萬科(ke)企(qi)業股份(fen)有(you)限(xian)公司成立(li)于1984年(nian)(nian)，經(jing)過(guo)三十(shi)余年(nian)(nian)的(de)(de)發展，已成為國內知名的(de)(de)城鄉(xiang)建設與生活服務商，公司業務聚(ju)焦全國經(jing)濟(ji)具(ju)有(you)活力的(de)(de)三大(da)經(jing)濟(ji)圈及中西(xi)部重點(dian)城市。2016年(nian)(nian)公司首次躋身《財富(fu)》“世界500強”，位(wei)(wei)列榜單第(di)(di)356位(wei)(wei)，2017年(nian)(nian)、2018年(nian)(nian)接連(lian)上榜，分別位(wei)(wei)列榜單第(di)(di)307位(wei)(wei)、第(di)(di)332位(wei)(wei)。

2014年萬科(ke)第四(si)(si)個十年發展規劃，已(yi)經把(ba)“三好住(zhu)宅供應商(shang)”的定(ding)位(wei)延展為(wei)“城(cheng)市配(pei)套服務(wu)商(shang)”。2018年萬科(ke)將這一定(ding)位(wei)進一步迭代升級為(wei)“城(cheng)鄉(xiang)建(jian)設與生活服務(wu)商(shang)”，并具體(ti)細化為(wei)四(si)(si)個角色：美好生活場景師(shi)，實體(ti)經濟生力軍，創新(xin)探(tan)索試驗田，和諧(xie)生態建(jian)設者。

2017年，深(shen)圳地鐵集(ji)團成為本集(ji)團大股東，始終支持(chi)萬科(ke)的混(hun)合所有制結構(gou)，支持(chi)萬科(ke)城鄉建設與(yu)生活服(fu)務商戰略(lve)和事業合伙人機制，支持(chi)萬科(ke)管理團隊按照既定戰略(lve)目標(biao)，實施(shi)運營和管理，支持(chi)深(shen)化(hua)“軌道+物業”發展(zhan)模式。

萬(wan)科始(shi)終堅(jian)(jian)持為(wei)普通人(ren)(ren)提供好(hao)(hao)產品、好(hao)(hao)服務(wu)，通過自身(shen)(shen)努力(li)，為(wei)滿足人(ren)(ren)民對美好(hao)(hao)生活的(de)各方面需求，做出力(li)所能及的(de)貢(gong)獻(xian)。2018年，公司(si)將自身(shen)(shen)定(ding)位進一步迭代升級為(wei)“城鄉建設(she)與生活服務(wu)商”，所搭(da)建的(de)生態(tai)體(ti)系已初具(ju)規模。在住房(fang)領(ling)域，公司(si)始(shi)終堅(jian)(jian)持住房(fang)的(de)居住屬性，堅(jian)(jian)持“為(wei)普通人(ren)(ren)蓋好(hao)(hao)房(fang)子(zi)，蓋有人(ren)(ren)用的(de)房(fang)子(zi)”，在鞏固住宅開(kai)發和物業(ye)服務(wu)固有優勢的(de)基(ji)礎上(shang)，業(ye)務(wu)已延伸至商業(ye)、長租公寓、物流倉(cang)儲、冰雪度(du)假、教育(yu)等領(ling)域，為(wei)更(geng)好(hao)(hao)地(di)服務(wu)人(ren)(ren)民美好(hao)(hao)生活需要、實(shi)現可持續發展(zhan)奠定(ding)了(le)良(liang)好(hao)(hao)基(ji)礎。未來，公司(si)將始(shi)終堅(jian)(jian)持“大(da)道當然，合伙奮斗”，以(yi)“人(ren)(ren)民的(de)美好(hao)(hao)生活需要”為(wei)中心(xin)，以(yi)現金流為(wei)基(ji)礎，深入踐行(xing)“城鄉建設(she)與生活服務(wu)商”戰略，持續創(chuang)造真實(shi)價值，力(li)爭成為(wei)無愧于偉大(da)新時代的(de)好(hao)(hao)企業(ye)。