數(shu)據(ju)顯示(shi)，2009-2014年間，中國(guo)功能(neng)飲(yin)料(liao)復合(he)年增長(chang)率達(da)(da)到(dao)31.6%，是非酒精飲(yin)料(liao)領域內增長(chang)最快的(de)類(lei)別，預(yu)計到(dao)2019年規模將達(da)(da)到(dao)1013億元(yuan)。而功能(neng)飲(yin)料(liao)市場目(mu)前(qian)僅(jin)有紅牛(niu)、樂虎、東鵬特飲(yin)、啟力，以及(ji)去(qu)年入(ru)華的(de)魔爪飲(yin)料(liao)等少數(shu)幾個品(pin)(pin)牌分(fen)食市場，于是，不少企業(ye)都盯(ding)上了這(zhe)塊蛋糕，推出新(xin)品(pin)(pin)進(jin)軍功能(neng)飲(yin)料(liao)市場。

面(mian)對紅(hong)牛(niu)商標(biao)使用權無法敲定的困(kun)境，華彬(bin)集團(tuan)急需一(yi)(yi)款(kuan)(kuan)可以接替紅(hong)牛(niu)的新(xin)產品(pin)來為自己留后路，于是新(xin)品(pin)“戰(zhan)馬”應運而生。這款(kuan)(kuan)維生素功(gong)能飲料(liao)使用了PET塑料(liao)瓶裝，每瓶400毫升(sheng)，共(gong)有兩款(kuan)(kuan)，一(yi)(yi)款(kuan)(kuan)含(han)氣，一(yi)(yi)款(kuan)(kuan)不含(han)氣，以紅(hong)藍兩色(se)來做區分。

從(cong)外(wai)包(bao)裝來看(kan)，黑色炫酷的瓶身應該會(hui)受到年(nian)輕(qing)人尤(you)其是游(you)戲發(fa)燒友的喜(xi)愛。戰馬(ma)目前還處于定價階段，預計在(zai)3—6月份上市。

中糧集(ji)團與荷蘭飲(yin)料(liao)(liao)企業(ye)Refresco共同研(yan)發出了(le)一(yi)款(kuan)新型功(gong)能飲(yin)料(liao)(liao)bigbang。Refresco是荷蘭當(dang)地(di)大型飲(yin)料(liao)(liao)生產商，該新品也(ye)從(cong)荷蘭原裝進(jin)口，售(shou)價7.9元(yuan)/250ml，比其(qi)他功(gong)能飲(yin)料(liao)(liao)偏高，或將定位(wei)小眾消費(fei)群體(ti)。bigbang含有的瓜拉納和牛磺酸成分，可以幫助年輕(qing)人多(duo)方位(wei)多(duo)場景補充能量。

與同類(lei)產品相比不(bu)含(han)人(ren)工咖(ka)啡(fei)，并且(qie)維生素(su)群含(han)量高于同類(lei)產品，能夠有效補充營養，維持鈉鉀平衡，使人(ren)體保(bao)持靈活、愉悅的狀態。

這款(kuan)產(chan)品與市場上(shang)的(de)(de)功能飲料有很(hen)明(ming)顯的(de)(de)區別(bie)，包(bao)裝時尚，個性(xing)以(yi)猴、虎、狼、兔的(de)(de)卡(ka)通(tong)形象塑造不同風格的(de)(de)消費人群，時尚前衛，更(geng)準(zhun)確(que)定位追求時尚的(de)(de)年輕男女。而瓶身區別(bie)于市場常規瓶型，比較像水壺，表面圓滑、無(wu)棱角，增加手握的(de)(de)舒適感。

恒大(da)球球加入枸杞濃縮(suo)汁、牛磺酸等物質。不僅(jin)使(shi)產品具(ju)有(you)補(bu)(bu)充維生素、提神，抗疲勞(lao)的效(xiao)果，還具(ju)有(you)補(bu)(bu)腎(shen)益精、養肝明(ming)目、補(bu)(bu)血安神等各種(zhong)功效(xiao)。

娃哈(ha)哈(ha)最(zui)近推出(chu)一款植物(wu)能量(liang)飲料(liao)(liao)——Burnlaxy燃燒系。這款植物(wu)能量(liang)飲料(liao)(liao)富含天然咖啡(fei)提取(qu)物(wu)和瓜拉(la)納元素，可有(you)效(xiao)達到提神醒腦的作(zuo)用。還(huan)加入了(le)人參、瑪咖粉、生姜(jiang)粉等多種具有(you)增(zeng)強免疫(yi)力(li)補(bu)充能量(liang)的植物(wu)成分，為飲用者提氣補(bu)力(li)。

產品的包裝十分搶眼，由火焰組成的英文名與中文名相(xiang)互呼應，配上黑白兩色的瓶身，新穎時(shi)尚。

2016年年底，便是中國紅牛商標授權的到期日。

最(zui)近，關于紅牛的消(xiao)息不絕(jue)于耳(er)。此前有消(xiao)息稱，中國紅牛已續(xu)約(yue)成功，裁(cai)員程序也隨之終(zhong)止(zhi)，工作人員得(de)以繼(ji)續(xu)留在原崗位(wei)，此次續(xu)約(yue)期限為10年。但該消(xiao)息，并未得(de)到證實。截止(zhi)目(mu)前，官方也仍(reng)然沒有對(dui)商標授權(quan)事件進行正式回應。

很多人可(ke)能都(dou)不(bu)知道，在(zai)中(zhong)國賣了20年的金(jin)(jin)罐(guan)(guan)(guan)紅(hong)牛，并不(bu)是(shi)紅(hong)牛品牌(pai)的擁有(you)者。也不(bu)知道，金(jin)(jin)罐(guan)(guan)(guan)紅(hong)牛和銀藍罐(guan)(guan)(guan)紅(hong)牛是(shi)什(shen)么關系。

紅牛(泰(tai)語Kratingdaeng)，實際是(shi)由泰(tai)籍華人許書標在(zai)(zai)1966年發明的，初(chu)衷是(shi)為了讓倒(dao)班(ban)工人和卡車司機等藍領在(zai)(zai)通宵熬夜工作時保持清醒。意料之外的是(shi)，這款飲料一(yi)投入市場，就大受歡迎，成為泰(tai)國最熱賣的飲料之一(yi)。

1982年，到泰(tai)國出差(cha)的馬(ma)特希茨，意外發(fa)現紅牛對緩(huan)解時差(cha)有很(hen)好的效果。隨后，他(ta)找到許書標，兩人一拍即合，于1984年各投(tou)50萬美元，各自持有49%股權(quan)(剩下2%由許書標的兒子持有)，共(gong)同(tong)創建了(le)奧地利紅牛公(gong)司(Red Bull GmbH)。雖然在股份上(shang)略微讓步，但馬(ma)特希茨卻是(shi)這家(jia)公(gong)司的實(shi)際(ji)運營者，也是(shi)紅牛走向國際(ji)市(shi)場(chang)的真正推動者。

1995年(nian)12月，嚴彬擁有(you)了(le)紅牛(niu)商(shang)標在(zai)中國(guo)(guo)的(de)經營權，在(zai)深(shen)圳設廠并成立紅牛(niu)維他(ta)命飲(yin)料有(you)限公司。當(dang)年(nian)春節聯歡晚會后的(de)一句(ju)廣告(gao)“紅牛(niu)來到中國(guo)(guo)”，將其拉入國(guo)(guo)人(ren)視野。憑借(jie)廣告(gao)的(de)強勢拉動，中國(guo)(guo)紅牛(niu)在(zai)短短一兩年(nian)時(shi)間里(li)，就建(jian)立了(le)全國(guo)(guo)的(de)代理經銷(xiao)制(zhi)度(du)，并牢牢抓住了(le)駕(jia)駛員、學(xue)生、企業老板、白領以(yi)及夜生活人(ren)群(qun)，成為(wei)了(le)中國(guo)(guo)功能飲(yin)料的(de)第一品牌(pai)。

紅(hong)牛，這家曾年(nian)銷超230億、占據國(guo)內功(gong)能飲(yin)料70%以上市場的企業正面臨著重大的危機(ji)。

如今(jin)，商標授權到(dao)期更是讓中國紅牛極(ji)為窘迫。一面(mian)是樂虎、東鵬特飲(yin)等功(gong)能飲(yin)料(liao)持(chi)續不(bu)斷的窮追猛打，一面(mian)是功(gong)能飲(yin)料(liao)真正的世(shi)界霸(ba)主的蠶食。中國紅牛路在何(he)方？

續約成功，拿到商標授權(quan)，從公司經營層面來(lai)說，或許是目(mu)前最好(hao)的(de)結局。

中國(guo)紅(hong)牛母公(gong)司華彬集團(tuan)，在2014年7月，用1.65億美(mei)元的(de)(de)(de)價格拿(na)下了(le)(le)美(mei)國(guo)椰子水(shui)品(pin)牌唯他可(ke)(ke)(ke)可(ke)(ke)(ke)25%的(de)(de)(de)股權，同年9月推出了(le)(le)唯他可(ke)(ke)(ke)可(ke)(ke)(ke)椰子水(shui)產品(pin)；2015年4月，從德國(guo)引入兒童(tong)飲料果倍爽(shuang)；2016年1月，又以1.05億美(mei)元的(de)(de)(de)代價收購了(le)(le)挪威高(gao)級(ji)瓶裝(zhuang)水(shui)品(pin)牌VOSS約51%的(de)(de)(de)股份。

是新產(chan)品(pin)的(de)表現不盡人(ren)意。2015年的(de)業(ye)績顯示，果倍爽為2.31億(yi)元(yuan)，維(wei)他可可為1億(yi)元(yuan)，相對(dui)于紅牛230.7億(yi)元(yuan)給華彬集團帶(dai)來(lai)的(de)充裕現金流，這(zhe)些似乎都(dou)不值一(yi)提。所(suo)以，華彬集團目前并沒有做好(hao)充足的(de)準備，能(neng)繼續(xu)拿到商標授權(quan)，是最直(zhi)接有效的(de)解決方案。

此前有消息稱，泰國紅牛(niu)(niu)希望(wang)奧地利紅牛(niu)(niu)與(yu)中國紅牛(niu)(niu)合并(bing)經營，而奧地利紅牛(niu)(niu)要求(qiu)占股40%，談判陷入僵局(ju)。

奧地利(li)紅牛(niu)擅長營銷，中(zhong)(zhong)國(guo)紅牛(niu)有(you)渠道(dao)。20余年的市場開拓，中(zhong)(zhong)國(guo)紅牛(niu)在全國(guo)擁有(you)三(san)十余家公(gong)司(si)，超(chao)過300萬個銷售網點，鋪設了強(qiang)大(da)的商(shang)業(ye)網絡，在傳(chuan)統渠道(dao)的滲透率首屈一(yi)指。

而(er)奧地(di)(di)利紅(hong)(hong)牛(niu)2007年，專門成立了紅(hong)(hong)牛(niu)媒體(ti)工作室(shi)，如今已(yi)簽(qian)約了近600位體(ti)育明星，有自己的雜志、網站(zhan)、電(dian)臺、電(dian)視臺、電(dian)影制(zhi)作公(gong)司和唱片公(gong)司，儼然已(yi)成為一(yi)個集“內容創作、媒體(ti)平(ping)臺、流通渠道”為一(yi)體(ti)的內容營銷平(ping)臺。另外，奧地(di)(di)利紅(hong)(hong)牛(niu)還(huan)擁有四支(zhi)足(zu)球隊(dui)，兩支(zhi)F1車隊(dui)和一(yi)支(zhi)冰球隊(dui)。

如果(guo)合并，中(zhong)國(guo)紅(hong)(hong)牛(niu)便可搭上奧地(di)利(li)紅(hong)(hong)牛(niu)這輛(liang)“極限內容營銷”的大車，名正言順的借東風。奧地(di)利(li)紅(hong)(hong)牛(niu)也(ye)可以借助中(zhong)國(guo)紅(hong)(hong)牛(niu)強大的渠道打(da)開中(zhong)國(guo)市場(chang)。

之前有(you)不少人(ren)在猜測(ce)，“中國(guo)紅牛會(hui)不會(hui)是(shi)下一(yi)個加(jia)多寶”。事實(shi)上兩者除了商標(biao)授(shou)權(quan)問題以外，在其他方面并沒有(you)很多雷同之處。

比(bi)(bi)如，“紅(hong)牛(niu)”這一中(zhong)文注(zhu)冊商標權(quan)在(zai)(zai)中(zhong)國，泰國紅(hong)牛(niu)拿不(bu)走中(zhong)文標識(shi)，而(er)當時(shi)(shi)王老吉的注(zhu)冊權(quan)是(shi)在(zai)(zai)廣藥，不(bu)在(zai)(zai)加(jia)多(duo)(duo)(duo)寶手中(zhong)。再比(bi)(bi)如，奧地利紅(hong)牛(niu)的市場明(ming)顯比(bi)(bi)中(zhong)國紅(hong)牛(niu)大，而(er)當時(shi)(shi)廣藥的市場是(shi)20億，加(jia)多(duo)(duo)(duo)寶是(shi)200億，這也是(shi)為什么廣藥堅持和(he)加(jia)多(duo)(duo)(duo)寶打官司(si)打到底的原因。

中(zhong)國(guo)紅(hong)(hong)牛不會是下一(yi)個加(jia)(jia)多寶，但(dan)加(jia)(jia)多寶的(de)重生，可以給中(zhong)國(guo)紅(hong)(hong)牛些許啟(qi)示。首先，在中國打官司(si)是一個漫(man)長的過程(cheng)，必(bi)須(xu)有(you)充分(fen)戰略(lve)調整的時間。其(qi)次，在(zai)預(yu)料到官司可(ke)能輸掉之(zhi)時(shi)，加多(duo)(duo)寶開始(shi)“去王(wang)老吉(ji)化”，在(zai)包裝上(shang)一面(mian)印王(wang)老吉(ji)，一面(mian)印加多(duo)(duo)寶，給消費(fei)者“加多(duo)(duo)寶就(jiu)是王(wang)老吉(ji)”的暗示。最后(hou)，改廣告詞，冠名(ming)中國好聲音，精(jing)準(zhun)投(tou)放。

中(zhong)國紅(hong)牛的(de)(de)金色灌裝在(zai)中(zhong)國受(shou)眾心里(li)早已根深蒂固，且(qie)擁有(you)紅(hong)牛的(de)(de)中(zhong)文注冊商(shang)標，如果(guo)效仿加多寶(bao)，勢必會有(you)重生機會，但這也是一條血路，成本是沉重的(de)(de)。