很(hen)多的(de)店(dian)(dian)經常出(chu)現(xian)走一個(ge)(ge)人(ren)(ren)，一個(ge)(ge)店(dian)(dian)就(jiu)垮(kua)掉，其原因就(jiu)是(shi)(shi)這些(xie)店(dian)(dian)都是(shi)(shi)靠的(de)個(ge)(ge)別(bie)能力(li)(li)強的(de)個(ge)(ge)人(ren)(ren)，而不是(shi)(shi)團隊，讓(rang)每個(ge)(ge)人(ren)(ren)都能成為高(gao)手(shou)(shou)，獨擋一面(mian)，這樣店(dian)(dian)面(mian)就(jiu)能招招致(zhi)命，都是(shi)(shi)殺手(shou)(shou)級角(jiao)色，老板很(hen)樂意看(kan)到這樣的(de)情況(kuang)出(chu)現(xian)，激勵要從(cong)老板開(kai)始，作為老板要拿出(chu)魄(po)力(li)(li)和執(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)，從(cong)團隊建設角(jiao)度去做(zuo)適合手(shou)(shou)機(ji)行(xing)(xing)業的(de)激勵方案并堅持執(zhi)行(xing)(xing)下去，開(kai)一家手(shou)(shou)機(ji)連鎖店(dian)(dian)也要做(zuo)到以下幾點：

1、競爭競賽(sai)，舉(ju)行銷售(shou)競賽、設計大(da)賽等，即時進行激勵，讓員工始終保持(chi)激情，不敢(gan)怠慢(man)，適合一崗(gang)多人，或者多店制(zhi)的專賣店。

2、旅(lv)游(you)或戶外拓展，這(zhe)是(shi)給員工(gong)極佳(jia)的一種激勵(li)方式，很好舒緩(huan)工(gong)作壓力，并且能夠(gou)讓員工(gong)極大認知老板，對老板更加尊重。

3、晉升(sheng)、提拔，在(zai)合(he)適的時候及時的提(ti)拔員工，也許只是(shi)一個職位的小小轉變(bian)，甚至不(bu)用薪資的提(ti)高或降低，員工的積極(ji)(ji)(ji)性(xing)(xing)都(dou)會(hui)受到(dao)極(ji)(ji)(ji)大的影響。比如能力超強(qiang)的店面經(jing)理(li)(li)，在(zai)店面已經(jing)是(shi)最高職位，總經(jing)理(li)(li)則(ze)授權副總經(jing)理(li)(li)，其他(ta)不(bu)變(bian)，這個員工的責任心、積極(ji)(ji)(ji)性(xing)(xing)、工作態度都(dou)將發生大的改變(bian)。

4、學習培訓(xun)，職業(ye)發展。眾所周知，學(xue)習是老板給(gei)予員(yuan)工(gong)最好(hao)的福利，如很多企業倡導的外(wai)派員(yuan)工(gong)學(xue)習MBA，員(yuan)工(gong)自身得(de)到了成長，自然會反哺于(yu)店。

5、員工集體卡拉(la)ok或歡樂夜活動，體現(xian)店面(mian)文化(hua)的好方(fang)法(fa)，能夠很好給(gei)員工提供了解對方(fang)的平臺，提高團隊和諧(xie)。

6、英雄榜，設立月(yue)度英(ying)雄榜(bang)，每月(yue)一(yi)人，由(you)全體員(yuan)工無記(ji)名投票產生(sheng)，并在投票后(hou)附加(jia)選擇該員(yuan)工為(wei)月(yue)度營銷英(ying)雄的(de)(de)理由(you)。我(wo)們通過在某些店的(de)(de)實(shi)踐發現，店員(yuan)都很容易找到(dao)對方的(de)(de)優點(dian)，列出來以后(hou)就馬上(shang)認識到(dao)了自己的(de)(de)不足，對于店面(mian)團隊向心力(li)的(de)(de)營造起到(dao)良好作用。

7、店(dian)面(mian)年度分紅。很多店(dian)(dian)實行年底年終獎勵式，或(huo)者達到(dao)目標任務(wu)直接(jie)分(fen)給店(dian)(dian)長、店(dian)(dian)員每人(ren)一定數(shu)額的現金獎勵。分(fen)紅有(you)(you)利(li)于(yu)提(ti)高員工為(wei)店(dian)(dian)面(mian)的奉(feng)獻精神，因為(wei)店(dian)(dian)面(mian)業績直接(jie)影響收入，但是(shi)此(ci)法到(dao)年底才有(you)(you)體現，顯得(de)有(you)(you)些滯后(hou)。

8、加薪(xin)，沒有什么比這個更快樂(le)的(de)(de)事情了。但是如果運用不當會導致其他店員(yuan)的(de)(de)反感，甚至(zhi)大鬧情緒(xu)。

9、即時激勵獎。比如對于當天簽(qian)5萬(wan)以上訂單，可直接給予現金200元(yuan)正(zheng)向激勵(li)，給全部(bu)員工(gong)一個(ge)標桿，努力的方向。

10、生日(ri)祝福。由(you)總經理親(qin)自簽(qian)字的生(sheng)日賀卡(ka)當天直接(jie)交給(gei)該員(yuan)工，制造意外，除了賀卡(ka)祝賀，同時(shi)邀請全體員(yuan)工下(xia)班前在店面為其分蛋糕，分享生(sheng)日的喜悅。員(yuan)工將在感(gan)動中得(de)到(dao)歸屬(shu)感(gan)。