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【手機連鎖加盟】手機專賣店激勵員工的十大方法

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導語 INTRODUCTION

手機專賣店一定要(yao)靠團(tuan)隊作戰,涉及環(huan)節太(tai)多(duo),而團(tuan)隊不是(shi)(shi)口號,是(shi)(shi)要(yao)有(you)很多(duo)管理方法(fa)(fa)去(qu)支撐(cheng)的(de),良好(hao)的(de)激勵制度(du)有(you)利于(yu)形成屬于(yu)店面的(de)獨特芒果视频下(xia)载,有(you)利于(yu)優化團(tuan)隊,提升(sheng)團(tuan)隊激情(qing),員(yuan)工的(de)凝聚力。那么,如(ru)何(he)做能夠激勵員(yuan)工呢?小編(bian)為您整理了以(yi)下(xia)方法(fa)(fa)供您參考,希望能夠幫助到您!

手機專賣店員工激勵十大方法
  • 廚房收納納廚房收納

    很多的(de)店(dian)經常出現走一個(ge)人(ren)(ren),一個(ge)店(dian)就垮掉,其(qi)原因就是(shi)這些店(dian)都是(shi)靠的(de)個(ge)別(bie)能力強的(de)個(ge)人(ren)(ren),而(er)不是(shi)團隊,讓每個(ge)人(ren)(ren)都能成為(wei)高手,獨擋(dang)一面(mian),這樣店(dian)面(mian)就能招招致命,都是(shi)殺手級角色,老板(ban)(ban)很樂(le)意(yi)看到這樣的(de)情況出現,激勵要(yao)(yao)從(cong)老板(ban)(ban)開(kai)始,作為(wei)老板(ban)(ban)要(yao)(yao)拿出魄(po)力和執行(xing)力,從(cong)團隊建設(she)角度去做適合(he)手機行(xing)業的(de)激勵方案并堅持執行(xing)下去,開(kai)一家(jia)手機連鎖店(dian)也要(yao)(yao)做到以下幾點:


    1、競(jing)爭競(jing)賽舉(ju)行銷售競賽、設計大賽等,即時進行激(ji)勵,讓員工始終保持激(ji)情,不敢怠慢,適合(he)一崗多人,或者多店(dian)制的專賣(mai)店(dian)。


    2、旅游或戶外拓展這是給員(yuan)工極佳的一種激勵方式,很好舒緩(huan)工作壓力(li),并(bing)且能(neng)夠讓員(yuan)工極大認知老(lao)(lao)板(ban),對(dui)老(lao)(lao)板(ban)更加尊重。


    3、晉升、提拔在合(he)適的(de)時(shi)候及時(shi)的(de)提(ti)拔員工(gong),也許只(zhi)是一(yi)個職(zhi)位的(de)小(xiao)小(xiao)轉(zhuan)變,甚至不用薪資的(de)提(ti)高(gao)或降低,員工(gong)的(de)積(ji)極(ji)(ji)性都(dou)會受到極(ji)(ji)大的(de)影響。比如能力超強的(de)店面經理,在店面已經是最高(gao)職(zhi)位,總經理則授權副總經理,其他不變,這(zhe)個員工(gong)的(de)責任心(xin)、積(ji)極(ji)(ji)性、工(gong)作態度都(dou)將發生大的(de)改變。


    4、學(xue)習培訓,職業發展眾所(suo)周知,學習(xi)是老(lao)板給予員工最好的福利(li),如很(hen)多(duo)企業倡(chang)導的外派員工學習(xi)MBA,員工自(zi)(zi)身得到了(le)成(cheng)長,自(zi)(zi)然會反哺(bu)于店。


    5、員工(gong)集(ji)體卡拉ok或歡樂(le)夜活(huo)動體現店面文化的好方法,能夠很(hen)好給員工(gong)提(ti)供了解對方的平(ping)臺,提(ti)高團(tuan)隊和諧。


    6、英雄榜設立月度英(ying)雄(xiong)榜,每月一人,由全體員(yuan)工無記(ji)名投(tou)票產生,并在(zai)投(tou)票后(hou)附(fu)加選擇該(gai)員(yuan)工為月度營銷英(ying)雄(xiong)的理由。我們通過在(zai)某些店的實踐發現,店員(yuan)都很(hen)容易(yi)找到(dao)對方的優點,列出來以(yi)后(hou)就馬上認識到(dao)了自己(ji)的不足,對于(yu)店面團隊向心力的營造起到(dao)良好作(zuo)用。


    7、店面年度分紅很多(duo)店實行年(nian)(nian)底年(nian)(nian)終獎(jiang)勵式,或(huo)者達到(dao)目標任務直接分給店長、店員每人一定數(shu)額的(de)現金獎(jiang)勵。分紅(hong)有利于提高員工為店面的(de)奉獻精神,因為店面業績直接影響收(shou)入,但是此法到(dao)年(nian)(nian)底才有體現,顯得有些滯后。


    8、加薪沒有什么比這個更快樂的(de)(de)事(shi)情了。但(dan)是如果運(yun)用不當會導致(zhi)其他店員的(de)(de)反感,甚至大鬧情緒。


    9、即(ji)時激(ji)勵(li)獎比(bi)如對(dui)于當天簽5萬以上訂單(dan),可直接給(gei)予現金200元正向激勵(li),給(gei)全部員工(gong)一(yi)個標桿(gan),努(nu)力的方向。


    10、生日祝福由總經理親自(zi)簽字的生日賀(he)卡當天直接交(jiao)給該員(yuan)工,制造(zao)意外,除(chu)了(le)賀(he)卡祝(zhu)賀(he),同時邀(yao)請(qing)全體員(yuan)工下班(ban)前(qian)在店面為其分蛋糕,分享生日的喜(xi)悅。員(yuan)工將(jiang)在感動(dong)中得到歸屬感。

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