首先(xian)，在開早教(jiao)中心之前(qian)，一定要先(xian)全面調查服務區(qu)域內的情況。全面的選址調查，是早教(jiao)加盟店(dian)日(ri)后成(cheng)功(gong)運(yun)營的基礎，這些調查包(bao)括環境調查、交(jiao)通調查、人(ren)群調查、競品調查等。

早(zao)教中心不能(neng)開在臟亂(luan)差(cha)的(de)地方，也不能(neng)開在遠離人群的(de)偏僻(pi)地區，一(yi)般來講，早(zao)教中心附近的(de)人口(kou)越(yue)(yue)多越(yue)(yue)好，越(yue)(yue)密集(ji)越(yue)(yue)好，尤其是(shi)嬰幼兒的(de)數(shu)量(liang)和分布(bu);而且早(zao)教中心的(de)乘車(che)或停(ting)車(che)一(yi)定要(yao)方便(bian);除此之外(wai)，還要(yao)對競爭對手進行(xing)調(diao)查，包(bao)括數(shu)量(liang)、規(gui)模還有(you)優(you)缺點(dian)等(deng)。

其(qi)次(ci)，要與品牌密(mi)切配合，從總部獲(huo)得運(yun)營支持和服務。

1）運營是(shi)決(jue)定(ding)早(zao)(zao)教(jiao)(jiao)加(jia)盟店是(shi)否(fou)能盈利(li)的(de)關鍵，也(ye)是(shi)決(jue)定(ding)早(zao)(zao)教(jiao)(jiao)中心能否(fou)生(sheng)存的(de)關鍵。早(zao)(zao)教(jiao)(jiao)的(de)異軍突起，不僅吸引了行業內的(de)人(ren)，許多沒有早(zao)(zao)教(jiao)(jiao)行業經驗(yan)的(de)人(ren)也(ye)躍(yue)躍(yue)欲試。因此，投資者一定(ding)要與(yu)總部通(tong)力(li)合(he)作(zuo)。

2）合(he)格的運營(ying)支持會從(cong)運營(ying)推廣(guang)、課(ke)程培訓、師資(zi)等方(fang)面，對(dui)加(jia)盟(meng)商進(jin)行(xing)全方(fang)位的支持，而加(jia)盟(meng)中(zhong)心作為實際的執行(xing)者，要積極強化整合(he)在培訓過程中(zhong)學習到(dao)的運營(ying)、銷(xiao)售(shou)技巧，并在日后的經營(ying)中(zhong)加(jia)以(yi)靈活運用。

3）開(kai)早教加盟店，細(xi)(xi)節(jie)(jie)到位取(qu)決于觀念(nian)的(de)(de)(de)改變。同樣(yang)的(de)(de)(de)問題站在不同的(de)(de)(de)角度就會得出不同的(de)(de)(de)結(jie)論，對(dui)細(xi)(xi)節(jie)(jie)的(de)(de)(de)看法取(qu)決于管理(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)思(si)想意識和管理(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)觀察力(li)、洞察力(li)和分析問題的(de)(de)(de)能(neng)力(li)。因此，轉變觀念(nian)才(cai)能(neng)注意到細(xi)(xi)節(jie)(jie)，才(cai)能(neng)通(tong)過細(xi)(xi)節(jie)(jie)把握全局。

4）戰略決(jue)策(ce)源于細(xi)節分(fen)(fen)(fen)析(xi)。無論戰略上還是戰術上的決(jue)策(ce)，都是通過對(dui)蛛絲馬跡的分(fen)(fen)(fen)析(xi)后(hou)才做出的。管(guan)理的決(jue)策(ce)也同樣(yang)是對(dui)市場的跡象、趨(qu)勢的分(fen)(fen)(fen)析(xi)、對(dui)日常管(guan)理中的細(xi)節問題(ti)分(fen)(fen)(fen)析(xi)的結果(guo)。如(ru)果(guo)不善于對(dui)細(xi)節進(jin)行分(fen)(fen)(fen)析(xi)，就(jiu)不可能有(you)正確的決(jue)策(ce)。

5）管理(li)機構無大(da)(da)事(shi)，做好小事(shi)，才能成就大(da)(da)事(shi)。服務(wu)質量的(de)高低取決于(yu)細節(jie)工作的(de)程度(du)，只有將服務(wu)的(de)細節(jie)做到位，才能感覺到服務(wu)的(de)存在，才能實現體(ti)驗營銷。在事(shi)無巨細的(de)管理(li)中，細微之處才能顯(xian)示出(chu)管理(li)的(de)水平，只有將一般人不注意的(de)小事(shi)做好，才能將自(zi)己(ji)的(de)機構與(yu)其它機構區別(bie)開(kai)。

最后，創新(xin)對于經(jing)營一家(jia)早(zao)(zao)(zao)教加盟店也有關鍵，創新(xin)思想(xiang)是穩定(ding)持續發(fa)展(zhan)的(de)宗旨，人們都(dou)在等待經(jing)營早(zao)(zao)(zao)教加盟店的(de)專業方式，掌(zhang)握(wo)了經(jing)營早(zao)(zao)(zao)教加盟店的(de)戰(zhan)略要領，一定(ding)會讓您的(de)店面在市場上(shang)更好的(de)獲得發(fa)展(zhan)。

目前我國(guo)早(zao)期(qi)(qi)教育產業(ye)(ye)化發(fa)展(zhan)愈加突出，早(zao)期(qi)(qi)教育產業(ye)(ye)的投(tou)入也(ye)在不斷地擴大，越來(lai)越多的資(zi)金進入到這(zhe)個(ge)行業(ye)(ye)。率(lv)先(xian)進入這(zhe)個(ge)行業(ye)(ye)的投(tou)資(zi)者(zhe)，一定(ding)要盡量(liang)保(bao)持領(ling)先(xian)的優勢，掌握方法、原(yuan)則，盡快獲得相對穩定(ding)的收(shou)益。