新(xin)員(yuan)工入職是企業和(he)員(yuan)工正式合作(zuo)的(de)開始。新(xin)員(yuan)工需要適應新(xin)的(de)工作(zuo)方式、團隊氛圍(wei)和(he)生(sheng)活(huo)節奏(zou)，企業需要給(gei)與新(xin)員(yuan)工辦(ban)理入職收手(shou)續(xu)和(he)進行入職培訓，員(yuan)工也(ye)需要準備好(hao)相(xiang)關物品(pin)資料(liao)，以及良好(hao)的(de)心(xin)態(tai)迎接新(xin)工作(zuo)的(de)開始。下面為大家(jia)簡單介(jie)紹一(yi)下新(xin)員(yuan)工入職流程(cheng)及手(shou)續(xu)，以及其他一(yi)些注(zhu)意事項。
血常規18項。
肝功(gong)能(neng)：谷(gu)丙轉(zhuan)氨(an)酶、谷(gu)草(cao)轉(zhuan)氨(an)酶檢查肝功(gong)能(neng)最直接的指標。
心電圖(tu)：檢查心臟最(zui)常用的(de)方式。
胸(xiong)透：心、肺、膈疾病(bing)檢(jian)查。
外科(ke)：檢查皮膚、淺(qian)表淋(lin)巴結、甲狀腺、脊柱、四肢關節(jie)等有無異常(chang)。
內科：心、肺、肝、脾、膽囊、神經(jing)系(xi)統(tong)檢查等。
眼(yan)科：視力(li)、眼(yan)瞼、結膜、眼(yan)球、色覺、眼(yan)底(di)、裂隙(xi)燈檢查等(deng)。
醫院等級不(bu)一樣，價(jia)格不(bu)也不(bu)同，但是(shi)基(ji)于入(ru)(ru)職體檢所做的(de)項目(mu)比較常規基(ji)礎，差別不(bu)大，因此價(jia)格一般(ban)在90-150之(zhi)(zhi)間。民營(ying)的(de)要(yao)便宜點，大概在100到200之(zhi)(zhi)間，三甲醫院的(de)會(hui)比民營(ying)貴上(shang)50到100，總得說來入(ru)(ru)職體檢不(bu)超過(guo)300元。
身份證復(fu)印件2份
本人戶口頁復印件(jian)1份
近期一寸免冠照片1張
二(er)寸電子照(zhao)片1張
畢業證書(shu)、學(xue)位證書(shu)復印件1份，其他(ta)相關證書(shu)復印件
與原單位解除(chu)勞(lao)動(dong)合同證(zheng)明原件（離職證(zheng)明）
近期國家二級(ji)乙等(deng)以上醫院的體檢(jian)報告原件(jian)
若某個部(bu)門(men)有新員工入職，要(yao)事先(xian)通(tong)知該部(bu)門(men)主(zhu)管，并(bing)提醒對方向部(bu)門(men)內(nei)部(bu)所有人介紹新員工的(de)概況，并(bing)告知與其工作(zuo)相關的(de)部(bu)門(men)及對應接口(kou)人。
人事根據新員(yuan)工提供的準確資(zi)料(liao)(liao)建(jian)立(li)新員(yuan)工檔(dang)案，請新員(yuan)工填寫入(ru)職(zhi)登記表，記錄準確的入(ru)職(zhi)日(ri)期(qi)、提供身份證復印(yin)件、學歷(li)及相關(guan)資(zi)格證書復印(yin)件等入(ru)職(zhi)資(zi)料(liao)(liao)，人事應在(zai)員(yuan)工入(ru)職(zhi)當天建(jian)立(li)好(hao)新員(yuan)工的檔(dang)案。
一般(ban)新員(yuan)工入職(zhi)的當(dang)月就應該繳納五險一金，以此需要辦(ban)理(li)社保(bao)增(zeng)員(yuan)，確保(bao)員(yuan)工能夠(gou)及(ji)時(shi)繳納，并且下(xia)發新員(yuan)工入職(zhi)工資(zi)等(deng)事宜給財務(wu)，確保(bao)財務(wu)薪資(zi)能準時(shi)、準確發放。
正規的(de)公司(si)一(yi)般對新員(yuan)工(gong)都會(hui)有(you)入職培訓(xun)，所以(yi)需(xu)要提前(qian)(qian)安排入職培訓(xun)時(shi)間，提前(qian)(qian)通知培訓(xun)人員(yuan)準備培訓(xun)資(zi)料，并(bing)且也需(xu)通知到新員(yuan)工(gong)本人參加(jia)相關培訓(xun)工(gong)作(zuo)，人事需(xu)要及(ji)時(shi)拿到新員(yuan)工(gong)的(de)培訓(xun)成績并(bing)且及(ji)時(shi)登記到系(xi)統里。
入職前1天(tian)各項物(wu)品(pin)需要準備(bei)就位(wei)，例如：辦(ban)公桌椅、電腦、辦(ban)公用品(pin)(筆、本、文件夾(jia)、筆筒、便(bian)利貼)、電話(hua)機、員工(gong)通訊錄、考勤(qin)卡等等，這(zhe)些都需要事先準備(bei)好。
需(xu)要(yao)將相關(guan)的(de)所有信息進行(xing)整理、歸檔，并在全公司范圍內發出新人介紹的(de)通知，包括姓名、崗位(wei)、電話等相關(guan)的(de)基本交流(liu)信息。
提前到公司，至少(shao)不能遲到。
注意穿著整潔。
逢(feng)人點頭微笑，要(yao)主(zhu)動打招呼。
帶全HR交代的資料。
若是領(ling)導無安排(pai)，請主動咨詢工作內容。
下班(ban)前，告(gao)知領(ling)導。
養成復盤一天的好習慣。
入(ru)職就是正常上(shang)班(ban)，就是開(kai)始計算工(gong)資了，所以一般入(ru)職是在(zai)上(shang)班(ban)時間(jian)開(kai)始，然后分配(pei)作為就開(kai)始上(shang)班(ban)。
有(you)食堂的單位你要(yao)(yao)帶碗(wan)和筷(kuai)子(zi)，其余(yu)的水(shui)杯、手機充電線和插頭(tou)、紙巾、筆、筆記本等都可以在(zai)第一天帶過(guo)去。至于午睡床，可以在(zai)了(le)解辦(ban)公(gong)環境后再決定(ding)要(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)帶。
提(ti)前去比(bi)較好，至少要比(bi)正常上班提(ti)前15分鐘，但不要提前太多。
各位同事好，我(wo)叫(jiao)王XX........，現在負責xx工作，希望(wang)以后大家(jia)多多關照(zhao)，謝謝！
大家(jia)好，我叫李(li)XX，很(hen)高興加入團隊，今(jin)天(tian)(tian)是(shi)我第一天(tian)(tian)上(shang)班(ban)，希望在未(wei)來的日(ri)子(zi)里我們能合作(zuo)愉快，也請各位多多關照，謝(xie)謝(xie)!
首先我代表**公司的(de)全(quan)體(ti)同仁對新同事的(de)加入表示最熱(re)烈的(de)歡迎！有付(fu)出才(cai)會(hui)有回報，有忠(zhong)誠才(cai)會(hui)有信任。
**公(gong)司(si)會為(wei)(wei)大家(jia)提(ti)供一個(ge)公(gong)平(ping)、公(gong)開的(de)(de)競爭環境，致力于為(wei)(wei)大家(jia)搭建一個(ge)沒有天花(hua)板的(de)(de)舞臺，只要(yao)(yao)你有能力，只要(yao)(yao)你能為(wei)(wei)**公(gong)司(si)的(de)(de)發展做出貢獻(xian)，只要(yao)(yao)你為(wei)(wei)**公(gong)司(si)付出了(le)長期(qi)的(de)(de)忠(zhong)誠，那么，**公(gong)司(si)就一定會記住你，它(ta)一定會給你所希望的(de)(de)薪(xin)水及榮譽。
我們向普天之(zhi)下有志(zhi)(zhi)之(zhi)士打(da)開一(yi)扇永不關閉的(de)成(cheng)功之(zhi)門，我們希望更多的(de)優秀人才加(jia)盟**公(gong)司(si)，共(gong)建**公(gong)司(si)，向著(zhu)“立團(tuan)隊志(zhi)(zhi)氣，創銷售(shou)楷模”這(zhe)一(yi)宏(hong)偉(wei)目標邁(mai)進(jin)！
希望每一位新同事能盡快地融入**公(gong)司，成為**公(gong)司密不可分的一分子(zi)，同時也希望您(nin)在(zai)**公(gong)司的工作能夠勝任、愉快及滿意。
填寫《員(yuan)工履歷表》。
發放(fang)向新員工介紹(shao)公(gong)司(si)情(qing)(qing)況及管理制度(du)的《制度(du)匯(hui)編》，使(shi)其具備基本公(gong)司(si)工作知識，要(yao)求其通過公(gong)司(si)內部(bu)網絡了(le)解進(jin)一步(bu)情(qing)(qing)況。
按照《新員工(gong)入職(zhi)手(shou)續清單(dan)》逐項辦(ban)理(li)入職(zhi)手(shou)續。
確認該員工調入人(ren)事檔案的時間(jian)。
向新員工介紹管理層(ceng)。
帶新(xin)員工到(dao)部門(men)，介(jie)紹給部門(men)總(zong)經(jing)理。
將新員工(gong)的情(qing)況通過(guo)E-mail和公(gong)司內部刊(kan)物向(xiang)全(quan)公(gong)司公(gong)告。
更(geng)新(xin)員工通(tong)訊錄(lu)。
簽訂《勞動合同》。
根據發放(fang)的錄用通(tong)知書，收集員工的資料(liao)，并對資料(liao)的真(zhen)偽進行核實(shi)，并做(zuo)好存(cun)檔工作，同時(shi)切記(ji)要在一個(ge)月內簽(qian)訂(ding)勞(lao)動合同，并且在歸檔時(shi)就(jiu)做(zuo)好日期提醒。
嚴格按照入(ru)職流(liu)程(cheng)規范、有序的(de)(de)辦(ban)理，給(gei)新員工以良好的(de)(de)印象。
新員工(gong)剛入(ru)職，對環境是陌生(sheng)的，這個(ge)時候(hou)要(yao)對員工(gong)熱情，并且主(zhu)動介紹引導(dao)辦理入(ru)職，切(qie)不(bu)可讓新員工(gong)自己到相(xiang)關部門領取資料等。
切記(ji)一(yi)些員工領取的(de)紙質資料要讓員工簽字，比(bi)如(ru)員工手冊(ce)等，這(zhe)樣做是為了以(yi)后規避用(yong)工風險。
主動(dong)帶領新員工到入(ru)職部門(men)，并安排好座(zuo)次(ci)坐位等，同(tong)時引薦(jian)相關同(tong)事認識，以快速(su)融入(ru)環境(jing)，緩解(jie)陌生情緒。
入職時就將新(xin)員工(gong)入職培訓資料發至新(xin)員工(gong)郵箱，使(shi)其提前了解公(gong)司的(de)(de)相關制度等(deng)，在培訓時可以更快(kuai)更好的(de)(de)接收，也從心里對公(gong)司更快(kuai)的(de)(de)接受。
當然不是，勞動合同必須要以書面形式簽訂，不能以其他入職手續、工作證、工作服等代替。【入職合同>>】
芒果(guo)视(shi)频下(xia)载(zai)的(de)培訓，目的(de)是為了讓新入職的(de)員工了解公司(si)的(de)發展階段、發展歷史、芒果(guo)视(shi)频下(xia)载(zai)及組(zu)織(zhi)架構等方面的(de)知識。
職(zhi)業化和職(zhi)業生(sheng)涯規劃(hua)的(de)培訓(xun)，進(jin)行針對(dui)本(ben)公司的(de)生(sheng)涯發展路徑、晉升通道、發展規劃(hua)等方面的(de)指導。
崗位能力勝(sheng)任的培訓，包括一(yi)些(xie)溝通(tong)、時間管理、目標制定、流程梳(shu)理、商(shang)務禮儀等方(fang)面(mian)的知(zhi)識。
可(ke)以(yi)根據企業需求適當安(an)排(pai)相關(guan)的團(tuan)訓，團(tuan)訓可(ke)以(yi)讓他們快速的了解(jie)自己的同事。
勞動法(fa)規定(ding)，培(pei)訓(xun)期內是有工資(zi)的。培(pei)訓(xun)期短的只有一兩天(tian)，不會區別對待。若(ruo)培(pei)訓(xun)期較長，不得(de)低于(yu)當地的最低工資(zi)標準。如入職培(pei)訓(xun)期間(jian)為試(shi)用(yong)期，則工資(zi)不得(de)低于(yu)本人正式工資(zi)的80%。
勞動合(he)同期限在6個月（半年）以下的，試用期不得超過(guo)15天(tian)。
勞動合(he)同期限在6個月到一(yi)年(nian)的，試用期(qi)最長不(bu)超過30天。
勞動(dong)合同期限(xian)在(zai)一年以上三(san)年以下的，試用期最長(chang)不(bu)得(de)超過60天。
勞動合同(tong)期限在三年以上的，試(shi)用(yong)期不得超過6個月。
首先(xian)要總結一(yi)(yi)(yi)下(xia)自(zi)(zi)己這個月的(de)(de)工(gong)作態度，自(zi)(zi)己對這份(fen)工(gong)作的(de)(de)認識(shi)。然后寫一(yi)(yi)(yi)下(xia)寫自(zi)(zi)己在試用期(qi)(qi)的(de)(de)工(gong)作是什么，自(zi)(zi)己在試用期(qi)(qi)都學到(dao)了什么。最好可(ke)以(yi)簡單說一(yi)(yi)(yi)下(xia)工(gong)作中(zhong)存(cun)在的(de)(de)問題(ti)，后期(qi)(qi)要如(ru)何(he)努(nu)力去開展(zhan)工(gong)作。如(ru)果沒有問題(ti)的(de)(de)話，也可(ke)以(yi)說說自(zi)(zi)己對這份(fen)工(gong)作的(de)(de)認識(shi)，還有哪些方面需要加強的(de)(de)。
我國《勞(lao)動合(he)同(tong)法》中有著具體的規(gui)定，其中明確表(biao)示：勞(lao)動者在(zai)試用期的工(gong)資(zi)(zi)(zi)不(bu)(bu)得(de)低(di)于本(ben)單(dan)位相同(tong)崗位最(zui)低(di)檔工(gong)資(zi)(zi)(zi)或者勞(lao)動合(he)同(tong)約定工(gong)資(zi)(zi)(zi)的百分之八十，并不(bu)(bu)得(de)低(di)于用人單(dan)位所在(zai)地的最(zui)低(di)工(gong)資(zi)(zi)(zi)標準。
必(bi)須要(yao)繳納。試用(yong)期內的(de)員工(gong)同樣與企業存(cun)在勞(lao)動關(guan)系，試用(yong)期屬于勞(lao)動合同期的(de)一個部(bu)分，應當依法繳納社(she)保(bao)。試用(yong)期不交社(she)保(bao)，屬于用(yong)人單位違(wei)法行為，試用(yong)期內如果員工(gong)發(fa)生工(gong)傷，因為社(she)保(bao)沒有辦理(li)，所以社(she)保(bao)機(ji)構(gou)是不進行任(ren)何理(li)賠(pei)和補(bu)助的(de)。這部(bu)分損失，將轉(zhuan)嫁到企業身(shen)上，由(you)企業承(cheng)擔員工(gong)所有的(de)工(gong)傷待遇和賠(pei)償。
用(yong)(yong)工方解除(chu)(chu)勞(lao)(lao)動合(he)(he)(he)同(tong)(tong)是(shi)否(fou)需(xu)(xu)要支(zhi)(zhi)付經濟補(bu)償(chang)金(jin)或(huo)(huo)(huo)代通(tong)知金(jin)，應當區分解除(chu)(chu)勞(lao)(lao)動合(he)(he)(he)同(tong)(tong)的(de)事由。若因勞(lao)(lao)動者(zhe)(zhe)不符合(he)(he)(he)錄用(yong)(yong)條件，或(huo)(huo)(huo)其他勞(lao)(lao)動者(zhe)(zhe)個人原(yuan)因導(dao)致被解除(chu)(chu)勞(lao)(lao)動合(he)(he)(he)同(tong)(tong)的(de)，用(yong)(yong)工方可以隨時解除(chu)(chu)勞(lao)(lao)動合(he)(he)(he)同(tong)(tong)，且無需(xu)(xu)支(zhi)(zhi)付任何經濟補(bu)償(chang)金(jin)或(huo)(huo)(huo)代通(tong)知金(jin)。但是(shi)，若是(shi)因為用(yong)(yong)工方的(de)原(yuan)因解除(chu)(chu)與勞(lao)(lao)動者(zhe)(zhe)簽訂的(de)勞(lao)(lao)動合(he)(he)(he)同(tong)(tong)的(de)，需(xu)(xu)要征求勞(lao)(lao)動者(zhe)(zhe)的(de)意(yi)見(jian)。在勞(lao)(lao)動者(zhe)(zhe)同(tong)(tong)意(yi)的(de)情形下，簽訂協(xie)商解除(chu)(chu)勞(lao)(lao)動合(he)(he)(he)同(tong)(tong)的(de)協(xie)議(yi)，并依據協(xie)議(yi)約(yue)定，向(xiang)勞(lao)(lao)動者(zhe)(zhe)支(zhi)(zhi)付補(bu)償(chang)金(jin)。
轉正申(shen)(shen)(shen)請(qing)寫(xie)(xie)作的(de)重點是對申(shen)(shen)(shen)請(qing)的(de)事件(jian)的(de)認識、動(dong)機、理(li)由等等。如果申(shen)(shen)(shen)請(qing)的(de)理(li)由比較多的(de)話，則可以從幾個方(fang)面、幾個階(jie)段來寫(xie)(xie)可以寫(xie)(xie)寫(xie)(xie)你申(shen)(shen)(shen)請(qing)這(zhe)個事件(jian)的(de)意義。語言要(yao)準確、簡潔，態(tai)度(du)要(yao)誠懇(ken)、樸(pu)實。
這個問題(ti)主(zhu)要是考察員工對(dui)(dui)自我(wo)的(de)(de)認(ren)識，以及對(dui)(dui)工作的(de)(de)看法，對(dui)(dui)自己近段時間，是否(fou)自我(wo)肯定(ding)，自我(wo)評價(jia)，努力(li)程度(du)夠(gou)不夠(gou)。現(xian)聽他講，他心里(li)怎么看待(dai)自己的(de)(de)。
考察的是工作氛圍的了解，團隊給的幫助大不大，員工之(zhi)間(jian)的交流情況如何，專業知(zhi)識(shi)方面的進步(bu)，以及自(zi)我規劃，自(zi)我管理的能力(li)。
其實這個問題是(shi)(shi)兩個方面，一方面是(shi)(shi)想了解(jie)具體有(you)什么問題是(shi)(shi)員工不知道怎么解(jie)決的(de)(de)。另一方面是(shi)(shi)看員工的(de)(de)師傅，就是(shi)(shi)帶的(de)(de)師傅對他的(de)(de)幫助(zhu)情況，簡單了解(jie)。
成績，即“做成了(le)什么”。寫出(chu)自(zi)己做出(chu)的內容(rong)，表示對自(zi)己的工作了(le)如指掌。
進步，即(ji)“學(xue)會了什(shen)么”。表示自己對新環(huan)境的適應(ying)，以及(ji)工作(zuo)能力的增(zeng)長。
不足，即“還(huan)有待進步的空間(jian)”。maigoo小編提醒(xing)，寫出不足的同時要(yao)帶著(zhu)解(jie)決方案，這樣可以打消別人的顧慮和擔憂。
未(wei)來(lai)，即“以后(hou)(hou)工作中的(de)目(mu)標”。寫清楚在以后(hou)(hou)工作中，還需提高哪些方面的(de)能力或充實哪些類型(xing)的(de)知識(shi)。
總結，即“對自(zi)(zi)我的(de)總體概述(shu)”。言簡意賅即可，表(biao)達自(zi)(zi)己(ji)的(de)希望(wang)轉正(zheng)的(de)決心。
該同(tong)志在(zai)試用期(qi)間(jian)，工作認真(zhen)、積極肯干，完(wan)成預定的考核(he)任務，且(qie)成績優(you)異，予(yu)以轉正。
試用期(qi)間員工(gong)表現優秀，服從(cong)安排，學習能力(li)接受能力(li)強(qiang)，工(gong)作能力(li)突出(chu)。考核合格，給予轉正。
xxx同學(xue)(xue)在我單位實習期間，能夠做到服從(cong)指揮，團(tuan)結同事(shi)，不怕(pa)(pa)苦(ku)，不怕(pa)(pa)累，將(jiang)本人在學(xue)(xue)校所學(xue)(xue)到的知識技(ji)能運用(yong)到實際(ji)工作當中。考核合格，成績優秀，給予轉正。
在工(gong)(gong)作中的思路，處理問(wen)題的能力和(he)技巧，只有不斷的學(xue)習，不斷的自我提高，才(cai)能讓我們更快的進(jin)入(ru)工(gong)(gong)作模(mo)式。
做事的(de)時候，要找(zhao)對方法和(he)技(ji)巧(qiao)，抓住重點核心，提高速度，保障(zhang)工作的(de)效率。
和人(ren)相處我(wo)們要做(zuo)到(dao)不(bu)(bu)(bu)卑不(bu)(bu)(bu)亢(kang)，在做(zuo)好自(zi)己(ji)的前(qian)提下(xia)，不(bu)(bu)(bu)得罪人(ren)，也不(bu)(bu)(bu)刻意去討(tao)好別人(ren)，做(zuo)事說話把握好分寸(cun)，盡量多做(zuo)事少說話，先用實力(li)讓自(zi)己(ji)在公司站(zhan)穩腳(jiao)。
每天做一個工作(zuo)總結(jie)，要讓自己心里有數，今天在哪些(xie)問題上犯了錯誤，自己對哪些(xie)方面的業務(wu)還不夠(gou)熟悉，多做紀錄，多做總結(jie)。
領導給(gei)你(ni)安排(pai)任務的時(shi)候一定要勤勤懇懇的去完成，不(bu)拖沓、不(bu)抱怨。
要把小事(shi)當成大事(shi)去處理，盡所能的做好一些小事(shi)。
遇(yu)到(dao)不懂(dong)的問題時你可以去向(xiang)身(shen)邊的同事(shi)請(qing)教，也可以自己去查資料。只有搞懂(dong)了，才是自己的本事(shi)。
做山外(wai)有人(ren)，人(ren)外(wai)有人(ren)，這世上(shang)比(bi)你(ni)強(qiang)的人(ren)多的是(shi)，所以不(bu)管怎么樣一定(ding)要(yao)學會謙虛(xu)。
需要熟(shu)練掌握基(ji)本的辦公(gong)軟件技巧(qiao)，只有(you)熟(shu)知這些你(ni)才(cai)能運用(yong)里面的功能，才(cai)能事半功倍，做事才(cai)會(hui)有(you)效率。
一(yi)般領(ling)導都只關心結果如何，所(suo)以你在匯報的時(shi)候一(yi)定(ding)要避重就輕，切記長(chang)篇大論。
身處(chu)職(zhi)場大環境當(dang)中，非(fei)常(chang)講究團(tuan)隊能(neng)(neng)力，只有跟身邊的(de)同(tong)事相處(chu)融(rong)洽(qia)，這樣做事的(de)時候才能(neng)(neng)方便溝通，才能(neng)(neng)加快辦事的(de)進度。
招聘人才是(shi)企業發(fa)展(zhan)的基礎，優秀的人才能(neng)夠幫助企業長(chang)期發(fa)展(zhan)，擴大規模。企業招聘應(ying)該合理運用各...
職業的選擇對于(yu)我們的日常生(sheng)活和人生(sheng)發展(zhan)有很(hen)重大的影響。大家都為自(zi)己的生(sheng)活而努力著，希望能(neng)夠...
企業管理是(shi)屬于一個非常宏(hong)大的(de)問題，從模式方法(fa)、計劃、物資、質(zhi)量、成(cheng)本、財務、營(ying)銷(xiao)、人事等各...
一個組織的目(mu)標能否實現和(he)其效益(yi)的好壞，都要(yao)依靠(kao)廣(guang)大(da)員工的工作(zuo)熱忱和(he)奉獻精神，因此企業管理中...
如魚得水
美爾固
龍勝
萬嘉
科凡
聯豐
家的
銳億
索邦
安心
