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陳國宏-上海榮欣家庭裝潢有限公司董事長介紹

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摘要:陳國宏,上海榮欣家庭裝潢有限公司董事長,上海市裝飾裝修行業協會會長,優秀企業領導人。

陳國宏-上海榮欣家庭裝潢有限公司董事長介紹

人物小結:

陳(chen)國(guo)宏(hong),上(shang)海(hai)(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修行(xing)業協(xie)會(hui)會(hui)長(chang)。兼任中(zhong)國(guo)建筑裝(zhuang)飾(shi)協(xie)會(hui)副會(hui)長(chang)、華東(dong)理工大(da)學室(shi)內裝(zhuang)飾(shi)文化研究所所長(chang)、上(shang)海(hai)(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)經濟法研究學會(hui)會(hui)員、上(shang)海(hai)(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)長(chang)寧區第(di)十二(er)屆人大(da)代表(biao)等(deng)。曾榮(rong)獲過全國(guo)建筑裝(zhuang)飾(shi)優秀企業家(jia)、全國(guo)住宅(zhai)裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修行(xing)業優秀企業家(jia)、上(shang)海(hai)(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)勞動模(mo)范(fan)、上(shang)海(hai)(hai)(hai)市(shi)(shi)(shi)新長(chang)征突擊(ji)手等(deng)榮(rong)譽稱號(hao)。

談到(dao)家庭裝(zhuang)(zhuang)潢,榮(rong)欣這(zhe)個(ge)名字一定不(bu)會陌(mo)生。94年(nian)(nian),就(jiu)是(shi)它的(de)誕生,掀開了(le)上海家庭裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)業,也(ye)是(shi)中國(guo)家庭裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)業新的(de)一頁。從(cong)94年(nian)(nian)到(dao)05年(nian)(nian),從(cong)1個(ge)人(ren)到(dao)幾百人(ren),從(cong)一家公司(si)到(dao)上海36家分(fen)公司(si),從(cong)年(nian)(nian)產值2500萬(wan)到(dao)5個(ge)億,榮(rong)欣創造了(le)裝(zhuang)(zhuang)修界一個(ge)又一個(ge)的(de)神(shen)話(hua)。而那(nei)個(ge)人(ren)便是(shi)榮(rong)欣裝(zhuang)(zhuang)潢公司(si)的(de)總(zong)經理(li)陳國(guo)宏(hong)。

知識改變命運,思考筑就成功

知識分子帶出裝璜鐵軍

第一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)次見陳(chen)國宏(hong)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren),總(zong)(zong)覺得他(ta)(ta)和裝璜(huang)(huang)(huang)應(ying)該是(shi)兩個(ge)概念。裝璜(huang)(huang)(huang)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)老總(zong)(zong),似乎(hu)應(ying)該是(shi)比較(jiao)硬朗(lang)、比較(jiao)強勢,比較(jiao)“狠”的(de)(de)(de)(de)(de)那種(zhong)。但是(shi)陳(chen)國宏(hong)身上(shang)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)似乎(hu)是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)親(qin)和力(li),一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)睿智,一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)謙遜,一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)淡(dan)薄,似乎(hu)他(ta)(ta)更(geng)應(ying)該是(shi)搞(gao)(gao)政(zheng)治(zhi)、搞(gao)(gao)科研(yan)(yan)、搞(gao)(gao)經(jing)濟(ji)研(yan)(yan)究(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)。的(de)(de)(de)(de)(de)確,他(ta)(ta)是(shi)搞(gao)(gao)政(zheng)治(zhi),他(ta)(ta)帶出了(le)(le)3000多人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)鐵軍(jun),吸收了(le)(le)2000多個(ge)農民工(gong),并為(wei)他(ta)(ta)們(men)上(shang)綜合保險,緩解了(le)(le)社(she)會就業(ye)(ye)壓(ya)力(li),響應(ying)了(le)(le)構建和諧社(she)會的(de)(de)(de)(de)(de)號召;他(ta)(ta)也(ye)搞(gao)(gao)科研(yan)(yan),他(ta)(ta)對裝璜(huang)(huang)(huang)的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)個(ge)服務環(huan)節進(jin)行(xing)深入研(yan)(yan)究(jiu),制(zhi)作出一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)套更(geng)科學的(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)服務體系,發(fa)起了(le)(le)“工(gong)業(ye)(ye)化”裝璜(huang)(huang)(huang)的(de)(de)(de)(de)(de)革命,唱響了(le)(le)“工(gong)人(ren)吃住不(bu)在(zai)現(xian)場”的(de)(de)(de)(de)(de)口號;他(ta)(ta)更(geng)搞(gao)(gao)經(jing)濟(ji)研(yan)(yan)究(jiu),在(zai)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)帶領下(xia),公司的(de)(de)(de)(de)(de)資產(chan)不(bu)斷進(jin)行(xing)盤整,業(ye)(ye)務成本(ben)低了(le)(le),客戶上(shang)門數(shu)量(liang)多了(le)(le),公司的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)潤提(ti)高了(le)(le)。現(xian)在(zai),在(zai)他(ta)(ta)帶領下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)鐵軍(jun),遍布整個(ge)上(shang)海,為(wei)市民提(ti)供(gong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流的(de)(de)(de)(de)(de)裝璜(huang)(huang)(huang)服務。而他(ta)(ta),“羽扇綸巾,談笑間,檣擼(lu)飛煙滅”,作為(wei)這支鐵軍(jun)的(de)(de)(de)(de)(de)司令員,總(zong)(zong)是(shi)帶著一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)幅(fu)普通的(de)(de)(de)(de)(de)眼鏡(jing),醞釀著企(qi)業(ye)(ye)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan),思考著行(xing)業(ye)(ye)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)走向。

一點靈感萌發創業思路

1994年,年輕的(de)(de)陳(chen)國宏(hong)就(jiu)當上(shang)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)家(jia)國企的(de)(de)廠長。在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)偶然的(de)(de)下午,他(ta)(ta)看到(dao)(dao)《新(xin)(xin)民(min)晚報(bao)》上(shang)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)篇文章,說(shuo)的(de)(de)是(shi)一(yi)(yi)(yi)位讀者朋友覺得裝(zhuang)(zhuang)璜(huang)(huang)(huang)太煩瑣,想利用(yong)公休(xiu)來裝(zhuang)(zhuang)璜(huang)(huang)(huang)自己的(de)(de)新(xin)(xin)家(jia)。一(yi)(yi)(yi)點(dian)靈(ling)感火花立刻(ke)(ke)從他(ta)(ta)腦海中躍現(xian)(xian)(xian),“裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)為(wei)什么這么累?這是(shi)不(bu)(bu)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)商機呢?”理論很(hen)(hen)快就(jiu)聯系到(dao)(dao)了(le)(le)(le)實(shi)際(ji),他(ta)(ta)即刻(ke)(ke)對當時(shi)的(de)(de)家(jia)庭裝(zhuang)(zhuang)璜(huang)(huang)(huang)現(xian)(xian)(xian)狀進行了(le)(le)(le)調查(cha),發(fa)現(xian)(xian)(xian)這個(ge)未成行業的(de)(de)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)市(shi)場“裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)房子(zi)沒(mei)有任何(he)標準,施工(gong)(gong)工(gong)(gong)人都是(shi)雜牌軍,裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)價(jia)格(ge)更是(shi)八千六千施工(gong)(gong)隊長說(shuo)了(le)(le)(le)算(suan)”。這樣(yang),就(jiu)更堅定(ding)了(le)(le)(le)他(ta)(ta)能(neng)夠在(zai)(zai)上(shang)海這個(ge)市(shi)場做(zuo)好(hao)裝(zhuang)(zhuang)璜(huang)(huang)(huang)的(de)(de)信心(xin)。現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)已經很(hen)(hen)難想象,陳(chen)國宏(hong)當時(shi)是(shi)拿著(zhu)借(jie)來的(de)(de)5萬元,一(yi)(yi)(yi)磚一(yi)(yi)(yi)瓦開始做(zuo)它(ta)的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)璜(huang)(huang)(huang)生意經的(de)(de)。他(ta)(ta)做(zuo)的(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)件事(shi),不(bu)(bu)是(shi)急(ji)著(zhu)拉生意,而(er)是(shi)制(zhi)定(ding)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)份“行業標準”,消費更透明了(le)(le)(le),裝(zhuang)(zhuang)璜(huang)(huang)(huang)也不(bu)(bu)再打悶包(bao)了(le)(le)(le),即刻(ke)(ke)受到(dao)(dao)了(le)(le)(le)上(shang)海市(shi)民(min)的(de)(de)歡迎。隨后,公司(si)又推(tui)出了(le)(le)(le)“包(bao)裝(zhuang)(zhuang)璜(huang)(huang)(huang)、包(bao)運(yun)輸、包(bao)質量(liang)、包(bao)售(shou)后服務”的(de)(de)“四包(bao)”服務,公司(si)的(de)(de)業務很(hen)(hen)快得到(dao)(dao)進一(yi)(yi)(yi)步提升(sheng)。到(dao)(dao)1997年,陳(chen)國宏(hong)僅用(yong)了(le)(le)(le)3年時(shi)間(jian)就(jiu)把榮欣(xin)裝(zhuang)(zhuang)璜(huang)(huang)(huang)打造(zao)成了(le)(le)(le)上(shang)海知(zhi)名的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)龍頭品牌,那時(shi)的(de)(de)榮欣(xin)年產值(zhi)已經達到(dao)(dao)了(le)(le)(le)1億。

智慧筑就強勢企業成功

2005年(nian)下半年(nian),誰也沒有(you)(you)(you)辦(ban)法預(yu)測,誰都(dou)有(you)(you)(you)點(dian)措手不(bu)(bu)(bu)及。因為(wei)(wei)房(fang)產市(shi)場過熱,政府出臺了(le)(le)一系(xi)列(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)措施,對房(fang)產市(shi)場進行調(diao)控(kong)。房(fang)產市(shi)場經歷了(le)(le)不(bu)(bu)(bu)景氣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)2年(nian),對于裝璜市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)首當其(qi)沖(chong)。陳國宏曾笑著對筆者說:“市(shi)場經濟規律不(bu)(bu)(bu)可違(wei)抗”。的(de)(de)(de)(de)(de)(de)確(que),那一年(nian),榮(rong)(rong)欣(xin)好(hao)(hao)(hao)象少了(le)(le)很多(duo)張揚,更(geng)多(duo)了(le)(le)一些內斂。其(qi)實從(cong)2006年(nian)看,榮(rong)(rong)欣(xin)不(bu)(bu)(bu)僅產值沒有(you)(you)(you)下降,反而(er)是(shi)創出了(le)(le)歷史新高,利(li)潤率(lv)更(geng)是(shi)較(jiao)過去上了(le)(le)幾(ji)個百分點(dian)。為(wei)(wei)什(shen)么(me)(me)會這樣(yang)呢?原因很簡單,如同股(gu)(gu)市(shi)一樣(yang),大(da)勢(shi)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou),大(da)家都(dou)好(hao)(hao)(hao),這沒什(shen)么(me)(me)。但是(shi)當大(da)勢(shi)不(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou),只有(you)(you)(you)一些基礎扎實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)績優股(gu)(gu),不(bu)(bu)(bu)僅保住不(bu)(bu)(bu)跌(die),而(er)且還會創出新高。榮(rong)(rong)欣(xin)不(bu)(bu)(bu)“跌(die)”,因為(wei)(wei)它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)準備工作做(zuo)得好(hao)(hao)(hao),它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)底子厚,它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展思(si)路(lu)正(zheng)確(que)。在(zai)大(da)勢(shi)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou),榮(rong)(rong)欣(xin)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)做(zuo)大(da),在(zai)大(da)勢(shi)不(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou),榮(rong)(rong)欣(xin)卻開(kai)始不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)做(zuo)強,不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)探索創新,開(kai)始新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務增長方式(shi),這是(shi)它(ta)不(bu)(bu)(bu)敗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要戰(zhan)略(lve)思(si)路(lu)。

這(zhe)條思路是(shi)(shi)反復求(qiu)證,綜合了企(qi)業(ye)全體智(zhi)(zhi)慧的(de)(de)(de)大智(zhi)(zhi)慧,是(shi)(shi)由一個人拍板(ban)、全體通過的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)整體意志的(de)(de)(de)體現。而陳國(guo)宏(hong)就是(shi)(shi)一個善于(yu)發掘(jue)集體智(zhi)(zhi)慧的(de)(de)(de)掌門人。說(shuo)起(qi)(qi)他的(de)(de)(de)員工隊伍,說(shuo)起(qi)(qi)他的(de)(de)(de)管理層,他也感嘆(tan):榮欣(xin)(xin),是(shi)(shi)大家的(de)(de)(de)榮欣(xin)(xin),榮欣(xin)(xin)的(de)(de)(de)成(cheng)功凝聚著大家的(de)(de)(de)汗水(shui)和智(zhi)(zhi)慧。

目前,榮欣年產值已(yi)超(chao)過3億,現(xian)在(zai)擁(yong)(yong)有8大生活館,擁(yong)(yong)有2萬(wan)平方(fang)的工廠,擁(yong)(yong)有11個工人宿舍(she),在(zai)電視臺連(lian)續(xu)開設《家(jia)庭裝璜指導》節目達10年之久。

榮欣裝璜倡導的二次革命

自(zi)80年(nian)代(dai)起(qi)(qi),囊中(zhong)漸豐的(de)(de)人們開始關注起(qi)(qi)了(le)(le)自(zi)己的(de)(de)居住環(huan)境(jing),家(jia)裝(zhuang)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)也漸漸應運而生,雖說只有(you)(you)近(jin)二十年(nian)的(de)(de)歷(li)史,但經(jing)濟(ji)全球化和信息化的(de)(de)浪潮幾乎覆蓋了(le)(le)每行(xing)(xing)每業(ye)(ye)(ye)(ye),家(jia)裝(zhuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)亦面臨著業(ye)(ye)(ye)(ye)態變革的(de)(de)巨大挑(tiao)戰。縱(zong)觀(guan)其(qi)他行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)變遷,在(zai)服裝(zhuang)業(ye)(ye)(ye)(ye),人們心目中(zhong)只有(you)(you)服裝(zhuang)品牌(pai),沒有(you)(you)了(le)(le)裁縫;在(zai)家(jia)具業(ye)(ye)(ye)(ye),過(guo)去自(zi)制家(jia)具已(yi)發展為(wei)購買(mai)家(jia)具。在(zai)工業(ye)(ye)(ye)(ye)化大生產的(de)(de)背景下,各行(xing)(xing)各業(ye)(ye)(ye)(ye)都在(zai)大刀闊斧(fu)地改(gai)革之時(shi),家(jia)庭裝(zhuang)璜業(ye)(ye)(ye)(ye)究(jiu)竟(jing)該走向何方?這(zhe)些困惑引(yin)起(qi)(qi)了(le)(le)榮欣(xin)總(zong)經(jing)理(li)陳國宏先生的(de)(de)深刻(ke)反(fan)思。

成就屬于不(bu)斷開拓和(he)(he)敢于抉擇(ze)的(de)(de)人!2005年他(ta)面臨抉擇(ze),毅然決定施行工(gong)(gong)業(ye)(ye)化(hua)(hua)裝(zhuang)修,也正是(shi)這個(ge)(ge)抉擇(ze),掀(xian)起了(le)上(shang)海(hai)家裝(zhuang)業(ye)(ye)的(de)(de)第一次革命工(gong)(gong)業(ye)(ye)化(hua)(hua)革命。他(ta)強調(diao),家庭裝(zhuang)璜業(ye)(ye)唯有走上(shang)工(gong)(gong)業(ye)(ye)化(hua)(hua)、規模(mo)化(hua)(hua)、品牌化(hua)(hua)、連鎖化(hua)(hua)之路(lu),方(fang)能改善以(yi)隊長為核心的(de)(de)施工(gong)(gong)隊建制和(he)(he)小作坊的(de)(de)運作模(mo)式給(gei)傳統(tong)家裝(zhuang)業(ye)(ye)帶來了(le)諸(zhu)多弊(bi)端,這是(shi)企(qi)業(ye)(ye)乃至整個(ge)(ge)行業(ye)(ye)做(zuo)大(da)做(zuo)強的(de)(de)根本。

幾經(jing)改革,歷經(jing)磨礪,在陳(chen)國(guo)宏的(de)(de)帶領下,目前,榮欣公司終于在業(ye)內率先完成了現代裝璜四大產(chan)業(ye)鏈建(jian)設主題(ti)鮮明的(de)(de)裝璜生活館(guan)、超大規模的(de)(de)工(gong)(gong)業(ye)園區、系統(tong)管理的(de)(de)工(gong)(gong)人宿舍、十年如一日的(de)(de)媒(mei)體優選品牌。四大產(chan)業(ye)鏈引領的(de)(de)業(ye)態變革,不僅又是榮欣裝璜模式(shi)一次質的(de)(de)飛躍,更將(jiang)引發中(zhong)國(guo)家庭裝璜業(ye)的(de)(de)二次革命。

對于(yu)今后行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展,陳(chen)國宏每天都(dou)在(zai)琢磨。他(ta)(ta)認為,要(yao)(yao)做好一(yi)(yi)(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),就必(bi)須要(yao)(yao)讓(rang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)走在(zai)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)前(qian)面,嘗(chang)試一(yi)(yi)(yi)些新的(de)(de)(de)東西(xi)。在(zai)談到對行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)未來的(de)(de)(de)看法時,他(ta)(ta)稍顯保守,他(ta)(ta)覺得未來的(de)(de)(de)家(jia)裝業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)應該是5%的(de)(de)(de)品牌(pai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)掌握80%的(de)(de)(de)市場,服務(wu)的(de)(de)(de)水平(ping)將是體(ti)現(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)層次的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)標志。所(suo)以,家(jia)裝行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)評星(xing)級(ji)(ji)是一(yi)(yi)(yi)個(ge)好的(de)(de)(de)構(gou)架(jia),在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)架(jia)構(gou)體(ti)系下,大家(jia)應該“大膽創新,讓(rang)思想飛(fei)翔,”星(xing)級(ji)(ji)服務(wu)活(huo)動更像是一(yi)(yi)(yi)個(ge)競技平(ping)臺,就要(yao)(yao)看“八(ba)仙(xian)過海,各顯神通”了。但(dan)有一(yi)(yi)(yi)點必(bi)須是明確(que)的(de)(de)(de):品牌(pai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)永遠是主流,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)發(fa)展就必(bi)須要(yao)(yao)把品牌(pai)做出(chu)來,不僅要(yao)(yao)出(chu)來,而且要(yao)(yao)維護好,不僅要(yao)(yao)維護好,而且要(yao)(yao)不斷有新的(de)(de)(de)東西(xi)去提升這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)品牌(pai)。

接(jie)下(xia)來的(de)(de)(de)一年(nian),作為市裝(zhuang)飾(shi)協(xie)會(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)長(chang)的(de)(de)(de)陳(chen)國(guo)宏(hong)將(jiang)肩負更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)職責和期望。除了(le)榮欣企業(ye)(ye)本(ben)身的(de)(de)(de)發展以外,我(wo)們(men)更(geng)(geng)堅(jian)信陳(chen)國(guo)宏(hong)會(hui)(hui)(hui)長(chang)能帶領裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修行(xing)業(ye)(ye)協(xie)會(hui)(hui)(hui)去向(xiang)更(geng)(geng)高的(de)(de)(de)高度(du)邁進(jin),也將(jiang)進(jin)一步加強行(xing)業(ye)(ye)協(xie)會(hui)(hui)(hui)宏(hong)觀上的(de)(de)(de)發展思考,為廣大的(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)員企業(ye)(ye)謀福利,充分體現“企業(ye)(ye)家辦會(hui)(hui)(hui)”的(de)(de)(de)核心理念(nian)“民主辦會(hui)(hui)(hui)”這(zhe)四個字的(de)(de)(de)深刻含義。

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