人(ren)(ren)(ren)品，是人(ren)(ren)(ren)真正的(de)(de)最(zui)高學歷，是人(ren)(ren)(ren)能(neng)(neng)力施(shi)展的(de)(de)基礎，是當今社(she)會稀缺(que)而珍(zhen)貴的(de)(de)品質標簽(qian)。人(ren)(ren)(ren)品和(he)(he)能(neng)(neng)力，如同(tong)左手(shou)和(he)(he)右手(shou)：單有能(neng)(neng)力，沒(mei)有人(ren)(ren)(ren)品，人(ren)(ren)(ren)將殘缺(que)不全(quan)。人(ren)(ren)(ren)品決定態度，態度決定行為，行為決定著最(zui)后的(de)(de)結(jie)果。人(ren)(ren)(ren)品意義深遠(yuan)，沒(mei)有人(ren)(ren)(ren)會愿(yuan)意信(xin)任、重(zhong)用(yong)一(yi)個人(ren)(ren)(ren)品欠佳的(de)(de)員工。下面這五大類型的(de)(de)員工你(ni)的(de)(de)公司(si)有嗎？

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1、墻頭草

墻頭草在(zai)任(ren)何一(yi)個(ge)環境(jing)下(xia)(xia)，都(dou)是一(yi)種不(bu)好的(de)(de)人(ren)群。對于(yu)領導者(zhe)而言，自(zi)己(ji)(ji)手(shou)下(xia)(xia)的(de)(de)員工(gong)，必須是要忠誠于(yu)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)，是要主動(dong)維護好公司(si)利益(yi)的(de)(de)。對于(yu)漠視公司(si)利益(yi)受損的(de)(de)人(ren)，是絕對不(bu)能(neng)留下(xia)(xia)的(de)(de)。領導者(zhe)對于(yu)自(zi)己(ji)(ji)手(shou)下(xia)(xia)的(de)(de)員工(gong)，不(bu)無法容忍背信(xin)棄義的(de)(de)事情發生，沒有(you)信(xin)譽的(de)(de)人(ren)，到(dao)走到(dao)哪里都(dou)是無法被重用的(de)(de)。雖然在(zai)工(gong)作中，工(gong)作能(neng)力(li)十分的(de)(de)重要，但是誠信(xin)比工(gong)作能(neng)力(li)要更重要，這是一(yi)個(ge)人(ren)品質(zhi)的(de)(de)代(dai)表(biao)。

2、白眼狼

此(ci)類人往往很自(zi)負，認(ren)為(wei)自(zi)己(ji)本來就很有(you)本事，認(ren)為(wei)自(zi)己(ji)所(suo)(suo)得的一切都是理所(suo)(suo)當(dang)然的，把自(zi)己(ji)的成(cheng)績(ji)全部(bu)當(dang)作自(zi)己(ji)個人的結果。他(ta)會(hui)忘(wang)記一路走開對他(ta)幫助、苦心教導自(zi)的人，更(geng)不(bu)要說對別人心存感恩了。

要明白(bai)員工中有哪些是“白眼狼”，只要(yao)看他(ta)在面對(dui)關鍵事件時的(de)態(tai)度，就(jiu)能明察秋毫。比如，獲得成就(jiu)時，他(ta)不會(hui)感恩曾經對(dui)他(ta)支(zhi)持(chi)和幫(bang)助的(de)人(ren)，自然也(ye)不會(hui)感謝自己的(de)平臺和公司。當然，這(zhe)種人(ren)他(ta)也(ye)不會(hui)成“器”。

一個如此(ci)“白眼狼”之人，哪(na)怕(pa)他(ta)能(neng)力再強，也不值得任何上司和老板去(qu)培養他(ta)。

3、朽木

對于(yu)一個(ge)悟性不(bu)好，能力不(bu)強的人(ren)來說，是無法(fa)受到(dao)重用的，且(qie)領導也不(bu)放(fang)心將重要的事情(qing)交給這樣(yang)的人(ren)，因為這具有(you)一定的風險性。這類人(ren)只適(shi)合(he)做一些機(ji)械化的工作，并且(qie)還的花時間進行培訓，遇到(dao)緊急情(qing)況時，也無法(fa)依靠(kao)。

4、小人

道(dao)德品質存(cun)在缺陷之人不能(neng)(neng)用(yong)。（小人不能(neng)(neng)用(yong)）

小人的本質表現為：自私(si)、自利(li)、心腸歹毒、陰險、夸夸其談、虛話(hua)、場面話(hua)、假話(hua)連篇(pian)等(deng)等(deng)......只要(yao)以上(shang)品質有(you)一個表現(xian)得很明顯，那(nei)么建議(yi)你(ni)不要(yao)再重(zhong)用這樣的(de)這員工，因(yin)為這樣的(de)人是無論如(ru)何都做不出(chu)(chu)對(dui)團隊有(you)益的(de)事(shi)情(qing)出(chu)(chu)來的(de)。

千萬不要大意，如果他(ta)目前(qian)看似做事很認真，但是時不時暴露了上面提(ti)到的(de)情(qing)況(kuang)，那么遲早他(ta)原本的(de)嘴臉會暴露無遺。

所謂“日久見人心(xin)，路遙知(zhi)馬力”就是(shi)如此(ci)道理。

“小人”遲早是(shi)企業團(tuan)(tuan)隊(dui)的壞蘋果(guo)，把(ba)你的團(tuan)(tuan)隊(dui)帶(dai)入萬(wan)劫不(bu)復之(zhi)深淵(yuan)。此類人絕(jue)對(dui)不(bu)能用。

5、固步自封之人

職場(chang)上有很多因(yin)為各種原因(yin)而能(neng)力(li)不(bu)足的(de)人，雖然他們本身素質不(bu)高(gao)，但是只要(yao)后天努(nu)力(li)，提高(gao)業務水平和(he)職場(chang)素質，都還是可用之才。

但是，如果一個人不僅先天能力不足，不能深刻認識到自己的缺點，而且還不虛心學習、接受別人的建議，那么這種人毫無可用之處。