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拼多多董事長是誰?拼多多老板簡介 拼多多現任董事長

本文章由注冊用戶 秉筆直書 上傳提供 2023-07-07 評論 0
董事長,也被翻譯成董事會主席,由董事會選舉產生,代表董事會領導公司的方向與策略,是一家公司的最高領導者。那你知道拼多多董事長是誰嗎?知道拼多多老板是哪里人嗎?本篇文章小編就來為你介紹拼多多老總個人簡介,一起來認識一下吧!
拼多多董事長是誰 拼多多老板簡介
陳磊,擁有清華大學工學學士和美國威斯康星大學博士學位,拼多多聯合創始人兼董事長,曾參與拼多多團隊的多次成功互聯網創業。曾擔任拼多多CTO,新游地公司高級研發架構工程師、CEO等職務,還曾任職于谷歌和雅虎。
中(zhong)文名 陳磊(lei)
國籍 中國
畢業(ye)院(yuan)校 清華大學(xue)、威斯康星大學(xue)
職(zhi)業職(zhi)位 拼多(duo)多(duo)董事長
拼多多簡介
行業推薦品牌(pai)


上海尋夢信息技術有限公司(si)成立于(yu)2014年,2015年4月,創辦新電商(shang)平臺拼(pin)多(duo)多(duo),拼(pin)多(duo)多(duo)現為(wei)公司(si)旗(qi)下主要產品。目(mu)前(qian),拼多多平(ping)臺已(yi)匯聚(ju)6.281億(yi)年度(du)活躍買家(jia)和510萬活躍商戶,平(ping)臺年交易額(e)達人民幣11572億(yi)元。

拼(pin)多多以(yi)開創的社交拼(pin)團為(wei)核心模式,主打百億補貼(tie)、農貨上行、產地好貨等,專注(zhu)于服務(wu)中國(guo)廣大的普(pu)通(tong)消費者。

拼多(duo)多(duo)平臺(tai)以“好貨(huo)不貴(gui)”為(wei)運(yun)營理念,為(wei)消費者(zhe)提供(gong)補貼折扣品(pin)牌商品(pin)、原(yuan)產(chan)地農產(chan)品(pin)、工廠產(chan)品(pin)和新(xin)品(pin)牌商品(pin)等。其中(zhong),拼多(duo)多(duo)開創發起的百億補貼創造了中(zhong)國(guo)電商行(xing)業活(huo)動規(gui)模和持續(xu)時長的新(xin)紀錄(lu)。

拼多多脫胎于農產品電商拼好貨。人民網此前發布報告顯示,拼多多已經成為中國較大的農產品上行平臺。2018年7月,拼多多在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。

創(chuang)立至(zhi)今,拼(pin)多多始(shi)終將消(xiao)費(fei)者需求放在首位,通過(guo)C2M模式(shi)對(dui)傳統供應鏈成本進行(xing)極致壓縮,為消(xiao)費(fei)者提供公平且具有性價(jia)比的(de)選擇。

通過去中(zhong)心化的(de)流(liu)量(liang)分發機制(zhi),拼多(duo)多(duo)大幅降低(di)(di)傳統電商的(de)流(liu)量(liang)成(cheng)本,并讓利于供需(xu)(xu)兩端(duan)。基于平(ping)(ping)臺大數據,拼多(duo)多(duo)根(gen)據消費者喜好與需(xu)(xu)求,幫助(zhu)工廠(chang)實現定制(zhi)化生產(chan),持續降低(di)(di)采購、生產(chan)、物流(liu)成(cheng)本,讓“低(di)(di)價高質”商品(pin)成(cheng)為平(ping)(ping)臺主流(liu)。2019年,拼多(duo)多(duo)平(ping)(ping)臺訂(ding)單(dan)包裹數已(yi)突破197億(yi)個。

新(xin)電商模式所釋(shi)放(fang)的潛力,也為拉動中國(guo)內需(xu)、推(tui)動廣大區域消(xiao)費升級作出了巨大貢獻。目(mu)前,拼(pin)多(duo)多(duo)平臺的商品已覆蓋快消(xiao)、3C、家(jia)電、生(sheng)鮮、家(jia)居家(jia)裝等多(duo)個品類(lei),并(bing)以持續(xu)增(zeng)長的速度,滿(man)足消(xiao)費者日益多(duo)元化的需(xu)求(qiu)。

拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)將創新的電商模式與(yu)扶貧緊密結合,為(wei)推動農產(chan)品(pin)大規(gui)(gui)模上行提供了有效途徑。平臺的“拼(pin)購”模式能夠迅(xun)速(su)裂變并聚集(ji)消費需(xu)求,實現(xian)大規(gui)(gui)模、多(duo)(duo)對多(duo)(duo)匹配,將農產(chan)品(pin)直接從田間(jian)送到消費者手(shou)中,令(ling)中國農業生產(chan)與(yu)需(xu)求離(li)散化的劣勢轉變為(wei)優勢。

基于此,拼多多積極響應黨中(zhong)央(yang)、國(guo)務院關于打贏扶(fu)貧(pin)(pin)攻堅(jian)戰和實施鄉村(cun)振興戰略(lve)的(de)號召(zhao),投入大量資源,深入全國(guo)近千農(nong)業產(chan)地,以(yi)(yi)市(shi)場為(wei)導(dao)向(xiang)解決覆蓋農(nong)產(chan)區產(chan)銷問題,以(yi)(yi)技術為(wei)支撐打造(zao)“農(nong)貨中(zhong)央(yang)處(chu)理系統”,創新(xin)了(le)以(yi)(yi)農(nong)戶為(wei)顆粒度的(de)“山村(cun)直連小區”模式,為(wei)脫貧(pin)(pin)攻堅(jian)貢獻積極力量。

基于“最初一(yi)公里(li)(li)”直連“最后一(yi)公里(li)(li)”的(de)(de)產(chan)銷(xiao)模式,拼多(duo)多(duo)大力(li)培(pei)育具備網絡營銷(xiao)能力(li)的(de)(de)“新農(nong)人(ren)”,努力(li)實(shi)(shi)現應急扶(fu)貧與持(chi)續造血的(de)(de)融合發展(zhan)。截(jie)至2019年底(di),拼多(duo)多(duo)已累積帶(dai)動86000余(yu)名(ming)新農(nong)人(ren)返(fan)鄉,平臺及新農(nong)人(ren)直連的(de)(de)農(nong)業生產(chan)者超(chao)過(guo)1200萬人(ren)。通過(guo)精簡(jian)農(nong)產(chan)品供應鏈,拼多(duo)多(duo)持(chi)續提(ti)升留存價值(zhi)鏈的(de)(de)附加值(zhi),推(tui)動生產(chan)要素尤其是(shi)人(ren)才要素實(shi)(shi)現優化配置,有效激發覆蓋產(chan)區(qu)的(de)(de)內生動力(li),帶(dai)動產(chan)業下沉(chen)。

拼多多立(li)足中國,與中小企業(ye)共同成長(chang)。平臺“拼購”少(shao)SKU、高訂單、短爆發的(de)模式,不(bu)僅能(neng)迅速消化工廠(chang)產能(neng),還幫助生產廠(chang)商通過“現象級”爆款(kuan)迅速贏得消費者的(de)信任,樹(shu)立(li)品(pin)牌形象。

拼多多通過提供免(mian)費流量,大幅(fu)降(jiang)低生產(chan)商(shang)的營(ying)銷(xiao)成本,平臺還持續(xu)向有志于打(da)造自(zi)主品牌(pai)的生產(chan)商(shang)傾斜資源(yuan),助力其轉(zhuan)型升級。

創立至今,拼多(duo)多(duo)平臺已催生近千(qian)家(jia)工廠品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai),并通過C2M模式持(chi)續推(tui)動(dong)多(duo)個產業集群(qun)的供給側改(gai)革。2017年(nian),拼多(duo)多(duo)在(zai)(zai)長三角(jiao)的19個產業帶中(zhong),共計扶持(chi)18萬(wan)商家(jia),幫助(zhu)大量(liang)工廠擺脫代工地(di)位(wei),以低(di)成(cheng)本實現品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)化(hua)。2018年(nian)12月,拼多(duo)多(duo)推(tui)出了聚(ju)焦中(zhong)國中(zhong)小微(wei)制造企(qi)業成(cheng)長的“新(xin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)計劃(hua)”,旨在(zai)(zai)扶持(chi)1000家(jia)覆蓋(gai)各行業的品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)工廠,幫助(zhu)他們有效觸達(da)消費者(zhe),以低(di)成(cheng)本培(pei)育品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)。

登(deng)陸納斯達克之后,拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)正(zheng)專注于帶領平臺入(ru)駐品(pin)牌(pai)走向國際,為培育(yu)中國品(pin)牌(pai)、推(tui)動中國品(pin)牌(pai)得(de)到國際認(ren)可作出更多(duo)(duo)貢獻(xian)。

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