一、會員超市賺錢嗎

會員(yuan)超市賺錢，可以吸(xi)引大量(liang)周(zhou)邊的老百姓。未來是(shi)一(yi)個(ge)DT大數(shu)(shu)據時代(dai)，只有(you)掌(zhang)(zhang)握(wo)(wo)終端(duan)(duan)消(xiao)(xiao)費(fei)者的消(xiao)(xiao)費(fei)數(shu)(shu)據，掌(zhang)(zhang)握(wo)(wo)客戶(hu)資源，才是(shi)王道。有(you)了C端(duan)(duan)的消(xiao)(xiao)費(fei)真實數(shu)(shu)據，就可以分析用(yong)戶(hu)的消(xiao)(xiao)費(fei)習(xi)慣，可以提供(gong)后(hou)續更多(duo)的增值(zhi)服務。

雖然0利潤，看似放棄(qi)了很(hen)(hen)多，付出(chu)了很(hen)(hen)大的代(dai)價，但是(shi)現金流會(hui)很(hen)(hen)好(hao)看，也是(shi)會(hui)賺錢的。

二、會員超市盈利模式是什么

會員超市與傳統超市是完全不同的兩種經營模式。傳統商超的利潤來源主要為商品進貨價與商品售價之間的差額來實現獲利，然而會員超市卻不(bu)同(tong)，其盈利模式主(zhu)要分為兩種：

1、會員費

會員(yuan)超市是以會員(yuan)費(fei)作為(wei)主(zhu)要營收(shou)手(shou)段，消(xiao)費(fei)者可通過辦(ban)理付費(fei)會員(yuan)，享受低價(jia)購(gou)買商(shang)品(pin)的權利(li)，因此會員(yuan)數和會員(yuan)續卡(ka)率便是其(qi)考(kao)核的核心指標。

2、自有品牌

對(dui)會(hui)員(yuan)(yuan)超市來說，自(zi)有品牌的銷售利潤是另(ling)一(yi)項主要盈利來源(yuan)。自(zi)有品牌作為企(qi)業(ye)核心營收業(ye)務之(zhi)一(yi)，因企(qi)業(ye)對(dui)供應鏈有較強(qiang)把(ba)控力(li)，可(ke)優(you)化成本提升企(qi)業(ye)利潤，也使消費者以(yi)低價購買心儀產(chan)品，對(dui)會(hui)員(yuan)(yuan)超市模式產(chan)生(sheng)良性循環(huan)。