母嬰用品進貨渠道有哪些

1、從品牌廠商進貨

通過直接品(pin)牌(pai)廠商進(jin)貨的(de)價格最低，可以(yi)直接提高母嬰店利潤。但是，直接聯系(xi)品(pin)牌(pai)廠商不是一件(jian)容易(yi)的(de)事情，不僅(jin)信息匱乏(fa)，而且聯系(xi)不同(tong)的(de)品(pin)牌(pai)，費(fei)時(shi)費(fei)力。

2、區域代理商進貨

大多數孕嬰品牌商會采用發展代理商的形式開發區域市場，代理商通過賺取差價獲得利潤。采用這種渠道的母嬰用品品(pin)牌主要以奶(nai)粉、紙尿褲(ku)、日(ri)用品(pin)等快消產品(pin)居多。

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3、母嬰用品展會現場訂貨

展(zhan)會(hui)現場(chang)大量的母嬰產品(pin)可以提供了充分的選擇(ze)，而且可以直接面對母嬰用(yong)品(pin)廠商，更(geng)有(you)利于以較低的價格(ge)拿到(dao)貨(huo)品(pin)。但是，行(xing)業(ye)大型展(zhan)會(hui)數量有(you)限(xian)，大多數都在外地，差旅(lv)費用(yong)非(fei)常高，展(zhan)會(hui)時間(jian)也非(fei)常有(you)限(xian)，很難(nan)認真(zhen)了解每(mei)個產品(pin)。如果沒人(ren)幫忙看(kan)店，還得(de)關(guan)上幾(ji)天(tian)門，損失(shi)也不小。

4、批發貿易網站進貨

最常用的(de)莫過(guo)于了，這主要(yao)是針對一些批發類母嬰產品，量大會(hui)以批發的(de)價格進貨。

5、網上商城進貨

平常經常用(yong)的購(gou)物商城，親(qin)，你懂的。很多母(mu)嬰品牌也都開設(she)了專門的母(mu)嬰用(yong)品網上商城。

6、加盟母嬰店進貨

母(mu)嬰加盟店總部都有統一的供貨體系，價格和品牌統一管理，不用自己找進貨渠道(dao)，較為省事(shi)輕(qing)松。建議在選(xuan)擇母(mu)嬰店加盟品牌的時候，事(shi)先(xian)了(le)解一下他(ta)們的供貨價格是(shi)否(fou)合理優(you)惠。

母嬰用品進貨注意事項

1、避免或減少中間環節

如果母嬰用品店主(zhu)有(you)足夠的人脈和渠道資源話，可(ke)(ke)以(yi)(yi)直(zhi)接到母嬰用品廠(chang)家去進貨。但現(xian)實中，很(hen)難做到可(ke)(ke)以(yi)(yi)去廠(chang)家直(zhi)接進貨，因此需(xu)要做到的就(jiu)是(shi)盡可(ke)(ke)能避開中間環(huan)節。

2、確保進貨質量

母嬰(ying)用品的(de)使(shi)用對(dui)象是(shi)(shi)孕(yun)產婦及寶(bao)寶(bao)，因此對(dui)于產品質(zhi)量(liang)(liang)有著非常高的(de)要求(qiu)(qiu)，顧客購買時更多(duo)情(qing)況下并不是(shi)(shi)要求(qiu)(qiu)一定(ding)(ding)要多(duo)高檔(dang)多(duo)大(da)牌，而(er)是(shi)(shi)要求(qiu)(qiu)一定(ding)(ding)要有質(zhi)量(liang)(liang)保障(zhang)。

通常(chang)正規母嬰用品(pin)(pin)供(gong)(gong)(gong)應商(shang)或(huo)供(gong)(gong)(gong)應渠道(dao)的(de)價(jia)格是都是相(xiang)差無幾(ji)的(de)，假如出現特別低的(de)產(chan)品(pin)(pin)供(gong)(gong)(gong)應價(jia)格，此時母嬰用品(pin)(pin)店主需(xu)分外當(dang)心了，不要被假冒、舊款、有瑕疵的(de)或(huo)即(ji)將過期的(de)以次充好。

3、勤進快銷

對(dui)于一(yi)些新手來說，不懂得如(ru)何去(qu)預(yu)測市場(chang)需求(qiu)，資狀況比較(jiao)緊(jin)張話，那么建議店(dian)主不要一(yi)次性進(jin)(jin)太多(duo)產(chan)品，而是(shi)(shi)(shi)要勤進(jin)(jin)快。這種(zhong)做法(fa)的(de)好處是(shi)(shi)(shi)庫存風險低(di)的(de)同(tong)時(shi)還減少了資金上的(de)壓力(li)，但缺陷就(jiu)是(shi)(shi)(shi)因為(wei)頻繁進(jin)(jin)貨，勢(shi)必會增加進(jin)(jin)貨成本(ben)支(zhi)出(chu)。

4、按需進貨

通常(chang)母(mu)嬰(ying)用(yong)品店(dian)經營2-3個月以后，店(dian)主基(ji)本就應具備這種能力了(le)。假如母(mu)嬰(ying)用(yong)品進(jin)貨(huo)都是靠(kao)店(dian)主個人(ren)感覺話，一方面門店(dian)肯定(ding)生意做不大大，另(ling)一方面很容易出現壓貨(huo)現象(xiang)。

5、集中進貨

集中進貨，一方面是指每次進貨要盡可能多進些母嬰產品，避(bi)免增加無謂的(de)(de)進(jin)(jin)貨頻(pin)率(lv)，另(ling)一(yi)方面是指盡量從(cong)一(yi)個供(gong)貨渠道或(huo)供(gong)應商(shang)那里進(jin)(jin)多個品種及(ji)品牌的(de)(de)產(chan)品，減少出現(xian)多個供(gong)應商(shang)的(de)(de)情況。

集(ji)中(zhong)進(jin)貨(huo)相較零(ling)散進(jin)貨(huo)可以(yi)取(qu)得(de)低(di)價(jia)(jia)的價(jia)(jia)格優勢(shi)，另外(wai)也可以(yi)減少物流配送方面的額外(wai)進(jin)貨(huo)支(zhi)出，經營者(zhe)在穩固(gu)原有進(jin)貨(huo)渠(qu)(qu)道的同時，還要注意開(kai)發新的母嬰(ying)用品精進(jin)貨(huo)渠(qu)(qu)道，以(yi)確保進(jin)貨(huo)渠(qu)(qu)道的多樣化，從而避免因渠(qu)(qu)道風險而給(gei)母嬰(ying)店經營帶來損失(shi)。