名稱：寶潔（Procter & Gamble，簡稱P&G） | 成立時間：1837年(nian) |
總部：美國俄亥俄州辛辛那提市 | 銷售額：近840億美元（2012財政年(nian)度(du)） |
分公司分布：大約70個國家 |
品牌：300多個 |
全(quan)球技(ji)術中心：28個(ge) | 十億美元品(pin)牌數：25個 |
寶潔公(gong)(gong)司(Procter &Gamble)創于(yu)1837年，是全(quan)球最(zui)大的日用消(xiao)費品(pin)公(gong)(gong)司之一。公(gong)(gong)司分布(bu)超過80個國家，擁有(you)品(pin)牌(pai)300多，其中包括織(zhi)物及家居(ju)護理(li)、美發美容、嬰兒及家庭護理(li)、健康護理(li)、食品(pin)及飲料等，員工數12.7萬，全(quan)球技術(shu)中心28個、擁有(you)專利數量(liang)多大2.9萬項。
2015年，寶潔以84537百萬(wan)美(mei)元的營業收(shou)入位(wei)居(ju)《財富》世界500強第100名。
每天，在世界(jie)各地，寶潔公(gong)司的產品與全球(qiu)一百(bai)六十(shi)多個國家和地區(qu)消費者發生著(zhu)三十(shi)億(yi)次親密接觸。
首(shou)創周六下午不用上(shang)班而員(yuan)工仍可支薪的福(fu)利措施。
首創美國最(zui)早的(de)利(li)潤分享制度(du)。
開始積極(ji)招聘(pin)研(yan)究人員，并首(shou)創一天(tian)八小(xiao)時工作制。
SK-II、Maxfactor蜜絲佛(fo)陀
Olay玉蘭油、Illume伊(yi)奈美(mei)、Always、Zest
Boss Skin
Cover girl封面女(nv)郎、ANNA SUI安娜蘇
Hugo boss、LACOSTE、 Escada艾斯(si)卡達、Dunhill登喜路(lu)、Valention、Lanvin朗萬、Paul Smith保羅(luo)史密斯(si)
飄柔、海飛絲、潘婷、潤妍、沙宣、伊卡(ka)璐Clairol、舒膚(fu)佳、Wella威(wei)娜
寶(bao)潔在(zai)中國建(jian)立合(he)資(zi)企業(ye)，廣州寶(bao)潔有限公司(si)注冊成(cheng)立。這是(shi)公司(si)在(zai)這一世界(jie)上(shang)最大的(de)消費(fei)市場建(jian)立的(de)第(di)一間公司(si)。
玉蘭油推出，6月首次招聘20名大學畢業生，10月推出飄柔二合一洗發水，12月黃埔(pu)廠破土(tu)動工。
寶(bao)潔（中國(guo)）有限公(gong)司成立。迄(qi)今為(wei)止，寶(bao)潔在華投資(zi)總額已超3億美元，擁有員工約5000人，自1993年起(qi)，寶(bao)潔連續五年成為(wei)全國(guo)輕工業(ye)(ye)行業(ye)(ye)納稅最多的行業(ye)(ye)
寶潔(jie)公司專為滿足拉丁美洲(zhou)低(di)收入婦(fu)女的(de)需求推出了(le)朵朵衛生巾。在深入了(le)解消費者(zhe)的(de)基礎上，朵朵衛生巾針對消費者(zhe)的(de)新鮮(xian)感，在產品中添加了(le)洋甘菊成分，這是首次(ci)在女性護理產品中使用這一獨特成分。
在(zai)發展中國家市場普遍存在(zai)的(de)高(gao)流量店鋪是寶(bao)潔(jie)最大(da)的(de)銷(xiao)售渠(qu)道，全世(shi)界共有近2億這(zhe)樣的(de)店鋪，它們是高(gao)成長低收入市場的(de)典型(xing)商機(ji)代表。通過(guo)這(zhe)個(ge)渠(qu)道，我(wo)們為消(xiao)費者提供(gong)消(xiao)費得起的(de)產品，并針對(dui)他們的(de)需(xu)求專門設計相應的(de)包裝。
作為“最受(shou)MBA歡迎的50家(jia)企業”，我們在考察寶(bao)潔(jie)(jie)取得的巨大(da)成(cheng)就的同時，也不要忘記寶(bao)潔(jie)(jie)獨(du)特的人才(cai)機(ji)制，相信很多人都知道經典的“寶(bao)潔(jie)(jie)八大(da)問 ”。
1、舉例說明(ming)，你如何制(zhi)定(ding)了(le)一個很高(gao)的目標，并且最終實現了(le)它。
2、請舉例說明你(ni)在(zai)一項團(tuan)隊活動(dong)中(zhong)如何采取主動(dong)性(xing)，并且起(qi)到領導者(zhe)的作用，最終(zhong)獲得你(ni)所希望(wang)的結果。
8、舉例說明你怎樣獲得一種技(ji)能，并將其轉化為實踐。
3、請(qing)詳細描述一個情(qing)景(jing)，在這個情(qing)景(jing)中(zhong)你(ni)必(bi)須搜集(ji)相關信息，劃(hua)定關鍵點，并且決定依照哪些步(bu)驟能夠達(da)到所期望的結果。
7、請舉例(li)，你是怎樣評(ping)估一種(zhong)情況，并將注意力集中在關鍵問題(ti)的解決(jue)。
4、舉例說(shuo)明你是怎樣用事實促使他(ta)人(ren)與你達成一致意見的。
6、舉例(li)證明，你的(de)一(yi)個(ge)創(chuang)意(yi)曾經(jing)對一(yi)個(ge)項目(mu)的(de)成功(gong)起(qi)到至(zhi)關重要的(de)作用。
5、舉例(li)證明(ming)你可(ke)以和(he)他人合(he)作(zuo)，共同實現一(yi)個重要目標。
P&G寶潔故事源于盛夏的一天，波克特和甘保在閑聊時，發現甘保夫人潔白(bai)細(xi)嫩的手中(zhong)用的是(shi)一(yi)塊(kuai)黑黝黝的粗糙肥(fei)(fei)皂(zao)。波克特不禁嘆道：“這種肥(fei)(fei)皂(zao)真令人作嘔！”這聲(sheng)無意嘆息，令兩人靈(ling)感一(yi)現，并(bing)展開(kai)討論。1837年(nian)，開(kai)辦一(yi)家專門(men)制(zhi)造肥(fei)(fei)皂(zao)的公司，命名(ming)為PG公司。
經過一年的精心研制，潔白(bai)如(ru)玉(yu)的‘象(xiang)牙(ya)肥(fei)皂’誕(dan)生(sheng)了，名稱又語出圣詩，能洗凈(jing)心靈的污穢……象(xiang)牙(ya)肥(fei)皂憑借美好的外表與優良的品質，一炮走紅。
象牙香皂持(chi)續經營(ying)近140年(nian)，其(qi)成功之(zhi)處是產(chan)品研(yan)發基于用(yong)戶的真正需求。
1959年(nian)3月，P&G寶(bao)潔公司設計了(le)一次性尿(niao)布(bu)(bu)，并(bing)在實驗室生產(chan)了(le)37000個，有三分之(zhi)二的試用者認(ren)為該產(chan)品(pin)勝過布(bu)(bu)尿(niao)布(bu)(bu)。然(ran)而(er)，接(jie)下來的問(wen)題是如何(he)降低成本和提(ti)高新產(chan)品(pin)質量。為此要進行(xing)的工序(xu)革新，比產(chan)品(pin)本身的開發難度更大。到1961年(nian)12月，這個項目進入了(le)能通過驗收的生產(chan)工序(xu)和產(chan)品(pin)試銷階段。
1853年，盡(jin)管傳說(shuo)美國(guo)內戰已經迫近了(le)，然(ran)而，寶(bao)潔毅然(ran)開設(she)一家新廠，以(yi)支持不斷擴(kuo)展的業務(wu)需求。
美(mei)國國內戰爭期間，P&G寶潔 得到了幾個為(wei)聯邦軍隊供應肥皂和蠟燭(zhu)的合同，這些合同使工廠日夜奔忙(mang)，但也從(cong)此(ci)建立了公司的信(xin)譽。
1882年，寶潔第一次用1萬1千美元在一家獨立(li)周報上為(wei)象牙肥皂的(de)清純、持(chi)久和漂浮性能(neng)做廣(guang)告(gao)，這也是美國(guo)的(de)第一次商品廣(guang)告(gao)。
在P&G寶潔CEO的(de)在業績不斷滑坡之時，2000年，臨(lin)危(wei)受命的(de)雷富禮通(tong)過(guo)一系列新政扭轉(zhuan)了頹勢。
雷富禮將很多業務轉包給其他企業，希望達到主業集中、經營靈活的狀態。同時努(nu)力使(shi)P&G寶(bao)潔獲(huo)得更多富有(you)創(chuang)造性的品牌(pai)。例如佳(jia)潔士(shi)，已不再僅僅是個牙膏品牌(pai)，還(huan)包括SpinBrush電動牙刷……2002年10月，P&G寶(bao)潔與Clorox 公司合(he)作，與其共享自己研發的食品包裝技術，在此之前，P&G寶(bao)潔還(huan)沒有(you)與競(jing)爭對手合(he)作的先例。
對于(yu)寶潔而言，2005年相當于(yu)一個分水(shui)嶺。在2005年之前，寶潔走(zou)的是(shi)不斷并(bing)購、不斷豐(feng)富(fu)產品(pin)線搶占市場(chang)份額的擴張之路，打(da)造了囊括美容美發、居家護理、家庭健康用品(pin)等領(ling)域的最全的產品(pin)線。眾多的產品(pin)形成了群狼效應，以無處(chu)不在的形象讓人們感(gan)覺到寶潔的實力強大(da)。
百年風(feng)霜，人們卻無法(fa)從寶潔(jie)(jie)臉上看出蒼老，而創新模式的(de)成功(gong)之道，正是這個(ge)消費(fei)品巨頭駐顏的(de)妙方。不(bu)得不(bu)說，在(zai)日(ri)化領域(yu)發展的(de)寶潔(jie)(jie)公司潛移默化地(di)影響了一代中國(guo)人的(de)生活(huo)。
飛利浦
博朗
云南白藥
歐樂
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