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1、市場空(kong)間(jian)巨大(da)。以前，消費(fei)者一直(zhi)認為，買門(men)(men)窗就(jiu)要選擇(ze)實木的(de)(de)，雖然貴，但(dan)是(shi)那樣才夠檔(dang)次。現(xian)今，隨著斷(duan)橋鋁門(men)(men)窗的(de)(de)實用性、美觀性的(de)(de)逐漸完善和功能的(de)(de)逐漸增多(duo)，不少(shao)的(de)(de)消費(fei)者也轉(zhuan)而(er)購(gou)買斷(duan)橋鋁門(men)(men)窗，這使得斷(duan)橋門(men)(men)窗定制的(de)(de)市場空(kong)間(jian)逐漸增大(da)。特別是(shi)在二、三線城市，斷(duan)橋鋁門(men)(men)窗加盟尚處待開發狀態，發展空(kong)間(jian)就(jiu)更加廣闊(kuo)。
2、企業不斷增多，規模不斷擴大。如今，斷橋門窗定制企業開得到處都是。這些企(qi)業盡管規模(mo)不(bu)大，但(dan)是數量(liang)卻不(bu)少。很(hen)多(duo)企(qi)業都是從其(qi)他行(xing)業轉(zhuan)型過來的。”這(zhe)些(xie)企業(ye)(ye)的(de)負責人以前要(yao)么做型材生意，要(yao)么做裝飾，還有(you)一些(xie)是從斷橋(qiao)鋁門(men)(men)窗企業(ye)(ye)跳槽出來的(de)。由于之前有(you)相關行業(ye)(ye)的(de)經驗，這(zhe)些(xie)企業(ye)(ye)負責人便進(jin)入到了鋁門(men)(men)窗行業(ye)(ye)。部分有(you)實力(li)的(de)大企業(ye)(ye)通過兼并的(de)手段也(ye)擴(kuo)大了企業(ye)(ye)自身的(de)實力(li)。
3、行業門檻低，產品質量參差不齊。在筆者的走訪過程中，有一位進入斷橋門窗定制行(xing)業不久的經銷商(shang)說：“只(zhi)(zhi)要(yao)把材料買回來，按照(zhao)尺寸裁剪好，組裝一(yi)(yi)下就可以(yi)把斷橋(qiao)鋁(lv)(lv)門(men)(men)窗(chuang)賣出去了。”有企業則(ze)認為(wei)，只(zhi)(zhi)要(yao)有廠(chang)房、技術工人和少(shao)量的資金就可以(yi)辦一(yi)(yi)個鋁(lv)(lv)門(men)(men)窗(chuang)廠(chang)。事實上，斷橋(qiao)鋁(lv)(lv)門(men)(men)窗(chuang)目前存在的一(yi)(yi)個重要(yao)問題就是(shi)進入(ru)門(men)(men)檻低，產品(pin)質量參差不齊。
4、目前，做全國市場的品牌企業較少，產品能普及到全國的則更少，即使很有實力的這樣的鋁門企業也僅僅是在部分省會城市占據較大的市場份額。現今的斷橋門窗定制行業依然是由區域品牌唱主角。因此，斷橋鋁門窗的市場發(fa)展潛力仍十分巨大。
5、產品同質化現象嚴重。在產品創新方面，企業不創新，肯定就會被淘汰。由于斷橋鋁門窗行業進入門檻較低，產品同質化現象嚴重，因此經營者之間很多時候就是依靠價格競爭。斷橋門窗定制企(qi)業只有不(bu)斷改進技術(shu)，創造出不(bu)同于(yu)其(qi)他同類企(qi)業的產(chan)品，才能有市場競爭(zheng)力(li)。
目前，斷橋門窗定制企業的(de)產量也各不相(xiang)同，只(zhi)有極少一部分(fen)企業(ye)在滿負荷生產，一部分(fen)企業(ye)維持(chi)現(xian)狀，一部分(fen)企業(ye)無(wu)單可做。部分(fen)企業(ye)處于時而(er)(er)有單、時而(er)(er)無(wu)單的(de)尷尬局(ju)面。在此(ci)情形(xing)下(xia)，行(xing)業(ye)的(de)洗牌已悄(qiao)然開始(shi)。隨(sui)著國家樓(lou)市(shi)(shi)新(xin)(xin)政的(de)繼續推行(xing)及(ji)更多的(de)新(xin)(xin)品牌涌入市(shi)(shi)場，企業(ye)的(de)生存(cun)戰將會變得更加激烈。
未來(lai)，在以(yi)品(pin)牌為導向的消費市場(chang)上(shang)，大企(qi)(qi)業(ye)通過不斷創新(xin)開發新(xin)產品(pin)，提升產品(pin)的綜合競爭(zheng)力必將(jiang)(jiang)(jiang)贏得市場(chang)，而(er)小(xiao)規模的企(qi)(qi)業(ye)最終將(jiang)(jiang)(jiang)會無競爭(zheng)優(you)勢逐漸(jian)被洗(xi)牌出局。同時，大企(qi)(qi)業(ye)之間將(jiang)(jiang)(jiang)建(jian)立聯盟，以(yi)強強聯手(shou)的方式將(jiang)(jiang)(jiang)促使行業(ye)走上(shang)良性發展的道路。
