企業采訪問題及回答

采訪公司老總

問題一：在日益競爭激烈的市場中，怎樣處理好品質、品牌、服務這三個問題，以求可持續的良性發展？

答：首先(xian)，一(yi)定要(yao)建(jian)設維護好公司的品牌。要(yao)在這(zhe)兩者上下大(da)功夫，以品質獲(huo)客(ke)，讓(rang)客(ke)戶“賓至如歸”。

問題二：作為一個企業家，您覺得應該通過什么方式來回報社會？

答：企業回報(bao)社會的(de)方式很多(duo)，比如(ru)說在(zai)守法經營、照章納(na)稅的(de)同時，以優良(liang)的(de)信(xin)譽、高品(pin)(pin)質的(de)產(chan)品(pin)(pin)，良(liang)好的(de)服務回報(bao)社會。

問題三：現在最大的挑戰是什么？現階段最該解決的問題是什么？

對于一(yi)個成功的企業，尤(you)其(qi)是在當前新經(jing)濟(ji)常態下的新興企業，想要取(qu)得持續健康的發展，最根本(ben)的還(huan)是人才引進、培養和留存(cun)問(wen)題，這也(ye)是積微物聯在現階段最大的挑戰。

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采訪公司員工

問題一：企業最吸引您的地方是什么？

答(da)：工作氛圍(wei)是(shi)最吸引我的(de)地方是(shi)可以發(fa)揮自己(ji)的(de)長處，大家一(yi)起為共(gong)同(tong)目(mu)標(biao)做點(dian)利國利民的(de)事(shi)，實現(xian)自己(ji)的(de)價值。

問題二：個人利益與公司利益之間有何聯系？

答：共同發展，共創雙贏。單位(wei)(wei)發展了，你(ni)發展空間大(da)；單位(wei)(wei)效益好，員工待遇福利好；單位(wei)(wei)強大(da)，工作穩定(ding)；單位(wei)(wei)品(pin)牌好，在外有面子。

問題三：怎么平衡生活和工作？

答：生活(huo)只是工(gong)作的一部分，我們應該(gai)要有生活(huo)的樂趣，在(zai)工(gong)作的時候認真完(wan)成(cheng)當(dang)天的工(gong)作，下班了(le)就陪(pei)陪(pei)家人，會會朋(peng)友。

企業如何應對媒體采訪

1、接待流程

簡(jian)單(dan)詢(xun)問：按照前(qian)臺接(jie)待相關(guan)規定(ding)，詢(xun)問來(lai)訪媒體單(dan)位、來(lai)訪者(zhe)姓(xing)名、事(shi)由等

專人(ren)接(jie)(jie)待：前臺同(tong)事轉接(jie)(jie)至市(shi)場部，當(dang)(dang)地無市(shi)場部情況(kuang)下，轉至當(dang)(dang)地負責人(ren)或其他相關人(ren)員(yuan)接(jie)(jie)待。視當(dang)(dang)時當(dang)(dang)地可安排的情況(kuang)，按此優先順(shun)序(xu)安排：總部市(shi)場部負責人(ren)、總部企業傳播室(shi)負責人(ren)、子公司市(shi)場部負責人(ren)、子公司當(dang)(dang)地最高負責人(ren)。

身份(fen)核實：接待人員核實來訪(fang)者身份(fen)，禮(li)貌的請對方出示記(ji)者證。

了(le)解需求：有(you)禮有(you)節(jie)的了(le)解媒體來訪真實意圖，參照以下步驟流(liu)程。

危機管：了解到來(lai)訪(fang)(fang)人員有負面或敏感新聞采訪(fang)(fang)意(yi)圖，則按(an)照(zhao)《輿情(qing)危機管理制度》第(di)三章第(di)十一條相關規定(ding)執行。

注意：

①專人全程(cheng)陪同。

②控制(zhi)來訪人的活(huo)動范圍，不可(ke)進入非接待區(qu)域(yu)。

③如遇情緒較差來訪者，及時帶離公眾區域。

④前臺注意桌面清潔，文件、快遞、通訊(xun)錄等重要信(xin)息(xi)請妥善保管。

2、注意事項

（1）要尊重(zhong)媒(mei)體：不卑(bei)不亢，以“應對(dui)”而非“應付”的(de)態度(du)正(zheng)確對(dui)待媒(mei)體采訪。

（2）要(yao)誠實，不要(yao)耍(shua)弄(nong)媒體：這里(li)的(de)誠實的(de)概(gai)念，并不是指(zhi)某一個(ge)(ge)人的(de)秉性，而是指(zhi)一個(ge)(ge)企業或(huo)團(tuan)隊的(de)共(gong)同的(de)素質，一種企業生存的(de)基因。

（3）不(bu)發(fa)怒，采取合作而非對抗態度：記者也有(you)不(bu)同的(de)性格，有(you)的(de)記者提問(wen)方(fang)(fang)式不(bu)同，可能有(you)的(de)方(fang)(fang)式會使企業新聞(wen)發(fa)言人聽(ting)了很不(bu)舒服，想(xiang)拍桌子，但(dan)是一(yi)定(ding)要克制，因為雙(shuang)方(fang)(fang)都有(you)各自的(de)定(ding)位，要互相寬容才(cai)能合作。

企業專訪如何邀請媒體

邀請媒體記者采訪流程

作為企業，你需要通過邀請記者采訪來進行信息推廣，你得對曝光媒介、活動準備、核心信息、市場群體、推廣支出有個全面的計劃。要自己聯系媒體讓記者來，接著安排好招待記者的一切準備，然后接受采訪把自己想傳達的信息說個痛快，最后做上自己想要上的新聞節目，這是很不容易的。所以你得找媒體公關幫忙，想(xiang)邀約的媒體，想(xiang)表達的資訊(xun)，想(xiang)付出的開支，想(xiang)達到的效果都可以很具(ju)體地(di)跟媒體公關職業人士商討。

注意事項

請(qing)(qing)的技巧很重要(yao)，要(yao)吸引(yin)記(ji)(ji)者到場，但不能透(tou)露具體(ti)(ti)發(fa)布(bu)內容(rong)。在(zai)媒(mei)體(ti)(ti)邀請(qing)(qing)的數(shu)量要(yao)合宜，可以(yi)邀請(qing)(qing)與企(qi)業有合作關系(xi)的記(ji)(ji)者參加(jia)，如需(xu)烘托(tuo)現場氛圍，再適當邀請(qing)(qing)一些平面(mian)媒(mei)體(ti)(ti)記(ji)(ji)者和攝影(ying)記(ji)(ji)者。另(ling)外，應在(zai)活(huo)動開(kai)始(shi)的時發(fa)布(bu)新聞內容(rong)，記(ji)(ji)者可以(yi)提早完成采訪(fang)工作，確保順利及時的發(fa)稿。

企業拒絕媒體采訪

媒體采訪可以不接受嗎

采訪行為必須是自愿，記(ji)者(zhe)并非國家權(quan)力機關，沒有(you)任(ren)何強(qiang)制(zhi)力要求你接受采訪。否則可能侵(qin)犯肖像權(quan)或者(zhe)隱私(si)權(quan)。強(qiang)制(zhi)采訪在(zai)現實中也不具有(you)可操作性(xing)

企業如何合理拒絕記者采訪

第(di)一句(ju)：我們不接(jie)受采訪(fang)。一般看到(dao)記者(zhe)上(shang)門(men)(men)，現(xian)在(zai)很多公司的第(di)一句(ju)就是這(zhe)樣。不過(guo)他(ta)們也(ye)不會(hui)把話說(shuo)死，緊接(jie)著會(hui)讓記者(zhe)留(liu)下電話，說(shuo)公司會(hui)有(you)專門(men)(men)的對外部門(men)(men)聯(lian)系記者(zhe)。但(dan)很顯然這(zhe)是套路，留(liu)下電話的媒體，很少能接(jie)到(dao)他(ta)們的回電。

第(di)二句(ju)：這(zhe)事情不(bu)歸我(wo)負責(ze)。或者換一種說(shuo)法，這(zhe)件(jian)事我(wo)不(bu)是(shi)(shi)很清楚(chu)。但當記(ji)(ji)住(zhu)問誰負責(ze)這(zhe)件(jian)事時，一般得(de)到(dao)的(de)回答就是(shi)(shi)不(bu)知道。這(zhe)種情況下，記(ji)(ji)者會(hui)選擇詢問公司老(lao)板的(de)行蹤，得(de)到(dao)的(de)答復永遠是(shi)(shi)，老(lao)板不(bu)在(zai)，電話(hua)也不(bu)曉得(de)。其實這(zhe)點(dian)也可以(yi)理解(jie)，哪個員工敢私(si)自把老(lao)板的(de)信(xin)息(xi)給記(ji)(ji)者？除(chu)非他不(bu)想干了。