互聯網行業的逐漸滲透,使得地板等家居建材行業的市場環境發生了很大程度上的改變。作為一個全新的發展模式,電子商務模式正在影響著越來越多的企業發展。在電商迅猛發展的當下,地板企(qi)業做好電商渠道(dao)的(de)(de)建立和維護也變的(de)(de)極為重要。
一、地板行業現狀
我國木地板行(xing)業雖然起步(bu)晚、基礎差,但是發(fa)展迅速(su),在不到20年的(de)(de)時間內開(kai)拓了(le)多(duo)種類、多(duo)規格的(de)(de)多(duo)元化產品(pin)格局,建立了(le)從(cong)生產、銷售到配(pei)套鋪裝的(de)(de)服務體系,并(bing)形成(cheng)了(le)一定(ding)企業規模的(de)(de)產業集群,整個行(xing)業已進入穩步(bu)發(fa)展的(de)(de)成(cheng)熟階段。同(tong)(tong)時,由(you)于(yu)木材資源緊缺、市場競(jing)爭不規范、企業創新(xin)能力弱、原材料(liao)成(cheng)本長期高位(wei)運(yun)行(xing)、勞動(dong)力成(cheng)本快(kuai)速(su)增(zeng)長、地板市場的(de)(de)無(wu)序競(jing)爭、過(guo)度(du)同(tong)(tong)質化競(jing)爭,國內房(fang)地產市場調控,出口貿易壁(bi)壘等因素影響,我國木地板行(xing)業正面臨前所未有(you)的(de)(de)挑戰。
二、地板行業未來發展的必然趨勢
家居賣場向線上延伸:成功賣場銷售生活方式,完善售后服務和向線上延伸是其發展方向。線下渠道經歷了由分散的無規模單店經營向大規模家居賣場和獨立旗艦店的轉變。家居賣場主要具備人流優勢,但租金較貴,獨立店則相反,并且容易開大店,且對渠道掌控力強。家居賣場方面,以宜家為代表的自有品牌直營大店和以紅星美凱龍為代表的家具商城經營良好。優質的生活方式購物體驗、賣場內豐富的產品品類、致力于完善售后配送安裝服務和嘗試向線上延伸是宜家和紅星美凱龍的共通點。
地板線上線下結合是趨勢:地板電商快速發展,爆款銷售是特點,線上線下結合是趨勢。地板電商化進程處于初期階段,建材家居市場互聯網滲透率3%。地板銷售過程復雜程度高和經銷商抵制是地板電商化的主要阻力。隨著地板企業對于網絡銷售服務模式的摸索,經銷商利益機制的理順,以及專業配套服務企業的誕生,占比提升仍然是大勢所趨。地板電商企業成長速度遠快于傳統企業,低價、高性價比、爆款銷售是地板電商企業的特征,線上銷售+線下體驗相結合是趨勢。
三、與互聯網家裝合作價值凸顯
互聯網家裝縮(suo)短建(jian)材產業(ye)鏈(lian),行(xing)(xing)業(ye)整合(he)后將彰顯(xian)(xian)渠道價值(zhi)。家裝行(xing)(xing)業(ye)分(fen)散和雜(za)亂導致其入口價值(zhi)并未被品(pin)牌地板企(qi)業(ye)重視。解決信息不對稱(cheng),縮(suo)短建(jian)材產業(ye)鏈(lian)是互(hu)(hu)聯網(wang)家裝的(de)價值(zhi)所在。專注細分(fen)市場,做好標準化,積累口碑(bei),是互(hu)(hu)聯網(wang)家裝商業(ye)模式的(de)突破之道。隨著行(xing)(xing)業(ye)整合(he)加速,行(xing)(xing)業(ye)巨頭誕生,品(pin)牌地板企(qi)業(ye)與互(hu)(hu)聯網(wang)家裝公司的(de)合(he)作(zuo)價值(zhi)將凸顯(xian)(xian)。
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45.66%(100家) |
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2.28%(5家) |
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20.55%(45家) |
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4.11%(9家) |
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0.91%(2家) |
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43.84%(96家) |
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2.74%(6家) |
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0.46%(1家) |
0.91%(2家) |
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0.46%(1家) |
2021年網(wang)(wang)站數據庫共收(shou)(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)219家(jia)(jia),其(qi)中品(pin)牌(pai)旗(qi)(qi)艦店(dian)(dian)的網(wang)(wang)店(dian)(dian)占(zhan)總比最多,達(da)到100家(jia)(jia),其(qi)次為(wei)(wei)(wei)小品(pin)牌(pai)網(wang)(wang)店(dian)(dian),收(shou)(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)96家(jia)(jia),京(jing)東(dong)(dong)旗(qi)(qi)艦店(dian)(dian)收(shou)(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)45家(jia)(jia),拼多多店(dian)(dian)鋪收(shou)(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)9家(jia)(jia),品(pin)牌(pai)特許(xu)店(dian)(dian)收(shou)(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)6家(jia)(jia),京(jing)東(dong)(dong)自營店(dian)(dian)收(shou)(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)5家(jia)(jia),蘇寧旗(qi)(qi)艦店(dian)(dian)收(shou)(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)2家(jia)(jia),企業店(dian)(dian)鋪收(shou)(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)2家(jia)(jia),京(jing)東(dong)(dong)特許(xu)店(dian)(dian)收(shou)(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)1家(jia)(jia),品(pin)牌(pai)商(shang)城(cheng)收(shou)(shou)(shou)錄(lu)(lu)網(wang)(wang)店(dian)(dian)為(wei)(wei)(wei)1家(jia)(jia)。
小(xiao)編(bian)認(ren)為,地板(ban)市場電商大熱(re)已經(jing)成為一種不可(ke)逆轉的(de)趨(qu)勢(shi),它的(de)低成本運作模式、時(shi)尚(shang)購(gou)物(wu)方式、資源整合(he)形式吸引(yin)了大批家居企(qi)業(ye),尤(you)其是發展趨(qu)勢(shi)不容樂觀的(de)地板(ban)企(qi)業(ye),更是希望(wang)借電商之火再次點燃行業(ye)“激情”。