萬科企業(ye)股份(fen)有(you)限公司(si)成(cheng)(cheng)立于1984年(nian)，經(jing)過三(san)十余年(nian)的(de)發展，已成(cheng)(cheng)為國內知(zhi)名的(de)城鄉建設與生活服務商，公司(si)業(ye)務聚(ju)焦全國經(jing)濟(ji)(ji)具有(you)活力的(de)三(san)大經(jing)濟(ji)(ji)圈及中西部(bu)重點城市。2016年(nian)公司(si)首次躋身(shen)《財富》“世界(jie)500強”，位(wei)列(lie)榜(bang)單第(di)(di)356位(wei)，2017年(nian)、2018年(nian)接連上榜(bang)，分別位(wei)列(lie)榜(bang)單第(di)(di)307位(wei)、第(di)(di)332位(wei)。

2014年萬(wan)科(ke)第(di)四個(ge)十年發展(zhan)(zhan)規(gui)劃，已經把“三好住宅供應商(shang)”的(de)定位延展(zhan)(zhan)為“城(cheng)市配套服務(wu)商(shang)”。2018年萬(wan)科(ke)將這一(yi)(yi)定位進一(yi)(yi)步迭代升級(ji)為“城(cheng)鄉建設(she)與生(sheng)活服務(wu)商(shang)”，并(bing)具體(ti)細化為四個(ge)角(jiao)色：美好生(sheng)活場(chang)景(jing)師，實體(ti)經濟生(sheng)力軍，創新探索試(shi)驗田，和諧生(sheng)態(tai)建設(she)者。

2017年，深(shen)圳地鐵集團成為本集團大股東，始終支持(chi)萬(wan)科(ke)的混合(he)所有制結(jie)構，支持(chi)萬(wan)科(ke)城鄉建設(she)與生活服務商戰略和事(shi)業合(he)伙人(ren)機制，支持(chi)萬(wan)科(ke)管理(li)團隊按照既定戰略目標，實施運營和管理(li)，支持(chi)深(shen)化“軌道+物業”發展模(mo)式。

萬科始終堅(jian)持(chi)(chi)為(wei)普(pu)通(tong)人(ren)(ren)提供好(hao)產品、好(hao)服(fu)(fu)務，通(tong)過自身努(nu)力，為(wei)滿足人(ren)(ren)民對美(mei)好(hao)生(sheng)活(huo)(huo)(huo)的(de)各方(fang)面需(xu)求，做出力所能及的(de)貢獻(xian)。2018年，公司將自身定位進一(yi)步迭代(dai)升級(ji)為(wei)“城(cheng)鄉建設(she)與(yu)生(sheng)活(huo)(huo)(huo)服(fu)(fu)務商”，所搭建的(de)生(sheng)態體系已(yi)初具規(gui)模。在(zai)住房(fang)領域，公司始終堅(jian)持(chi)(chi)住房(fang)的(de)居住屬性，堅(jian)持(chi)(chi)“為(wei)普(pu)通(tong)人(ren)(ren)蓋好(hao)房(fang)子(zi)，蓋有(you)人(ren)(ren)用的(de)房(fang)子(zi)”，在(zai)鞏(gong)固(gu)住宅(zhai)開發和物(wu)業服(fu)(fu)務固(gu)有(you)優勢的(de)基(ji)礎上，業務已(yi)延(yan)伸(shen)至商業、長租(zu)公寓(yu)、物(wu)流(liu)倉儲、冰雪度(du)假(jia)、教(jiao)育等(deng)領域，為(wei)更好(hao)地服(fu)(fu)務人(ren)(ren)民美(mei)好(hao)生(sheng)活(huo)(huo)(huo)需(xu)要、實現可持(chi)(chi)續發展奠定了良好(hao)基(ji)礎。未來，公司將始終堅(jian)持(chi)(chi)“大道當然(ran)，合伙奮(fen)斗”，以(yi)“人(ren)(ren)民的(de)美(mei)好(hao)生(sheng)活(huo)(huo)(huo)需(xu)要”為(wei)中(zhong)心(xin)，以(yi)現金流(liu)為(wei)基(ji)礎，深入踐行“城(cheng)鄉建設(she)與(yu)生(sheng)活(huo)(huo)(huo)服(fu)(fu)務商”戰略，持(chi)(chi)續創(chuang)造(zao)真實價值，力爭成(cheng)為(wei)無愧于偉大新時代(dai)的(de)好(hao)企業。