母嬰用品進貨渠道有哪些

1、從品牌廠商進貨

通過直接品(pin)牌(pai)廠商進貨的價格最低，可以直接提高母嬰店利潤。但(dan)是(shi)，直接聯系(xi)品(pin)牌(pai)廠商不(bu)(bu)是(shi)一件容易的事情，不(bu)(bu)僅信(xin)息匱乏(fa)，而且(qie)聯系(xi)不(bu)(bu)同的品(pin)牌(pai)，費時費力(li)。

2、區域代理商進貨

大多數孕嬰品牌商會采用發展代理商的形式開發區域市場，代理商通過賺取差價獲得利潤。采用這種渠道的母嬰用品品(pin)(pin)牌(pai)主要以奶粉(fen)、紙尿(niao)褲、日(ri)用品(pin)(pin)等快消產品(pin)(pin)居(ju)多。

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3、母嬰用品展會現場訂貨

展會現(xian)場(chang)大量(liang)的(de)母嬰產品可(ke)以(yi)提供了(le)充分的(de)選擇，而且可(ke)以(yi)直接(jie)面對(dui)母嬰用(yong)品廠(chang)商，更有(you)利于(yu)以(yi)較低的(de)價格拿(na)到貨品。但(dan)是，行業(ye)大型(xing)展會數(shu)量(liang)有(you)限(xian)，大多數(shu)都在外地(di)，差(cha)旅費用(yong)非(fei)(fei)常高(gao)，展會時(shi)間(jian)也非(fei)(fei)常有(you)限(xian)，很(hen)難(nan)認(ren)真了(le)解每個產品。如果沒人幫忙看店，還得關(guan)上幾天門，損失也不小(xiao)。

4、批發貿易網站進貨

最常用的莫(mo)過于了，這(zhe)主要是針(zhen)對一些批發類母嬰產品，量(liang)大會以批發的價(jia)格進貨。

5、網上商城進貨

平(ping)常經常用的(de)購(gou)物(wu)商城(cheng)，親，你懂的(de)。很多(duo)母(mu)嬰品牌(pai)也都開設了(le)專門(men)的(de)母(mu)嬰用品網(wang)上商城(cheng)。

6、加盟母嬰店進貨

母(mu)嬰加盟(meng)店總部都有統(tong)一(yi)(yi)的供(gong)貨(huo)體系(xi)，價(jia)格(ge)和(he)品(pin)(pin)牌統(tong)一(yi)(yi)管(guan)理(li)(li)，不(bu)用自己找進貨(huo)渠道(dao)，較(jiao)為省(sheng)事(shi)輕松。建議在選(xuan)擇母(mu)嬰店加盟(meng)品(pin)(pin)牌的時候，事(shi)先了解(jie)一(yi)(yi)下他們的供(gong)貨(huo)價(jia)格(ge)是否合(he)理(li)(li)優惠。

母嬰用品進貨注意事項

1、避免或減少中間環節

如果母嬰用品店主有足(zu)夠的人脈和(he)渠(qu)道資源話，可(ke)(ke)以(yi)直接(jie)到母嬰用品廠(chang)家去(qu)進貨。但現實中(zhong)，很難做(zuo)到可(ke)(ke)以(yi)去(qu)廠(chang)家直接(jie)進貨，因此(ci)需要(yao)做(zuo)到的就是盡可(ke)(ke)能避開中(zhong)間(jian)環(huan)節(jie)。

2、確保進貨質量

母嬰用(yong)品的使用(yong)對象是(shi)(shi)孕(yun)產(chan)婦及寶寶，因此(ci)對于產(chan)品質量有(you)著(zhu)非常高(gao)的要(yao)(yao)求(qiu)，顧客購買(mai)時更多情況下并不是(shi)(shi)要(yao)(yao)求(qiu)一定(ding)要(yao)(yao)多高(gao)檔多大牌，而是(shi)(shi)要(yao)(yao)求(qiu)一定(ding)要(yao)(yao)有(you)質量保障。

通常正規(gui)母嬰用(yong)品供(gong)應商或供(gong)應渠(qu)道的價格(ge)是都是相差無幾的，假(jia)如出現特別低的產品供(gong)應價格(ge)，此(ci)時母嬰用(yong)品店主(zhu)需(xu)分外當心了，不(bu)要被假(jia)冒、舊款、有瑕疵的或即(ji)將(jiang)過期的以次充好。

3、勤進快銷

對于一(yi)些新(xin)手來說，不(bu)懂得(de)如(ru)何去預測市場需求，資(zi)狀(zhuang)況比較緊(jin)張話，那么建議店主不(bu)要一(yi)次性進(jin)太(tai)多產品，而是(shi)要勤進(jin)快。這種做法(fa)的好處(chu)是(shi)庫存(cun)風(feng)險(xian)低(di)的同時還減少了資(zi)金上(shang)的壓力，但缺陷就是(shi)因(yin)為頻繁進(jin)貨，勢必會增加(jia)進(jin)貨成本支(zhi)出(chu)。

4、按需進貨

通常母嬰用品店(dian)(dian)經營2-3個(ge)月以后，店(dian)(dian)主(zhu)基本就(jiu)應具備這種能力了(le)。假(jia)如母嬰用品進貨都是靠店(dian)(dian)主(zhu)個(ge)人感覺話(hua)，一方面(mian)門店(dian)(dian)肯定生意做不大(da)(da)大(da)(da)，另(ling)一方面(mian)很容(rong)易出現壓貨現象。

5、集中進貨

集中進貨，一方面是指每次進貨要盡可能多進些母嬰產品，避(bi)免(mian)增加(jia)無謂的(de)(de)進貨頻率(lv)，另一方面是(shi)指盡量從(cong)一個(ge)供貨渠道(dao)或供應商(shang)那(nei)里進多個(ge)品種及品牌的(de)(de)產品，減少出現多個(ge)供應商(shang)的(de)(de)情況。

集(ji)中(zhong)進(jin)(jin)貨(huo)相較零散進(jin)(jin)貨(huo)可以取得低價(jia)(jia)的價(jia)(jia)格(ge)優(you)勢(shi)，另外也可以減少物流(liu)配(pei)送方面的額外進(jin)(jin)貨(huo)支出(chu)，經營者(zhe)在穩固原有進(jin)(jin)貨(huo)渠(qu)(qu)道的同(tong)時(shi)，還(huan)要注意開發新的母嬰用品精(jing)進(jin)(jin)貨(huo)渠(qu)(qu)道，以確保(bao)進(jin)(jin)貨(huo)渠(qu)(qu)道的多樣化，從而(er)避(bi)免(mian)因(yin)渠(qu)(qu)道風險而(er)給(gei)母嬰店經營帶來損失。