熊(xiong)(xiong)(xiong)貓(mao)不(bu)(bu)走是惠州市(shi)熊(xiong)(xiong)(xiong)貓(mao)不(bu)(bu)走烘焙有限公司(si)旗下(xia)互聯網(wang)蛋糕品牌，專注生日蛋糕的產(chan)品研發、生產(chan)、配送。因為(wei)熊(xiong)(xiong)(xiong)貓(mao)不(bu)(bu)走在傳統蛋糕配送環節中，加入(ru)了舞蹈、魔術、樂器表(biao)演等(deng)元素，進行裂變口(kou)碑(bei)傳播，在不(bu)(bu)到(dao)兩年(nian)的時間里，進駐(zhu)全國11座城市(shi)。

2019年(nian)(nian)，獲得數千萬(wan)元(yuan)Pre-A輪投(tou)資的熊(xiong)(xiong)貓不走單月營收也達到(dao)數千萬(wan)元(yuan)，年(nian)(nian)營收增長近3倍，年(nian)(nian)人均購買次(ci)數達到(dao)4.3次(ci)/人。讓用戶(hu)一年(nian)(nian)買4次(ci)生日(ri)蛋糕，熊(xiong)(xiong)貓不走做到(dao)了之前行業不敢想(xiang)象(xiang)的程度。

熊(xiong)(xiong)貓(mao)不走之(zhi)所(suo)以成功(gong)，是因為它(ta)抓住了當下蛋糕消費(fei)的(de)(de)盲點，它(ta)賣的(de)(de)不再是單純的(de)(de)蛋糕，而(er)是生日場景下主(zhu)角所(suo)需要的(de)(de)各種服(fu)務。比如推出了“熊(xiong)(xiong)貓(mao)人免費(fei)上門跳舞(wu)”、“熊(xiong)(xiong)貓(mao)人拉小(xiao)提琴”、“熊(xiong)(xiong)貓(mao)人為你策劃生日”等(deng)差異(yi)化加體驗感的(de)(de)服(fu)務模(mo)式。

也(ye)正是(shi)擁有這種核(he)心競爭力(li)，使得(de)熊(xiong)貓不走成立后僅用了四個月的時(shi)間，就通過用戶(hu)體驗與口碑(bei)裂變，做到了區域(yu)行業內(nei)第一、復購率第一。

熊貓(mao)不走的(de)(de)成(cheng)功(gong)不在于當今年輕人的(de)(de)舌頭發(fa)生了改變，改變了的(de)(de)是(shi)熊貓(mao)不走作為一家蛋糕店的(de)(de)經營方式，有(you)了他們獨特的(de)(de)“產品”。在當今的(de)(de)市(shi)場，只有(you)擁有(you)這種產品思維(wei)才能(neng)讓企業更(geng)好的(de)(de)活下去(qu)，這一點不管對哪個行業的(de)(de)企業來說(shuo)都是(shi)非常重(zhong)要的(de)(de)。

收(shou)音(yin)(yin)機，這個流行于八十年代(dai)的產品，在很(hen)多(duo)人的眼(yan)中似乎早被時代(dai)所淘汰(tai)，但貓王收(shou)音(yin)(yin)機橫空出世，它(ta)不再是街頭(tou)大爺手上拿著的“行走音(yin)(yin)箱”，它(ta)走進(jin)了(le)各大購物(wu)中心、商城中的精品潮店，一年賣出200萬臺(tai)。

其創始人曾德(de)鈞開發的(de)(de)保留著原(yuan)木香(xiang)味(wei)的(de)(de)手(shou)工貓王收音機，與其說是一件商品(pin)，更(geng)不如(ru)說是一件作(zuo)品(pin)，一件樸素到極致的(de)(de)“產(chan)品(pin)”。

短短6年(nian)時間內名創優(you)品能在(zai)各大城(cheng)市遍地開花，這(zhe)主要歸功(gong)于其核心產(chan)品，其理念是產(chan)品不(bu)是越多越好，一個爆款能賣遍全世界，才是最好的產(chan)品。

哪怕被嘲諷(feng)為(wei)“十元精品(pin)店”，名創優(you)品(pin)也(ye)從沒(mei)降低過自己(ji)的(de)標準。如其推(tui)出的(de)爆款名創冰泉，名創優(you)品(pin)為(wei)了做到360度無縫連(lian)接，對瓶(ping)身打磨了500多次，歷時3年(nian)才真正上市(shi)了這瓶(ping)水。

一(yi)直(zhi)以來，名創設(she)計師也不斷結合日本與北歐的設(she)計思想，讓門店內的每一(yi)個產品(pin)都具有簡(jian)約(yue)風(feng)和時尚感(gan)。也正(zheng)是(shi)這種(zhong)產品(pin)思維(wei)，讓名創優品(pin)走進了全球一(yi)百多(duo)(duo)個國家，開(kai)設(she)了4000多(duo)(duo)家門店。

亞朵酒店(dian)被年(nian)輕人譽為“最會玩(wan)的酒店(dian)”，其改變的開始就是不斷地和(he)其他品牌做跨界(jie)聯名。和(he)虎撲(pu)聯名籃(lan)球(qiu)酒店(dian)，把籃(lan)球(qiu)場搬到了酒店(dian)內部(bu)，既滿足(zu)了籃(lan)球(qiu)迷(mi)的線下社交需求，也能體會到在高檔酒店(dian)打籃(lan)球(qiu)的新鮮感。

和(he)網易云音樂(le)(le)聯(lian)(lian)名(ming)音樂(le)(le)酒店，78間客房(fang)有4間做(zuo)成(cheng)了音樂(le)(le)主題房(fang)，分別為(wei)古典樂(le)(le)、爵士樂(le)(le)、電(dian)音派對(dui)、民謠。也(ye)曾經和(he)奈(nai)雪(xue)茶飲料聯(lian)(lian)名(ming)，和(he)吳曉(xiao)波(bo)聯(lian)(lian)名(ming)......

與(yu)眾多默默無名的中小(xiao)酒店相比，亞朵酒店一(yi)舉成為(wei)最具特色的網紅酒店，把用(yong)戶能夠(gou)接觸到的場景作為(wei)一(yi)個可(ke)變現的場景化設置。

我們(men)能(neng)夠看到，很(hen)多傳(chuan)統企業之所以(yi)轉型成功，就是(shi)因為它能(neng)夠根(gen)據市場的(de)變化快速(su)做出全新改變，找到新的(de)增長點，但最終依(yi)托的(de)核心還是(shi)產(chan)品。

已經是業界(jie)銷售(shou)過(guo)10億元(yuan)的(de)(de)龍(long)頭型童裝(zhuang)品牌的(de)(de)安奈(nai)兒是一個很好(hao)的(de)(de)例子，作為一家(jia)(jia)從深圳(zhen)華強(qiang)北的(de)(de)一家(jia)(jia)9平方米的(de)(de)童裝(zhuang)店起(qi)步(bu)的(de)(de)品牌，安奈(nai)兒20多年來的(de)(de)發展歷程中，設計、研發能力一直是公(gong)司倚(yi)重的(de)(de)核心競爭力。

從(cong)(cong)面料到(dao)做工(gong)，從(cong)(cong)針線到(dao)裁(cai)剪，每個細節安奈兒(er)都力爭做到(dao)最(zui)好，這就(jiu)是其產品在(zai)童(tong)裝市場上廣受(shou)歡迎的重要原因。

有了好的(de)設(she)計之后，其次就(jiu)是(shi)更多人(ren)關(guan)心的(de)價格問題。性價比(bi)不(bu)高的(de)產(chan)品，或許能吸引到一部分對價格不(bu)敏感(gan)的(de)消費者，但絕對不(bu)能夠長(chang)久的(de)活下去。

市場是(shi)從來不缺(que)好的(de)產(chan)品(pin)(pin)，但如何在(zai)同(tong)質化的(de)產(chan)品(pin)(pin)中脫穎而出，只(zhi)有做出一款極高性(xing)價比的(de)產(chan)品(pin)(pin)，才能給品(pin)(pin)牌帶來更多的(de)流量。

有了好的(de)(de)產(chan)品(pin)設計，合適(shi)的(de)(de)價(jia)格區間，接下來就要(yao)(yao)想著怎么把這件(jian)產(chan)品(pin)賣(mai)出去。現在的(de)(de)消費者講究(jiu)買東(dong)西要(yao)(yao)舒(shu)(shu)服，你的(de)(de)服務要(yao)(yao)給我舒(shu)(shu)服的(de)(de)感受(shou)，所以那(nei)么多人(ren)喜(xi)歡海底(di)撈的(de)(de)熱情(qing)服務，喜(xi)歡名創優品(pin)不推(tui)銷的(de)(de)模式。

關鍵在于你的產(chan)品適(shi)合那種購物模式，是(shi)需(xu)要(yao)熱(re)情(qing)，還是(shi)需(xu)要(yao)客戶自己做(zuo)選擇，這(zhe)是(shi)一些企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)思考的問題。

在信(xin)息越來(lai)越透明化的時代，產(chan)品(pin)的質量要(yao)遠比營銷重(zhong)要(yao)的多。所以一(yi)個企業要(yao)去更(geng)了解他們產(chan)品(pin)的用戶(hu)需求，去聽(ting)聽(ting)用戶(hu)的聲音，去建立(li)更(geng)多的情感連接。這樣的企業才能(neng)在當今新消費浪潮下站穩(wen)腳(jiao)跟。