快遞公司怎么賺錢

1、主營業務

快遞(di)公(gong)(gong)司(si)的主營業務是(shi)接(jie)發(fa)快件，以收取重量(liang)為1公(gong)(gong)斤的快件為例。成(cheng)(cheng)本5元(yuan)(單(dan)子2元(yuan)、派送(song)費(fei)1元(yuan)、發(fa)貨費(fei)1元(yuan)、其他費(fei)用1元(yuan))，一(yi)般收取客戶(hu)10元(yuan)，快遞(di)站(zhan)可賺5元(yuan)。同時快件重量(liang)越重，還(huan)需要多收費(fei)用，不同公(gong)(gong)司(si)標準不同，一(yi)般是(shi)是(shi)6—8元(yuan)/公(gong)(gong)斤，而快遞(di)站(zhan)支付(fu)(fu)成(cheng)(cheng)本只有1元(yuan)/公(gong)(gong)斤。另外(wai)，快遞(di)站(zhan)每(mei)派送(song)一(yi)個快件，加盟商(shang)還(huan)會支付(fu)(fu)1元(yuan)的提(ti)成(cheng)(cheng)。

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2、廣告業務

快遞點所負責(ze)區(qu)域具(ju)有很強的(de)指(zhi)向性(xing)，舉個例(li)子，有的(de)快遞點只面對(dui)社區(qu)，那么一些主做社區(qu)生(sheng)意的(de)企業，比如保健(jian)品銷(xiao)售商、教育培(pei)訓機構等都愿意與快遞點合作。

合作形式(shi)(shi)主要分為三(san)種(zhong)(zhong)第(di)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)是(shi)直(zhi)接(jie)將廣(guang)告內(nei)容印在單子上，或者(zhe)包裝盒(he)上。第(di)二種(zhong)(zhong)是(shi)由快(kuai)(kuai)遞(di)(di)員將企業(ye)的宣傳(chuan)頁(ye)與(yu)客(ke)戶的快(kuai)(kuai)件捆(kun)綁(bang)在一(yi)(yi)(yi)起，然(ran)后(hou)直(zhi)接(jie)派送過(guo)去。第(di)三(san)種(zhong)(zhong)是(shi)在快(kuai)(kuai)遞(di)(di)的車(che)輛上或者(zhe)快(kuai)(kuai)遞(di)(di)員的馬(ma)甲(jia)上印制企業(ye)的廣(guang)告。這(zhe)三(san)種(zhong)(zhong)形式(shi)(shi)，收(shou)費(fei)情況也(ye)不盡(jin)相同，第(di)一(yi)(yi)(yi)、二種(zhong)(zhong)收(shou)費(fei)較(jiao)高，每筆業(ye)務視企業(ye)宣傳(chuan)時間與(yu)覆蓋快(kuai)(kuai)件數(shu)量多少(shao)決定(ding)收(shou)費(fei)多少(shao)。僅廣(guang)告業(ye)務，如果(guo)運作得當，每個月(yue)也(ye)可以賺取不少(shao)錢。

3、銷售業務

銷售業務主要(yao)是指包(bao)裝盒銷售，一般(ban)售價2到(dao)2.5元(yuan)，毛(mao)利潤率有(you)100%到(dao)150%。別小看這個收入低，但(dan)是市場(chang)需求量(liang)其(qi)實很大。一個快(kuai)遞(di)(di)員每天差不(bu)多收到(dao)百余件(jian)(jian)(jian)快(kuai)件(jian)(jian)(jian)，一個快(kuai)遞(di)(di)站一般(ban)有(you)四五個快(kuai)遞(di)(di)員，這就(jiu)是四五百個快(kuai)遞(di)(di)件(jian)(jian)(jian)，大部分客(ke)戶不(bu)會自己準備快(kuai)遞(di)(di)包(bao)裝，一天的銷售毛(mao)利就(jiu)有(you)三四百元(yuan)，一個月就(jiu)有(you)萬元(yuan)，一年也有(you)十幾萬元(yuan)的收益。

4、其他業務

快遞站(zhan)最(zui)大的資源就是有一個派(pai)送(song)網(wang)絡，對于所屬區域的企業(ye)、住戶門(men)兒清，偶爾也會兼職做一些派(pai)送(song)的內容(rong)，如(ru)幫助一些外賣企業(ye)利用午(wu)休(xiu)時間送(song)餐，雖然不(bu)是主流，但是每個月也有幾千元的收益，這(zhe)些錢足(zu)夠快遞站(zhan)將管理費(fei)、房租費(fei)、水(shui)電(dian)費(fei)等費(fei)用沖抵。

快遞的運營模式有哪些

1、自營

自營(ying)模(mo)式是(shi)(shi)最常見的模(mo)式，很容易贏(ying)得業(ye)界(jie)和客戶(hu)的認同。因(yin)為從上(shang)(shang)到(dao)下(xia)，都是(shi)(shi)同一(yi)投資，統一(yi)管(guan)(guan)理(li)，所以(yi)自營(ying)模(mo)式的服務好(hao)。無(wu)論是(shi)(shi)快(kuai)遞的質量上(shang)(shang)，還是(shi)(shi)服務態度上(shang)(shang)，因(yin)為他(ta)們執(zhi)行著(zhu)同一(yi)個標準，有清晰的隸(li)屬(shu)關系，有集中的管(guan)(guan)理(li)，有明確(que)的考察制度。缺(que)點是(shi)(shi)費用(yong)大，所以(yi)價格要(yao)高于其他(ta)非自營(ying)式同行的收(shou)費。

2、加盟

國內很多快遞都(dou)(dou)是(shi)采用的都(dou)(dou)是(shi)這種方(fang)式，公(gong)(gong)(gong)司(si)總部(bu)投入總倉(cang)、分撥中心、干線運輸、市場(chang)推廣、運營(ying)管理、網絡平臺等資源(yuan)，但(dan)各地的派件、收件公(gong)(gong)(gong)司(si)的全部(bu)或部(bu)分是(shi)由其他(ta)的快遞公(gong)(gong)(gong)司(si)加盟的。

加盟(meng)公(gong)(gong)司(si)(si)需(xu)要每年向總公(gong)(gong)司(si)(si)繳納加盟(meng)費用，以及分(fen)(fen)攤(tan)某些部分(fen)(fen)的(de)運營費用，但總體上說，加盟(meng)的(de)成(cheng)本要小(xiao)于自營的(de)。這(zhe)是(shi)(shi)其中之一的(de)優勢，另外一個大的(de)優勢是(shi)(shi)網點(dian)多(duo)，能提高(gao)客戶范圍和公(gong)(gong)司(si)(si)知名度，有的(de)分(fen)(fen)部的(de)加盟(meng)公(gong)(gong)司(si)(si)，可(ke)能加盟(meng)不(bu)(bu)止一家(jia)品牌的(de)快遞(di)公(gong)(gong)司(si)(si)。成(cheng)本小(xiao)隨之引起(qi)的(de)缺點(dian)就是(shi)(shi)管理難(nan)度上的(de)增加，所(suo)以產(chan)生(sheng)了服務水平、態度、意識(shi)都參差(cha)不(bu)(bu)齊的(de)現象和問題。目前很多(duo)公(gong)(gong)司(si)(si)已經慢(man)慢(man)地在收網，逐漸把(ba)利潤高(gao)的(de)區域的(de)加盟(meng)權慢(man)慢(man)地收回變成(cheng)自營的(de)。可(ke)能這(zhe)也是(shi)(shi)國內快遞(di)未來發展的(de)趨(qu)勢吧。

3、合作

這種(zhong)運營(ying)(ying)(ying)模式，既(ji)不(bu)是(shi)(shi)自(zi)營(ying)(ying)(ying)，也不(bu)是(shi)(shi)加盟(meng)(meng)，是(shi)(shi)由數家各自(zi)獨(du)立的快(kuai)遞公司共(gong)(gong)同合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)來開展業務(wu)。這種(zhong)方式，和(he)加盟(meng)(meng)有(you)共(gong)(gong)同點(dian)，但(dan)不(bu)是(shi)(shi)完全(quan)加盟(meng)(meng)，因為(wei)各公司是(shi)(shi)平等(deng)的關系，以互相合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)共(gong)(gong)同發(fa)展的契約精神為(wei)基(ji)礎。優點(dian)是(shi)(shi)靈活性大，缺點(dian)是(shi)(shi)穩定性差，好像有(you)點(dian)基(ji)于自(zi)營(ying)(ying)(ying)和(he)加盟(meng)(meng)之(zhi)間。合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)效果，還是(shi)(shi)要看(kan)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)各公司的經營(ying)(ying)(ying)意識和(he)水平、能力，對(dui)未(wei)來的設(she)計了。