1、工資制度是什么？

一般公(gong)司員(yuan)工的(de)薪(xin)資分為年薪(xin)制(zhi)(zhi)和(he)月(yue)薪(xin)制(zhi)(zhi)，中層(ceng)以上的(de)管理人員(yuan)和(he)技(ji)術人員(yuan)一般實行年薪(xin)制(zhi)(zhi)，而對(dui)其(qi)(qi)他員(yuan)工實行月(yue)薪(xin)制(zhi)(zhi)。其(qi)(qi)它(ta)常(chang)見的(de)薪(xin)資制(zhi)(zhi)有實行日薪(xin)制(zhi)(zhi)和(he)計件制(zhi)(zhi)。

一般情(qing)況下，員工的工資由“基(ji)礎工(gong)資”和“考核(he)工(gong)資”兩大模塊組成。

基礎工資(zi)=基本工資+崗(gang)位工資(zi)+各種津貼(tie)+加(jia)班工資

考核工資=月度(du)考核工(gong)資+季度考核(he)工資+年度考(kao)核工資(zi)

實(shi)行(xing)日薪制(zhi)或(huo)者計(ji)件制(zhi)員工按其它辦(ban)法實(shi)行(xing)。

員工工資組成除了基本工資之外，還包括崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等，又有浮動工資部分，如效益工資、業績工資、資金等。?

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2、工資結構是什么？

不同的企業類型有不同的工資結構組織，根據不同工種的情況，設定相應的工資組織結構。公司的工資結構主要分為四種類型，一是以績效為導向的工資結構，績效工資制。這種工資結構的特點是，根據近期的勞務績效，來計算工資，多勞多得。二是以工作為導向的工資結構，崗位工資制。這種工資結構的特點在于，根據工種的種類，以及工作的崗位職責，來判斷工資的等級，同時工資也會隨著崗位在整個公司中的權重進行變化。三是以技能為導向的工資結構，技能工資制。這種工資結構的特點在于，是根據員工所具備的工作能力與潛力來確定的。四是組合工資結構，組合工資制。其特點是將工作分解成多個部分，且不同的部分會根據績效、技術和培訓水平、職務（或崗位）、年齡和工齡等因素來確定工資額。?

3、工資怎么確定和發放？

（1）基礎工資

基(ji)(ji)(ji)礎工資(zi)(zi)即保障職工基(ji)(ji)(ji)本生(sheng)活需要的(de)(de)工資(zi)(zi)。基(ji)(ji)(ji)礎工資(zi)(zi)一(yi)般是按照統一(yi)規定(ding)同(tong)一(yi)數額的(de)(de)基(ji)(ji)(ji)礎工資(zi)(zi)發放(fang)；或者按照職工現行工資(zi)(zi)關系和占(zhan)總工資(zi)(zi)水平(ping)中的(de)(de)比重，根據百(bai)分比確定(ding)基(ji)(ji)(ji)礎工資(zi)(zi)來發放(fang)。

（2）技能工資

技(ji)能工資是根據崗位(wei)的技(ji)術要求、業(ye)務要求、勞動繁重程度、勞動條件好差、所負責任大小等因素(su)來(lai)確定的。

技(ji)能(neng)工資(zi)是(shi)工資(zi)的(de)主要(yao)組(zu)成部分，發揮(hui)著激勵(li)職工努力(li)提(ti)高(gao)技(ji)術(shu)水平，盡(jin)力(li)盡(jin)責完(wan)成本人(ren)所在崗位(wei)工作(zuo)的(de)作(zuo)用(yong)。

（3）崗位工資

崗(gang)(gang)位(wei)工(gong)(gong)資(zi)有兩種具(ju)體形(xing)式，一種是(shi)(shi)采取崗(gang)(gang)位(wei)（職(zhi)(zhi)務）等級工(gong)(gong)資(zi)的(de)形(xing)式，崗(gang)(gang)（職(zhi)(zhi)）內分(fen)(fen)級，一崗(gang)(gang)（職(zhi)(zhi)）幾(ji)薪，各崗(gang)(gang)位(wei)（職(zhi)(zhi)務）工(gong)(gong)資(zi)上下交叉；另一種是(shi)(shi)采取一崗(gang)(gang)（一職(zhi)(zhi)）一薪的(de)形(xing)式。崗(gang)(gang)位(wei)（職(zhi)(zhi)務）工(gong)(gong)資(zi)標準一般按行政管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)、專業(ye)技(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)員(yuan)、技(ji)術(shu)(shu)工(gong)(gong)人(ren)(ren)、非技(ji)術(shu)(shu)工(gong)(gong)人(ren)(ren)分(fen)(fen)別列表。

（4）浮動工資

浮(fu)動(dong)工資形式多樣，有利于(yu)調(diao)動(dong)職工群眾的積極性，促(cu)使(shi)職工群眾關心集體(ti)事業。

（5）效益工資

效益(yi)(yi)工(gong)資是(shi)根(gen)據企業的(de)(de)經濟效益(yi)(yi)和(he)職(zhi)工(gong)實際完成的(de)(de)勞動(dong)的(de)(de)數量和(he)質(zhi)量支付給職(zhi)工(gong)的(de)(de)工(gong)資。效益(yi)(yi)工(gong)資發揮著激勵(li)職(zhi)工(gong)努(nu)力(li)實干，多做貢獻(xian)的(de)(de)作用。效益(yi)(yi)工(gong)資沒有(you)固(gu)定的(de)(de)工(gong)資標準，它一般采(cai)取獎金或(huo)計件工(gong)資的(de)(de)形式(shi)，全額浮動(dong)，對(dui)職(zhi)工(gong)個人上(shang)不封頂、下不保底(di)。

（6）年功工資

年功工(gong)(gong)資是根據職(zhi)工(gong)(gong)參加工(gong)(gong)作的(de)年限，按(an)照(zhao)一定標準支(zhi)付(fu)給(gei)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)資。它是用來體(ti)現企業職(zhi)工(gong)(gong)逐(zhu)年積(ji)累的(de)勞動(dong)貢獻的(de)一種工(gong)(gong)資形式。

年功(gong)工資有助于鼓勵(li)職工長期在(zai)本企業(ye)工作并多做貢獻，同時，又可以適當調節(jie)新老職工的工資關(guan)系。

一般來說，增加年功工資，主要決定于職工工齡的增長，同時還應決定于職工的實際勞動貢獻大小和企業經濟效益好差。