1993－1995年(nian)，是(shi)福(fu)耀玻(bo)璃發展的第一階段。這一階段，福(fu)耀玻(bo)璃確立了公司未來發展的經營(ying)方向。

1993年(nian)，福(fu)耀(yao)玻璃(li)(li)除經營汽(qi)車玻璃(li)(li)外，還投(tou)資房地產和(he)(he)證(zheng)券業。1994年(nian)，經股東大會批準轉讓了(le)(le)福(fu)耀(yao)工業村和(he)(he)裝飾公司的(de)(de)(de)投(tou)資，1995年(nian)又收回了(le)(le)南方證(zheng)券的(de)(de)(de)投(tou)資，所得資金全部用于福(fu)建(jian)(jian)萬達汽(qi)車玻璃(li)(li)公司的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設，標(biao)志著福(fu)耀(yao)確立(li)了(le)(le)“以主營汽(qi)車安(an)全玻璃(li)(li)及相關工業作為(wei)發展方向(xiang)”。同(tong)時，公司按照成熟資本市場的(de)(de)(de)標(biao)準改組了(le)(le)董(dong)事局(ju)，確立(li)了(le)(le)董(dong)事局(ju)成員由大股東、獨(du)立(li)董(dong)事和(he)(he)管(guan)理(li)董(dong)事三(san)部分組成，且獨(du)立(li)董(dong)事和(he)(he)管(guan)理(li)董(dong)事的(de)(de)(de)人數(shu)相加要(yao)超過大股東委派的(de)(de)(de)董(dong)事的(de)(de)(de)原(yuan)則，建(jian)(jian)立(li)了(le)(le)保護中小投(tou)資者利(li)益的(de)(de)(de)法律(lv)框架，解決(jue)了(le)(le)公司的(de)(de)(de)治理(li)結(jie)構(gou)上的(de)(de)(de)問題。

1995年，集團成立(li)，并提出了(le)如何從股東結構上(shang)解決主(zhu)營(ying)業務做強做大的問題，完成了(le)出讓42％的股權給法(fa)國圣戈班的全部談判和法(fa)律文件。同時(shi)，福耀玻(bo)璃在上(shang)市公司(si)中(zhong)最早引進獨立(li)董(dong)(dong)事制度(du)，聘請(qing)了(le)獨立(li)董(dong)(dong)事，比(bi)中(zhong)國證(zheng)監會頒布(bu)《獨立(li)董(dong)(dong)事指導意見》還早了(le)六年。

期間，公司主營業務(wu)收入(ru)從上市前的1億元(yuan)增長(chang)(chang)到(dao)1995年的2.7億元(yuan)人(ren)民(min)幣(bi)(bi)，核心資(zi)產也相應從2.2億元(yuan)人(ren)民(min)幣(bi)(bi)增長(chang)(chang)到(dao)7.7億元(yuan)人(ren)民(min)幣(bi)(bi)。

1995－1998年(nian)，為公司發展第二階段，是福(fu)耀玻璃主營業務的深化階段。

隨著新控股(gu)股(gu)東(dong)的加入和國家宏(hong)觀(guan)經濟政(zheng)(zheng)策的調整，福耀(yao)玻(bo)璃(li)(li)的盈利(li)水平開始步入低谷(gu)。從(cong)1995年(nian)(nian)(nian)(nian)到(dao)1998年(nian)(nian)(nian)(nian)，福耀(yao)玻(bo)璃(li)(li)的累計盈利(li)為-558萬元(yuan)人民(min)(min)(min)幣(bi)，但主營業(ye)務收入從(cong)1995年(nian)(nian)(nian)(nian)的2.7億(yi)元(yuan)人民(min)(min)(min)幣(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)到(dao)1998年(nian)(nian)(nian)(nian)的5億(yi)元(yuan)人民(min)(min)(min)幣(bi)，平均(jun)年(nian)(nian)(nian)(nian)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)率高達28.4％；核心(xin)資產也由1995年(nian)(nian)(nian)(nian)的7.7億(yi)元(yuan)人民(min)(min)(min)幣(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)加到(dao)1998年(nian)(nian)(nian)(nian)的11.2億(yi)元(yuan)人民(min)(min)(min)幣(bi)，增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)了(le)(le)45％。福耀(yao)玻(bo)璃(li)(li)的主營業(ye)務基礎得到(dao)了(le)(le)實質性的增(zeng)(zeng)(zeng)強。用福建省政(zheng)(zheng)府一位(wei)領導的話(hua)講(jiang)就是“鳳(feng)凰涅磐”。

1995年(nian)－1998年(nian)期間，福(fu)耀(yao)玻璃(li)(li)做了幾件大(da)事(shi)：一是申(shen)請(qing)將“福(fu)耀(yao)”注冊為中國(guo)馳名商(shang)標，從(cong)而(er)使(shi)(shi)公(gong)司從(cong)產(chan)品經營(ying)上升為“品牌(pai)經營(ying)”；二是創(chuang)辦了“福(fu)耀(yao)管理學院”，樹立了公(gong)司以人為本、以人才促發展(zhan)的(de)(de)(de)管理理念，從(cong)而(er)為公(gong)司的(de)(de)(de)長遠(yuan)發展(zhan)打下了堅實的(de)(de)(de)人才基礎；三是通過(guo)了國(guo)際(ji)質量體系(xi)QS9000的(de)(de)(de)認證，使(shi)(shi)公(gong)司的(de)(de)(de)產(chan)品質量和技術水平(ping)達到(dao)了國(guo)際(ji)標準；四是聘請(qing)了國(guo)際(ji)所的(de)(de)(de)法(fa)定審計師（PWC），使(shi)(shi)公(gong)司有(you)了國(guo)際(ji)通用的(de)(de)(de)商(shang)業語言。所有(you)這(zhe)些深層次的(de)(de)(de)變革無不(bu)為福(fu)耀(yao)玻璃(li)(li)日后的(de)(de)(de)發展(zhan)積蓄了巨大(da)的(de)(de)(de)能量。

1999年(nian)至今，為第三(san)個階(jie)段(duan)(duan)，是公(gong)司汽車玻(bo)璃業務快速發展的(de)階(jie)段(duan)(duan)。同時，公(gong)司打造大玻(bo)璃集團的(de)格局嶄露頭(tou)角。

期間，公司的(de)主(zhu)營業務收入從(cong)1998年的(de)5億元人(ren)民(min)(min)幣增長(chang)到2002年的(de)11.2億人(ren)民(min)(min)幣，核心資產也相應由11.2億人(ren)民(min)(min)幣增長(chang)到2002年的(de)20.5億人(ren)民(min)(min)幣。

1999年(nian)(nian)為(wei)(wei)福(fu)耀(yao)(yao)玻璃歷(li)史(shi)上最為(wei)(wei)輝(hui)煌(huang)的(de)一年(nian)(nian)。就(jiu)是在這一年(nian)(nian)，公(gong)司創始人曹德旺(wang)收購(gou)了(le)(le)法國圣戈班的(de)全部股(gu)(gu)權(quan)，同時(shi)改組了(le)(le)董事(shi)會(hui)；公(gong)司收購(gou)了(le)(le)萬達51％的(de)股(gu)(gu)權(quan)、福(fu)州(zhou)綠(lv)榕(rong)玻璃100％股(gu)(gu)權(quan)；“福(fu)耀(yao)(yao)”商標獲(huo)得“中國馳名商標”稱號；成立了(le)(le)自己的(de)研發(fa)中心(xin)，數項(xiang)革(ge)新成果獲(huo)國家專利；公(gong)司創始人兼(jian)董事(shi)長曹德旺(wang)當選為(wei)(wei)行業協會(hui)會(hui)長；福(fu)耀(yao)(yao)ERP項(xiang)目重(zhong)新啟動；另外，公(gong)司當年(nian)(nian)盈利7057萬元，重(zhong)拾效益快速增長的(de)態勢(shi)。

2000年，公司(si)凈利(li)(li)潤首次突破億(yi)元大關(guan)，實(shi)現了(le)1.5億(yi)元人民(min)幣的(de)凈利(li)(li)潤，比1999年翻了(le)一番。同(tong)年，福耀(yao)玻(bo)璃北上長(chang)春(chun)，投資(zi)設(she)立(li)福耀(yao)集團長(chang)春(chun)有限公司(si)，這是福耀(yao)玻(bo)璃首次異地建(jian)廠。

2001年(nian)(nian)(nian)和(he)(he)(he)2002年(nian)(nian)(nian)，福耀玻(bo)璃(li)主營業務連續保持快(kuai)速增(zeng)長(chang)的(de)態勢(shi)，收入(ru)分別比前一年(nian)(nian)(nian)增(zeng)長(chang)了24％和(he)(he)(he)20％，凈利潤分別比上(shang)年(nian)(nian)(nian)增(zeng)長(chang)了19％和(he)(he)(he)21％。同時，公司西進重慶、東擴(kuo)(kuo)上(shang)海，初(chu)步完(wan)成了在中國(guo)的(de)產(chan)業布局；在治理結構方面，公司又(you)新增(zeng)了兩(liang)名獨立董(dong)事(shi)(shi)，使(shi)公司獨立董(dong)事(shi)(shi)的(de)人(ren)數(shu)達到(dao)了董(dong)事(shi)(shi)會人(ren)數(shu)的(de)1/3。2001年(nian)(nian)(nian)，公司決定投資(zi)高級浮法玻(bo)璃(li)，并獲(huo)國(guo)家有關部門(men)批準；2003年(nian)(nian)(nian)，公司將(jiang)完(wan)成增(zeng)發工作，募資(zi)資(zi)金將(jiang)主要投資(zi)設立上(shang)海福耀汽車安(an)全玻(bo)璃(li)有限公司、汽車玻(bo)璃(li)PUR及(ji)PVC包(bao)邊技(ji)改(gai)項目(mu)以(yi)及(ji)擴(kuo)(kuo)建巴士玻(bo)璃(li)生產(chan)線技(ji)改(gai)項目(mu)。自此，公司“大玻(bo)璃(li)”的(de)產(chan)業格局已形成。

十年間，福耀(yao)玻璃的(de)主營(ying)業務收入從(cong)1億(yi)元(yuan)(yuan)人民幣增(zeng)長(chang)到11.2億(yi)元(yuan)(yuan)人民幣，增(zeng)長(chang)了11倍；凈(jing)利潤從(cong)6003萬元(yuan)(yuan)增(zeng)長(chang)到1.84億(yi)元(yuan)(yuan)，增(zeng)長(chang)了3.07倍；核心資產從(cong)2.16億(yi)元(yuan)(yuan)增(zeng)長(chang)到20.5億(yi)元(yuan)(yuan)，增(zeng)長(chang)9.5倍。

1993年至1994年間(jian)，福耀在(zai)香港成(cheng)立了多家子公司，從事汽車玻璃(li)出口及原材(cai)料進口等業務。1994年底，福耀在(zai)美(mei)國成(cheng)立綠榕玻璃(li)工業有(you)限公司，負責在(zai)北(bei)美(mei)銷售(shou)汽車玻璃(li)。

從2006年(nian)開始，福耀(yao)開始了更廣泛的(de)全球布局。相繼在德(de)國、韓國、日本、俄羅斯(si)建立(li)了海外子(zi)公司，為(wei)當地國家的(de)汽(qi)車制造廠商供(gong)應汽(qi)車用玻璃產(chan)品。

而福耀真正意義上(shang)涉及到“制(zhi)造”——海外(wai)建廠是從2014年開(kai)始的，這(zhe)一(yi)年，曹德旺在美國(guo)做了兩筆(bi)收購(gou)。

2014年上半年，福(fu)(fu)耀以2億美元收(shou)購(gou)了通用汽(qi)車(General Motors)位于(yu)俄(e)亥(hai)俄(e)州(zhou)代頓市的(de)一(yi)家老工(gong)廠(chang)。同年下半年，福(fu)(fu)耀收(shou)購(gou)美國PPG Mt.Zion工(gong)廠(chang)成立福(fu)(fu)耀玻(bo)璃伊利(li)諾伊有限公司。

這些可以看出福耀20多年的(de)出海歷程(cheng)經歷了產(chan)品(pin)出口，設立海外子公司，投資(zi)、收購海外工廠三(san)個階段(duan)，這些海外業務(wu)的(de)進(jin)展(zhan)也是同福耀在“汽車用玻(bo)璃(li)產(chan)品(pin)”行業的(de)全球參與程(cheng)度相關。

福耀集團已在福建福清、吉(ji)林長春、吉(ji)林雙遼、上(shang)海、重慶、北京(jing)、廣東(dong)廣州、湖北荊(jing)門、河南鄭州、內蒙通(tong)遼、海南文昌、俄羅(luo)斯等(deng)地(di)建立(li)了(le)(le)(le)現(xian)代(dai)化(hua)的(de)生產基地(di)，形成(cheng)了(le)(le)(le)一(yi)整套(tao)貫穿東(dong)南西北合縱聯(lian)橫的(de)產銷網絡體(ti)系，還在美(mei)國(guo)、日本、韓國(guo)、澳大利亞(ya)、俄羅(luo)斯、德(de)國(guo)、中國(guo)香港等(deng)國(guo)家(jia)和(he)地(di)區設立(li)了(le)(le)(le)子公(gong)司和(he)商(shang)務機構。

為賓利、奔馳、寶(bao)馬、奧迪、通(tong)用、豐田(tian)(tian)、大眾(zhong)、福(fu)特(te)、克萊斯勒、日產、本(ben)田(tian)(tian)、現代、菲亞特(te)、沃爾沃、路虎(hu)等世界(jie)知名品牌，以及(ji)中國各(ge)汽車廠商(shang)提供全球(qiu)OEM配套服務。在中國，每三輛(liang)汽車中有兩輛(liang)使用福(fu)耀(yao)玻(bo)璃，產品占全球(qiu)市場(chang)份額20%。