4萬億家裝市場背后的藍海 VR全景家裝未來路在何方？
VR與家裝結合時，其前景曾經被很多人看好。然而，兩年時間的發展，卻沒能使這項黑科技再度實現突破，而是停滯不前。眼見著四萬億市場背后的藍海即將遠去，我們不得不反思，這是什么原因造成的？
2016年，虛擬現實（VR）被紛沓而至的資本炒熱起來，使得這項所謂「黑科技」的市場快速增長，并試圖覆蓋所有行業和領域——
沒有人知道這波紅利期什么時候結束，越早進入市場，螃蟹就越容易吃到。
于是，一時間，市場上涌現出了“VR+旅游”、“VR+游戲”、“VR+學習”......當然，“VR+家裝”的概念也有被提及。
根據已有數據顯(xian)示，2016年傳(chuan)統家(jia)裝行業市場(chang)實(shi)現(xian)生產(chan)總值3.66萬億元。要撬動這(zhe)座龐大的(de)金礦，引爆傳(chuan)統家(jia)裝的(de)革命潮流，VR顯(xian)然具備著(zhu)優勢(shi)。
（VR室內(nei)設(she)計效(xiao)果圖）
傳統家裝市場盡管在走向成熟期，但對于缺乏裝修經驗的戶主來說，難以解決的痛點還有很多。
例如，很多裝修公司所謂的「設計師」，實際上是制圖員，他們不具備任何設計知識，也不懂得從客戶的需求出發，所提供的設計圖紙和效果圖，是從已有的圖庫中抽調出來的，再經過簡單的修改。
不僅如此，效果圖中有的軟裝，還屬于模型素材，在市場上根本無法購買。
按照預期，VR+家裝可在半小時內就為戶主完成原創設計，并提供效果圖720°沉浸式視覺體驗，所出現的軟裝元素均有對應品牌。
這種體驗遠比二維圖紙更具有沖擊力，真正實現「所見即所得」。
但在這片藍海里，“VR+家裝”經過兩年的發展，市場普及率還很低。根據初步的統計，目前國內有上千家VR技術研發公司，其中多數都涉獵過在家裝領域中運用該項技術。
但是，真正將二者結合，讓消費者受益的企業，卻少之又少。難道，“VR+家裝”就這樣死氣沉沉了嗎？
技術(shu)跟不上 設備有待(dai)優(you)化
（頭(tou)號玩家劇照：進入VR游戲世界(jie)的詹(zhan)姆斯·哈利迪）
2018年3月，由美國華納公司推出的科幻電影《頭號玩家》，向我們展示虛擬現實技術在網游上的運用，并引起廣泛的社會討論——VR技術是否真的能達到這般效果？
根據從業人士的分析，現有的技術只能達到電影中的十分之一。我們目前所談論的VR技術，依舊停留在視覺體驗的階段，觸覺、嗅覺等體驗尚未「落地」。
在視覺體驗上，畫面的真實效果與沉浸感還有點差，無法媲美現實世界。換句話來說，如果VR+家裝與3D效果圖畫面差別不大，很難有消費者為新技術買單。
笨重的設備也是VR的一大槽點。消費者在體驗VR技術時，輔助設備就有頭盔、手機以及電腦等，即使再高級的頭盔也顯得很笨重，戴在頭上很不舒服，只能等待優化。
也因設備昂貴，很少有傳統家裝公司會嘗試，將錢砸進這項未來尚不明朗的技術中。
覆蓋裝(zhuang)修鏈短 消(xiao)費者易掉坑
在(zai)國(guo)內市場，設計與裝修是捆綁的(de)，有完整的(de)生(sheng)產鏈(lian)。VR技術覆(fu)蓋在(zai)鏈(lian)上的(de)，目前僅有設計層(ceng)面。消費者的(de)習(xi)慣，是出于對(dui)預算的(de)考(kao)慮，因(yin)為購買全套裝修設計服務可(ke)享受優惠。
如果將設計作為單獨產品出售，或許僅有極少數消費者肯接受，這對于家裝公司而言，無疑要承受著巨大的風險。
VR技術可清晰展示出我們理想的居室，亦可購買到VR中所包含的軟裝。但在硬裝中，VR完全「不負責任」。
水電改造、木工/瓦工進場、墻面上漆、五金安裝……這些過程，倘若監理管理不嚴格的話，很多問題或許只有到交收之后，才會被發現，導致經驗尚淺的消費者容易「掉坑」。
要消除(chu)覆蓋鏈(lian)短(duan)的痛點(dian)，VR+家裝的路(lu)還很長。因為(wei)未來的發展趨勢(shi)，也許(xu)能讓我們(men)通過VR，實時監測到裝修進展，并運用大數據(ju)分(fen)析實際裝修是否(fou)存在(zai)問題。
截止目前為止，國內研發VR技術的公司大約有上千家，其中多數都涉獵過VR裝修領域，并研發出相關產品。
不少VR+領域涉足難度大，例如游戲，一款優質的VR游戲需要至少半年以上，并投入大量資金和人力才能完成。相比之下，唯有家裝是容易作為「試驗田」。
在這些公司眼里，VR家裝不外乎就是建模、渲染和交互即可，研發時間短，投入資金少，風險也在可承受的范圍內。
即使失敗，這些公司也算是從傳統科技向VR技術公司的轉型中，跨出一大步了。
在「虛擬現實」概念被炒作起來之時，國內與國內的研發環境也呈現出很大的差異：國外機構主要將VR運用在游戲等少數領域中，并專注VR技術的攻堅與突破，使之能更快服務于消費者。
而國內企業則專注于快速尋找VR相關的垂直領域，例如家裝行業，既能體驗到新的商業模式，又能快速跨入紅利期。只是，這種做法活的好，死的也快。
所以，VR+家裝只能算是塊墊腳石，盡管它曾經也有著藍海。
但這并不能代表VR+家裝徹底涼涼，只是在短時間內，VR+家裝只能處于不慍不火的狀態，也沒有人敢輕易再冒任何風險了。
在未來技術實現突破，市場風險降低時，資本的涌入將會使VR+家裝重新振作。
（AR效果(guo)展示）
例如，正在崛起的AR技術，或許能與VR技術相結合，在家裝領域試驗成功。
AR是指在手機、電腦、平板或電視等數碼產品上，將屏幕中的虛擬世界拉到現實世界中來，畫面效果逼真，視覺體驗也很震撼。
如果真的能實現，不僅是AR，VR或許也會再度興起，傳統家裝領域所受到的沖擊也將更大，甚至得迫于轉型。
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