與(yu)網吧相比,網咖兼具網吧和(he)咖啡(fei)廳的(de)(de)(de)屬性(xing),優勢更多。譬如,環境更優美,空氣更清(qing)新,安全有保障,服務更周到(dao),經營更多元,硬件(jian)更高(gao)端,氛圍更濃(nong)厚,管理更人(ren)性(xing)化等等。推出市場(chang)后受(shou)到(dao)了大眾的(de)(de)(de)喜愛(ai)和(he)認可,廣受(shou)好(hao)評。同時,電競行業的(de)(de)(de)發展(zhan)如日中天(tian),專家預(yu)計,電競的(de)(de)(de)規模(mo)將(jiang)達到(dao)千億(yi)級別,用戶總(zong)數也已(yi)達到(dao)1億(yi)人(ren)以上,未(wei)來還(huan)將(jiang)繼(ji)續增(zeng)長(chang)。電競規模(mo)和(he)用戶的(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)給(gei)網咖行業創造了豐富的(de)(de)(de)機會,蘊藏著巨大的(de)(de)(de)財富,網咖將(jiang)從中充分受(shou)益。可以預(yu)想到(dao),在電競的(de)(de)(de)帶(dai)動下,網咖將(jiang)在未(wei)來幾年內(nei)迎來非常輝煌的(de)(de)(de)發展(zhan)。
無疑,在政策(ce)和(he)市場(chang)的(de)(de)雙重推動下(xia),進入2016年后,我(wo)國的(de)(de)網吧行業必然(ran)加速(su)轉型步伐(fa),而從另一(yi)(yi)方(fang)面來(lai)說,跨(kua)界進軍(jun)網咖(ka)行業的(de)(de)投資人(ren)也將(jiang)越來(lai)越多,全國的(de)(de)網咖(ka)數量(liang)將(jiang)呈現出大(da)增趨勢,成為(wei)網吧行業的(de)(de)主導性力量(liang),徹底(di)將(jiang)傳(chuan)統、單一(yi)(yi)的(de)(de)舊模(mo)式清(qing)掃出局(ju)。
近(jin)三四(si)年時間中,我(wo)國(guo)網(wang)(wang)吧行業一(yi)直在探索最適(shi)合自(zi)己的轉(zhuan)型(xing)模式(shi)和轉(zhuan)型(xing)道(dao)路,網(wang)(wang)咖無疑是最合適(shi)的一(yi)種(zhong),它以“網(wang)(wang)吧(ba)+咖(ka)啡廳(ting)(ting)”的模式使(shi)業(ye)務發(fa)展傳統(tong)單一的網(wang)(wang)吧(ba)行業(ye)走上(shang)了多元(yuan)(yuan)(yuan)化(hua)發(fa)展道路(lu),而(er)“咖(ka)啡廳(ting)(ting)”只(zhi)是(shi)其中某(mou)一項元(yuan)(yuan)(yuan)素,這種創新(xin)、多元(yuan)(yuan)(yuan)化(hua)元(yuan)(yuan)(yuan)素可以(yi)(yi)是(shi)“咖(ka)啡廳(ting)(ting)”,也可以(yi)(yi)是(shi)“書吧(ba)”“臺(tai)球廳(ting)(ting)”“KTV”“主題餐廳(ting)(ting)”等等。在58網(wang)(wang)維網(wang)(wang)吧(ba)增值聯盟(meng)的市場經(jing)理分(fen)析看來,什(shen)么元(yuan)(yuan)(yuan)素并(bing)不重(zhong)要(yao),重(zhong)要(yao)的是(shi)元(yuan)(yuan)(yuan)素多元(yuan)(yuan)(yuan)化(hua),網(wang)(wang)吧(ba)走的是(shi)多元(yuan)(yuan)(yuan)化(hua)、增值路(lu)線(xian),而(er)不再(zai)是(shi)過(guo)去那種單一型、只(zhi)為用戶提(ti)供(gong)上(shang)網(wang)(wang)服務的路(lu)線(xian)了。
傳(chuan)統(tong)網(wang)吧轉型升級(ji)成(cheng)網(wang)咖(ka)(ka),這(zhe)條(tiao)路已走了(le)三四(si)年時間,造就了(le)一批網(wang)咖(ka)(ka)連鎖企業,它們在(zai)為消(xiao)費者(zhe)提供傳(chuan)統(tong)上網(wang)服(fu)(fu)務(wu)的同時,也呈現出更加(jia)(jia)多元化的經營(ying)業態,比(bi)如餐飲、影視、臺球、KTV、酒(jiu)店、書吧、咖(ka)(ka)啡館、社區服(fu)(fu)務(wu)……然(ran)而過于快速(su)的發展(zhan)讓這(zhe)些企業獲新生的同時也顯露(lu)出一絲絲疲(pi)軟,裝修風格(ge)日漸雷同,加(jia)(jia)盟(meng)門店水平(ping)參差不(bu)齊,而隨著市(shi)(shi)場(chang)競爭越(yue)來越(yue)激烈,網(wang)咖(ka)(ka)數量越(yue)來越(yue)多,相比(bi)已有網(wang)咖(ka)(ka)品牌的逐漸乏力與疲(pi)軟,后起(qi)之(zhi)秀(xiu)將(jiang)更有發展(zhan)潛力與競爭力,未來市(shi)(shi)場(chang)中,這(zhe)些后起(qi)之(zhi)秀(xiu)極有可能迎頭(tou)趕上甚至果斷超越(yue),大有扭轉行業格(ge)局之(zhi)勢。