單志相:農民朋友的代言人
“我(wo)(wo)是一(yi)個農民,我(wo)(wo)投入到這個農產品(pin)加工行業,就是想為(wei)農民朋(peng)友做(zuo)點事;我(wo)(wo)是一(yi)個農民代表,就應(ying)該為(wei)農民朋(peng)友代好言。”這就是杭州市人大代表、杭州紫香食品(pin)集團有限(xian)公司(si)董(dong)事長單志相(xiang)一(yi)生樸(pu)實的追求。
單(dan)志相,是(shi)蕭山益農(nong)鎮一個(ge)地地道(dao)道(dao)的(de)農(nong)民,懷著(zhu)對土地無比(bi)眷(juan)戀和對農(nong)民兄弟深厚感情(qing),大膽(dan)開拓(tuo),誠信經營,帶(dai)動了蕭山醬(jiang)腌菜行業的(de)發展。2003年組建的(de)杭州(zhou)(zhou)紫香食品集團有限公司,集團被評為浙江省(sheng)骨(gu)干型(xing)農(nong)業龍(long)頭企業,個(ge)人被評為杭州(zhou)(zhou)市“十(shi)佳創業新(xin)星”、浙江省(sheng)大紅鷹——勝利(li)之(zhi)鷹杯“五(wu)十(shi)佳創業新(xin)星”,2004年榮獲(huo)杭州(zhou)(zhou)市勞(lao)動模范稱號(hao)。2007年當選杭州(zhou)(zhou)市人大代表(biao)。
憑“膽略”起家
改(gai)革開放初期,單(dan)(dan)志(zhi)相與村里(li)許多青年農(nong)民(min)一樣,只身來到上海,成了(le)一名建筑“包工(gong)頭”。偶然(ran)的(de)機會,一家炒貨店引起了(le)他的(de)注意(yi),這家不(bu)起眼的(de)炒貨店生意(yi)十分紅火,普普通(tong)通(tong)的(de)瓜子(zi)、山核桃吸引了(le)上海人排隊購(gou)買。家鄉不(bu)是(shi)盛產(chan)這些農(nong)產(chan)品嗎(ma)?單(dan)(dan)志(zhi)相看(kan)準了(le)商機。
1989年,單志相(xiang)辭掉了(le)“包工頭”回(hui)到了(le)家鄉,東借西(xi)湊(cou)措了(le)10萬(wan)元啟動資金,在益農鎮星聯村辦(ban)起了(le)一家炒(chao)貨廠,優質價廉的產(chan)品很(hen)快占領(ling)了(le)當地(di)市(shi)場,還飄香(xiang)上(shang)海灘(tan),成了(le)上(shang)海市(shi)民的休閑食(shi)品。
幾年的(de)經(jing)營,單志相積蓄(xu)了一些資金和經(jing)營經(jing)驗后(hou),開始思(si)考一個問題:蕭山益(yi)農(nong)(nong)(nong)鎮是(shi)一個農(nong)(nong)(nong)業大鎮,村(cun)民(min)祖(zu)祖(zu)輩(bei)輩(bei)在錢塘江邊圍墾沙地辛勤(qin)耕耘(yun),種植(zhi)的(de)傳統(tong)農(nong)(nong)(nong)產品(pin)蘿卜、榨菜遠近聞名(ming),可(ke)是(shi),歷(li)來都(dou)是(shi)自(zi)(zi)耕自(zi)(zi)作,自(zi)(zi)產自(zi)(zi)銷,效益(yi)不(bu)大。如(ru)果把農(nong)(nong)(nong)民(min)的(de)鮮(xian)蘿卜、鮮(xian)榨菜集中加工成優(you)質(zhi)醬、腌菜,通過自(zi)(zi)己成熟的(de)炒貨(huo)市場網絡進行銷售,不(bu)僅可(ke)以(yi)解決農(nong)(nong)(nong)產品(pin)的(de)出路(lu)問題,而且可(ke)以(yi)增加農(nong)(nong)(nong)民(min)的(de)收入。
1995年(nian)(nian)初,單(dan)志相拿(na)出近年(nian)(nian)來全部積蓄,征地(di)數十畝(mu),在原來的(de)基(ji)礎(chu)上成(cheng)立了杭州紫香食品(pin)(pin)實業有(you)限公司,產品(pin)(pin)在原來炒貨的(de)基(ji)礎(chu)上,又開發了蘿卜(bu)干(gan)、霉干(gan)菜、筍干(gan)、醬菜、醬瓜(gua)等幾十個品(pin)(pin)種。產品(pin)(pin)投放市場后(hou),取得了巨大的(de)經(jing)濟效益,當年(nian)(nian)產值超過2000萬元。農產品(pin)(pin)有(you)出路,農民(min)們(men)樂了,單(dan)志相也(ye)滿意地(di)笑了。
靠“質量”發展
7年前,一(yi)(yi)(yi)條“蕭山蘿卜(bu)干(gan)(gan)賣(mai)出(chu)了(le)(le)甲魚(yu)價”的(de)消息被全(quan)國100多(duo)家新聞單(dan)位傳得紛紛揚揚。蘿卜(bu)干(gan)(gan)是一(yi)(yi)(yi)種傳統的(de)農(nong)產(chan)(chan)品,是蕭山特(te)產(chan)(chan),歷(li)史悠久(jiu),但賣(mai)不出(chu)價錢(qian),一(yi)(yi)(yi)斤只賣(mai)幾毛錢(qian),可(ke)杭州紫(zi)香食(shi)品實業有(you)限公司生產(chan)(chan)的(de)“老胡子”蘿卜(bu)干(gan)(gan)卻賣(mai)出(chu)了(le)(le)奇跡,兩(liang)壇(tan)子一(yi)(yi)(yi)千克(ke)的(de)蘿卜(bu)干(gan)(gan)因味道香醇(chun),包裝精美(mei),備受消費(fei)者(zhe)喜(xi)愛,賣(mai)到了(le)(le)158元(yuan),超過了(le)(le)水產(chan)(chan)品市場(chang)上(shang)的(de)甲魚(yu)價格。蕭山蘿卜(bu)干(gan)(gan)出(chu)了(le)(le)名,這凝聚(ju)了(le)(le)單(dan)志相無數(shu)的(de)心血。
要(yao)使農業(ye)增效、農民增收,必(bi)須(xu)大力發展(zhan)農產(chan)品精(jing)深加工業(ye),提高農產(chan)品的(de)(de)附(fu)加值。說起(qi)蘿(luo)(luo)卜(bu)干(gan)(gan)的(de)(de)制(zhi)作過程(cheng),單志相娓娓道(dao)(dao)來:做(zuo)蘿(luo)(luo)卜(bu)干(gan)(gan)不能簡(jian)單地一(yi)腌一(yi)曬,需經十幾道(dao)(dao)工序(xu)(xu),首先(xian)是(shi)(shi)刀工要(yao)精(jing)細(xi),刀工好(hao)才(cai)能形美;10余種輔料(liao)比(bi)例(li)要(yao)得當;第(di)三是(shi)(shi)制(zhi)作程(cheng)序(xu)(xu)要(yao)精(jing)巧(qiao),先(xian)焙后烘再曬,這樣(yang)做(zuo)出來的(de)(de)蘿(luo)(luo)卜(bu)干(gan)(gan),不僅營養豐富(fu),而且色澤香美,食而不膩(ni),回(hui)味清冽,長吃不厭。“土專家(jia)”的(de)(de)一(yi)番話,道(dao)(dao)出了(le)蘿(luo)(luo)卜(bu)干(gan)(gan)的(de)(de)秘(mi)密。難(nan)怪(guai)一(yi)些上海市民稱:“杭州紫香公司的(de)(de)‘老胡(hu)子’蘿(luo)(luo)卜(bu)干(gan)(gan)色澤鮮(xian)艷,包裝精(jing)美,口感(gan)好(hao),有回(hui)味,味道(dao)(dao)確實不比(bi)甲魚(yu)差(cha)。”
近年來,醬腌(a)(a) 菜罐裝(zhuang)包裝(zhuang)十分(fen)普及,但(dan)是(shi)防(fang)腐(fu)劑(ji)含(han)量(liang)(liang)超標一度(du)影(ying)響(xiang)了(le)綠色食品(pin)的(de)聲譽(yu)。為攻(gong)克這(zhe)一難題,單(dan)志相于2001年投(tou)入100多(duo)(duo)萬元(yuan),邀(yao)請各(ge)地專家(jia)進行集體攻(gong)關,歷時一年多(duo)(duo),研制成(cheng)功了(le)一套高溫殺(sha)(sha)菌(jun)設(she)備(bei),較(jiao)好地解決了(le)醬腌(a)(a)菜防(fang)腐(fu)劑(ji)超標這(zhe)一難道,得到浙(zhe)江省和杭州市技(ji)術(shu)質(zhi)量(liang)(liang)監(jian)督部門充分(fen)肯定。這(zhe)套設(she)備(bei)盡管價(jia)格(ge)昂貴,而且生產一噸產品(pin)還(huan)要增(zeng)加300多(duo)(duo)元(yuan)的(de)成(cheng)本(ben),家(jia)里(li)人給他打起(qi)了(le)“退堂(tang)鼓”。但(dan)是(shi),單(dan)志相認(ren)為,作為一個現代(dai)化的(de)企業。為了(le)打響(xiang)綠色產品(pin)的(de)品(pin)牌,他還(huan)是(shi)下了(le)決心,用高溫殺(sha)(sha)菌(jun)設(she)備(bei)替代(dai)了(le)傳統的(de)防(fang)腐(fu)劑(ji),同(tong)時還(huan)千方百(bai)計將(jiang)這(zhe)項技(ji)術(shu)推廣到其它企業,帶動了(le)整(zheng)個蕭山區醬腌(a)(a)菜質(zhi)量(liang)(liang)的(de)提升。
這幾年,城里人管叫農產(chan)品為(wei)“土(tu)貨(huo)”。單志相發(fa)現(xian)國(guo)外一(yi)些小商品,尤(you)其是(shi)食(shi)品包(bao)裝十分精美,相比(bi)國(guo)內一(yi)些農產(chan)品的包(bao)裝還(huan)比(bi)較落后(hou)。“土(tu)貨(huo)”不能(neng)再“土(tu)”,要“洋(yang)”起(qi)來。
2002年(nian),單志(zhi)相投入幾百(bai)萬(wan)元,引進了一套進口設備,成立杭州老胡子彩印包(bao)裝有限公司,對(dui)自己的(de)所有產品進行精包(bao)裝,形成生產包(bao)裝一體化。優質的(de)產品、精美(mei)(mei)的(de)包(bao)裝擴大了“紫香”、“老胡子”品牌的(de)聲譽(yu),使數十種(zhong)農產品在(zai)上海、北京、廣(guang)東、江蘇、遼寧、吉(ji)林、黑龍江等(deng)10幾個(ge)省(sheng)、市,倍受消(xiao)費者(zhe)青(qing)睞(lai),脫水蔬菜系列產品還遠銷(xiao)(xiao)歐美(mei)(mei)日本等(deng)國家(jia)(jia)和地區(qu),成為一些發達(da)國家(jia)(jia)快餐速食的(de)必備輔料(liao),每年(nian)銷(xiao)(xiao)售額達(da)到數百(bai)萬(wan)美(mei)(mei)元,統一集(ji)團、康師傅(fu)等(deng)境外的(de)企(qi)業集(ji)團也紛紛來(lai)杭要求(qiu)與公司合作。
到2007年,紫香集團(tuan)經營領(ling)域已經涉及醬菜、炒貨、脫水蔬菜、綠色大米、蜜餞(jian)、生態(tai)林產品(pin)、葡(pu)萄糖漿、彩印(yin)包裝八(ba)大產業(ye)(ye)(ye)(ye),擁有(you)8家(jia)子公司,產品(pin)銷往(wang)全國(guo)各(ge)地(di)4000余(yu)家(jia)大型賣場、超市,并遠銷日本(ben)、歐美(mei)等國(guo)家(jia)和地(di)區(qu)。公司擁有(you)“紫香”、“老胡子”、“陳源昌”三個(ge)商標。紫香集團(tuan)躋(ji)身(shen)于浙(zhe)江省骨干農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)龍頭企業(ye)(ye)(ye)(ye)、蕭山區(qu)百強(qiang)企業(ye)(ye)(ye)(ye)行列(lie)。杭州紫香集團(tuan)成了當地(di)農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)一只“金鳳(feng)凰”。
以“轉型”御寒
金融(rong)風暴來襲,農(nong)企紫(zi)香不(bu)能幸免(mian)。
和大多數農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)一樣,紫香(xiang)集團農(nong)(nong)(nong)產(chan)品(pin)加(jia)工(gong)的科(ke)技(ji)儲備(bei)和技(ji)術支撐相對缺(que)乏,企(qi)業(ye)(ye)規(gui)模效益(yi)難(nan)以(yi)體現。同(tong)時,居民(min)消費的農(nong)(nong)(nong)產(chan)品(pin)仍(reng)以(yi)鮮食為主,加(jia)上這(zhe)幾(ji)年(nian)原(yuan)材料漲(zhang)價、人民(min)幣升值(zhi)、融資困難(nan)等外在因素(su)影響,農(nong)(nong)(nong)產(chan)品(pin)附(fu)加(jia)值(zhi)日(ri)益(yi)趨低(di)。2007年(nian),紫香(xiang)到了僅(jin)僅(jin)只能依靠(kao)政府對農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)項(xiang)目建設(she)的補(bu)助資金艱(jian)難(nan)度(du)日(ri)。
“鳳凰難(nan)以(yi)振(zhen)翅”讓集團(tuan)總經理單志相痛定思變。從2007年(nian)開始(shi),他大(da)刀闊(kuo)斧地對企業(ye)進行了(le)第(di)二次體制改革,以(yi)“四大(da)步”加速企業(ye)資金的(de)流動和(he)運作(zuo)。
第一步“引進”:向農業產業鏈上游進軍,向科技要質量。
集團引(yin)(yin)進了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)家糖(tang)(tang)(tang)業(ye)有限(xian)公司(si),所研發的(de)生(sheng)物科技(ji)工程(cheng)——果葡糖(tang)(tang)(tang)漿,是一(yi)(yi)(yi)種以碎(sui)米為原(yuan)(yuan)料的(de)淀粉(fen)糖(tang)(tang)(tang)品(pin)。這是一(yi)(yi)(yi)家糖(tang)(tang)(tang)業(ye)有限(xian)公司(si),今年(nian)1—10月實(shi)現(xian)產值(zhi)8000萬元(yuan),全年(nian)稅(shui)收預(yu)計可(ke)達250萬元(yuan)。與此(ci)同時,原(yuan)(yuan)杭州蜜餞有限(xian)公司(si)也引(yin)(yin)進了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)個生(sheng)物科技(ji)工程(cheng),成立了(le)(le)天辰生(sheng)物有限(xian)公司(si),生(sheng)產的(de)“精甘(gan)油”填補了(le)(le)杭州市的(de)空白,明年(nian)可(ke)望實(shi)現(xian)產值(zhi)一(yi)(yi)(yi)個億。
第二步“盤活”:積極盤活存量資產。
集團從老(lao)胡子食品有(you)限公(gong)(gong)司50多(duo)畝的廠房土地中,劃撥(bo)出25畝,轉讓給益(yi)香門業(ye)有(you)限公(gong)(gong)司。僅此一舉(ju)就為企業(ye)贏得(de)1100多(duo)萬元的收益(yi),大(da)大(da)緩解了集團資(zi)本運作的困境。2007年,集團對位于(yu)千(qian)(qian)島(dao)湖的杭州(zhou)紫香千(qian)(qian)島(dao)湖農業(ye)發展(zhan)公(gong)(gong)司也以物業(ye)租賃(lin)的形式(shi)出租給當(dang)地,使集團資(zi)產實力(li)進一步壯大(da)。
第三步“轉讓”:紫香集團門下的綠色大米產業,有一個占地17000平方米的糧食企業。
由于糧食市場產品(pin)附(fu)加值低,并(bing)沒有為企業贏得豐(feng)厚利潤。2007年,紫香集團(tuan)成功地將該公司
轉讓給了蕭(xiao)山區政(zheng)府作(zuo)(zuo)為糧(liang)食(shi)儲(chu)備庫,既(ji)解決(jue)了蕭(xiao)山的糧(liang)食(shi)儲(chu)存(cun)問題,又為紫香集團增加了運作(zuo)(zuo)資金,實現雙贏。
第四步“卸重”:如何解決不良資產,減輕企業運作壓力?紫香集團果斷采用一個 “卸” 字。
2007年,紫(zi)(zi)香(xiang)集(ji)團將運作(zuo)不良的杭州紫(zi)(zi)香(xiang)梅園食品有限公司全部轉讓給(gei)一家(jia)食品企業,收回資金500萬元。
這四步是(shi)讓紫(zi)(zi)香(xiang)這只(zhi)“鳳凰”輕裝應對(dui)(dui)了(le)全球(qiu)經(jing)濟“寒流”,迎來了(le)大好春光。2007年7月,紫(zi)(zi)香(xiang)集團(tuan)進軍(jun)東北(bei),在黑龍江這片肥沃的(de)(de)(de)(de)土地上(shang)“掘金”——成(cheng)立了(le)寶(bao)(bao)清(qing)(qing)白(bai)瓜(gua)(gua)子(zi)市(shi)場有(you)限公(gong)司(si)、寶(bao)(bao)清(qing)(qing)紫(zi)(zi)香(xiang)房地產(chan)開發有(you)限公(gong)司(si)。寶(bao)(bao)清(qing)(qing)縣每(mei)年白(bai)瓜(gua)(gua)子(zi)種植面積達(da)40萬(wan)畝(mu)以上(shang),年交易量(liang)達(da)到7萬(wan)噸。紫(zi)(zi)香(xiang)集團(tuan)投資的(de)(de)(de)(de)寶(bao)(bao)清(qing)(qing)白(bai)瓜(gua)(gua)子(zi)市(shi)場是(shi)國內(nei)的(de)(de)(de)(de)白(bai)瓜(gua)(gua)子(zi)集散地,同時也是(shi)國內(nei)的(de)(de)(de)(de)農副產(chan)品集散地之一,年吞吐量(liang)達(da)到10萬(wan)噸以上(shang)。紫(zi)(zi)香(xiang)房地產(chan)開發有(you)限公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)前景也一片光明,樓市(shi)危機并沒有(you)對(dui)(dui)當地樓市(shi)造(zao)成(cheng)實質性(xing)的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)。
今年(nian),紫(zi)香集(ji)團有望在寶(bao)清創(chuang)造產值1.2億元,利潤1000萬元,上繳稅收500萬元。“不(bu)轉(zhuan)型升級,集(ji)團就走不(bu)出困境,更(geng)無法生存。”集(ji)團總經理(li)單(dan)志相說。企業步入(ru)了(le)良性發(fa)展的軌道(dao),再(zai)次(ci)證(zheng)明了(le)農(nong)民(min)企業家的膽略(lve)。
用“真情”代言
身(shen)為(wei)一個(ge)農(nong)民(min)(min)(min)企業家(jia),他(ta)不僅安置了百余(yu)名農(nong)村勞動(dong)(dong)力就業,有(you)效地帶動(dong)(dong)了當地蘿(luo)卜(bu)、干(gan)菜(cai)的(de)(de)種殖(zhi)規模。身(shen)為(wei)農(nong)民(min)(min)(min)代(dai)(dai)表(biao),他(ta)更知道農(nong)民(min)(min)(min)的(de)(de)心(xin)里在想(xiang)什么,他(ta)始終以(yi)為(wei)農(nong)民(min)(min)(min)“代(dai)(dai)言”為(wei)已(yi)任。他(ta)常說,農(nong)民(min)(min)(min)選(xuan)我(wo)為(wei)代(dai)(dai)表(biao),我(wo)就要為(wei)農(nong)民(min)(min)(min)呼吁、大(da)膽反映(ying)農(nong)民(min)(min)(min)的(de)(de)愿望。
為了履(lv)行好代(dai)表(biao)(biao)職(zhi)責,他認(ren)真學習憲法(fa)、代(dai)表(biao)(biao)法(fa)和地方組織(zhi)法(fa)等法(fa)律法(fa)規,不(bu)斷深化(hua)對(dui)人大代(dai)表(biao)(biao)性(xing)質(zhi)、地位和作用的(de)認(ren)識,提高(gao)依法(fa)履(lv)行代(dai)表(biao)(biao)職(zhi)責的(de)能力(li)(li)。盡(jin)管平(ping)時(shi)很忙,但只要一(yi)有空,他就會到(dao)農家轉轉,與(yu)群眾拉(la)拉(la)家常。時(shi)刻關心農民利益。他所提的(de)每(mei)一(yi)份議(yi)案,每(mei)一(yi)條建(jian)議(yi),都(dou)力(li)(li)求得到(dao)落實,切實解決農民和農村(cun)的(de)具體困難,被代(dai)表(biao)(biao)們稱為“農字號(hao)“議(yi)案。
在與(yu)一(yi)個名叫(jiao)趙寶(bao)根的(de)(de)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)朋(peng)友的(de)(de)走(zou)訪中,單(dan)志相了解到(dao),由于(yu)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)收(shou)(shou)購價低(di),趙寶(bao)根當年種(zhong)的(de)(de)一(yi)畝蘿卜雖然(ran)豐產(chan)(chan)(chan)(chan)但不豐收(shou)(shou),只能保本。這一(yi)現象在廣大(da)(da)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)中反響(xiang)強烈。單(dan)志相思(si)考開了:農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)企業(ye)是(shi)為農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)服(fu)務的(de)(de)企業(ye),農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)附加(jia)值低(di),農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)企業(ye)與(yu)工業(ye)企業(ye)的(de)(de)稅收(shou)(shou)基本等(deng)同,必然(ran)會導致農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)企業(ye)的(de)(de)負擔加(jia)重(zhong),農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)收(shou)(shou)購價就(jiu)會大(da)(da)大(da)(da)降(jiang)低(di),農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民(min)利益就(jiu)受到(dao)極(ji)大(da)(da)影(ying)響(xiang)。
2007年(nian)市人代會(hui)上,他(ta)主動帶(dai)頭提出了(le)關于降低農產品稅收的(de)(de)議案。他(ta)的(de)(de)議案引起了(le)上級部(bu)門的(de)(de)重視,杭州(zhou)市財稅局等相關單(dan)位(wei)專程來到(dao)紫香集團對這一(yi)議案進(jin)行專題調(diao)研,并(bing)表示將盡(jin)量(liang)爭取,逐步完善。
在(zai)(zai)與(yu)(yu)農(nong)民(min)的(de)(de)交流中(zhong),單志相(xiang)了(le)解到一(yi)些農(nong)民(min)種兩塊地,一(yi)塊施農(nong)家肥(fei),留給自己吃;一(yi)塊施化(hua)肥(fei)農(nong)藥(yao),專門(men)用于銷售(shou)。事(shi)后,他(ta)查(cha)實此(ci)現象(xiang)帶有一(yi)定(ding)的(de)(de)普遍性。“民(min)以(yi)食為天(tian),吃得安(an)全(quan)是人命關天(tian)的(de)(de)重(zhong)大事(shi)情(qing)!”在(zai)(zai)市人代(dai)(dai)會上(shang),他(ta)與(yu)(yu)其他(ta)代(dai)(dai)表一(yi)起(qi)提(ti)(ti)交了(le)關于高度關注農(nong)產(chan)品質量安(an)全(quan)的(de)(de)議(yi)案(an)。與(yu)(yu)此(ci)同時,他(ta)還與(yu)(yu)其他(ta)代(dai)(dai)表一(yi)起(qi)提(ti)(ti)交了(le)保護農(nong)民(min)權益、促進農(nong)業機(ji)械(xie)的(de)(de)廣泛運(yun)用、農(nong)業技術推廣等議(yi)案(an),均引起(qi)了(le)上(shang)級相(xiang)關部(bu)門(men)的(de)(de)高度重(zhong)視,并(bing)在(zai)(zai)逐步的(de)(de)落實和(he)解決之中(zhong)。
“身為農民代表,我要做農民朋友忠(zhong)實的代言(yan)人”農民代表單志相將用這句(ju)話指導(dao)自(zi)己(ji)走(zou)好人生的每一步(bu)。