人(ren)(ren)品(pin)，是(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)真正的最(zui)(zui)高(gao)學歷，是(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)能力施展的基礎，是(shi)(shi)(shi)當今(jin)社會稀缺(que)而(er)珍貴的品(pin)質(zhi)標(biao)簽。人(ren)(ren)品(pin)和能力，如同左手和右手：單有(you)(you)能力，沒(mei)(mei)有(you)(you)人(ren)(ren)品(pin)，人(ren)(ren)將殘缺(que)不全。人(ren)(ren)品(pin)決定(ding)態度(du)，態度(du)決定(ding)行為，行為決定(ding)著(zhu)最(zui)(zui)后的結果。人(ren)(ren)品(pin)意義(yi)深遠，沒(mei)(mei)有(you)(you)人(ren)(ren)會愿(yuan)意信(xin)任、重用(yong)一個人(ren)(ren)品(pin)欠佳(jia)的員(yuan)工。下面這(zhe)五大類型的員(yuan)工你的公司有(you)(you)嗎(ma)？

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1、墻頭草

墻頭草在任何一(yi)個環(huan)境(jing)下，都是(shi)(shi)(shi)一(yi)種不好(hao)的(de)(de)人(ren)(ren)群。對(dui)于領導者(zhe)而言(yan)，自己手下的(de)(de)員(yuan)工，必須是(shi)(shi)(shi)要(yao)忠(zhong)誠于自己的(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)要(yao)主動維(wei)護好(hao)公司利益的(de)(de)。對(dui)于漠視公司利益受損的(de)(de)人(ren)(ren)，是(shi)(shi)(shi)絕對(dui)不能留下的(de)(de)。領導者(zhe)對(dui)于自己手下的(de)(de)員(yuan)工，不無法(fa)容忍背信棄義的(de)(de)事情發生，沒有信譽的(de)(de)人(ren)(ren)，到(dao)走到(dao)哪里都是(shi)(shi)(shi)無法(fa)被重用的(de)(de)。雖然在工作(zuo)中，工作(zuo)能力十(shi)分的(de)(de)重要(yao)，但是(shi)(shi)(shi)誠信比(bi)工作(zuo)能力要(yao)更(geng)重要(yao)，這是(shi)(shi)(shi)一(yi)個人(ren)(ren)品質(zhi)的(de)(de)代(dai)表。

2、白眼狼

此類人(ren)往(wang)往(wang)很自(zi)(zi)負，認為自(zi)(zi)己(ji)本(ben)來(lai)就很有(you)本(ben)事，認為自(zi)(zi)己(ji)所得的(de)一(yi)切(qie)都是理(li)所當然(ran)的(de)，把自(zi)(zi)己(ji)的(de)成績全部當作自(zi)(zi)己(ji)個人(ren)的(de)結果(guo)。他(ta)會忘記一(yi)路走開對他(ta)幫助(zhu)、苦心(xin)教導自(zi)(zi)的(de)人(ren)，更不(bu)要說對別(bie)人(ren)心(xin)存感恩了。

要明白員工(gong)中(zhong)有哪(na)些是(shi)“白(bai)眼狼”，只要看他(ta)在(zai)面對關(guan)鍵事件時的態度，就能(neng)明察秋毫(hao)。比如(ru)，獲得成就時，他(ta)不會(hui)(hui)感恩(en)曾經對他(ta)支持和幫助的人(ren)，自(zi)然也不會(hui)(hui)感謝自(zi)己的平臺和公(gong)司(si)。當然，這種人(ren)他(ta)也不會(hui)(hui)成“器”。

一個如(ru)此“白眼狼”之人，哪(na)怕他能力再(zai)強(qiang)，也不(bu)值得(de)任何上司和老板去(qu)培養他。

3、朽木

對于一個悟性不好，能(neng)力不強(qiang)的人(ren)來(lai)說，是無(wu)法(fa)(fa)受到重用(yong)的，且領(ling)導也不放心將重要的事情交給這(zhe)樣的人(ren)，因為這(zhe)具(ju)有一定(ding)的風險(xian)性。這(zhe)類人(ren)只適合做一些機械(xie)化的工作，并且還的花時間進行培訓，遇到緊急(ji)情況時，也無(wu)法(fa)(fa)依(yi)靠。

4、小人

道德品質存(cun)在缺(que)陷之人(ren)不(bu)能用(yong)。（小人(ren)不(bu)能用(yong)）

小人(ren)的本(ben)質表現為：自私(si)、自利、心腸歹毒、陰(yin)險、夸夸其談、虛話、場面話、假(jia)話連篇等等......只要(yao)以上品質有一(yi)個表現得很明顯，那么建(jian)議你不要(yao)再重用這(zhe)樣(yang)的這(zhe)員(yuan)工(gong)，因為這(zhe)樣(yang)的人是無(wu)論(lun)如何都做不出對(dui)團隊(dui)有益的事情出來的。

千(qian)萬不(bu)要大意，如果(guo)他(ta)目前看似做事很認真(zhen)，但是時不(bu)時暴露(lu)了上面(mian)提到的情況(kuang)，那么遲早他(ta)原(yuan)本的嘴臉會暴露(lu)無遺。

所謂“日久見人心，路遙知馬力”就是如此道理(li)。

“小人”遲早是企業(ye)團(tuan)隊(dui)的壞(huai)蘋果，把你的團(tuan)隊(dui)帶入萬(wan)劫不復之深淵。此類人絕對(dui)不能用。

5、固步自封之人

職(zhi)場上有很多因為(wei)各種原因而能力(li)不(bu)足的(de)人(ren)，雖然(ran)他(ta)們本(ben)身素質不(bu)高，但是(shi)只要(yao)后(hou)天努力(li)，提高業務水平和職(zhi)場素質，都還是(shi)可用之才。

但是，如果一個人不僅先天能力不足，不能深刻認識到自己的缺點，而且還不虛心學習、接受別人的建議，那么這種人毫無可用之處。