一、項目管理系統的整體架構主要有哪些部分

項目管(guan)理系統的(de)整體(ti)框架主要由人員(yuan)的(de)管(guan)理和主要業務的(de)管(guan)理兩大(da)部分組成(cheng)。

項目管理的基本框(kuang)架：

1、項目(mu)和項目(mu)管理概述

2、項(xiang)目組織(zhi)與項(xiang)目團隊

3、項目管(guan)理的(de)靜態管(guan)理體系

4、項目(mu)收尾與(yu)項目(mu)后評價

二、項目管理系統的特點有哪些

1、支持資產規范和固化

項(xiang)目(mu)(mu)管理系統可(ke)以(yi)有效支持組織過程中資產(chan)的(de)規(gui)范化(hua)和固化(hua)同(tong)時項(xiang)目(mu)(mu)管理系統還(huan)可(ke)以(yi)提(ti)供組織過程中對(dui)資產(chan)進行定義(yi)的(de)功(gong)能，另外還(huan)可(ke)將生存(cun)周期(qi)模(mo)型、標準(zhun)過程、文檔模(mo)板以(yi)及檢查單等組織過程資產(chan)規(gui)范化(hua)和固化(hua)，以(yi)便供項(xiang)目(mu)(mu)裁剪和使(shi)用。

2、支持項目全生存周期全要素管理

項(xiang)目管(guan)理系統覆蓋著項(xiang)目的(de)啟(qi)動、策劃(hua)、執行(xing)以及監(jian)控(kong)和結項(xiang)的(de)項(xiang)目全生存周期，提(ti)供對綜合(he)、范圍、質量、成(cheng)本、溝通、風險、人(ren)力(li)資(zi)源等項(xiang)目要素的(de)全周期管(guan)理。

3、支持項目信息的估計

項目(mu)(mu)管(guan)(guan)理系(xi)統(tong)通過分(fen)析結構(gou)和工(gong)作分(fen)解結構(gou)，支持項目(mu)(mu)范圍(wei)、工(gong)作量(liang)的(de)估計；同時(shi)項目(mu)(mu)管(guan)(guan)理系(xi)統(tong)可通過工(gong)作產品管(guan)(guan)理，有效支持產品規模的(de)估計。

4、支持項目計劃的精細化控制

項目(mu)管理系統(tong)可(ke)以將項目(mu)計劃(hua)細化成具體的任務，發布(bu)項目(mu)計劃(hua)時允(yun)許(xu)對一部(bu)分任務進(jin)行(xing)發布(bu)，并且支持滾動式(shi)規(gui)劃(hua)，從而(er)將項目(mu)計劃(hua)的控制精細化到任務級(ji)別。

這只(zhi)是項目管(guan)理(li)系(xi)統系(xi)統特(te)點的冰山一角(jiao)，除了這些特(te)點外(wai)，項目管(guan)理(li)系(xi)統還有支持項目全方位(wei)狀態(tai)(tai)健(jian)康，提(ti)供(gong)產品(pin)規模工作量、進(jin)度(du)質量、風險和需求、配置管(guan)理(li)以及測(ce)試等項目全方位(wei)執行狀態(tai)(tai)的監控(kong)，有助(zhu)于(yu)隨時(shi)關注項目進(jin)度(du)提(ti)升項目進(jin)展速率(lv)保(bao)證項目按(an)周期完成。