一、儲能企業的盈利模式是什么

1、峰谷套利

最基礎的收益：用戶可以在負荷低(di)谷(gu)時，以較便(bian)宜的谷(gu)電(dian)(dian)價對儲能(neng)(neng)電(dian)(dian)池(chi)進行(xing)充(chong)電(dian)(dian)，在負荷高(gao)峰時，由儲能(neng)(neng)電(dian)(dian)池(chi)向(xiang)負荷供電(dian)(dian)，實現峰值負荷的轉移(yi)，從峰谷(gu)電(dian)(dian)價中獲取收益。

2、新能源消納

配置儲能系(xi)統(tong)后，光(guang)伏電(dian)(dian)量(liang)將優先存在儲能系(xi)統(tong)中，余電(dian)(dian)供(gong)應(ying)負荷，待光(guang)伏電(dian)(dian)量(liang)不足時，由儲能向負荷供(gong)電(dian)(dian)，通(tong)過(guo)儲能系(xi)統(tong)平滑發(fa)電(dian)(dian)量(liang)和用(yong)電(dian)(dian)量(liang)，提(ti)升光(guang)伏發(fa)電(dian)(dian)的消納率，最(zui)大程度上實現用(yong)電(dian)(dian)利(li)益(yi)最(zui)大化。

3、配電增容

因為生產(chan)能(neng)力需求的(de)擴大，原申請(qing)使用的(de)用電容量(liang)（通(tong)常按(an)照變壓器的(de)容量(liang)來計算，單位為KVA）已經不能(neng)滿足生產(chan)經營(ying)需要，必(bi)須(xu)在原有的(de)基礎(chu)上申請(qing)增加容量(liang)。

當用戶原(yuan)有配電(dian)容量不足(zu)時，儲能系統在短期(qi)用電(dian)功率大于變壓器容量時，可以繼續快速充電(dian)，滿足(zu)負荷電(dian)能需量要求。降低(di)變壓器使用成本(ben)、減(jian)少變壓器投資及擴容周期(qi)。

4、容量管理

儲能企業(ye)(ye)可(ke)以利用(yong)(yong)儲能系統在(zai)用(yong)(yong)戶的(de)用(yong)(yong)電(dian)(dian)低谷(gu)時儲能，在(zai)用(yong)(yong)電(dian)(dian)高峰時放電(dian)(dian)，從而降低用(yong)(yong)戶的(de)尖峰功(gong)率(lv)以及最大(da)需(xu)量(liang)，使儲能企業(ye)(ye)的(de)實際用(yong)(yong)電(dian)(dian)功(gong)率(lv)曲線(xian)更加平滑，降低企業(ye)(ye)在(zai)高峰時的(de)最大(da)需(xu)量(liang)功(gong)率(lv)，起到(dao)降低容量(liang)電(dian)(dian)價的(de)作用(yong)(yong)。

基本(ben)電(dian)(dian)價按(an)需(xu)收費(fei)的(de)工商(shang)業園(yuan)區安裝儲能系統后，可以監測(ce)到用戶變壓(ya)器的(de)實時(shi)功率，在實時(shi)功率超過超出需(xu)量(liang)時(shi)，儲能自動放電(dian)(dian)監測(ce)實時(shi)功率，減(jian)少變壓(ya)器出力(li)，保障變壓(ya)器功率不會超出限制。降低用戶需(xu)量(liang)電(dian)(dian)費(fei)，減(jian)少工商(shang)業園(yuan)區的(de)用電(dian)(dian)成本(ben)。

5、需求側響應

電(dian)力(li)需(xu)求響應，簡單來說就是企(qi)業在電(dian)力(li)用(yong)電(dian)緊(jin)張時，主動減少用(yong)電(dian)，通過削峰等方式，響應供電(dian)平(ping)衡(heng)，并由此獲得經濟(ji)補償(chang)。

6、電力輔助服務

需求響應是利用政(zheng)府資金(jin)或電(dian)網(wang)營銷費用，輔助服務(wu)是參與(yu)發電(dian)側市場交易，資金(jin)來源不同(tong)。

7、電力現貨交易

電(dian)力(li)現貨(huo)可定義(yi)為(wei)：已建成(cheng)并接入電(dian)網、具備發(fa)電(dian)條件的電(dian)廠可預(yu)期的供給用戶的電(dian)力(li)電(dian)量（電(dian)能(neng)）。

用戶主要為高耗能企業：電(dian)價敏感(gan)度高，負荷晝夜差大。

二、儲能企業為何賺錢難

前文已經簡單了解到了儲能企業的盈利模式非常之多，那么儲能企業為何賺錢難呢？

發(fa)電廠的(de)(de)積極性(xing)普遍(bian)不高，由(you)此導致(zhi)項目的(de)(de)收(shou)益(yi)受(shou)到(dao)影響，儲(chu)(chu)能(neng)(neng)系統的(de)(de)功(gong)率能(neng)(neng)力發(fa)揮不出來。從理論上(shang)看，儲(chu)(chu)能(neng)(neng)項目還有電力現貨交(jiao)易套利、容量(liang)電價(jia)收(shou)益(yi)。但目前容量(liang)電價(jia)只在幾個(ge)省份實現，并非儲(chu)(chu)能(neng)(neng)賺錢的(de)(de)常(chang)態。而被寄以厚望的(de)(de)現貨交(jiao)易套利，也(ye)非常(chang)考驗儲(chu)(chu)能(neng)(neng)項目的(de)(de)運營能(neng)(neng)力和(he)交(jiao)易策略。是挑戰(zhan)，更是機遇。儲(chu)(chu)能(neng)(neng)行業(ye)(ye)的(de)(de)這(zhe)些痛(tong)點，恰(qia)恰(qia)為技術上(shang)有儲(chu)(chu)能(neng)(neng)的(de)(de)企業(ye)(ye)，提供了直擊行業(ye)(ye)痛(tong)點、解決行業(ye)(ye)痛(tong)點迅速成(cheng)長的(de)(de)難(nan)得機會。