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1、市(shi)場(chang)空間巨大。以前，消費(fei)者一直認為，買門(men)窗(chuang)(chuang)(chuang)就(jiu)要選擇實木(mu)的(de)(de)(de)，雖然(ran)貴，但是那樣才夠檔(dang)次。現今，隨著斷(duan)橋(qiao)鋁(lv)(lv)門(men)窗(chuang)(chuang)(chuang)的(de)(de)(de)實用性、美觀性的(de)(de)(de)逐漸(jian)完(wan)善(shan)和(he)功能的(de)(de)(de)逐漸(jian)增(zeng)多(duo)，不少的(de)(de)(de)消費(fei)者也(ye)轉(zhuan)而(er)購買斷(duan)橋(qiao)鋁(lv)(lv)門(men)窗(chuang)(chuang)(chuang)，這使得斷(duan)橋(qiao)門(men)窗(chuang)(chuang)(chuang)定(ding)制(zhi)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)空間逐漸(jian)增(zeng)大。特(te)別是在二、三(san)線城市(shi)，斷(duan)橋(qiao)鋁(lv)(lv)門(men)窗(chuang)(chuang)(chuang)加盟尚處(chu)待開發狀態，發展空間就(jiu)更加廣闊。
2、企業不斷增多，規模不斷擴大。如今，斷橋門窗定制企業開得到處都是。這些企業盡管規(gui)模(mo)不大(da)，但是數量(liang)卻(que)不少。很多企業都(dou)是從(cong)其他(ta)行業轉型過來的。”這些企(qi)業(ye)的負(fu)責人(ren)以前要么(me)做型(xing)材生意，要么(me)做裝飾，還有(you)一些是從斷(duan)橋鋁門(men)窗(chuang)企(qi)業(ye)跳槽出來的。由于(yu)之前有(you)相關行(xing)業(ye)的經驗，這些企(qi)業(ye)負(fu)責人(ren)便進入到了鋁門(men)窗(chuang)行(xing)業(ye)。部分有(you)實力(li)的大企(qi)業(ye)通過兼并的手段也擴大了企(qi)業(ye)自身的實力(li)。
3、行業門檻低，產品質量參差不齊。在筆者的走訪過程中，有一位進入斷橋門窗定制行業不久的經銷商(shang)說：“只要把(ba)材料買回(hui)來，按(an)照尺(chi)寸裁剪好(hao)，組(zu)裝一(yi)下就可以(yi)把(ba)斷橋(qiao)鋁門窗(chuang)賣(mai)出去了。”有企業則認為，只要有廠房、技術工人(ren)和少量的(de)資金就可以(yi)辦(ban)一(yi)個鋁門窗(chuang)廠。事實上(shang)，斷橋(qiao)鋁門窗(chuang)目前存在的(de)一(yi)個重要問題就是進入門檻低，產品質(zhi)量參差不齊。
4、目前，做全國市場的品牌企業較少，產品能普及到全國的則更少，即使很有實力的這樣的鋁門企業也僅僅是在部分省會城市占據較大的市場份額。現今的斷橋門窗定制行業依然是由區域品牌唱主角。因此，斷橋鋁門窗的市(shi)場發展潛力(li)仍(reng)十(shi)分巨大(da)。
5、產品同質化現象嚴重。在產品創新方面，企業不創新，肯定就會被淘汰。由于斷橋鋁門窗行業進入門檻較低，產品同質化現象嚴重，因此經營者之間很多時候就是依靠價格競爭。斷橋門窗定制企業只有(you)不斷(duan)改進技術，創造出(chu)不同于其他(ta)同類企業的產品，才能有(you)市場競爭力。
目前，斷橋門窗定制企業的產(chan)(chan)量也各不相同，只有(you)極少一(yi)部(bu)分(fen)企(qi)(qi)業在滿(man)負(fu)荷生(sheng)產(chan)(chan)，一(yi)部(bu)分(fen)企(qi)(qi)業維持現狀，一(yi)部(bu)分(fen)企(qi)(qi)業無(wu)單可(ke)做。部(bu)分(fen)企(qi)(qi)業處于時而有(you)單、時而無(wu)單的尷尬(ga)局面。在此(ci)情形下，行業的洗(xi)牌已(yi)悄然開始(shi)。隨著(zhu)國家(jia)樓(lou)市新政的繼續推行及更(geng)多的新品牌涌入(ru)市場，企(qi)(qi)業的生(sheng)存戰將(jiang)會變得更(geng)加激烈(lie)。
未來，在以(yi)(yi)品(pin)(pin)牌(pai)為導向的消費市場(chang)(chang)上(shang)，大企(qi)業(ye)通過不(bu)斷(duan)創(chuang)新(xin)開發(fa)新(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，提(ti)升(sheng)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的綜合競爭力必將贏得市場(chang)(chang)，而小規模的企(qi)業(ye)最終將會無競爭優勢逐漸被洗牌(pai)出局。同時(shi)，大企(qi)業(ye)之(zhi)間(jian)將建立(li)聯(lian)盟(meng)，以(yi)(yi)強強聯(lian)手(shou)的方式將促使行業(ye)走上(shang)良性(xing)發(fa)展的道路(lu)。
