大家(jia)晚(wan)上(shang)好，歡迎(ying)大家(jia)來聽我的演講。
2020 年(nian)，非同尋常的(de)一年(nian)，全(quan)球(qiu)都在(zai)(zai)面臨巨大(da)(da)的(de)挑戰(zhan)。這場全(quan)球(qiu)大(da)(da)變局(ju)，深刻影響著我(wo)(wo)們每一個人的(de)生活。大(da)(da)家都在(zai)(zai)問(wen)，“面對這樣的(de)局(ju)面，我(wo)(wo)該怎么辦？”很多人都很焦(jiao)慮，其實我(wo)(wo)也很焦(jiao)慮。
但(dan)焦慮沒有用！這個(ge)世(shi)(shi)界(jie)有很多(duo)事(shi)情是我們(men)改變(bian)不了的(de)(de)，但(dan)我們(men)可以改變(bian)的(de)(de)是自己的(de)(de)心態。我們(men)下(xia)決心改變(bian)自己的(de)(de)心態，才能積極面對這個(ge)復(fu)雜的(de)(de)世(shi)(shi)界(jie)。
我選擇了一種最簡單(dan)的方式(shi)去改變，走(zou)路！
我定了(le)一個(ge)目(mu)(mu)標：每天走 10 公里，先走一個(ge)月吧。這個(ge)目(mu)(mu)標對我來說，還是很(hen)夸張(zhang)，我也很(hen)怕自己做不(bu)到。
但沒關系(xi)，向(xiang)著太陽，一(yi)直(zhi)走，你就(jiu)會(hui)重新感受到內心的平靜和溫暖(nuan)的動力(li)。向(xiang)前每多走一(yi)步，熱愛和勇氣就(jiu)會(hui)多一(yi)分。
走(zou)著走(zou)著，上個(ge)月(yue)，我真的走(zou)了 318.11 公里。
平均每天，走了 1 個小時(shi) 50 分鐘，平均每天，走了 10.5 公(gong)里。
一(yi)個不可思議的目標達成(cheng)了。
今(jin)年(nian)(nian)是小(xiao)米(mi)十周(zhou)年(nian)(nian)，我們本來打算(suan)辦一場盛大(da)的(de)慶典活動，但受疫情影響，只能取(qu)消了。
生活中還是需要一些儀式感，生活更需要積極面(mian)對(dui)。
我決定辦一(yi)場演講，來紀念這個重要的日子。同時(shi)，也算給所有關心小(xiao)米的朋友(you)們做一(yi)場完整的 “總結匯報”吧。
十(shi)年(nian)前，我和一群小(xiao)伙伴創辦了小(xiao)米。
1.1 我們的夢想
當時國(guo)(guo)內的手(shou)機(ji)市(shi)場(chang)，一類是(shi)諾基(ji)亞、摩托羅拉和三星這樣的國(guo)(guo)際巨頭(tou)，一類是(shi)國(guo)(guo)產(chan)手(shou)機(ji) “中華酷聯”，就是(shi)中興(xing)華為(wei)這樣的大公司，還有鋪(pu)天蓋地的山寨手(shou)機(ji)。中國(guo)(guo)市(shi)場(chang)主要被國(guo)(guo)際巨頭(tou)把持，產(chan)品貴得離(li)譜，國(guo)(guo)產(chan)手(shou)機(ji)做得非常一般。
作為一位手機發(fa)燒友(you)，同時(shi)，作為一個創業者，我有(you)(you)點不服氣。雖然我從來沒有(you)(you)做過手機，但我們有(you)(you)了這樣的夢想：
“做全球最(zui)好(hao)的手機(ji)，只(zhi)賣(mai)一(yi)半的價(jia)錢，讓每(mei)個人都能(neng)買(mai)得起”。
一個從(cong)(cong)來沒(mei)有(you)做(zuo)過(guo)手機(ji)的外(wai)行(xing)，一個從(cong)(cong)零開始的中關村小公司，要做(zuo)全球最好(hao)的手機(ji)，談何容易(yi)。
如何實(shi)現這個看起來(lai)不靠譜的目標？
我(wo)有(you)一個 “腦洞(dong)大開(kai)”的想法：這些巨頭都是硬件公司，假如我(wo)們用互(hu)聯網模(mo)式來做手機呢？
把(ba)軟件、硬件和互聯網融為一(yi)體，就可以另辟蹊徑(jing)，“降(jiang)維(wei)攻擊(ji)”。
我(wo)也的(de)確找(zhao)到(dao)了(le)一條(tiao) “捷徑”：當(dang)時硬件(jian)最(zui)(zui)好(hao)的(de)是(shi)摩托(tuo)羅(luo)拉，軟件(jian)最(zui)(zui)好(hao)的(de)是(shi)微軟，互(hu)聯網最(zui)(zui)厲害的(de)是(shi)谷歌，假如我(wo)能把這三家公司的(de)精英湊在一起，就有(you)機會煉成 “鐵人三項(xiang)”！
1.2 找人
我找的第(di)一個人是(shi)林(lin)斌，當時他是(shi)谷歌中國研(yan)究院(yuan)的副院(yuan)長。
當時趕巧，他正在(zai)考(kao)慮(lv)出來(lai)創業，做個在(zai)線音樂公司(si)。我(wo)(wo)(wo)說，別做了(le)，跟我(wo)(wo)(wo)一起干點(dian)大事。我(wo)(wo)(wo)在(zai)餐巾紙上(shang)畫了(le)這么(me)一張圖(tu)（“鐵(tie)人三項(xiang)”），他很快就答應(ying)了(le)。這樣，他成(cheng)為小米第(di) 2 號員(yuan)工。
這么順利的挖角只是(shi)一個(ge)偶然。接著我連續找了(le)十個(ge)谷歌(ge)工程師(shi)，一個(ge)都沒(mei)有搞定，真(zhen)讓(rang)人(ren)絕望，直到第(di) 11 個(ge)。他(ta)就是(shi)洪鋒，谷歌(ge)非常出色的工程師(shi)。
一(yi)上來，洪(hong)鋒就問了我三個問題。
第一個問題，“你做(zuo)過手機嗎？”“沒做(zuo)過。”
第二個(ge)問題，“你認(ren)識中移(yi)動老總王建(jian)宙嗎(ma)？”“不(bu)認(ren)識。”
第(di)三個問題(ti)，“你認(ren)識(shi)郭臺銘嗎？”“郭臺銘？我(wo)認(ren)識(shi)他，他不認(ren)識(shi)我(wo)。”
這(zhe)三個(ge)問題下來，我估計沒戲了，但出(chu)于(yu)禮貌，我還是堅(jian)持 “尬(ga)聊(liao)”了很(hen)久。最后他做(zuo)了一個(ge)總結：“這(zhe)事聽起來，不(bu)靠譜(pu) ....... 不(bu)過(guo)，可以試試。”
一瞬(shun)間(jian)，我長(chang)舒了一口氣，終(zhong)于(yu)搞定(ding)了！就像中了彩票。這(zhe)是(shi)我搞定(ding)的(de)第二個谷歌同(tong)學。
一個(ge)外行來(lai)做手(shou)機(ji)，大家(jia)憑什么相信你？我在面試牛人的時候，牛人也在面試我。
在小米創辦的第一年，我花了 80% 的時間在招人。
我(wo)記得印象最(zui)深(shen)的(de)一(yi)個(ge)人，我(wo)兩個(ge)月和他聊了超過十(shi)次(ci)，甚至有(you)幾次(ci)一(yi)聊就(jiu)是十(shi)個(ge)小時。
有很多企(qi)業(ye)家和創業(ye)者請教(jiao)我(wo)，如何(he)找人(ren)。我(wo)也總(zong)聽到有人(ren)抱怨(yuan)，找不到人(ren)。這是(shi)一個(ge)非常普遍的問題。
找人肯定不(bu)是一(yi)件容(rong)易的事情，如果找不(bu)到人，其實只(zhi)有一(yi)個(ge)原因(yin)，就是沒有花足夠的時(shi)間！
我的(de)建議是：找(zhao)(zhao)人(ren)不是 "三顧(gu)茅廬"，找(zhao)(zhao)人(ren)要 "三十次顧(gu)茅廬"！只要有足夠的(de)決心(xin)，花足夠的(de)時間，可以組(zu)成一個很好(hao)的(de)團隊。
2.1 MIUI 的故事
4 月 6 日(ri)，我們十來個人(ren)，一起喝了(le)碗 "小米粥" 開(kai)始(shi)鬧革命。
不懂硬件(jian)，沒關系，就(jiu)先從軟件(jian)開始，先干操作系統吧(ba)！
沒(mei)有自己的手機(ji)(ji)做(zuo)研發，沒(mei)關系，就先在別(bie)人家的手機(ji)(ji)上做(zuo)吧(ba)。
操作系(xi)統(tong)很復雜，沒關系(xi)，先找一套開源系(xi)統(tong)，在開源系(xi)統(tong)的(de)基(ji)礎上干。
那時(shi)安卓剛起步，我們(men)就成(cheng)了(le)國(guo)內最早一批做安卓的(de)。但操作(zuo)系統(tong)畢竟是操作(zuo)系統(tong)，工程量相(xiang)當龐(pang)大，不是十來個人的(de)小團隊可以搞(gao)定的(de)。
沒關系(xi)，我們(men)(men)先把(ba)最(zui)常(chang)用(yong)的功(gong)能(neng)(neng)(neng)做好就(jiu)夠了(le)。就(jiu)是打電話(hua)、發短信、通信錄，還(huan)有桌(zhuo)面。這是智能(neng)(neng)(neng)手機(ji)當(dang)時最(zui)重要的四個(ge)功(gong)能(neng)(neng)(neng)。一個(ge)極(ji)其復雜的系(xi)統(tong)工(gong)程，就(jiu)被我們(men)(men)高度簡(jian)化了(le)。
就(jiu)這樣，僅(jin)僅(jin)兩(liang)個月時間(jian)，MIUI 第一版就(jiu)真的(de)做好了(le)。
我們(men)(men)建了一個論(lun)壇(tan)，招募(mu)志愿(yuan)者(zhe)來(lai) “刷機(ji)”。讓(rang)我們(men)(men)感動的(de)(de)是(shi)，居然有 100 位(wei)(wei)用戶愿(yuan)意冒著巨(ju)大(da)的(de)(de)風險刷 MIUI，也就是(shi)我們(men)(men)熟悉(xi)的(de)(de) “100 位(wei)(wei)夢(meng)想的(de)(de)贊助商。”
為了感謝這 100 位勇敢者，我們(men)用他們(men)的(de)名字(zi)做成了啟動界面。
2010 年(nian) 8 月 16 日，MIUI 第一版正(zheng)式發(fa)布了。
剛開始，只有 100 人(ren)，用戶量少得驚人(ren)，但(dan)口碑超(chao)好。
我們沒有(you)做任(ren)何推廣，第二(er)周(zhou)翻了一番，200 人，第三周(zhou)再翻一番，400 人，第四(si)周(zhou)再翻一番，800 人。
MIUI 真(zhen)正(zheng)火(huo)起來，是在發布一(yi)個月(yue)后。9 月(yue) 20 日(ri)，在國際著名的(de)技術論壇(tan) XDA 上(shang)，有位(wei)大(da)神熱情推薦了 MIUI。
他是這(zhe)樣說的(de)(de)：“這(zhe)是一個專(zhuan)業團隊(dui)的(de)(de)作品，令人驚艷 ...... 有人聽說過這(zhe)個 ROM 嗎？我這(zhe)輩子(zi)從來沒見過這(zhe)么瘋狂的(de)(de) ROM… 它運行起來又快又流暢，界面全部重新設計了，這(zhe)太不可思(si)議了。”
看到(dao)這個評(ping)價(jia)，大家就知道，MIUI 第一版(ban)做到(dao)了什么水平。
一(yi)個中關村的(de)小(xiao)團隊(dui)，用互聯(lian)網方(fang)(fang)式，兩個月做了一(yi)款手機操作系統，受(shou)到(dao)了非常(chang)高的(de)贊(zan)譽。這充(chong)分說(shuo)明了：互聯(lian)網的(de)方(fang)(fang)法論非常(chang)厲害！
從此(ci)，MIUI 在全(quan)球發燒友人群(qun)開始火起來了。后來，各(ge)個(ge)國家都有網友自發建(jian)立當地(di)的(de)(de)米粉社區，制作當地(di)語言包(bao)，適(shi)配各(ge)種機型等(deng)，形成了一個(ge)聲勢浩大的(de)(de)全(quan)球群(qun)眾運(yun)動，從此(ci)播下了小米國際(ji)化(hua)的(de)(de)種子。這就是(shi)米粉文(wen)化(hua)的(de)(de)來源。
我們就是用(yong) “專注、極致、口碑、快”互(hu)聯(lian)網七字(zi)訣來做 MIUI 的。
不到(dao)一年時間，MIUI 用(yong)戶量就(jiu)超(chao)過了30 萬。
2.2 做手機的故事
- 如何搞定夏普屏幕？
我們費了(le)九牛二虎之力(li)，搞(gao)定了(le)當(dang)時能(neng)找到(dao)的(de)最好的(de)硬件(jian)團隊，主要來自摩托羅拉，興(xing)高(gao)采烈(lie)開始(shi)做手機了(le)。
結果一出(chu)門就(jiu)碰 “大(da)釘(ding)子”，突然發現搞(gao)不定(ding)供應鏈。
我(wo)(wo)們要(yao)做最(zui)好的手機，當(dang)然要(yao)用(yong)最(zui)好的供應鏈。比如屏幕，我(wo)(wo)們就想用(yong)夏(xia)普的，但(dan)人家根本(ben)不理(li)我(wo)(wo)們。
我這才(cai)知(zhi)道，頂級供(gong)應(ying)鏈(lian)，不是一家創業公(gong)司花錢就(jiu)可以搞得(de)定。
為了搞定(ding)這塊心心念(nian)念(nian)的(de)屏幕，我動員(yuan)所有關系(xi)聯系(xi)夏普(pu)，繞(rao)了一個巨大(da)的(de)圈子(zi)，通過(guo)金山的(de)日本分公司，找到三井商社，再(zai)請三井商社高(gao)層出(chu)面，爭取到了和夏普(pu)總部溝通的(de)機會。時間定(ding)在 3 月 26 日。
這中(zhong)間出了一(yi)件(jian)大事(shi)：2011 年(nian) 3 月(yue) 11 日，日本地震，核電廠泄漏，全世界風聲鶴唳(li)。
咋(za)辦？去(qu)還(huan)是(shi)(shi)不去(qu)？夏普總(zong)部在大(da)阪，雖然核(he)輻(fu)射(she)的影響不大(da)，畢(bi)竟是(shi)(shi)核(he)輻(fu)射(she)，大(da)家還(huan)是(shi)(shi)很恐慌。
能見到夏普高層的(de)機(ji)會實在(zai)難(nan)得，我(wo)們還是下決心飛(fei)大阪，最后我(wo)們三個創(chuang)始人一起(qi)去的(de)。
我(wo)們(men)(men)上了(le)飛機，才發現(xian)整(zheng)個機艙(cang)都(dou)只有我(wo)們(men)(men)三個人。到了(le)夏普(pu)，整(zheng)個大樓空(kong)空(kong)蕩蕩的，只有我(wo)們(men)(men)一批訪客(ke)。就這樣，我(wo)們(men)(men)的誠意打動了(le)夏普(pu)！
那天我們(men)太緊張，從(cong)頭到(dao)尾(wei)基本沒(mei)拍照。我只找到(dao)一張照片，劉德在夏普樓下的(de)留影(ying)。
-1999 元是這么來的
大家都知道小米手(shou)機第一代定價 1999 元(yuan)。
大家不(bu)知(zhi)道的(de)是(shi)，我們(men)原本的(de)計劃(hua)是(shi) 1499 元(yuan)。1999 元(yuan)就已經 "沸騰"，要是(shi) 1499 元(yuan)，不(bu)會 "炸(zha)裂(lie)" 嗎(ma)？
我們規劃的成(cheng)本 1500 元，售價(jia) 1499 元，我們還很大膽預測(ce)能(neng)賣 30 萬臺(tai)。
但是，到了(le) 8 月，團隊跟我(wo)說了(le)一個(ge)嚇(xia)一跳的(de)消息(xi)：成本(ben)搞 “冒”了(le)，每臺手(shou)機(ji)成本(ben)大(da)約 2000 元，超了(le) 500 元。
主要原因是，我們找的(de)都是優質供(gong)應(ying)商，能跟我們合作就不錯(cuo)了，價錢(qian)根本沒法談。
如果繼續定價 1499 元(yuan)，我(wo)們估計要虧了 2 億(yi)。怎么辦呢(ni)？
我去和(he)股東(dong)們(men)商量，他(ta)們(men)勸我說，這就是你一個(ge)外行進來玩的門(men)票。但這個(ge)門(men)票實在太貴了，我有(you)好幾晚上沒有(you)睡著覺。
能(neng)不能(neng)把(ba)定價調(diao)高到 1999 元？大家(jia)心里(li)都沒(mei)底，國產手機均(jun)價才 700 元，我(wo)們一上來(lai)就賣 1999 元，會不會翻車(che)？不管了，我(wo)們只(zhi)能(neng)豁(huo)出去試試！
發布會定在 2011 年(nian) 8 月(yue) 16 日(ri)。發布會前一天，我們還(huan)在擔心會不會搞砸了？會不會賣不出去？
當天，我到現場，完全沒有想到，里(li)三層外三層擠滿(man)了人，我自己(ji)根本(ben)擠不進去了。米(mi)粉實在太熱情了。
最后還是打電話叫了四個同事，幫我擠進去(qu)的。還有(you) 5 分(fen)鐘開(kai)場(chang)(chang)，我剛坐(zuo)下，阿黎跑(pao)到我旁邊，說，"人(ren)實在太多了，再擠怕(pa)出事，我們(men)馬上開(kai)始吧？" 這是小(xiao)米第(di)一(yi)場(chang)(chang)發布會，也是小(xiao)米歷史上唯一(yi)一(yi)次提前 5 分(fen)鐘開(kai)始的發布會。
在(zai)臺上開始(shi)講的時候，我(wo)心里還有(you)點打鼓。最后，我(wo)緊(jin)張萬分，公布(bu)了售價 1999 元。
現場長達(da)半(ban)分鐘的歡呼和尖叫，我(wo)懸(xuan)著的心終(zhong)于(yu)放(fang)下了，看來成了！
最近我們找到一個(ge)同(tong)事在現場用(yong)手機錄的視頻，有點模糊，大家可以(yi)看(kan)看(kan)。
手機(ji)發布(bu)后，網友第一次就預定了(le) 30 萬(wan)臺。
收(shou)到這個訂單(dan)，我(wo)們(men)既(ji)激動又煩惱，我(wo)們(men)沒有足夠(gou)的資金(jin)，也(ye)沒有足夠(gou)的生產能力(li)。
我們當時(shi)是(shi)一個小公司，沒有賬(zhang)期(qi)，需要(yao)(yao)提前打款才(cai)能生產。要(yao)(yao)一次(ci)生產 30 萬臺，那是(shi)一筆天文數字。
這樣，小米手機實在太火，我們又供(gong)應(ying)不(bu)上，很(hen)快就被貼上 "饑餓營(ying)銷" 這個(ge)標簽，真的非(fei)常冤(yuan)。
第(di)一(yi)(yi)代手機，總計銷售 700 多(duo)萬臺，這絕對是一(yi)(yi)個奇(qi)跡(ji)。
-第一代紅米不是真的第一代紅米
這(zhe)時，政(zheng)府主管部門給了我們一個新課題：小米手(shou)機這(zhe)么火，能不能帶動一下國內產業鏈(lian)？
我(wo)(wo)們(men)(men)(men)還只是剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)創辦的小公(gong)司，這么重的壓(ya)力，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)扛得住(zhu)嗎(ma)？不想(xiang)那么多，干(gan)了再說。2012 年初，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)就(jiu)制定了 “紅米計劃”。
“紅米計劃”就是，優選國(guo)內(nei)產業鏈，做國(guo)民手(shou)機。
當時的(de)國(guo)內產業鏈(lian)還不(bu)(bu)成熟(shu)，我(wo)們做的(de)第一代(dai)產品，我(wo)非常不(bu)(bu)滿(man)意，我(wo)決定推倒重(zhong)來。
這下子 4000 萬(wan)的研發費用打水飄了。
大家見到的(de)紅米手機第(di)(di)一(yi)代，其實(shi)是我們研(yan)發的(de)第(di)(di)二代，代號 H2。
2013 年 7 月 31 日，紅米手機正式(shi)發布。
當時，我(wo)們借用了金山軟(ruan)件的一(yi)間會議室(shi)，沒有任(ren)何裝修，只是(shi)做(zuo)了一(yi)個背景(jing)板。
這是小米歷(li)史上最簡陋的(de)一次發布會(hui)。紅米手機(ji)能量巨大，一發布，就(jiu)引發業內(nei)地震。沒(mei)想到(dao)，第二天連金山(shan)軟件的(de)股(gu)價漲了。
第一代紅米(mi)，熱(re)度(du)遠超過想象，我們就賣了 4460 萬臺。這 4000 多(duo)萬臺智(zhi)能手(shou)機，在 2013 年(nian)，有力帶動了國內產業鏈的發展。
小米的手機業務當初巨大(da)的成功，這背(bei)后是(shi)無數(shu)艱難的抉擇：
要不(bu)要冒(mao)著核輻射的風險去日(ri)本搞定夏普(pu)？要不(bu)要把定價從 1499 改到 1999？要不(bu)要干掉已經研發好的第一代紅米(mi)，推倒重來？
這每一個選擇的背后，都是巨大的風險(xian)。
沒(mei)有任何一個成(cheng)功是不冒風(feng)險(xian)(xian)的。直面風(feng)險(xian)(xian)，豁(huo)出去(qu)干！
2.3 全民學小米
小(xiao)米火了，社(she)會出現一個有意思(si)的現象，很多人拼(pin)命學小(xiao)米。
當時出(chu)現了很多互聯(lian)網手機品牌。
以前我(wo)們(men)不知道他們(men)是(shi)(shi)如何學的(de)，直(zhi)到(dao) "小辣椒" 創始人王曉雁加入了(le)小米，在(zai)一場內部討論(lun)會上，他講了(le)當(dang)初(chu)他是(shi)(shi)如何學的(de)。一堆照葫蘆畫瓢(piao)、似是(shi)(shi)而非的(de)模仿，讓我(wo)們(men)大家哄堂大笑。盡(jin)管只是(shi)(shi)學個形似，在(zai)當(dang)時，居然也(ye)很管用。
2.4 生態鏈的故事
王曉雁是 “自學”的，還(huan)有很多創業(ye)(ye)者、企業(ye)(ye)家親自到小米來學習(xi)。
我(wo)們(men)也非(fei)常(chang)愿(yuan)意把我(wo)們(men)的(de)(de)經驗(yan)公(gong)(gong)開，希望(wang)推(tui)動(dong)更(geng)多(duo)行業(ye)的(de)(de)變革。2014 年我(wo)們(men)啟動(dong)了生(sheng)態鏈計劃，孵(fu)化更(geng)多(duo)的(de)(de)創業(ye)公(gong)(gong)司。
僅僅六年時間，我們孵(fu)化(hua)了 100 多(duo)家生(sheng)態鏈企業，做了上(shang)千種玲瑯滿(man)目的優質產品。
我們是(shi)如何做的呢？我舉一個例(li)子：
當時，很多(duo)中(zhong)國游客到日本瘋狂(kuang)搶購電飯煲，成了社會現象。我覺得不(bu)可思議，中(zhong)國是(shi)世界工廠，怎么都(dou)做(zuo)不(bu)好一個(ge)電飯煲。
于是，我們決定(ding)孵化一家創業公司主攻高端電飯(fan)(fan)煲(bao)(bao)。研發了一年半(ban)時間，我們電飯(fan)(fan)煲(bao)(bao)成(cheng)功(gong)發布(bu)，引(yin)起(qi)了很大轟動。
一(yi)家日本(ben)電(dian)視(shi)臺特(te)意買了幾臺，跟日本(ben)高端電(dian)飯煲(bao)一(yi)起做(zuo)街(jie)頭盲測，結果有點(dian)不可(ke)思議：6:4，我(wo)們勝出了！而我(wo)們產品定(ding)價僅(jin)僅(jin)相(xiang)當于日本(ben)同(tong)類產品的(de)(de)五分之一(yi)。后來，我(wo)們的(de)(de)電(dian)飯煲(bao)賣到了日本(ben)，非(fei)常受歡迎(ying)。
3.1 關于董明珠
那是一段陽光燦爛的日子(zi)。
回想起來，我們也(ye)干了不少蠢事，比如和董(dong)明(ming)珠(zhu)打(da)賭(du)。
2013 年 12 月 12 日，我入選了央視年度(du)經濟人(ren)物，這(zhe)是(shi)當時中國企業家能獲(huo)得的最高榮譽。跟我一(yi)起入選的，還有格力(li)的董(dong)明珠。
在頒獎典禮的后臺，編導安排我(wo)和(he)董大姐一起上(shang)(shang)場，并且攛掇我(wo)們(men)把氣氛弄得熱鬧一點。編導還特(te)(te)地說，前一年(nian)的頒獎晚會上(shang)(shang)，馬(ma)云跟王健林打了一個賭，影響特(te)(te)別大。
我瞬(shun)間就明白了他的(de)想(xiang)法(fa)：格力代表(biao)中國(guo)傳(chuan)統制造業，有(you)(you) 30 年的(de)歷(li)史(shi)，小(xiao)米代表(biao)新經濟，是一家成立才三年多的(de)小(xiao)公司，放到(dao)一起就特別有(you)(you)話題。
我跟董(dong)大姐說，要(yao)不咱倆也打個(ge)(ge)賭(du)吧，賭(du)一塊(kuai)錢，賭(du)小米的(de)營(ying)收五年時間能不能超過格(ge)力(li)？我覺得這只是開個(ge)(ge)玩(wan)笑，活躍一下氣(qi)氛。格(ge)力(li)是一個(ge)(ge)巨無霸，營(ying)收 1200 多億(yi)，我們小米營(ying)收才(cai) 200 個(ge)(ge)億(yi)，只是人家的(de)一個(ge)(ge)零頭。董(dong)大姐想(xiang)都沒想(xiang)就(jiu)答應了。
結果，一上(shang)場董大(da)姐就說，要(yao)賭(du)就賭(du) 10 個億！那瞬間，我有點懵：劇本可(ke)不是這(zhe)樣的！賭(du) 1 塊錢，是活躍一下氣氛。賭(du) 10 億，太夸張了吧。
果然(ran)，立刻成(cheng)了社(she)會話題，馬上就(jiu)有(you)網友給(gei)我(wo)科普："你(ni)們(men)這是(shi)巨資賭博，涉嫌違法(fa)"。我(wo)知(zhi)道這是(shi)一個玩笑(xiao)(xiao)，所有(you)人也都覺得這是(shi)一個玩笑(xiao)(xiao)。但董大姐(jie)卻當真了，各種場合隔三(san)差五(wu)就(jiu)關心一下我(wo)們(men)。
她(ta)這么(me)關心(xin)我們，我可(ke)承受(shou)不了哪。大家覺得我應該咋辦(ban)？
之后，只要我和董大(da)姐一起出現(xian)，媒體的朋(peng)友們就會從各種角度盯(ding)著拍。
當然，這個畫風，你想都想不(bu)到。
全社會(hui)都這么認真，我們(men)不(bu)得不(bu)認真了。
五(wu)年下來，小米從 200 多億(yi)漲(zhang)到了 1749 億(yi)，漲(zhang)了 8 倍，這已經是個奇跡(ji)，我非常滿意(yi)。我們再看(kan)(kan)看(kan)(kan)格力，從 1200 億(yi)漲(zhang)到 1980 億(yi)，漲(zhang)了 60%，作為一個傳統制造企業，表現也(ye)非常杰出。
小米(mi)十周年雷軍演講回放完整(zheng)視頻+雷軍演講全文內容(rong)
拿最(zui)后的結果一比，我們還是(shi)輸了！
比較戲劇的是，結束打賭的第(di)二年，小米(mi)就贏了。
不(bu)過，我(wo)每(mei)次想(xiang)起來(lai)(lai)打(da)賭這件事情，都(dou)后(hou)悔(hui)得不(bu)得了。我(wo)們(men)(men)為啥(sha)招惹(re)董大姐，帶來(lai)(lai)那么多煩(fan)惱？直到最近，我(wo)才想(xiang)清楚：那個時候(hou)我(wo)們(men)(men)，信心爆棚，的確膨脹了。很(hen)快，小米就遭遇了非常多成長的煩(fan)惱。
經過這次打賭，我(wo)對(dui)制造業的(de)理解又加深了一步，同時也更了解格力了。格力的(de)確是中國制造業的(de)典范，值得我(wo)們認真學習！
3.2 陷入低谷
2015 年底，前(qian)期(qi)超(chao)高速成長(chang)，掩蓋了(le)非常多(duo)的問題(ti)，一下子全部爆發了(le)出來。
手機行(xing)業，從(cong)來沒有一家公司在銷量(liang)下滑后，還能成功逆(ni)轉(zhuan)的。這(zhe)時的小米處于生死存亡的關頭(tou)。
形勢極其嚴峻，我(wo)不得不親自接管了手機部。
那段時(shi)(shi)間，苦不堪言。我(wo)經常早(zao)上 9 點上班，到了凌晨(chen)一(yi)兩點，還在開(kai)會。有一(yi)天(tian)下班的時(shi)(shi)候，我(wo)數了數，一(yi)天(tian)下來，我(wo)居然開(kai)了 23 個會，讓人無法置信。
3.3 MIX 的故事
2016 年 10 月 25 日，小米 MIX 發布，當 MIX 第一次點亮(liang)的(de)瞬間(jian)，全面屏(ping)震驚了所有人。
世(shi)界三大設計博物館也收(shou)藏(zang)了小米 MIX。
芬蘭國家設計博物館(guan)館(guan)長評價說："小米 MIX 指明了未來智能手(shou)機的發展方向"。
全面屏(ping)時代，由小米拉開帷幕。MIX 發布成為(wei)了小米局勢逆轉的第一聲號角。
MIX 源自(zi) 2014 年初小米幾(ji)個工(gong)程師閑(xian)聊，"未(wei)來的(de)手(shou)機是什么樣的(de)？"
經過反復討論，大家取得了(le)一致的結(jie)論：手機正面(mian)全(quan)是屏幕。這個想法(fa)在當時(shi)可謂石(shi)破天(tian)驚。大家找我商(shang)量(liang)，我同意直接立(li)項：這是了(le)不(bu)起的想法(fa)，不(bu)要考慮量(liang)產(chan)性，不(bu)要考慮時(shi)間和(he)投(tou)入(ru)，做出來為止。
MIX 的(de)(de)成功源于小(xiao)米(mi)內部濃(nong)郁的(de)(de)工程(cheng)師(shi)(shi)文化。工程(cheng)師(shi)(shi)是(shi)小(xiao)米(mi)最(zui)重要(yao)的(de)(de)資產，為了讓工程(cheng)師(shi)(shi)創新和探索(suo)的(de)(de)火炬越燒越亮，我們設置(zhi)了小(xiao)米(mi)技(ji)術(shu)獎。這是(shi)小(xiao)米(mi)內部的(de)(de)最(zui)高獎項，獎勵突破性(xing)貢獻的(de)(de)技(ji)術(shu)小(xiao)組，獎金是(shi)價(jia)值(zhi)一(yi)百萬美(mei)元的(de)(de)股(gu)票。
在這里(li)我(wo)替(ti)小米(mi)的研發團隊打一個招聘(pin)廣告：只(zhi)要(yao)你熱愛技術，只(zhi)要(yao)你技術過硬，歡迎你到(dao)小米(mi)來實(shi)現自己的夢想。
3.4 關于質量
性價比是(shi)我們最有力的武器，也是(shi)我們最脆弱的軟肋。
中國老百姓有個根(gen)深蒂固的觀念就是 "便宜沒好貨(huo)"，這讓我(wo)(wo)們非(fei)常容易(yi)被誤解(jie)，競爭對手也非(fei)常容易(yi)抹黑我(wo)(wo)們。小米如何在(zai)未來漫長的征程中立于不敗呢(ni)？我(wo)(wo)們必須(xu)要拿出世界品質的好產(chan)品！
質量的(de)提升是個漫長、艱巨又枯(ku)燥的(de)過程，細節我(wo)不講了。
一分(fen)耕(geng)耘一份收獲(huo)。2018 年(nian)小米獲(huo)得(de)了 “中國質(zhi)(zhi)量(liang)協會質(zhi)(zhi)量(liang)技術(shu)獎(jiang)(jiang)”一等獎(jiang)(jiang)，2019 年(nian)我自己還(huan)獲(huo)得(de)了 “中國年(nian)度質(zhi)(zhi)量(liang)人物”的殊榮(rong)。
努力補(bu)課的小(xiao)米(mi)從 2017 年 Q2 開(kai)始了神奇的逆轉，重新恢復高速(su)成長。
4.1 10 億庫存
小米(mi)很早就開始了國(guo)(guo)際化，我(wo)給大家說(shuo)說(shuo)我(wo)們國(guo)(guo)際化的故事。
2014 第三季度，小(xiao)米手機在中國登頂，僅僅靠中國市(shi)場的出貨(huo)量，就在全(quan)(quan)球排到(dao)第三了。那個(ge)時候，投(tou)資者(zhe)都(dou)非常看好小(xiao)米，但提(ti)了一(yi)個(ge)非常尖(jian)銳(rui)的問題(ti)：小(xiao)米模式(shi)能(neng)不能(neng)在全(quan)(quan)球復制？2014 年(nian) 6 月，我們進入了印(yin)度市(shi)場，一(yi)路勢(shi)如(ru)破(po)竹(zhu)，很快就成為(wei)了最(zui)耀(yao)眼的明(ming)星。
時間不長，我們很快遇(yu)到了麻煩。2014 年 7 月，我們發布了小(xiao)米 4，在中國賣(mai)得(de)(de)非(fei)常好，一直供不應(ying)求。大(da)家(jia)還記(ji)得(de)(de) "奧氏體 304"、"一塊鋼板的藝術之(zhi)旅" 嗎？
剛組建(jian)的印度團隊非常樂觀，說服我特(te)批了 50 萬臺。2015 年 1 月，這款(kuan)旗艦手(shou)機在(zai)印度發布了。但(dan)誰也沒有想(xiang)到，居然賣不動。
事后反復(fu)復(fu)盤：我們(men)剛進入，品(pin)牌和(he)渠道(dao)都還(huan)沒有準備好，就直接定了 50 萬臺(tai)旗艦機(ji)，這太嚇(xia)人了。
高達 10 億(yi)庫存，這對剛起步的印(yin)度業務來說，是個滅頂(ding)之災(zai)！
我一聽(ting)到這個消(xiao)息，有點愣住了(le)！運回(hui)國內(nei)？但(dan)那是 3G 版本(ben)的小米 4，國內(nei)市場已(yi)經完全是 4G 手機的天下，咋辦？
我們火(huo)速(su)組建了一支 “救火(huo)隊(dui)”，到全球去找 3G 市場去消化。剛開始(shi)，這個團隊(dui)只有 3 個人(ren)，從東南(nan)亞到南(nan)美，從歐洲(zhou)到中東，全球跑了五六十個國家。
當時小(xiao)米在(zai)海外(wai)知名度還沒現(xian)在(zai)那(nei)么高，吃了無(wu)數的閉門羹后，我們的同事終于打開了一條路。
有三(san)類合作伙伴選擇了我(wo)們：賣(mai)石油、賣(mai)天然氣的貿易商想(xiang)轉行(xing)進入手機(ji)(ji)行(xing)業；賣(mai)筆記本(ben)電(dian)腦(nao)，現在(zai)想(xiang)賣(mai)手機(ji)(ji)的；還(huan)有一批二線代理商，想(xiang)在(zai)我(wo)們身上賭(du)一把。就是這群伙伴和我(wo)們一起，殺入了全球手機(ji)(ji)市場。
總之，死磕了一年(nian)多，這要命(ming)的 10 億庫存，雖(sui)然損(sun)失慘重，但基(ji)本消(xiao)化了。
塞翁失馬，焉知禍福。這次救(jiu)火行動帶(dai)來(lai)一個意想不(bu)到的回報：開(kai)拓出來(lai)的渠道成了國際業務的先(xian)遣(qian)隊，大(da)大(da)提速了我們國際化(hua)的進(jin)度。
4.2 R U OK
國際化的路上(shang)，有坎坷，也有歡樂。比如，R U OK。
2015 年我(wo)們在印度舉辦的(de)一個發布(bu)會，來(lai)了很多米粉(fen)，熱(re)鬧的(de)不得了。
我(wo)(wo)們同事(shi)臨時安(an)排(pai)我(wo)(wo)，出場(chang)打個招呼，一激動，脫口而出說(shuo)了一句(ju)，“R U OK？”
現場(chang)氣氛一下就炸裂(lie)了。
沒想到，這個視(shi)頻(pin)傳回國內，立馬上了熱搜。
B 站(zhan)上有位 UP 主還做了個鬼畜視頻，讓(rang)我成了 B 站(zhan)的(de)知名歌手。
我們的市場(chang)部同事一開始還有點緊張(zhang)，但我覺得沒啥，大家開心就(jiu)好。
這件事情還(huan)是(shi)(shi)(shi)給我帶來了不少煩(fan)惱，作為武大(da)的杰(jie)出校友，從此以后(hou)，我要到處解(jie)釋：武漢大(da)學還(huan)是(shi)(shi)(shi)正規大(da)學，是(shi)(shi)(shi)我自己(ji)英(ying)語沒(mei)學好(hao)，不是(shi)(shi)(shi)武大(da)沒(mei)教好(hao)。
現(xian)在，小米進入了全球 90 多個國家(jia)和地區，手機業務在 50 個國家(jia)和地區中位(wei)居前 5。最近(jin)兩(liang)年主攻歐洲市場，今(jin)年剛剛傳(chuan)來喜訊：我們在歐洲已經排(pai)到第(di)三了，甚至，西班牙已經登(deng)頂，法國排(pai)到第(di)二！
經歷過這一(yi)系起伏(fu)，就(jiu)會(hui)明(ming)白：
成功往往不(bu)是規(gui)劃(hua)出來的，危機是你想(xiang)不(bu)到(dao)的機會。
5.1 三個難忘的高光時刻
1.上市
創業十年之際，有三個難忘的高光時刻。
第一(yi)當然是上市。
在整(zheng)個上市(shi)過程中，最難忘的就是5%那件事。
小(xiao)米(mi) IPO 前夕，2018 年 4 月(yue) 25 日(ri)，我在武漢大(da)學辦了一場發(fa)布會(hui)，宣布了一項董事會(hui)決議：小(xiao)米(mi)硬件綜合凈利率永(yong)遠不(bu)超過 5%，如有超出的部(bu)分，將超出部(bu)分全(quan)部(bu)返還給用戶。
一個(ge)公司馬(ma)上(shang)就要(yao)上(shang)市了，不好(hao)好(hao)路演 "畫大餅"，反而卡自己的利潤空間，是不是有毛病呢？
小米上市后，變成(cheng)了一家公眾公司，資本一定會逼(bi)著小米創造 "超(chao)額" 的(de)利潤。我自信能(neng)(neng)扛住這樣的(de)壓力，但我特別擔心：如果有一天我不做 CEO 了，小米管理層還能(neng)(neng)不能(neng)(neng)繼續堅持做 “感動人心、價(jia)格厚(hou)道”的(de)好產品呢？
想(xiang)來(lai)(lai)想(xiang)去，只(zhi)有(you)一(yi)(yi)個辦法(fa)：那(nei)就是(shi)以法(fa)律文件的形(xing)式，把(ba)這一(yi)(yi)使命固化下來(lai)(lai)，永(yong)久限制硬(ying)件凈利率。我(wo)把(ba)這個想(xiang)法(fa)和團隊一(yi)(yi)說(shuo)，一(yi)(yi)起奮(fen)斗的兄弟們都特別支持。但跟股東一(yi)(yi)提(ti)就炸(zha)鍋了(le)(le)，有(you)各種擔心(xin)，尤其擔心(xin)對股價有(you)影響。有(you)人(ren)(ren)說(shuo)，“你們是(shi)不是(shi)瘋了(le)(le)，還(huan)想(xiang)不想(xiang)上市”。有(you)人(ren)(ren)說(shuo)，“當初(chu)你們可不是(shi)這么說(shuo)的，早(zao)知(zhi)道如此，我(wo)就不投了(le)(le)”。還(huan)有(you)人(ren)(ren)說(shuo)，“來(lai)(lai)不及了(le)(le)，別折(zhe)騰了(le)(le)”。
我(wo)們(men)(men)開了好多次(ci)緊急電話會，中間有(you)幾次(ci)都要聊不下(xia)去(qu)。我(wo)對他們(men)(men)說，“優秀的(de)公(gong)司賺(zhuan)取利潤，偉大的(de)公(gong)司贏得人心！如果(guo)你們(men)(men)同意，你們(men)(men)擁有(you)的(de)將是一家注(zhu)定偉大的(de)公(gong)司！”
就這樣(yang)，一錘定音，股東們同意(yi)了(le)。
當我們公布了這項決議，我的朋(peng)友圈被 “5%”刷屏了。
我(wo)們收到了(le)非常多的贊譽，也有不少嘲諷和質疑(yi)，但這些已經不重要了(le)。
2.北漂買房
第(di)二件難忘的事(shi)情(qing)就是搬家，我們搬到(dao)自己的科技園。
去年 7 月(yue)，小米科技園(yuan)正式(shi)開園(yuan)，我(wo)們(men)(men)(men)第一次(ci)擁(yong)有了自己的(de)家，心情無比激動。在我(wo)們(men)(men)(men)眼里(li)，這個園(yuan)區漂亮極了，美輪美奐，我(wo)們(men)(men)(men)親切地稱之為 "清河三里(li)屯"。
我專門發(fa)了一條微(wei)博(bo)。
內容是(shi)這樣的：“北漂(piao)，奮斗九(jiu)年多(duo)，終于買房了(le)！8 棟樓，34 萬平方(fang)米，52 億造價”。
這(zhe)條(tiao)微博(bo)馬上就火(huo)了，閱讀(du)量高達 3300 萬。看來(lai)，每(mei)個(ge)北漂(piao)心里，都有一(yi)個(ge)買房的夢！
讓(rang)我萬萬沒想(xiang)不(bu)到的(de)是，房產中介(jie)居(ju)然比我還(huan)激(ji)動，也在(zai)到處轉(zhuan)發，說(shuo)這是 “最勵志的(de)北漂故(gu)事”。
3. 入選 500 強
接著我們入選了世界 500 強。
大家(jia)可以看一下，這是過去 10 年小米營收的變化，一條多么(me)優(you)美和昂揚向上的曲線(xian)。
就是因為(wei)這(zhe)樣的成(cheng)績單，我們入選世界 500 強，排名(ming) 468 名(ming)。
之(zhi)前我(wo)也(ye)沒覺得有啥，但真的入選(xuan)了，還是有點(dian)小(xiao)激(ji)動。
我(wo)在(zai)(zai)寫全(quan)員信時(shi)，有同(tong)事建議咱們要不謙(qian)虛點，裝著(zhu)不在(zai)(zai)意。
我說，“這次(ci)咱(zan)們就(jiu)別裝了，我大學一畢(bi)業就(jiu)開始創(chuang)業，特別羨慕(mu)林(lin)斌他們有機會在(zai) 500 強上班，現在(zai)好不(bu)容易(yi)把自己公(gong)司搞成了世界 500 強，終于可以在(zai) 500 強上班了。我們一定(ding)得(de)好好‘嘚瑟’一下。”
就在(zai)昨天，小米再(zai)次(ci)入選了世(shi)界 500 強。
這(zhe)一切要感謝這(zhe)個偉(wei)大的時(shi)代，還(huan)有所有持續奮斗(dou)的小(xiao)米同學(xue)們。
過去，小米一直被拿來與老(lao)牌(pai) 500 強蘋果、華為和三(san)星來比(bi)較，的確(que)有差距。
但小(xiao)米還(huan)只是一個(ge) 10 歲的(de)少年，如果用(yong)發展的(de)眼光來看，你會發現(xian)小(xiao)米還(huan)是有非常多出色(se)的(de)地方，比如：BCG 2020 年全(quan)球(qiu)創新 50 強，5 家中國公司(si)入選(xuan)。華為、、騰(teng)訊、京東和(he)小(xiao)米入選(xuan)。
德溫特 2020 年全球創新百強(qiang)榜。僅僅 3 家中(zhong)國公司入選，分別是(shi)華為、小(xiao)米和騰(teng)訊。
BrandZ 2020 年全(quan)球品牌百(bai)強榜。這(zhe)次有 17 家中國品牌入選，小米也在其中，排名 81 位。
這三(san)個全球權威的(de)榜(bang)單，充分(fen)說(shuo)明了小米在創新和品牌方面取(qu)得的(de)了不起的(de)成(cheng)績。
當然(ran)，今天(tian)的小米，可(ke)能離各位(wei)的期望，還有一些距(ju)離，但未來成長的速度注定會(hui)超過大家的想(xiang)象。
5.2 這十年，小米改變了什么？
小米的(de)十(shi)年(nian)，就(jiu)是移動互聯網的(de)十(shi)年(nian)。和(he)這個偉大的(de)時(shi)代同行，是我們(men)最大的(de)榮幸。
當我們(men)回首(shou)過去十年時，讓我們(men)真(zhen)正自豪(hao)的(de)是(shi)什么？
首先，我們(men)和所有(you)同行一起，普及了(le)智(zhi)能手機(ji)，推動(dong)了(le)移動(dong)互聯網的發展。
滴滴的(de)創始人程維曾(ceng)經說：中國移(yi)動互聯(lian)網的(de)創業者可能(neng)都要感謝小(xiao)米，因為小(xiao)米有(you)力推動了移(yi)動互聯(lian)網的(de)普(pu)及(ji)。美團、滴滴、字節(jie)跳動、快手等等，今(jin)天你耳熟能(neng)詳的(de)新一代(dai)互聯(lian)網頭(tou)部企業，都得益于移(yi)動互聯(lian)網的(de)發展。
第二，我們和(he)志同道合的創業(ye)者一起，改變了不少行業(ye)，也成(cheng)就了不少創業(ye)者。
2015 年初，小(xiao)(xiao)米生(sheng)(sheng)態鏈(lian)投資了(le)昌(chang)敬(jing)。一個剛剛從大(da)公(gong)司出來創業的小(xiao)(xiao)伙子。誰也沒有(you)想，只(zhi)用了(le) 5 年，石頭科技就(jiu)成為了(le)掃地機器人行業的領導者，今(jin)年 2 月成功在(zai)科創板上市，市值(zhi)高達 400億(yi)。小(xiao)(xiao)米生(sheng)(sheng)態模式帶動了(le) 100 多個行業的變革，成就(jiu)了(le)一大(da)批像昌(chang)敬(jing)這樣的創業者。
除此之外，小米甚(shen)至還改變了一些人的人生。
Ellyana （艾莉(li)婭(ya)娜）住(zhu)在印度尼(ni)西亞的巴淡島，她(ta)是三(san)個(ge)孩子的媽媽。幾年多前(qian)丈夫去世后，家里沒有經(jing)濟來源(yuan)，生活陷入了困境。
三(san)年前(qian)，小米(mi)在(zai)(zai)印(yin)尼設立了(le)生(sheng)產線。她在(zai)(zai)小米(mi)印(yin)尼工廠找到工作，生(sheng)活(huo)發(fa)生(sheng)了(le)巨大變化。有了(le)這份(fen)工作，她可以養活(huo)一家人，而且還學了(le)很多(duo)知(zhi)識，交了(le)很多(duo)朋友，在(zai)(zai)村(cun)子里的地位也大大提升。
印尼小米產線上(shang) 90% 的員工都是女(nv)性，我們的事業幫助(zhu)她們從(cong)此改變了自己的人生。
5.3 小米傳
以上就是我(wo)為大(da)家解答的第一個問題，“小(xiao)米從哪里來”。
當然，這(zhe)十年有(you)太多精彩故事，一場(chang)演講肯定(ding)說不完。
知名傳(chuan)記作家范海濤，撰寫了(le)(le)首部(bu)官方(fang)授權的(de)小(xiao)米傳(chuan)記。她從(cong)前年(nian)年(nian)底開(kai)始，對(dui)小(xiao)米團(tuan)隊做了(le)(le)大量(liang)的(de)采(cai)(cai)訪，先后采(cai)(cai)訪了(le)(le) 100 多人(ren)，歷時(shi)一(yi)年(nian)半時(shi)間。
這本書的書名，就叫《一往無前(qian)》。
感謝范海濤老師，也同樣感謝中(zhong)信(xin)出版社做的大量工作。演講結束后(hou)，這本書就會馬(ma)上在全網首(shou)發。要想了解小米更多故(gu)事，推(tui)薦大家(jia)買(mai)一本來看看，36 萬字，內容(rong)非常翔實。
十歲的小米，正在一(yi)步一(yi)步長大。
今年(nian)的(de)研發預算就(jiu)高(gao)達(da) 100 億元。
正是(shi)因為永不止(zhi)步的創(chuang)新精神，高(gao)達 100 億的研(yan)發(fa)投入，小米永遠有更(geng)多更(geng)酷的產(chan)品(pin)誕生。
那么(me)，小米(mi)人眼中(zhong)的(de)小米(mi)十年又是什么(me)樣的(de)呢？
雷總表(biao)達了三個愿望：
“第一(yi)個愿望，是小米變成全球最知(zhi)(zhi)名(ming)的(de)(de)品(pin)牌(pai)之一(yi)。無論我們(men)到哪個國(guo)家(jia)，大家(jia)都(dou)知(zhi)(zhi)道 Xiaomi 的(de)(de)發音怎么讀。
第二(er)個(ge)愿望是(shi)，不會再(zai)有人說雷總是(shi)勞模了，因為這個(ge)舞臺屬于小米的年輕人。
第三(san)點是，又有一大群了(le)不(bu)起的創業公司(si)誕生了(le)，甚(shen)至長大了(le)。他(ta)們在(zai)他(ta)們成功的時候說他(ta)們受了(le)小(xiao)(xiao)米(mi)創業故事的激勵。我相信小(xiao)(xiao)米(mi)會走到我們夢想未曾抵達的高度。”
另外(wai)，今天我(wo)們(men)還精(jing)心準(zhun)備(bei)了幾款 10 周年代(dai)表作獻給大(da)家。
1小米 10至尊紀念版￥5299 起
諸多首發科技(ji)和革新特性融(rong)于一(yi)身，以鏡面、透明(ming)、玻璃經典材料(liao)元(yuan)素為載體(ti)，通過行(xing)業最頂級工藝呈現(xian)小米(mi)杰出的技(ji)術造詣。
2 Redmi K30 至尊紀念版￥1999 起
延續 Redmi K 系旗艦(jian)血統，天(tian)璣 1000 + 旗艦(jian)芯(xin)(xin)片，將 5G 連接和強(qiang)大性(xing)能歸于一芯(xin)(xin)；加上 120Hz 超高刷新率、立體聲雙揚聲器，用硬(ying)核實力重塑(su)旗艦(jian)標準。
3小米透明電視小米電視大師系列￥49999
小米(mi)透明電(dian)(dian)視(shi)是全球首款量產(chan)透明 OLED 電(dian)(dian)視(shi)。將之(zhi)前只存(cun)在于(yu)科幻(huan)電(dian)(dian)影中的產(chan)品(pin)實現量產(chan)，是小米(mi)對(dui)未來電(dian)(dian)視(shi)終極形態的探(tan)索(suo)之(zhi)作(zuo)。
4 九號卡丁車 Pro蘭博基尼汽車定制版￥9999
做米(mi)粉心中最酷(ku)(ku)的(de)公司始終是(shi)小米(mi)的(de)使(shi)命，九(jiu)號卡(ka)丁車 Pro 蘭博基尼(ni)汽車定制版是(shi)繼(ji)小米(mi)將(jiang)極客專(zhuan)屬的(de)平(ping)衡車平(ping)民化后，又一款獻禮米(mi)粉的(de)潮酷(ku)(ku)玩具。
5 還有幾款新品
小米永不更改的三大鐵律
今(jin)天(tian)的演講，到這里已接近尾聲。
今天，我們不僅僅是在發(fa)布(bu)產品，更是在發(fa)表小米面向下一個十年的宣言(yan)。
“小(xiao)米從哪里來，又(you)將往哪里去”，答案其(qi)實就在(zai)我剛剛發布(bu)的(de)幾款作品(pin)中(zhong)。
1 小米 10 至尊版大家可以(yi)數數有多(duo)少(shao)項黑(hei)科技(ji)，120 倍變焦，DxO 全球(qiu)第一(yi)(yi)，120W 秒充(chong)，50W 無(wu)線秒充(chong)，等等。正(zheng)是(shi)因(yin)為(wei)一(yi)(yi)系列黑(hei)科技(ji)加(jia)持，小米才有勇(yong)氣和實(shi)力，角逐高端手機(ji)市(shi)場。
技(ji)術為本(ben)，在攀登(deng)技(ji)術的(de)高峰路上永不止步(bu)。
這就是(shi)未(wei)來十年小米死磕硬(ying)核科(ke)技的(de)態度(du)。
米粉們關心的澎(peng)湃芯片(pian)，請大家放心，我們還在持續研發。
2 K30 至尊版(ban)用一款 "無槽點、無遺憾" 的旗艦手機，重回 1999 元，致敬 "為發燒而生"，致敬我們(men)和米粉共同的十年。
性價(jia)比(bi)為綱，性價(jia)比(bi)是我們(men)和(he)用戶交朋友(you)最大的誠意(yi)，性價(jia)比(bi)是我們(men)核心戰略。
無論(lun)是大眾產品，還是高端產品，我們都會永遠堅持性價(jia)比，讓(rang)所有用戶(hu)可(ke)以閉著眼(yan)睛(jing)買。
3 小米透明電視是全球第一款量產的透(tou)明電視，把(ba)不(bu)可(ke)能(neng)變成可(ke)能(neng)，這個(ge)產品夠酷嗎？
堅(jian)持做最酷的產品，才(cai)是小米(mi)永恒的追(zhui)求。做用戶(hu)心中最酷的公(gong)司，這(zhe)就是小米(mi)的愿(yuan)景。
我(wo)(wo)們(men)是一(yi)群工程師，做最酷(ku)的產品，才是我(wo)(wo)們(men)對(dui)這(zhe)個世界的愛，才是我(wo)(wo)們(men)的本分(fen)。
這(zhe)三(san)(san)個 "超(chao)大杯"，代表的是小米永不更(geng)改的三(san)(san)大鐵(tie)律：“技術為(wei)本(ben)、性價比為(wei)綱、做最酷的產品”，我(wo)們將始終(zhong)堅持這(zhe)三(san)(san)大鐵(tie)律。
面向未(wei)來(lai)的發展策略(lve)
今(jin)天我們(men)講了非(fei)(fei)常多過(guo)去(qu)十年的成績，我們(men)的確非(fei)(fei)常自豪(hao)。
但(dan)我(wo)們也(ye)非常清楚，今天我(wo)們面臨非常復雜(za)的(de)國際環境，同時面對極其激(ji)烈的(de)競(jing)爭環境。下一步，我(wo)們該怎么辦？
要想固守(shou)今天的成績，躺著過(guo)去的業績上過(guo)日子，毫不(bu)疑問，守(shou)不(bu)住(zhu)。
要想(xiang)繼續不(bu)管(guan)不(bu)顧、猛(meng)沖猛(meng)打、粗放成長(chang)，毫(hao)不(bu)疑問，這(zhe)條路也走不(bu)通。這(zhe)就是我們今(jin)天(tian)面臨的復雜局面。
今(jin)天，我們的策(ce)略有三條(tiao)：
1 重新創業
今天的局面(mian)，我們還是(shi)需要拿出重新創(chuang)業的熱情，豁出去干！
大膽(dan)啟用創業型(xing)人才，大膽(dan)使(shi)用創業型(xing)的(de)激勵，大膽(dan)把握新的(de)戰(zhan)略機遇 ......
具體(ti)細節我就不展開(kai)說了。
行勝(sheng)于言，未(wei)來這(zhe)段時間，我們做(zuo)給(gei)大家看。
2 互聯網 + 制造
我(wo)們信仰互聯(lian)網，我(wo)們相(xiang)信互聯(lian)網的方(fang)法論，我(wo)們會堅持用(yong)互聯(lian)網賦能(neng)制造業。
在(zai)繼(ji)續(xu)和代工廠真誠合作的(de)基礎上，我們(men)會深(shen)度參(can)與制造業。我們(men)已(yi)經自研(yan)大(da)量高端(duan)裝備，并已(yi)設計完成了全自動化的(de)高端(duan)手(shou)機(ji)生產線。
小米產(chan)業(ye)基金已投資了超過 70 家半導(dao)體和智能制造(zao)的公(gong)司。
這(zhe)就是(shi)小米未來要(yao)做的(de) "制造(zao)的(de)制造(zao)"。
3 行穩致遠
所(suo)有事情，我們都會用十年的(de)長(chang)度來(lai)看。做(zuo)長(chang)期有價值的(de)事情，和時(shi)間做(zuo)朋(peng)友(you)。同時(shi)，戰略(lve)上穩(wen)打穩(wen)扎，不要冒(mao)進。
我相信：
下一個十年，創新之火將會照亮每個瘋狂的想法，小米將成為工程師向往的圣地。
下一個十年，智能生活將徹底影響我們每個人，小米將成為未來生活方式的引領者。
下一個十年，智能制造將進一步助力中國品牌的崛起，小米將成為中國制造業不可忽視的新興力量。
下一個十年，小米將成為一條蜿蜒奔涌的長河，流過全球每個人的美好生活，奔向所有人向往的星辰大海。
在未來的征程里，相信自己，一往無前！
謝謝大家！
七特麗
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