深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)深(shen)(shen)(shen)(shen)糧(liang)(liang)(liang)(liang)控(kong)(kong)股(gu)(gu)股(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限公(gong)司(以下簡稱(cheng)“深(shen)(shen)(shen)(shen)糧(liang)(liang)(liang)(liang)控(kong)(kong)股(gu)(gu)”)是深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)(shi)屬國(guo)(guo)有(you)(you)大型糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業,是深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)“米袋子”,受政(zheng)府委托(tuo),承擔(dan)深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)和(he)東莞(guan)市(shi)(shi)(shi)地方(fang)糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)儲備,同時負責(ze)駐港、駐深(shen)(shen)(shen)(shen)解放軍和(he)駐深(shen)(shen)(shen)(shen)武警部隊(dui)的(de)(de)軍糧(liang)(liang)(liang)(liang)供應(ying)任務,是我國(guo)(guo)華南(nan)地區糧(liang)(liang)(liang)(liang)油產品供應(ying)的(de)(de)主(zhu)渠道之(zhi)一。深(shen)(shen)(shen)(shen)糧(liang)(liang)(liang)(liang)控(kong)(kong)股(gu)(gu)前(qian)身是寶(bao)安縣(xian)財(cai)糧(liang)(liang)(liang)(liang)科,1952年(nian)升格為(wei)(wei)寶(bao)安縣(xian)糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)局(ju)(ju),深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)特區成立后更名(ming)(ming)為(wei)(wei)深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)局(ju)(ju)。1982年(nian)職能(neng)轉變更名(ming)(ming)為(wei)(wei)深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)糧(liang)(liang)(liang)(liang)油公(gong)司,1984年(nian)在全國(guo)(guo)探索糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)流通體制改革,1993年(nian)更名(ming)(ming)為(wei)(wei)深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)總公(gong)司,1998年(nian)更名(ming)(ming)為(wei)(wei)深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)集團有(you)(you)限公(gong)司,2018年(nian)與(yu)深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)深(shen)(shen)(shen)(shen)寶(bao)實業股(gu)(gu)份(fen)有(you)(you)限公(gong)司完(wan)成重大資產重組,成為(wei)(wei)“地方(fang)大中型糧(liang)(liang)(liang)(liang)食(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業整體上(shang)市(shi)(shi)(shi)第(di)一股(gu)(gu)”。
近(jin)年來,深糧(liang)控股立足保障區域糧(liang)安,圍繞“打造糧(liang)食供應鏈優(you)質服務商”戰略目標,堅定政治責任,堅定市場化改革(ge)方向,在國內行業創(chuang)新(xin)(xin)(xin)中突破(po),著力(li)通過機(ji)制創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、模式創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)(xin)和管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)(xin)(xin),走(zou)出(chu)了一條有(you)(you)別(bie)于傳統(tong)糧(liang)食企(qi)業、有(you)(you)特色的可持續發展道路(lu),成長(chang)為華南地區糧(liang)食行業具(ju)有(you)(you)較(jiao)強競爭力(li)、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)力(li)和影響力(li)的“百億”骨干糧(liang)企(qi)。
深(shen)糧(liang)(liang)控(kong)股(gu)是(shi)糧(liang)(liang)食(shi)儲備機制改革的(de)(de)(de)探索(suo)者。在優先確保(bao)政府糧(liang)(liang)食(shi)宏(hong)觀調控(kong)、保(bao)障糧(liang)(liang)食(shi)安全、保(bao)質保(bao)量完(wan)成(cheng)儲備任務的(de)(de)(de)基礎(chu)上,充分(fen)發(fa)揮深(shen)圳儲備機制“動態(tai)輪(lun)換”“常儲常新”的(de)(de)(de)特點和(he)優勢,提出了“業務運(yun)作(zuo)與(yu)資金、庫存、質量管理相對(dui)分(fen)離、相互制衡”的(de)(de)(de)“四位(wei)一體(ti)”管控(kong)新體(ti)系,在有(you)效(xiao)降(jiang)低經營風險的(de)(de)(de)同時,參與(yu)市場競爭,實現了“保(bao)糧(liang)(liang)安”與(yu)“促發(fa)展”的(de)(de)(de)深(shen)度融合。
深(shen)(shen)糧(liang)(liang)控股(gu)是行(xing)業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)創新(xin)應用(yong)的(de)先(xian)行(xing)者。始終堅(jian)持將新(xin)時(shi)代信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)成果應用(yong)于產業(ye)鏈發(fa)展的(de)各個(ge)領域,樹(shu)立行(xing)業(ye)標桿,持續(xu)引導傳統(tong)產業(ye)轉型升級。深(shen)(shen)糧(liang)(liang)控股(gu)已開發(fa)完(wan)成并正常運行(xing)的(de)信(xin)息(xi)系(xi)統(tong)超(chao)過(guo)30個(ge),在行(xing)業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)核心領域取得專利17項、軟(ruan)件著作權(quan)23項,并以此為(wei)基礎組建深(shen)(shen)糧(liang)(liang)研究(jiu)院和(he)深(shen)(shen)遠數據公司,利用(yong)新(xin)興(xing)技(ji)術(shu)構建糧(liang)(liang)油行(xing)業(ye)新(xin)一代智(zhi)慧管理(li)系(xi)統(tong),面向全國輸出深(shen)(shen)糧(liang)(liang)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)。
深糧(liang)控股是糧(liang)油商業模式升(sheng)級發展的踐行(xing)者(zhe)。立足(zu)自身優勢和產業發展,打造安全優質的食品(pin)供(gong)應鏈條,構建網(wang)上電(dian)子商務、大宗交(jiao)易(yi)平(ping)臺和廚(chu)房一站式配送(song)“三(san)位一體(ti)”食品(pin)服務網(wang)絡(luo),擴大糧(liang)油的有(you)效和高中端供(gong)給,推動實(shi)現糧(liang)食供(gong)給從“吃得飽”到“吃得好”的轉變。
深(shen)糧(liang)控股聚焦品(pin)質深(shen)糧(liang),致(zhi)力于打(da)造深(shen)糧(liang)系列(lie)品(pin)牌(pai)核心優勢,當好食(shi)品(pin)安全的守護者(zhe)和優質食(shi)品(pin)的提供(gong)者(zhe)。旗下擁有“深(shen)圳面(mian)粉”“深(shen)糧(liang)多喜(xi)”“貝格廚(chu)房”“中國(guo)糧(liang)食(shi)交易網”“深(shen)寶茶行(xing)”“婺源(yuan)聚芳永”等多個品(pin)牌(pai)和平臺,逐步(bu)構(gou)建起“米(mi)”+“茶”要素齊(qi)全的產業(ye)體系。企(qi)業(ye)始終(zhong)堅守“放心糧(liang)油、健康保障(zhang)、信守承諾、服務第一”的產品(pin)理念,將(jiang)放心糧(liang)油產品(pin)送達千家(jia)萬戶(hu)。
深糧(liang)控股(gu)的(de)(de)高質量(liang)發展(zhan)(zhan)離(li)不(bu)開其(qi)一(yi)以貫之的(de)(de)績效(xiao)考核(he)(he)文(wen)化(hua)和(he)人才(cai)隊伍建(jian)設。一(yi)是創新(xin)實(shi)施EVA考核(he)(he),激發企業(ye)內生活力。公(gong)司逐步建(jian)立(li)起EVA考核(he)(he)體系,通過建(jian)立(li)結果導向的(de)(de)激勵(li)約束考核(he)(he)機制,倡(chang)導員工為(wei)股(gu)東創造價值(zhi),倡(chang)導公(gong)司與員工共同(tong)分享價值(zhi),充分體現股(gu)東利益(yi)優先原(yuan)則,有(you)利于推動企業(ye)資源合理配置,有(you)效(xiao)防(fang)止(zhi)薪酬(chou)對利潤(run)侵(qin)蝕。二是創新(xin)人才(cai)培養,構建(jian)開放型(xing)人才(cai)梯(ti)隊,為(wei)企業(ye)發展(zhan)(zhan)注入強(qiang)(qiang)勁動力。建(jian)立(li)健全人才(cai)建(jian)設進退流轉機制,進一(yi)步完善校園招聘(pin)(pin)、崗位競聘(pin)(pin)和(he)市場化(hua)選聘(pin)(pin)多層次選人用人機制,加強(qiang)(qiang)中層管理人員選拔的(de)(de)標準化(hua)、程序化(hua)和(he)規范化(hua)。此外(wai),優化(hua)薪酬(chou)結構,提高基層員工日(ri)常薪酬(chou)占比,提升員工獲得感(gan)(gan)和(he)幸福感(gan)(gan),并加強(qiang)(qiang)創新(xin)型(xing)人才(cai)隊伍建(jian)設,搭建(jian)深糧(liang)研(yan)究院(yuan)創新(xin)平(ping)臺,促進人才(cai)培養與技術創新(xin)共同(tong)發展(zhan)(zhan)。