企業采訪問題及回答

采訪公司老總

問題一：在日益競爭激烈的市場中，怎樣處理好品質、品牌、服務這三個問題，以求可持續的良性發展？

答：首先，一定要建(jian)設維護(hu)好(hao)公司的(de)品(pin)牌。要在這(zhe)兩者上下大功(gong)夫，以品(pin)質獲客(ke)，讓客(ke)戶“賓至如歸”。

問題二：作為一個企業家，您覺得應該通過什么方式來回報社會？

答：企業回報社會(hui)的(de)方(fang)式(shi)很多，比如說在守法經營、照章納(na)稅(shui)的(de)同時(shi)，以優良(liang)的(de)信譽(yu)、高品質的(de)產品，良(liang)好的(de)服務回報社會(hui)。

問題三：現在最大的挑戰是什么？現階段最該解決的問題是什么？

對于(yu)一個成功的(de)企(qi)業，尤其是(shi)在當前(qian)新經濟常態下的(de)新興企(qi)業，想要(yao)取得持續健康的(de)發展，最(zui)根本的(de)還是(shi)人才(cai)引(yin)進、培養和留存問(wen)題，這也(ye)是(shi)積微物聯(lian)在現階(jie)段最(zui)大的(de)挑(tiao)戰。

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采訪公司員工

問題一：企業最吸引您的地方是什么？

答：工作氛(fen)圍是最(zui)吸引我的地方是可以(yi)發揮(hui)自(zi)己的長處，大(da)家一起(qi)為共同目(mu)標做點利國利民的事，實(shi)現自(zi)己的價(jia)值。

問題二：個人利益與公司利益之間有何聯系？

答(da)：共同發(fa)展，共創雙(shuang)贏。單(dan)位發(fa)展了，你發(fa)展空間大；單(dan)位效(xiao)益好，員工待遇(yu)福利好；單(dan)位強(qiang)大，工作穩定(ding)；單(dan)位品(pin)牌(pai)好，在外有面子。

問題三：怎么平衡生活和工作？

答：生活只是工作的一部分，我們(men)應該要有生活的樂趣，在(zai)工作的時候(hou)認真完成當天的工作，下班了就陪陪家人，會會朋友。

企業如何應對媒體采訪

1、接待流程

簡(jian)單詢(xun)問：按照前臺接待(dai)相關(guan)規定，詢(xun)問來訪媒體(ti)單位(wei)、來訪者姓(xing)名、事由等

專人(ren)接待：前臺同事轉接至(zhi)市場(chang)(chang)(chang)部(bu)，當(dang)(dang)(dang)地(di)無市場(chang)(chang)(chang)部(bu)情況(kuang)下(xia)，轉至(zhi)當(dang)(dang)(dang)地(di)負(fu)責人(ren)或其他相關人(ren)員(yuan)接待。視當(dang)(dang)(dang)時(shi)當(dang)(dang)(dang)地(di)可安(an)排的情況(kuang)，按此優(you)先順序安(an)排：總(zong)部(bu)市場(chang)(chang)(chang)部(bu)負(fu)責人(ren)、總(zong)部(bu)企業傳播室負(fu)責人(ren)、子公(gong)司(si)市場(chang)(chang)(chang)部(bu)負(fu)責人(ren)、子公(gong)司(si)當(dang)(dang)(dang)地(di)最高負(fu)責人(ren)。

身份核實(shi)：接待人員(yuan)核實(shi)來訪者(zhe)身份，禮(li)貌的請對(dui)方(fang)出示記者(zhe)證。

了解(jie)需求：有禮有節的了解(jie)媒體來(lai)訪真實意(yi)圖，參(can)照以下(xia)步(bu)驟流程(cheng)。

危(wei)機(ji)管：了解到(dao)來訪人員有(you)負面或敏感新聞采訪意圖，則按照《輿(yu)情危(wei)機(ji)管理(li)制度》第三章第十一條相(xiang)關規定執行。

注意：

①專人全程陪同。

②控制來訪人的活動范(fan)圍，不可進入非接待區域。

③如遇(yu)情緒較(jiao)差來(lai)訪者，及時(shi)帶離公眾區域(yu)。

④前臺注意桌面清潔，文(wen)件(jian)、快遞、通訊錄等(deng)重(zhong)要信息請(qing)妥善保管(guan)。

2、注意事項

（1）要尊重媒(mei)體：不(bu)卑(bei)不(bu)亢，以“應對(dui)”而非“應付(fu)”的(de)態度正(zheng)確對(dui)待媒(mei)體采訪。

（2）要誠實(shi)，不要耍弄媒體：這里的(de)(de)(de)誠實(shi)的(de)(de)(de)概念，并(bing)不是指某(mou)一個(ge)人的(de)(de)(de)秉性，而是指一個(ge)企業或團隊的(de)(de)(de)共(gong)同的(de)(de)(de)素質，一種(zhong)企業生存的(de)(de)(de)基(ji)因。

（3）不發怒，采取(qu)合(he)作而非(fei)對抗態度(du)：記(ji)(ji)者也有不同的(de)性格(ge)，有的(de)記(ji)(ji)者提問方(fang)式不同，可能有的(de)方(fang)式會使企業新聞發言人聽了(le)很不舒服，想拍(pai)桌子，但是一定要(yao)克制，因為雙(shuang)方(fang)都有各(ge)自的(de)定位(wei)，要(yao)互相(xiang)寬(kuan)容才能合(he)作。

企業專訪如何邀請媒體

邀請媒體記者采訪流程

作為企業，你需要通過邀請記者采訪來進行信息推廣，你得對曝光媒介、活動準備、核心信息、市場群體、推廣支出有個全面的計劃。要自己聯系媒體讓記者來，接著安排好招待記者的一切準備，然后接受采訪把自己想傳達的信息說個痛快，最后做上自己想要上的新聞節目，這是很不容易的。所以你得找媒體公關幫忙(mang)，想邀(yao)約的(de)媒(mei)(mei)體，想表(biao)達(da)的(de)資訊，想付出的(de)開支，想達(da)到的(de)效果都可以很具體地(di)跟(gen)媒(mei)(mei)體公關(guan)職業人(ren)士商討(tao)。

注意事項

請(qing)的(de)技巧很(hen)重要，要吸引記(ji)(ji)者到場(chang)，但不能透露具體(ti)發(fa)(fa)(fa)布(bu)內容。在媒(mei)體(ti)邀請(qing)的(de)數量要合宜，可(ke)以(yi)邀請(qing)與企業(ye)有合作(zuo)關系的(de)記(ji)(ji)者參(can)加，如需烘(hong)托(tuo)現場(chang)氛圍，再適當邀請(qing)一些平面媒(mei)體(ti)記(ji)(ji)者和攝影記(ji)(ji)者。另外，應在活動開始的(de)時(shi)(shi)發(fa)(fa)(fa)布(bu)新聞內容，記(ji)(ji)者可(ke)以(yi)提早完成采訪工作(zuo)，確保(bao)順利(li)及時(shi)(shi)的(de)發(fa)(fa)(fa)稿。

企業拒絕媒體采訪

媒體采訪可以不接受嗎

采訪行為必須是自愿，記者(zhe)并(bing)非(fei)國家權(quan)力(li)機關，沒有任何強制(zhi)力(li)要求你(ni)接受(shou)采訪。否則可能侵犯肖像權(quan)或者(zhe)隱私權(quan)。強制(zhi)采訪在現實(shi)中(zhong)也不具有可操(cao)作性

企業如何合理拒絕記者采訪

第一(yi)句(ju)：我們不(bu)(bu)接(jie)受采訪。一(yi)般看到記(ji)者上門(men)，現(xian)在很多(duo)公(gong)司(si)的(de)第一(yi)句(ju)就是這(zhe)樣。不(bu)(bu)過他(ta)(ta)們也不(bu)(bu)會把話(hua)說(shuo)死，緊接(jie)著會讓記(ji)者留下(xia)電(dian)(dian)話(hua)，說(shuo)公(gong)司(si)會有專門(men)的(de)對(dui)外部門(men)聯系記(ji)者。但很顯然這(zhe)是套路，留下(xia)電(dian)(dian)話(hua)的(de)媒體，很少能接(jie)到他(ta)(ta)們的(de)回電(dian)(dian)。

第二(er)句(ju)：這(zhe)事(shi)(shi)(shi)情不歸我(wo)(wo)負責。或者(zhe)換一種說(shuo)法，這(zhe)件事(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)不是很清楚。但當記住問(wen)誰(shui)負責這(zhe)件事(shi)(shi)(shi)時，一般得到(dao)(dao)的(de)(de)回答(da)(da)就是不知(zhi)道。這(zhe)種情況(kuang)下，記者(zhe)會選擇詢問(wen)公司老板的(de)(de)行蹤，得到(dao)(dao)的(de)(de)答(da)(da)復永遠(yuan)是，老板不在，電話也不曉得。其實(shi)這(zhe)點也可以理解，哪個員工敢私自把老板的(de)(de)信息給記者(zhe)？除非他不想干了。