fu)耀玻璃(li)(li)(li)主營業(ye)務(wu)連續保持(chi)快速增(zeng)(zeng)長的態勢，收入分別比前(qian)一(yi)年(nian)增(zeng)(zeng)長了(le)(le)24％和(he)20％，凈利潤分別比上(shang)年(nian)增(zeng)(zeng)長了(le)(le)19％和(he)21％。同時，公(gong)司西進(jin)重慶、東(dong)擴(kuo)上(shang)海(hai)，初步完成(cheng)了(le)(le)在(zai)中國(guo)的產業(ye)布局(ju)；在(zai)治理結構方面，公(gong)司又新增(zeng)(zeng)了(le)(le)兩(liang)名獨立董事(shi)(shi)，使公(gong)司獨立董事(shi)(shi)的人(ren)數達(da)到了(le)(le)董事(shi)(shi)會(hui)人(ren)數的1/3。2001年(nian)，公(gong)司決定投(tou)資(zi)高級浮(fu)法玻璃(li)(li)(li)，并獲國(guo)家有關部門批準；2003年(nian)，公(gong)司將完成(cheng)增(zeng)(zeng)發工(gong)作，募資(zi)資(zi)金將主要投(tou)資(zi)設立上(shang)海(hai)福(fu)耀汽車(che)安全玻璃(li)(li)(li)有限公(gong)司、汽車(che)玻璃(li)(li)(li)PUR及PVC包邊技改項目以及擴(kuo)建巴(ba)士玻璃(li)(li)(li)生產線(xian)技改項目。自此，公(gong)司“大玻璃(li)(li)(li)”的產業(ye)格局(ju)已形成(cheng)。

十(shi)年(nian)間，福耀(yao)玻璃的主(zhu)營(ying)業務收入從(cong)1億(yi)(yi)元人民幣(bi)增(zeng)(zeng)長到11.2億(yi)(yi)元人民幣(bi)，增(zeng)(zeng)長了(le)11倍；凈利潤從(cong)6003萬元增(zeng)(zeng)長到1.84億(yi)(yi)元，增(zeng)(zeng)長了(le)3.07倍；核心(xin)資產(chan)從(cong)2.16億(yi)(yi)元增(zeng)(zeng)長到20.5億(yi)(yi)元，增(zeng)(zeng)長9.5倍。

1993年(nian)至1994年(nian)間，福耀在(zai)香港成立了多家(jia)子公(gong)司，從(cong)事汽車玻璃(li)出(chu)口(kou)及原材料進口(kou)等業務。1994年(nian)底，福耀在(zai)美國成立綠榕(rong)玻璃(li)工業有限公(gong)司，負責在(zai)北(bei)美銷售汽車玻璃(li)。

從2006年(nian)開(kai)始，福耀開(kai)始了(le)更廣(guang)泛的全球(qiu)布(bu)局。相繼在德國(guo)、韓國(guo)、日本、俄(e)羅(luo)斯建立了(le)海(hai)外子公(gong)司，為當地國(guo)家的汽車制造(zao)廠商供(gong)應汽車用(yong)玻璃產品。

而福(fu)耀真正意(yi)義上涉及到“制造”——海外建廠是從2014年(nian)開始(shi)的，這一(yi)年(nian)，曹德旺在美(mei)國做了(le)兩筆收購。

2014年上半年，福耀以(yi)2億美元收購(gou)了通用(yong)汽車(General Motors)位于俄亥(hai)俄州(zhou)代(dai)頓市的一家老工(gong)廠。同年下半年，福耀收購(gou)美國PPG Mt.Zion工(gong)廠成立(li)福耀玻璃伊(yi)利(li)諾伊(yi)有限公司。

這些可以看出福耀(yao)20多年的(de)出海(hai)(hai)歷程(cheng)經歷了產(chan)品出口，設立海(hai)(hai)外子公司，投資、收購(gou)海(hai)(hai)外工廠(chang)三(san)個(ge)階段，這些海(hai)(hai)外業(ye)(ye)務的(de)進展也(ye)是同福耀(yao)在“汽(qi)車用(yong)玻璃產(chan)品”行業(ye)(ye)的(de)全球參與(yu)程(cheng)度相關。

福(fu)耀集團已在(zai)福(fu)建(jian)福(fu)清、吉林長春(chun)、吉林雙遼(liao)、上海、重慶、北京、廣東廣州、湖北荊門、河南鄭州、內蒙(meng)通遼(liao)、海南文(wen)昌、俄(e)羅斯(si)等(deng)地(di)建(jian)立了(le)現代化的生產(chan)基地(di)，形成了(le)一整(zheng)套(tao)貫穿東南西(xi)北合縱聯橫的產(chan)銷網絡(luo)體系，還在(zai)美國(guo)(guo)(guo)、日本、韓國(guo)(guo)(guo)、澳大(da)利(li)亞、俄(e)羅斯(si)、德國(guo)(guo)(guo)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)香港等(deng)國(guo)(guo)(guo)家和(he)地(di)區設(she)立了(le)子公司和(he)商(shang)務(wu)機構。

為賓利、奔馳、寶馬、奧迪、通用、豐田、大眾、福(fu)特、克萊斯勒、日產、本田、現代、菲亞特、沃爾(er)沃、路虎等世界知名品(pin)牌，以及中國(guo)各汽車(che)廠商(shang)提供全(quan)球OEM配(pei)套服務。在中國(guo)，每三輛汽車(che)中有兩輛使用福(fu)耀玻璃，產品(pin)占全(quan)球市(shi)場(chang)份額20%。