上(shang)海(hai)尋夢信(xin)息技術有(you)限公司成立于2014年，2015年4月(yue)，創辦新電商(shang)平臺拼多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)，拼多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)現為公司旗下主要產品。目前，拼(pin)多(duo)多(duo)平臺已匯聚(ju)6.281億年度活躍買家和510萬(wan)活躍商戶，平臺年交易額達人民幣11572億元。

拼(pin)多(duo)多(duo)以開創的社交(jiao)拼(pin)團為核心(xin)模式，主打(da)百(bai)億補貼(tie)、農(nong)貨(huo)上行、產地(di)好貨(huo)等，專注于服務中國(guo)廣大的普通消費(fei)者(zhe)。

拼多多平臺以“好貨不(bu)貴(gui)”為(wei)(wei)運營理(li)念，為(wei)(wei)消費(fei)者提供補貼折扣品(pin)(pin)(pin)牌商(shang)品(pin)(pin)(pin)、原產地農產品(pin)(pin)(pin)、工廠產品(pin)(pin)(pin)和新(xin)(xin)品(pin)(pin)(pin)牌商(shang)品(pin)(pin)(pin)等。其中，拼多多開創(chuang)發起的(de)百億補貼創(chuang)造了(le)中國電商(shang)行業活(huo)動規(gui)模和持續(xu)時(shi)長的(de)新(xin)(xin)紀錄。

拼多多脫胎于農產品電商拼好貨。人民網此前發布報告顯示，拼多多已經成為中國較大的農產品上行平臺。2018年(nian)7月(yue)，拼多多在美國納斯達克證券交易(yi)所正式(shi)掛牌(pai)上(shang)市。

創立至今，拼多多始終(zhong)將消費(fei)者需求放在首位，通(tong)過C2M模式對傳統(tong)供應鏈成本進行極致(zhi)壓縮，為消費(fei)者提(ti)供公平且具(ju)有性價比的選擇。

通(tong)過(guo)去中心(xin)化的流量(liang)分發機制，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)大幅降低傳統電商的流量(liang)成(cheng)(cheng)本，并讓利(li)于供需兩端。基于平(ping)臺大數據，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)根據消費者喜好與需求，幫(bang)助工廠實現定制化生(sheng)產，持(chi)續降低采購、生(sheng)產、物(wu)流成(cheng)(cheng)本，讓“低價高質”商品成(cheng)(cheng)為(wei)平(ping)臺主流。2019年，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)平(ping)臺訂單包(bao)裹數已突(tu)破(po)197億個。

新電(dian)商(shang)模式所釋(shi)放的(de)(de)潛力，也為(wei)拉動中國內(nei)需(xu)、推動廣大(da)區域(yu)消費升級作(zuo)出了巨大(da)貢(gong)獻。目前，拼多(duo)多(duo)平臺(tai)的(de)(de)商(shang)品已覆蓋快(kuai)消、3C、家(jia)(jia)電(dian)、生鮮(xian)、家(jia)(jia)居家(jia)(jia)裝等(deng)多(duo)個品類(lei)，并(bing)以持續增長(chang)的(de)(de)速度，滿足消費者(zhe)日益多(duo)元化(hua)的(de)(de)需(xu)求。

拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)將(jiang)創(chuang)新的(de)電商(shang)模式與(yu)扶(fu)貧緊密結合，為推動農(nong)產(chan)品大規模上行(xing)提(ti)供了有效途徑。平臺的(de)“拼(pin)購”模式能夠(gou)迅速(su)裂(lie)變并聚(ju)集消費需求(qiu)，實現大規模、多(duo)(duo)對多(duo)(duo)匹配，將(jiang)農(nong)產(chan)品直接從田間送(song)到消費者手中，令中國(guo)農(nong)業生(sheng)產(chan)與(yu)需求(qiu)離散化(hua)的(de)劣勢轉變為優勢。

基(ji)于此，拼多(duo)多(duo)積極響應(ying)黨中央(yang)、國務院關于打(da)贏(ying)扶(fu)貧(pin)攻堅戰和(he)實施鄉(xiang)村振(zhen)興戰略的號召，投入大量資源，深入全國近千(qian)農業產地，以市(shi)場為導向(xiang)解(jie)決覆蓋農產區產銷問題，以技術(shu)為支撐打(da)造“農貨中央(yang)處(chu)理系統”，創新(xin)了以農戶為顆(ke)粒(li)度(du)的“山村直連小區”模式，為脫貧(pin)攻堅貢獻積極力量。

基于(yu)“最初一公里”直連(lian)(lian)“最后一公里”的(de)產(chan)(chan)銷模式，拼多多大力(li)培育(yu)具備網絡營(ying)銷能力(li)的(de)“新(xin)(xin)農(nong)人(ren)”，努力(li)實(shi)現應急扶(fu)貧與持續造血的(de)融合發展(zhan)。截至2019年底，拼多多已累積帶動86000余名新(xin)(xin)農(nong)人(ren)返鄉，平臺及新(xin)(xin)農(nong)人(ren)直連(lian)(lian)的(de)農(nong)業生產(chan)(chan)者超過1200萬人(ren)。通過精簡農(nong)產(chan)(chan)品供(gong)應鏈，拼多多持續提升留存價值鏈的(de)附(fu)加值，推動生產(chan)(chan)要素尤(you)其是(shi)人(ren)才要素實(shi)現優化配置，有效激發覆蓋產(chan)(chan)區的(de)內生動力(li)，帶動產(chan)(chan)業下沉(chen)。

拼多多立足(zu)中(zhong)國，與中(zhong)小企(qi)業共同成長。平臺“拼購(gou)”少SKU、高訂單、短爆發的模式，不(bu)僅能(neng)迅(xun)速(su)消化(hua)工廠產能(neng)，還(huan)幫助(zhu)生產廠商(shang)通過“現象級”爆款迅(xun)速(su)贏得(de)消費者的信任，樹立品牌形象。

拼多(duo)多(duo)通(tong)過(guo)提供免費流量(liang)，大幅(fu)降低生(sheng)產商的營銷成本，平(ping)臺還持(chi)續向(xiang)有志(zhi)于打造自主品牌的生(sheng)產商傾(qing)斜(xie)資源，助力其(qi)轉(zhuan)型升級。

創立(li)至今，拼多(duo)多(duo)平臺已催生(sheng)近千家工(gong)廠品牌(pai)(pai)，并通過C2M模(mo)式持(chi)續推(tui)動多(duo)個產業集群的供(gong)給(gei)側改革。2017年，拼多(duo)多(duo)在(zai)長(chang)三角(jiao)的19個產業帶中，共(gong)計扶持(chi)18萬商家，幫助大量工(gong)廠擺脫代工(gong)地(di)位(wei)，以(yi)低(di)成(cheng)本實(shi)現品牌(pai)(pai)化。2018年12月，拼多(duo)多(duo)推(tui)出了聚(ju)焦(jiao)中國中小微制造企業成(cheng)長(chang)的“新品牌(pai)(pai)計劃(hua)”，旨在(zai)扶持(chi)1000家覆(fu)蓋各(ge)行業的品牌(pai)(pai)工(gong)廠，幫助他們有效(xiao)觸達消費者，以(yi)低(di)成(cheng)本培(pei)育品牌(pai)(pai)。

登陸納斯達克(ke)之后，拼(pin)多(duo)多(duo)正專(zhuan)注于帶(dai)領平(ping)臺入駐品牌(pai)走向國(guo)際，為培育(yu)中國(guo)品牌(pai)、推動中國(guo)品牌(pai)得到國(guo)際認(ren)可作(zuo)出更多(duo)貢獻(xian)。