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外貿公司怎么接訂單 外貿企業不宜接哪些訂單

本文章由注冊用戶 荊湖酒徒 上傳提供 2024-06-26 評論 0
摘要:外貿公司要想接到外貿訂單,方式渠道有很多,常見的包括入駐外貿B2B平臺、承接一些外貿大工廠的外包訂單、從海關數據里找外貿客戶、參加行業展會、通過業內朋友介紹等,不過需要注意的是,并不是所有外貿訂單都要接的,有些風險大的外貿訂單或需求含糊、利潤小的訂單都不建議接。下面一起來了解一下外貿公司怎么接訂單以及外貿企業不宜接哪些訂單吧。

一、外貿公司怎么接訂單

對于外貿公司來說,接(jie)(jie)到(dao)外貿(mao)訂(ding)單(dan),意味著出海外貿(mao)的路子鋪開(kai)了(le),如果一直(zhi)找不到(dao)接(jie)(jie)外貿(mao)訂(ding)單(dan)的途徑,那么(me)出口(kou)外貿(mao)只能(neng)停(ting)留在口(kou)頭上,那么(me)怎么(me)才能(neng)接(jie)(jie)到(dao)外貿(mao)訂(ding)單(dan)呢?

1、在一些外貿B2B平臺上入駐

入駐之后可(ke)以享(xiang)受平臺(tai)帶(dai)來的公域客戶(hu)流量。不過這個方法弊端也(ye)很(hen)明(ming)顯,那(nei)就是(shi)客戶(hu)是(shi)共(gong)享(xiang)的,客戶(hu)會貨比三家,殺價嚴重,轉化成本高。

財大氣粗的外(wai)貿企業可以嘗試投錢在(zai)平臺買(mai)流(liu)量,除了流(liu)量提(ti)升的快,流(liu)量質(zhi)量并不會提(ti)高多少,這種(zhong)方(fang)(fang)法是(shi)傳統方(fang)(fang)法,不建議(yi)只用(yong)這種(zhong)方(fang)(fang)法接外(wai)貿單(dan)。

2、承接一些外貿大工廠的外包訂單

現實(shi)中不乏一(yi)些大工廠(chang),外貿訂單很(hen)多、訂單量很(hen)大,單憑自(zi)己的生產能力是無法按時完(wan)成交期的,他們經常會把生產外包出(chu)去一(yi)部分(fen),這就是很(hen)多小工廠(chang)賴以生存的機會。

這種方(fang)法(fa),相當于轉(zhuan)變了接外貿單的(de)思路,劣勢也很明顯,那就是一(yi)樣會面(mian)臨國內(nei)的(de)同行(xing)競爭(zheng),比較適合(he)產(chan)品質量(liang)高(gao),但又(you)能控(kong)制住(zhu)成本,出貨量(liang)大的(de)企(qi)業來做。

3、挖掘海關數據,從海關數據里找外貿客戶聯系方式,包括郵箱,然后發送開發信

如果用人工(gong)純手動的方式,去分析數據,然后逐條發(fa)送開發(fa)信,效率比(bi)較低,出單的周期比(bi)較長,有條件的話可以考(kao)慮(lv)采用工(gong)具。

4、參加線下行業展會、相關行業論壇發帖

外貿(mao)企(qi)業想接(jie)(jie)到訂單(dan)(dan),可以去參加行業展會,展會交流效率(lv)(lv)高,接(jie)(jie)單(dan)(dan)效率(lv)(lv)也高。但是(shi)這種方式(shi)也有短板,那就(jiu)是(shi)參加外貿(mao)企(qi)業有限,展會舉辦周期比(bi)較長,不可以作(zuo)為唯一接(jie)(jie)單(dan)(dan)手段。

相關行業論壇,也是一個不錯的(de)選擇(ze),可以(yi)在論壇發布訂單相關信息(xi),解答(da)買家(jia)的(de)疑問。

5、通過業內朋友介紹

同(tong)在一個行(xing)業(ye),總有(you)千絲萬縷的(de)聯系,朋友的(de)朋友就可能是(shi)能給你(ni)訂(ding)單(dan)的(de)人(ren),這就是(shi)人(ren)脈(mo)的(de)力(li)量了(le)。不管是(shi)外貿企業(ye),還是(shi)小工廠接外貿訂(ding)單(dan),以上接單(dan)方式均(jun)是(shi)通用的(de)。

另外,同一(yi)類(lei)產品其在功能(neng)和(he)細(xi)節上(shang)是有差(cha)別的(de),由此同一(yi)類(lei)產品又(you)可以(yi)(yi)分成很(hen)多(duo)小類(lei)。一(yi)定(ding)要了(le)解(jie)清楚“客(ke)(ke)戶需求(qiu)產品” 在功能(neng)和(he)細(xi)節上(shang)是否與“我(wo)們(men)(men)的(de)供(gong)求(qiu)產品”一(yi)致(zhi),如果差(cha)別很(hen)大,也是無(wu)法合作的(de)。除了(le)官網外,我(wo)們(men)(men)還可以(yi)(yi)通過“Facebook、領英”等社交(jiao)平(ping)臺進一(yi)步(bu)了(le)解(jie)客(ke)(ke)戶的(de)企業規(gui)模和(he)產品細(xi)節,初步(bu)篩選精準客(ke)(ke)戶。

6、用外貿營銷獨立站接外貿單

獨立(li)站(zhan)可以完美融合平臺獲客(ke)+流量獲客(ke),理論上講是比(bi)B2B要(yao)好一些的。但(dan)是這(zhe)(zhe)個需(xu)要(yao)你(ni)有(you)能力(li)去(qu)做(zuo)才(cai)行(xing),這(zhe)(zhe)個對(dui)于技(ji)術門(men)檻要(yao)求比(bi)較高,要(yao)有(you)會(hui)(hui)seo維護(hu)網站(zhan)的技(ji)術人員。因為如(ru)果(guo)只是給你(ni)建個網站(zhan)是沒有(you)很大的效果(guo)的,需(xu)要(yao)長期去(qu)維護(hu)優化引流,這(zhe)(zhe)樣才(cai)會(hui)(hui)有(you)效果(guo)。所(suo)以如(ru)果(guo)公司有(you)這(zhe)(zhe)方面(mian)的人才(cai)的話,這(zhe)(zhe)個方式(shi)也是很不(bu)錯的一種(zhong)開發的方式(shi),而且投(tou)資回報也很高,有(you)可持續(xu)性。

7、社交媒體營銷接外貿單

現在社交(jiao)營銷是越(yue)(yue)來越(yue)(yue)火了,社交(jiao)營銷是少有的(de)可(ke)以做到一(yi)對多的(de)營銷方(fang)法,而且社交(jiao)賬號都(dou)是需要(yao)經營的(de),慢慢的(de)培養起來,后(hou)期效果會越(yue)(yue)來越(yue)(yue)好,所以我最推薦業(ye)務個(ge)人自(zi)己去操作的(de)一(yi)種開發客戶的(de)方(fang)法,只要(yao)長期堅持(chi)去操作,效果就會慢慢顯現。

做(zuo)社交營銷,最(zui)重要的(de)就是內(nei)容營銷,內(nei)容輸出這(zhe)塊,原創以及模仿都是可以的(de)。

8、各國行業協會

通過行業(ye)(ye)協會,外貿(mao)銷(xiao)售人員不但能查找到一(yi)(yi)些采購商的(de)信息,同時還能了(le)解到行業(ye)(ye)的(de)制(zhi)造商、經銷(xiao)商和用(yong)戶的(de)情況,對(dui)企業(ye)(ye)進一(yi)(yi)步清楚區域市場有極大幫助。

二、外貿企業不宜接哪些訂單

外(wai)貿公司需要接(jie)外(wai)貿訂單(dan)(dan),但也并不(bu)是所有外(wai)貿訂單(dan)(dan)都要接(jie)的,接(jie)單(dan)(dan)一定要謹慎,要有正(zheng)確的判斷(duan)能力,以免上當受騙,以下幾種外(wai)貿訂單(dan)(dan)一般都不(bu)建議接(jie):

1、需求含糊,什么都沒說清楚

有的老外(wai)客戶開始什么要求都沒有說(shuo),含含糊糊,或者很多時候他們自己(ji)也沒想到具體要求內容,你也不好意思問(wen)清楚就(jiu)接了訂單,后(hou)面卻要求一(yi)大堆(dui)!一(yi)張訂單就(jiu)會把自己(ji)做(zuo)死。

而且(qie)雖說收(shou)到(dao)定金了,但是還有超過大半的(de)余款(kuan)在客戶手中啊,很多產品又(you)是定制的(de),你們生產出來風險比客戶反而更(geng)大。

2、客戶資料不完整

如(ru)(ru)果要接一(yi)(yi)個單子,這個客戶的所有(you)(you)資(zi)料我(wo)們都應該掌握(wo),比如(ru)(ru)公司名稱、郵件、電話、地址等。如(ru)(ru)果對方(fang)老(lao)是(shi)刻意(yi)避(bi)開一(yi)(yi)些公司信息(xi),可能是(shi)有(you)(you)問題的,接單風險很(hen)大(da)。

3、以賣單的形式抽取傭金

正規(gui)的買家是不會向供應商提出抽取暗傭的,而且客戶在下單后工廠(chang)一般是在收到定金才會開(kai)始生產(chan)。 所以,遇到這種訂單,不要(yao)隨意接。

4、要回扣,要請客

對方手里有單子,說可以給(gei)你(ni)做,但要(yao)(yao)回扣,這些都(dou)是騙人(ren)的把戲(xi)。通過某平臺沒聊(liao)幾句(ju)就(jiu)說我們(men)可以下單給(gei)你(ni)做,不過你(ni)要(yao)(yao)表示表示,請(qing)客(ke),這種客(ke)戶一點都(dou)不靠(kao)譜,不要(yao)(yao)跟他(ta)多聊(liao)。

5、定金不打或者貨值大定金少的單子

如果遇到連定(ding)金都不打的(de)單子(zi),接單時就(jiu)要考慮清楚后續(xu)風險。因為單子(zi)貨值大,如果匯率有大變動,對方找(zhao)個理(li)由不付錢(qian),貨物不要,那么(me)你多年的(de)利(li)潤(run)可能打水漂。

6、本身產品質量不過關

做不到的一(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)跟客戶說清楚,讓客戶條款修改之后再簽。實(shi)在(zai)不行就只能(neng)放(fang)棄這(zhe)個(ge)單子了(le)。外貿訂單,丁(ding)是丁(ding)卯是卯,既然客戶要(yao)你(ni)們簽協議合同就表示(shi)對(dui)這(zhe)方面很在(zai)意(yi),白紙黑字寫清楚了(le)就一(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)達到,否則到時候100%不賺(zhuan)錢(qian)還賠錢(qian)。胡亂簽客戶的質(zhi)量協議,這(zhe)顯然還沒有接就注定(ding)(ding)是一(yi)(yi)個(ge)接了(le)頭疼(teng)的燙(tang)手(shou)山芋。

7、交期緊

如果(guo)決(jue)定接單(dan),不是說僅僅就(jiu)看一(yi)個工廠的(de)(de)生(sheng)產(chan)時(shi)間。算好(hao)所(suo)有(you)的(de)(de)時(shi)間,如果(guo)明知道來不及生(sheng)產(chan),一(yi)定要(yao)堅決(jue)回絕客戶(hu)的(de)(de)訂(ding)單(dan),不要(yao)覺得先(xian)接下(xia)來再說。信(xin)用證訂(ding)單(dan),如果(guo)接了,到(dao)時(shi)候在指定日期內沒有(you)出貨,那么客戶(hu)就(jiu)完全可以拒付,也會失去(qu)好(hao)不容易和客戶(hu)培養的(de)(de)信(xin)任。

8、付款方式不安全

有(you)些公(gong)司生意不(bu)好,不(bu)管什么單子(zi),只要是單子(zi)都接進來(lai)(lai),付(fu)款方(fang)式(shi)明(ming)(ming)明(ming)(ming)知道不(bu)合(he)適卻喜(xi)歡(huan)拿來(lai)(lai)賭。特(te)別是已經合(he)作一(yi)段時間的(de)老(lao)客戶,拿出來(lai)(lai)一(yi)個非常不(bu)利的(de)付(fu)款方(fang)式(shi),這個付(fu)款方(fang)式(shi)有(you)明(ming)(ming)顯的(de)問題,但(dan)是因為急于訂單就還是接了(le)。危(wei)險的(de)付(fu)款方(fang)式(shi)有(you)DP,O/A,還有(you)一(yi)些孟加(jia)拉小銀(yin)行的(de)LC等等。接了(le)這種單子(zi),在付(fu)款時間越(yue)來(lai)(lai)越(yue)逼近時心急如(ru)焚,特(te)別是向相隔萬(wan)里的(de)外國人要錢更是非常麻煩。

9、太小又沒利潤的單子

對(dui)于(yu)太(tai)小(xiao)(xiao)沒(mei)又沒(mei)利潤的單(dan)子(zi),往往是(shi)賠本賺吆(yao)喝(he)。如果把(ba)所有(you)小(xiao)(xiao)單(dan)子(zi)都接了,反而是(shi)把(ba)自己累的半死還擾亂市場,最后吃(chi)虧(kui)的是(shi)自己。小(xiao)(xiao)單(dan)子(zi)可以,但是(shi)利潤必須得有(you),每(mei)一單(dan)自己最少(shao)賺多少(shao)錢一定要(yao)考(kao)慮(lv)好,不僅僅工廠要(yao)考(kao)慮(lv)MOQ,還要(yao)考(kao)慮(lv)最低利潤。

10、客戶很麻煩

有的(de)客(ke)戶(hu)話很(hen)多,很(hen)麻煩。還(huan)有很(hen)多外貿業(ye)務員會(hui)(hui)遇(yu)到讓你(ni)反復打樣就是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)下單(dan)的(de)客(ke)戶(hu),不(bu)(bu)(bu)然(ran)就是(shi)(shi)一些吹毛(mao)求疵經常會(hui)(hui)讓你(ni)改(gai)動的(de)客(ke)戶(hu),實在麻煩的(de),感覺不(bu)(bu)(bu)劃算的(de)要當(dang)(dang)斷(duan)則斷(duan)。當(dang)(dang)然(ran)先吃飽后吃好,單(dan)子沒有的(de)時(shi)候(hou),接也是(shi)(shi)可以的(de),不(bu)(bu)(bu)過(guo)敢保證你(ni)會(hui)(hui)碰到很(hen)多麻煩,壓力很(hen)大,而(er)且陷入一種(zhong)麻煩的(de)循環當(dang)(dang)中。

11、訂單中間倒手次數太多的

中(zhong)間倒(dao)手(shou)(shou)次數太多,肯(ken)定有一些棘手(shou)(shou)的(de)原(yuan)因(yin)。一定要慎重,多方(fang)面的(de)原(yuan)因(yin)都考慮一下,再想要不要接。

12、小心郵件鏈接被釣魚

對于那(nei)些說有(you)大(da)單(dan)的外(wai)貿(mao)郵件,對方在什么也(ye)沒有(you)咨詢和了解(jie)清楚(chu)的情況(kuang)下(xia)就承諾給你大(da)單(dan),并以各種理(li)由讓你點擊郵件中鏈接(jie)的情況(kuang),要慎重考慮(lv),有(you)可能(neng)是釣魚鏈接(jie)。

三、外貿企業接外貿訂單需要注意的地方

1、付款方式有(you)L/C、T/T、D/P、D/A等不(bu)同方式,要(yao)考慮到那種方式對你公司最(zui)有(you)利。

2、運輸方式和價格條款。

3、成本核算,要考慮到各因素,其中還包括退稅(shui)、報(bao)關、市(shi)內運輸(shu)的費用以及碼頭港口的附加費用等。

4、質(zhi)量和數量的問題,通過(guo)哪家檢驗機構出具檢驗證書。

5、有些產品(pin)要配額和(he)許可證,你是(shi)否能辦到(dao)。

6、考慮匯率的(de)問題,有時簽訂合同后,匯率的(de)貶(bian)值也會影響收益。

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