網(wang)咖的(de)(de)(de)經營(ying)模式(shi)，不同于傳統的(de)(de)(de)網(wang)吧(ba)經營(ying)模式(shi)。其表現不僅(jin)(jin)在(zai)于其環(huan)境設(she)備的(de)(de)(de)全新升級，更多的(de)(de)(de)是(shi)對于經營(ying)理念的(de)(de)(de)全新定(ding)義(yi)。其核心的(de)(de)(de)重(zhong)點是(shi)直(zhi)接放在(zai)消費者的(de)(de)(de)體驗(yan)上(shang)面，發展的(de)(de)(de)方(fang)向是(shi)成為(wei)國內網(wang)絡休閑空間的(de)(de)(de)領導者，通過搭建以上(shang)網(wang)服務為(wei)優勢，多重(zhong)消費服務為(wei)特色的(de)(de)(de)模式(shi)，獲取市場競爭力。而絕對不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)，只是(shi)“網(wang)吧(ba)+咖啡(fei)”的(de)(de)(de)簡單整合。 

網(wang)咖是完全不(bu)同于(yu)傳統(tong)網(wang)吧的(de)(de)一種經(jing)營模式(shi)，而且前期巨大(da)的(de)(de)投資(zi)，也意味(wei)著其風險更(geng)大(da)，盡管其收益也更(geng)加可觀。同時，從行(xing)業(ye)發展(zhan)的(de)(de)趨勢來看，未來的(de)(de)競爭將會(hui)很激烈。可新的(de)(de)競爭趨勢和(he)市(shi)(shi)場背景，必然導(dao)致(zhi)一些大(da)型的(de)(de)連鎖網(wang)咖率先(xian)脫穎 而出，占據最大(da)的(de)(de)市(shi)(shi)場優(you)勢，成為網(wang)咖行(xing)業(ye)里面的(de)(de)“巨艦”。對于(yu)廣大(da)的(de)(de)投資(zi)者來說，早早和(he)這樣的(de)(de)企(qi)業(ye)合作，才最有可能在網(wang)咖的(de)(de)轉型風口(kou)，獲得最大(da)的(de)(de)市(shi)(shi)場回(hui)報(bao)。 

因為網(wang)(wang)咖本身的(de)(de)(de)模(mo)式決(jue)定，想要實(shi)現(xian)網(wang)(wang)咖的(de)(de)(de)市場(chang)優勢，只有本身具備品(pin)牌價值，并(bing)且擁有足夠(gou)資源，能(neng)夠(gou)搭建起(qi)(qi)多重盈利模(mo)式的(de)(de)(de)企業(ye)才有可能(neng)，這也(ye)成(cheng)為網(wang)(wang)咖能(neng)否(fou)快(kuai)速運營起(qi)(qi)來，并(bing)且實(shi)現(xian)盈利的(de)(de)(de)關鍵。而目前國(guo)內，早期發展起(qi)(qi)來的(de)(de)(de)全國(guo)網(wang)(wang)咖連(lian)鎖品(pin)牌，無(wu)疑(yi)能(neng)夠(gou)達到這個(ge)標準。 而近(jin)幾年，隨著其(qi)全國(guo)網(wang)(wang)咖招商(shang)加(jia)盟(meng)項目的(de)(de)(de)成(cheng)功展開，更(geng)是和很多企業(ye)建立起(qi)(qi)了戰(zhan)略性的(de)(de)(de)合(he)作(zuo)聯盟(meng)，其(qi)涉及(ji)到宣(xuan)傳(chuan)媒體、國(guo)際大型(xing)賽事機(ji)構(gou)、通信商(shang)、知名品(pin)牌硬(ying)件(jian)廠家(jia)等。而這樣的(de)(de)(de)一種條件(jian)，無(wu)疑(yi)能(neng)夠(gou)使(shi)其(qi)在最短的(de)(de)(de)時間里面，獲得最快(kuai)的(de)(de)(de)市場(chang)擴(kuo)張。