名稱：寶潔（Procter & Gamble，簡稱P&G） | 成立時間：1837年 |
總部(bu)：美國俄(e)亥(hai)俄(e)州(zhou)辛(xin)辛(xin)那(nei)提市(shi) | 銷售額：近840億美元（2012財政年度） |
分公司分布：大約70個國家 |
品牌：300多個 |
全球(qiu)技(ji)術中心：28個 | 十億美(mei)元品牌(pai)數：25個(ge) |
寶潔公司(Procter &Gamble)創于1837年(nian)，是全(quan)球最大的日用消費品(pin)(pin)公司之(zhi)一(yi)。公司分布(bu)超(chao)過80個(ge)國(guo)家，擁有(you)品(pin)(pin)牌300多(duo)，其中包(bao)括織物(wu)及(ji)家居(ju)護理(li)、美(mei)(mei)發美(mei)(mei)容、嬰(ying)兒(er)及(ji)家庭護理(li)、健康護理(li)、食品(pin)(pin)及(ji)飲料等，員工數(shu)12.7萬(wan)(wan)，全(quan)球技術(shu)中心28個(ge)、擁有(you)專利數(shu)量多(duo)大2.9萬(wan)(wan)項。
2015年，寶潔以84537百萬(wan)美元的(de)營業收入位居(ju)《財富》世界500強第100名。
每天，在世界各地，寶潔公司(si)的產(chan)品與(yu)全球一百六十多個(ge)國家和地區消費者(zhe)發生著(zhu)三十億次親(qin)密接(jie)觸。
首創(chuang)周六(liu)下午不用上班而員(yuan)工仍可支薪的福利措施。
首創美國(guo)最早的利潤分享制度。
開(kai)始積極招(zhao)聘(pin)研究人員，并首創一天八小時工(gong)作制。
SK-II、Maxfactor蜜絲佛陀
Olay玉(yu)蘭油(you)、Illume伊奈美(mei)、Always、Zest
Boss Skin
Cover girl封面女郎、ANNA SUI安娜蘇
Hugo boss、LACOSTE、 Escada艾斯(si)卡達、Dunhill登喜路、Valention、Lanvin朗萬、Paul Smith保羅史密斯(si)
飄柔、海飛絲、潘婷、潤(run)妍(yan)、沙宣、伊卡璐(lu)Clairol、舒膚佳、Wella威娜
寶(bao)潔在中國建立合資企業，廣州寶(bao)潔有限公(gong)司(si)注冊(ce)成立。這(zhe)是公(gong)司(si)在這(zhe)一世界上最大的(de)消費市場建立的(de)第一間(jian)公(gong)司(si)。
玉蘭油(you)推出，6月首次招聘20名大(da)學畢業生，10月推出飄柔二合(he)一洗發水，12月黃埔廠(chang)破土動工(gong)。
寶(bao)(bao)潔（中國）有(you)限(xian)公(gong)司成(cheng)立。迄今為(wei)止，寶(bao)(bao)潔在(zai)華(hua)投資總額已超3億(yi)美元，擁有(you)員工約5000人(ren)，自1993年起，寶(bao)(bao)潔連續五年成(cheng)為(wei)全國輕工業行業納稅(shui)最多的行業
寶潔(jie)公司專為滿足拉丁美洲低(di)收入(ru)婦女的需(xu)求推(tui)出了朵(duo)朵(duo)衛生巾。在深入(ru)了解消(xiao)費者(zhe)(zhe)的基礎上，朵(duo)朵(duo)衛生巾針對消(xiao)費者(zhe)(zhe)的新鮮感(gan)，在產品(pin)中(zhong)添加(jia)了洋甘菊成分，這是(shi)首(shou)次在女性護理產品(pin)中(zhong)使(shi)用這一(yi)獨特成分。
在發展中國家(jia)市(shi)場普遍(bian)存在的高流(liu)量店(dian)鋪(pu)是(shi)寶潔最大(da)的銷售渠道，全世界共有(you)近2億這樣的店(dian)鋪(pu)，它們是(shi)高成長(chang)低收入市(shi)場的典(dian)型商機(ji)代表。通過這個渠道，我們為消(xiao)費者提供(gong)消(xiao)費得起的產品，并針對他們的需求專門(men)設計相應的包裝(zhuang)。
作為(wei)“最(zui)受MBA歡迎的(de)(de)50家(jia)企業”，我們(men)在考察(cha)寶(bao)潔取(qu)得的(de)(de)巨(ju)大(da)成(cheng)就(jiu)的(de)(de)同時，也(ye)不要忘記寶(bao)潔獨特的(de)(de)人才(cai)機制，相信很多人都(dou)知道經(jing)典(dian)的(de)(de)“寶(bao)潔八大(da)問(wen) ”。
1、舉(ju)例說明，你如何制(zhi)定(ding)了(le)一個很高的目標，并且最(zui)終實(shi)現了(le)它。
2、請舉例說明你(ni)在一項團隊活動(dong)中(zhong)如何采取主(zhu)動(dong)性，并(bing)且起到領導者(zhe)的(de)作用(yong)，最終(zhong)獲(huo)得你(ni)所(suo)希望的(de)結果。
8、舉例說明你(ni)怎(zen)樣(yang)獲得一種技能，并將其轉化為實踐。
3、請詳細描述一(yi)個情景，在這個情景中你必須搜集(ji)相關信息(xi)，劃定(ding)關鍵點，并且決(jue)定(ding)依(yi)照哪些(xie)步驟能(neng)夠達到所期望的結果(guo)。
7、請舉例，你是怎(zen)樣(yang)評估一種情況，并將注意力集(ji)中(zhong)在(zai)關鍵問題的解決。
4、舉例(li)說明你(ni)是怎樣(yang)用事實促(cu)使(shi)他人與(yu)你(ni)達成一致意見的(de)。
6、舉例(li)證明，你的(de)一個創意曾經對一個項(xiang)目的(de)成功起到至(zhi)關重要的(de)作用(yong)。
5、舉例證明你可以和他人(ren)合作，共(gong)同實現(xian)一個重要目標。
P&G寶潔故事源于盛夏的一天，波克特和甘保在閑聊時，發現甘保夫人潔白細嫩的手(shou)中(zhong)用的(de)是(shi)一塊(kuai)黑黝(you)黝(you)的(de)粗(cu)糙肥(fei)皂(zao)。波克特不禁嘆(tan)道：“這種(zhong)肥(fei)皂(zao)真令(ling)人作嘔！”這聲無意(yi)嘆(tan)息(xi)，令(ling)兩人靈感(gan)一現，并(bing)展開討論。1837年，開辦一家專門制造肥(fei)皂(zao)的(de)公(gong)司，命名(ming)為PG公(gong)司。
經過一年的精心研制，潔白如玉(yu)的‘象牙肥皂(zao)’誕生了，名稱又語出(chu)圣詩，能洗凈心靈(ling)的(de)污穢……象牙肥皂(zao)憑借美好的(de)外表與(yu)優(you)良的(de)品質，一炮走(zou)紅。
象(xiang)牙香皂持續經營近140年，其成功之處是(shi)產(chan)品研發基于(yu)用(yong)戶的真正需求(qiu)。
1959年(nian)3月，P&G寶潔公(gong)司設計了一次(ci)性尿(niao)布，并在實驗室生(sheng)產(chan)(chan)了37000個(ge)，有(you)三分之(zhi)二的試用者認為該產(chan)(chan)品(pin)(pin)勝(sheng)過布尿(niao)布。然(ran)而(er)，接下來的問題是如何(he)降低(di)成本和提高新產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量。為此要(yao)進(jin)行的工(gong)序革(ge)新，比產(chan)(chan)品(pin)(pin)本身(shen)的開發(fa)難度更大。到1961年(nian)12月，這個(ge)項目進(jin)入了能通過驗收的生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)序和產(chan)(chan)品(pin)(pin)試銷階段(duan)。
1853年，盡管傳(chuan)說美(mei)國內戰已經迫近了，然而(er)，寶潔毅然開設一(yi)家新廠，以支持不斷擴展(zhan)的業務需求(qiu)。
美國(guo)國(guo)內(nei)戰爭期間(jian)，P&G寶潔(jie) 得(de)到了(le)幾個為(wei)聯邦軍隊供應肥皂(zao)和蠟(la)燭的合同，這些合同使工廠日夜奔(ben)忙，但也從此建立了(le)公司(si)的信譽。
1882年，寶潔第(di)一(yi)次用1萬1千美(mei)元在一(yi)家(jia)獨立周報上為(wei)象牙肥皂的(de)清(qing)純、持久和漂浮(fu)性能做廣(guang)(guang)告，這(zhe)也是美(mei)國的(de)第(di)一(yi)次商品廣(guang)(guang)告。
在(zai)P&G寶(bao)潔CEO的在(zai)業(ye)績不(bu)斷滑(hua)坡之時，2000年，臨危受命的雷富禮通過一(yi)系列新政扭轉了(le)頹勢。
雷富禮將很多業務轉包給其他企業，希望達到主業集中、經營靈活的狀態。同時努力使P&G寶潔(jie)獲得(de)更多富有創造(zao)性的品牌。例如佳潔(jie)士，已不(bu)再僅(jin)僅(jin)是個牙膏(gao)品牌，還包(bao)括(kuo)SpinBrush電(dian)動牙刷……2002年10月(yue)，P&G寶潔(jie)與Clorox 公(gong)司合作，與其共享(xiang)自己(ji)研發的食品包(bao)裝技術，在此之前，P&G寶潔(jie)還沒有與競爭對手合作的先例。
對于寶潔(jie)而言，2005年相當于一個分水嶺(ling)。在(zai)2005年之前(qian)，寶潔(jie)走的(de)(de)(de)是不斷(duan)并購、不斷(duan)豐富產(chan)(chan)品(pin)(pin)線(xian)搶占(zhan)市場份額的(de)(de)(de)擴張(zhang)之路，打造了(le)囊括(kuo)美容美發(fa)、居家護(hu)理、家庭健康用品(pin)(pin)等(deng)領域(yu)的(de)(de)(de)最全(quan)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)線(xian)。眾多(duo)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)形成了(le)群狼(lang)效應，以無處不在(zai)的(de)(de)(de)形象(xiang)讓人們感覺(jue)到(dao)寶潔(jie)的(de)(de)(de)實力強大。
百年風霜，人們(men)卻(que)無法從寶潔臉上(shang)看出(chu)蒼老(lao)，而創新模式的成(cheng)功之(zhi)道，正是這(zhe)個消費品巨(ju)頭駐(zhu)顏(yan)的妙方。不(bu)得(de)不(bu)說(shuo)，在日(ri)化(hua)領域發展的寶潔公司潛移(yi)默(mo)化(hua)地影響了一代中(zhong)國人的生(sheng)活。
飛利浦
博朗
云南白藥
歐樂
黑人
高露潔
舒客
薇婷
蘇菲
ABC
