同是一個公司的同事，享受著差不多的薪(xin)資(zi)福(fu)利(li)待遇，其(qi)他(ta)人(ren)卻選(xuan)擇(ze)了(le)辭(ci)職，莫非只有兩個原因(yin)(yin)，公司原因(yin)(yin)和(he)個人(ren)原因(yin)(yin)。

先來說(shuo)說(shuo)公司(si)原因(yin)，不(bu)(bu)莫非是(shi)一些(xie)關于福利、休假、發展前(qian)途、領導原因(yin)之(zhi)類的，這(zhe)些(xie)問題(ti)大家都是(shi)一樣面對的，除非是(shi)你還未(wei)發現什么黑幕或(huo)者秘密，這(zhe)時候你不(bu)(bu)禁會擔心自己(ji)的仕途，因(yin)為同(tong)事的辭(ci)職而受到影響，開(kai)始想“會不(bu)(bu)會下一個就是(shi)我！”

如果是(shi)個人(ren)原因(yin)，找到了更(geng)好(hao)的發展機會，你就會不禁開始羨慕，想尋找更(geng)好(hao)的工作崗位，在(zai)目前的工作上態度不再認真(zhen)。

如果是(shi)一(yi)大波人接(jie)二連(lian)三的辭職，似乎有一(yi)種(zhong)“病毒”在(zai)不停復制傳(chuan)播(bo)，又好(hao)像一(yi)種(zhong)心電波在(zai)接(jie)力(li)傳(chuan)導(dao)，讓你誤認為辭職是(shi)一(yi)種(zhong)風(feng)氣(qi)，你也想要跟(gen)風(feng)走。

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從心理學上講，員工扎堆離職一定程度上有從眾心理的因素，這種跟風辭職也有投射作用的因素——在別人身上看到了自己未來的境遇或者影子。但更(geng)多的(de)(de)(de)因(yin)素還是源于(yu)(yu)個人自己的(de)(de)(de)選擇。社會和(he)企(qi)業都(dou)希(xi)望其中的(de)(de)(de)個體(ti)具有同(tong)質(zhi)性，這(zhe)樣利于(yu)(yu)管理和(he)穩(wen)定。然而個體(ti)和(he)個體(ti)的(de)(de)(de)追求和(he)需求實際的(de)(de)(de)差別都(dou)非常大，并不是一家(jia)企(qi)業同(tong)時都(dou)能滿足的(de)(de)(de)，所(suo)以會有各(ge)種(zhong)合樣的(de)(de)(de)辭職理由。

具體到個人的辭職，任何時候，跟風都是不明智的。職(zhi)場人(ren)辭職(zhi)一定要想清(qing)楚自(zi)己(ji)的(de)職(zhi)業(ye)規(gui)劃是什么，目前的(de)工作能(neng)否(fou)有助于實現這些(xie)規(gui)劃，能(neng)否(fou)讓自(zi)己(ji)獲得更(geng)(geng)大的(de)空間和更(geng)(geng)好的(de)成長，能(neng)否(fou)符合自(zi)己(ji)的(de)物質和心理期(qi)待。

一般來說(shuo)，一家企業(ye)保持每(mei)年10%-20%的(de)離職率(lv)對自身造血和健(jian)康發(fa)展都是有利(li)的(de)，但如(ru)果(guo)離職率(lv)高于(yu)20%，就該引(yin)起行業(ye)或者企業(ye)高層(ceng)的(de)警惕和思考。

一(yi)個(ge)行業發生辭職潮，意(yi)味著該(gai)行業受到了(le)巨大(da)沖擊(ji)，這(zhe)時候(hou)一(yi)家(jia)企業的(de)基層(ceng)和中層(ceng)除了(le)出走、轉(zhuan)型，幾乎做不了(le)什么(me)，如何跟上時代、扭轉(zhuan)局面(mian)就變成(cheng)了(le)高層(ceng)責無旁貸的(de)事(shi)。

留人(ren)先留心，企業管理(li)者(zhe)除了(le)關注公司的(de)長遠(yuan)發(fa)展，還(huan)要投入更多精(jing)力(li)關注員工的(de)感受和(he)需求(qiu)。