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你還不知道怎么叫外賣?外賣平臺爭斗何時休!

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隨著(zhu)大(da)城(cheng)市工作節奏的加快,用(yong)戶用(yong)餐(can)習慣的改變(bian)和餐(can)飲企(qi)業的互(hu)聯網化(hua),人(ren)們更加注重享受生活,外賣(mai)(mai)(mai)消費逐漸成為一種大(da)眾需(xu)求(qiu),強(qiang)需(xu)求(qiu)催(cui)發了(le)外賣(mai)(mai)(mai)市場的發展,如何更好(hao)地把握新(xin)趨勢,將(jiang)是各大(da)外賣(mai)(mai)(mai)平(ping)臺(tai)決勝未來的關鍵。經過前(qian)期的激烈競爭(zheng)后,目(mu)前(qian)外賣(mai)(mai)(mai)O2O行業形成了(le)百度外賣(mai)(mai)(mai)、美(mei)團外賣(mai)(mai)(mai)、餓(e)了(le)么(me)三分天下的格局。你還不(bu)知道怎么(me)叫外賣(mai)(mai)(mai)?外賣(mai)(mai)(mai)平(ping)臺(tai)爭(zheng)斗何時休!外賣(mai)(mai)(mai)平(ping)臺(tai)會是下一個打車平(ping)臺(tai)嗎?

一、外賣行業發展現狀
  • 餐廳打包

    1、餐廳打包:打(da)包形(xing)式是(shi)最早出現的外賣形(xing)式,雖然古老,卻延續至今。

    2、電話訂購:隨著(zhu)電(dian)話(hua)(hua)和手機的(de)普(pu)及,電(dian)話(hua)(hua)訂(ding)購(gou)逐漸成(cheng)為(wei)外賣行業(ye)的(de)主要手段(duan),也使外賣行業(ye)得到迅(xun)速(su)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)。相對于餐廳打包,電(dian)話(hua)(hua)訂(ding)購(gou)以其無需(xu)上門的(de)優勢,很大的(de)刺激了外賣行業(ye)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)。

    3、網站訂購:90年代互聯(lian)網的(de)普(pu)及,使外賣行業(ye)得到了迅猛的(de)發(fa)展。學生(sheng)和白領成為網站訂購的(de)主力。隨之也發(fa)展起(qi)來(lai)很多互聯(lian)網訂餐(can)企(qi)業(ye)。

    4、微信訂餐:2012年,隨著智能手(shou)機(ji)的(de)迅(xun)猛發(fa)展,微(wei)信以(yi)不(bu)(bu)可遏制的(de)勢頭迅(xun)速的(de)發(fa)展壯大。以(yi)此(ci)為基礎,衍生出很(hen)多圍繞(rao)微(wei)信的(de)二次開發(fa)。其(qi)(qi)中最引人(ren)注目的(de),必(bi)不(bu)(bu)可少的(de)包括了微(wei)信外賣(mai)開發(fa)。在APP當道的(de)手(shou)機(ji)應用時代(dai),微(wei)信二次開發(fa),以(yi)其(qi)(qi)不(bu)(bu)需下載和不(bu)(bu)占用桌面空(kong)間的(de)絕對優勢,占領(ling)了很(hen)多APP的(de)市場,成為商家(jia)的(de)首(shou)選開拓領(ling)域。

2010-2018年中國餐飲O2O市場規模及滲透率
年份 餐飲O2O市場規模(億元) 增長率(%) 餐飲O2O滲透率(%)
2010 92.2 0.005
2011 213.7 1.318 0.01
2012 417.2 0.952 0.018
2013 634.8 0.522 0.025
2014 1114.4 0.756 0.04
2015 1615.5 0.45 0.05
2016e 1926.5 0.193 0.053
2017e 2340.1 0.215 0.058
2018e 2897.9 0.238 0.065
  • 廚房收納納廚房收納

    根據艾(ai)瑞(rui)咨詢統計數據顯示,2015年(nian)中國餐(can)飲O2O市(shi)場規模為(wei)1615.5億元(yuan),占(zhan)餐(can)飲行業(ye)總體的(de)比重為(wei)5.0%,預計2018年(nian)餐(can)飲O2O市(shi)場將達到(dao)2897.9億元(yuan)。

二、品牌外賣平臺
十大外賣網站榜中榜,外賣訂餐-外賣O2O-外賣平臺有哪些,網上訂餐哪個好<2021>
1.美團外賣
美團網旗下的網上訂餐平臺,擁有4億用戶,覆蓋各城市優質外賣商家、快餐和特色美食,擁有先進的外賣網上訂餐平臺和專業外賣送餐團隊。美團外賣品類包括附近美食、水果、蔬...
2.餓了么
2008年創立,知名的餐飲O2O本地生活平臺,國內前沿的專業在線外賣訂餐平臺,主營在線外賣、新零售、即時配送和餐飲供應鏈等業務,為用戶提供極致體驗的到家服務,支...
3.餓了么星選
餓了么旗下的外賣及生活服務平臺,由餓了么收購百度外賣后更名而來,2018年10月上線,是阿里本地生活服務公司旗下餓了么服務的全面升級。餓了么星選從平臺上200多...
4.麥樂送
麥當勞推出的外送服務品牌,提供漢堡及小食、甜點、飲品等配餐服務的網上訂餐平臺,讓顧客在麥當勞餐廳外也能享受到高品質的麥當勞食品。全國麥樂送外送員總人數超過150...
5.KFC宅急送
隸屬百勝中國,肯德基旗下外送服務品牌,在中國最早提供真正有系統的外賣服務的公司,號稱中國外賣“鼻祖”,提供KFC自營美食的網上訂餐平臺,用戶登錄肯德基的APP下...
6.必勝客宅急送
必勝宅急送是必勝客衍生的獨立的品牌,隸屬于百勝餐飲集團,定位“大眾化的西式美食外送餐飲”,只設店面,不設就餐區,旨為顧客打造專業美食外送專家。其獨門法寶“燙手包...
7.海底撈外送
海底撈推出的火鍋類外送品牌,由于店面經常排隊,海底撈為了能夠更好的服務客戶推出了外賣服務,送鍋、送菜、配料齊全等貼心外送服務讓消費者如同到店吃火鍋。海底撈網上訂...
8.星巴克專星送
星巴克官方線上訂餐服務平臺,由餓了么為星巴克提供定制專屬配送,2018年9月開始試運行,專星送可通過星巴克 APP、餓了么兩個平臺登陸。在專星送服務范圍內,用戶...
以上品牌榜名單由CN10/CNPP品牌數據研究部門通過資料收集整理大數據統計分析研究而得出,排序不分先后,僅提供給您參考。我喜歡的外賣品牌投票>>
三、用戶群分析
  • 23.0%
    學生校園(yuan)市場
  • 71.7%
    白領商務(wu)市場
  • 5.3%
    生(sheng)活社區市場
2016年第二季度中國互聯網餐飲外賣各細分市場交易份額

從(cong)中(zhong)國互聯網餐(can)飲(yin)外賣(mai)市(shi)場的(de)(de)三大(da)(da)細分(fen)(fen)市(shi)場交易份(fen)額占(zhan)比(bi)情(qing)況來看,2016年第(di)2季度,隨著(zhu)學(xue)(xue)生們的(de)(de)開學(xue)(xue),學(xue)(xue)生校園細分(fen)(fen)市(shi)場份(fen)額占(zhan)比(bi)相比(bi)第(di)1季度增(zeng)加了3.2個百(bai)分(fen)(fen)點(dian)達(da)到23.0%,但與市(shi)場份(fen)額高(gao)達(da)71.7%的(de)(de)白領商務(wu)市(shi)場相比(bi)仍然有著(zhu)較大(da)(da)的(de)(de)差距。此外,生活社區市(shi)場相對其他兩個市(shi)場,基礎規模(mo)仍然較小,市(shi)場份(fen)額占(zhan)比(bi)5.3%。

數(shu)據來(lai)源:易(yi)觀www.analysys.cn

四、競品選擇
  • 60%
  • 50%
  • 40%
  • 30%
  • 20%
  • 10%
  • 0
  • 35.3%
    餓了么
  • 34.2%
    美團外賣
  • 21.1%
    百度外賣
  • 9.2%
    其他
2016年第二季度中國互聯網餐飲外賣市場整體交易份額

在(zai)燒錢補貼大戰之后(hou),一些平臺紛紛退出市場,最(zui)終形成了(le)百(bai)度(du)(du)外(wai)賣(mai)、餓了(le)么、美團外(wai)賣(mai)三足鼎立的外(wai)賣(mai)市場格局,外(wai)賣(mai)行業進入2.0時(shi)代。其中(zhong)餓了(le)么與美團外(wai)賣(mai)都主打中(zhong)低(di)端市場,學生(sheng)族及城市白(bai)領方(fang)向,百(bai)度(du)(du)外(wai)賣(mai)主要(yao)方(fang)向為中(zhong)高端市場,品牌餐飲。

數據來(lai)源:易觀www.analysys.cn

五、競品分析
1
戰略層
  • 分析

    分析:從用(yong)戶的使用(yong)情況上來看(kan),城市白領(ling)占(zhan)據了大(da)部分,而無論美(mei)團或者餓了么也(ye)都布局中端市場(chang),大(da)學生用(yong)戶也(ye)將變成未來的白領(ling)市場(chang)。

    建議:學生族(zu)時間比較充裕,更(geng)注重的(de)(de)是能(neng)否吃的(de)(de)便宜,上(shang)班族(zu)注重的(de)(de)是是否吃的(de)(de)健(jian)康,宅(zhai)男宅(zhai)女一族(zu)更(geng)加注重實踐是否速(su)度,所以(yi)自(zi)建團隊要(yao)繼續,商品的(de)(de)質(zhi)量要(yao)過(guo)關,在大力(li)發(fa)展中低端白(bai)領(ling)市場的(de)(de)時候,也要(yao)布局學生族(zu),引導其成為(wei)未來的(de)(de)白(bai)領(ling)主力(li)軍。針(zhen)對不同的(de)(de)用戶和(he)不同的(de)(de)商圈進(jin)行不同的(de)(de)優(you)惠政策,滿(man)足不同人員的(de)(de)不同需求。

2
范圍層
項目分析 美團外賣 餓了么 百度外賣
產品定位 實行T戰略,全品類配送 中國最大的O2O餐飲平臺,鏈接與吃有關的一切 致力于成為業內最大的30分鐘內、3公里生活圈的同城物流服務商
目標用戶 大學生,白領 有大學生市場逐漸發展到大學生加白領 主打中高端白領市場
市場比重 2016年第二季度市場份額占比34.2% 2016年第二季度市場份額占比35.3% 2016年第二季度市場份額占比21.1%
市場優勢 美團外賣背靠美團O2O大平臺,有強勢的平臺支撐,同時又有強大的地推團隊,可以快速聚合商家資源。 最早進入外賣行業,積累的用戶群里比較大;全國以超過700+城市,自建配送團隊 背靠百度糯米O2O大平臺,有強勢的平臺支撐,同時擁有智能物流調度系統,在白領外賣市場份額占據行業第一
六、外賣發展趨勢
  • 趨勢一:白領用戶或成各大外賣平臺能否盈利的關鍵

    近兩年來,外(wai)賣(mai)O2O行業白領用(yong)戶(hu)規(gui)模(mo)(mo)增(zeng)(zeng)長非常迅(xun)速。根據艾瑞咨(zi)詢的調研,目前,外(wai)賣(mai)白領市(shi)場規(gui)模(mo)(mo)已超過學生市(shi)場和(he)(he)社區生活市(shi)場,并(bing)且(qie)未(wei)來增(zeng)(zeng)長強(qiang)勁(jing)。同時,白領用(yong)戶(hu)更愿意為高(gao)品質餐飲和(he)(he)優質外(wai)賣(mai)服務(wu)買(mai)單(dan),品牌(pai)忠誠度較高(gao),在(zai)外(wai)賣(mai)平臺(tai)上(shang)的消費價(jia)格和(he)(he)頻次同樣偏高(gao)。與對價(jia)格極為敏感且(qie)存(cun)在(zai)消費周期的學生群體相比,白領用(yong)戶(hu)價(jia)值(zhi)明(ming)顯較高(gao),甚至(zhi)將成為未(wei)來各大(da)外(wai)賣(mai)平臺(tai)能否盈(ying)利的關鍵點(dian)。

  • 趨勢二:餐飲品質和安全成為用戶關注焦點

    前期發展(zhan)中,由于部分外(wai)賣平臺只注重規模,商戶入駐門檻較(jiao)低(di),管理不到位等因素(su),外(wai)賣平臺餐飲品(pin)質(zhi)和安全存在的(de)問(wen)題逐步(bu)凸顯,并(bing)引起了(le)用戶以(yi)及社會(hui)各界的(de)普遍關(guan)注。因此,餐飲品(pin)質(zhi)和安全已成為關(guan)注焦點,并(bing)將決定(ding)各大外(wai)賣平臺未來的(de)發展(zhan)。

  • 趨勢三:外賣服務取代燒錢補貼,將成為外賣平臺核心競爭力

    日前,百(bai)度外(wai)(wai)賣(mai)(mai)(mai)CEO鞏振兵接受(shou)《中國(guo)經營(ying)報》專訪時指(zhi)出,外(wai)(wai)賣(mai)(mai)(mai)本質上是一個(ge)服務(wu)(wu)行業。也就是說,服務(wu)(wu)才是外(wai)(wai)賣(mai)(mai)(mai)O2O的(de)核(he)心。隨(sui)著市(shi)場回歸理性,對(dui)服務(wu)(wu)品質要求更高的(de)白(bai)領用戶(hu)規模的(de)崛起(qi),做好外(wai)(wai)賣(mai)(mai)(mai)服務(wu)(wu),提升用戶(hu)體驗(yan)必(bi)將成(cheng)為各大(da)外(wai)(wai)賣(mai)(mai)(mai)平(ping)臺的(de)核(he)心競爭力。目前,各大(da)外(wai)(wai)賣(mai)(mai)(mai)平(ping)臺也逐步擺脫(tuo)了靠補貼(tie)發展(zhan)規模的(de)老(lao)路,開始注重服務(wu)(wu)品質提升。

  • 趨勢四:外賣物流向全品類同城配送發展

    大(da)數據以及人工智(zhi)能技術等的應用(yong),讓外(wai)賣(mai)物(wu)流(liu)(liu)得到了非常快(kuai)速的發展,甚至放在大(da)物(wu)流(liu)(liu)的背景下看,也具有不(bu)少優勢。隨(sui)著(zhu)用(yong)戶基礎和物(wu)流(liu)(liu)能力、配送體系和管理體系的進一步完善,外(wai)賣(mai)物(wu)流(liu)(liu)完全具備進軍生鮮配送、商(shang)超百貨(huo)等同城物(wu)流(liu)(liu)領域的能力。

  • 監制:柳澈
  • 主編:戚月
  • 設計:呂小布
  • 制作:心詠
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